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1、精品文檔Word格式 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)精選5篇 雖然工作很忙,但有一件重要的事情是不能遺忘的,那就是盤點(diǎn)今年的收獲,規(guī)劃下一年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的規(guī)劃很重要。下面是我給大家整理的技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)精選,盼望大家喜歡! 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)精選篇1 轉(zhuǎn)瞬20_年已經(jīng)過去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃進(jìn)展的勢頭。與此同時(shí),技術(shù)部在_總的指導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并精彩的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20_年度工作總結(jié)。 一、_年度我和我的部門的成果 1、_網(wǎng)二期改版工作?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,進(jìn)展快速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)
2、網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部籌劃并完成了_二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜尋、商學(xué)院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)_商圈流程等。 2、_年1月5日,前往_機(jī)房,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的根底上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)平安性。在新增的機(jī)器上架設(shè)_郵件效勞器,完成了郵件效勞器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件效勞器在功能和操作上類似于_的郵件系統(tǒng)。 3、_年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購置帶寬的
3、狀況下保證了視頻的傳輸通暢,進(jìn)步了觀看品質(zhì)。 4、_年中旬,設(shè)計(jì)醫(yī)療效勞流程,根據(jù)安總的指示和推舉,技術(shù)部完成了對醫(yī)療效勞流程設(shè)計(jì)工作,資料包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療效勞宣揚(yáng)彩頁、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。 5、_年下旬,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采納JAVA技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,便利于會員在遺忘密碼時(shí),能便利的使用手機(jī)找回密碼。 6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了_長三角討論院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,從效勞器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由_帶給。 7、完成了_網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站效勞器與代碼由_帶給。 二、正在進(jìn)展中的工作 1、_商學(xué)院增加視頻課
4、件首頁。把中企高校中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在_商學(xué)院頻道。 2、開發(fā)_合作機(jī)構(gòu)的前臺和后臺工作。根據(jù)和_合作的形式,設(shè)計(jì)類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。 3、新商圈形式的設(shè)計(jì)。增加現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)效勞之間的聯(lián)絡(luò)。 4、增加會員定制模塊。便利會員掃瞄其所關(guān)心的資料。 5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展現(xiàn)平臺。 三、我和我部門的缺乏 1、部門沒有特地的產(chǎn)品籌劃人員,在產(chǎn)品籌劃時(shí),沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精華,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。 2、技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。 3、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)殚啔v缺乏,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“
5、輕重緩急這一工作準(zhǔn)那么,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)展得很倉促或需加班進(jìn)展。 4、以上是本部門在20_年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的缺乏,亦是我本人管理程度及工作開展方面的缺乏。 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)精選篇2 20_年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)進(jìn)展的一年。在周總的帶著及公司各位指導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既獲得了成果,也看到了缺乏,現(xiàn)就20_年技術(shù)工作向公司指導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。 一、新產(chǎn)品開發(fā) _公司技術(shù)開發(fā)部在20_年共進(jìn)展
6、新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng),其中41%實(shí)現(xiàn)了批量消費(fèi),16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發(fā)。這些新工程中,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%。 國際客戶包括等,工程主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,工程包括門型絕緣、核電槽絕緣等。 新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有方案地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間幫助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間幫助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工
7、車間屢次幫助。 對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比擬嚴(yán)格,技術(shù)難度比擬高,時(shí)間比擬緊迫,所以我們也共性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不抱負(fù)的地方,工作就需要重新做,這樣常常打亂車間的消費(fèi)方案,但各車間一向賜予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持! 企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往可以獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿足度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛進(jìn)展和市場競爭日趨劇烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和
8、進(jìn)展的關(guān)鍵。 所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必定的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于賜予協(xié)作,更就應(yīng)抓住這些時(shí)機(jī)提升自己、挑戰(zhàn)自己。 二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、牢靠性提升 技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好消費(fèi)部消費(fèi)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售效勞的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料選購驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必需的工作。 對原材料進(jìn)展進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具1112份報(bào)告,并對測試結(jié)果反響出來的問
9、題進(jìn)展反響、處理、改善。 幫助消費(fèi)、質(zhì)保局部析解決產(chǎn)品在消費(fèi)過程中消失的問題,如34#百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂,Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。 三、存在的一些缺乏 1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能根據(jù)流程執(zhí)行。?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序?執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格根據(jù)體系要求條款來標(biāo)準(zhǔn)工作,包括立項(xiàng)、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。 2、與其他部門的聯(lián)絡(luò)雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比方刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的問題還許多。20_年技術(shù)部要加強(qiáng)與
10、各部門的溝通協(xié)作,保證工作可以做連串、到位。 3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。 四、20_年工作方案 1、進(jìn)展市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的進(jìn)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的理解,開發(fā)使用性牢靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司進(jìn)展。 2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目的,盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。 3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料本錢,進(jìn)步材料性能。 4、整頓老工藝,尤其是被無視的崗位,比方手糊、刷漆等等。 5、完善新產(chǎn)品開發(fā)工程管理工作,標(biāo)準(zhǔn)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序?的執(zhí)行。 6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工
11、作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 20_年公司又有了更宏大的目的,為了適應(yīng)公司的高速進(jìn)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必需不辜負(fù)公司指導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必需做好自己的本職工作,也期望可以得到大家一如既往的支持,為_公司的進(jìn)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗! 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)精選篇3 _年是不平凡的一年,在這一年,也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡躍中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡迎迎接到來之際,我們部門仔細(xì)地回憶近一年來的工作成果及存在的缺乏,為了可以使今后的工作在質(zhì)量上、
12、效率上再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面: 一、人員分工合作,共同完成任務(wù) 我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料搜集和整理,以及對各個(gè)工程工程的施工進(jìn)展技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。 今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。 為了給設(shè)計(jì)人員供給理論學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),我們部門有方案地在肯定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到消費(fèi)工地的第一線,參與理論熬煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步進(jìn)步設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)程度以及做好對各個(gè)工程工程的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程工程包括: 1、協(xié)作
13、消費(fèi)部、工程部做好余熱電站、水電站及_工程的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。 2、完成_工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。 3、跟進(jìn)和做好_工程的建立工作。 4、做好其他工程的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。 5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。 6、籌劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣揚(yáng)活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。 7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。 8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。 二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手 秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次表達(dá)!我們把_工程作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)_工程,在原來的根底上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)
14、際消費(fèi)狀況,做出了很多的改良,把如今所存在的問題和將來運(yùn)行中可能消失的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所把握的理論閱歷和技術(shù)學(xué)問,局部設(shè)計(jì)還通過了屢次試驗(yàn),盡力使_工程在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目的。 我們還把在余熱發(fā)電工程工程中的系統(tǒng)掌握理念,采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合消費(fèi)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到_工程中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中掌握得心應(yīng)手,整體上比前一工程的科技含量形成了宏大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭力量。 三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步綜合素養(yǎng) 為進(jìn)步技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng),滿意公司長遠(yuǎn)進(jìn)展建立
15、的需要,我部每年都會選派人員深化施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí),并供給技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。 今年四月份派送到水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深化施工現(xiàn)場熬煉學(xué)習(xí)和供給技術(shù)支持。也曾屢次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。 平常鼓舞員工樂觀參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和理論熬煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合力量都有了較好的進(jìn)步,今后我們肯定還會做好理論與理論的熬煉培訓(xùn)工作,以穩(wěn)固、強(qiáng)化和進(jìn)步我部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。 四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善缺乏之處 通過一年的努力,我們的工作獲得了一些新進(jìn)展,假設(shè)說本年度技術(shù)部工作獲得了一些成果的話,離不開公司
16、的正確指導(dǎo)、各部門之間的樂觀協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。 但我們在確定成果的同時(shí)也看到了有待改善和進(jìn)步的地方,詳細(xì)表現(xiàn)為: 我們的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步進(jìn)步;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周,很多問題在施工或運(yùn)行中才漸漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新學(xué)問,在理論過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。 今后我們還將努力完善我們部門綜合建立,連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改良缺乏,逐步改良上述提及的問題,為公司再添佳績。 我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,_公司的明天會更加絢爛輝煌! 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)精選篇4 時(shí)間飛逝,_年已經(jīng)悄然過去。在過去的
17、一年里本人在公司工程指導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我仔細(xì)履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工消費(fèi)管理,以進(jìn)步自身素養(yǎng)為重點(diǎn),以總公司“十制“五比五創(chuàng)為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素養(yǎng)不斷進(jìn)步,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了工程所安排的各階段施工消費(fèi)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。 一、工作方面 本人_年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及協(xié)作隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參與援建四川_工程、道路改造工程工程、和路面工程。_工程是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形簡單,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但
18、為保工程工期能順當(dāng)完工,我們隊(duì)在環(huán)境簡單,施工難度大的特別狀況下,實(shí)行分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比擬頻繁,員工比擬辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效掌握,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,照舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,回絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格掌握施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在掌握材料本錢方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)展嚴(yán)格抽檢,防止跑、冒、滴、漏消失。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)展節(jié)超比擬,找出節(jié)超緣由,為下一步掌握材
19、料本錢做好根底,對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)展匯報(bào)總結(jié),對存在問題進(jìn)展分析,找出缺乏,仔細(xì)落實(shí),準(zhǔn)時(shí)改善。 在_工程,由于前期天氣,變更等緣由的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順當(dāng)完工,公司劉經(jīng)理帶著三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線效勞指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個(gè)多月的緊急施工,最終在業(yè)主要求工期內(nèi)順當(dāng)完工。在緊急施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)本錢管理。 二、思想方面 一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)程度。仔細(xì)學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深入領(lǐng)悟總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習(xí)
20、各類專業(yè)學(xué)問,一方面仔細(xì)學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在理論中學(xué)習(xí),向有閱歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷進(jìn)步自身的專業(yè)程度。 三、_年工作方案 _年我將在總公司路面工程負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作那么帶著隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切跑、冒、滴、漏消失。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)展入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)絡(luò),從工程總體材料掌握,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。 作為青年技術(shù)人員必需要發(fā)揚(yáng)四公司“傳“幫“帶的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的同學(xué)不僅僅在工作上
21、進(jìn)展“傳“幫“帶,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。 在團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到敬重指導(dǎo),敬重同事,要可以協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身職責(zé)感,個(gè)人聽從組織,下級聽從上級,辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對人懇切,辦事公正,敢于擔(dān)當(dāng)職責(zé)。 四、合理化推舉 期望總公司新的崗位職責(zé),可以盡快制定并施行起來。讓我們每一個(gè)人都可以按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避開推諉扯皮的現(xiàn)象消失。 五、自身缺乏與整改措施 總體上講,與指導(dǎo)和同事的溝通溝通不夠,管理潛力和工作效率也有待進(jìn)一步進(jìn)步。今后要多與同事溝通工作、學(xué)習(xí)、思想方面資料,以到達(dá)互相鼓勵(lì)互相幫助,共同進(jìn)步的目
22、的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思索工作上。 以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然獲得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有必需的差距,在日后的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,為工程、為公司的明天盡自己的一份微薄之力! 技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)精選篇5 _年是碩果累累的一年,對于我個(gè)人而言,_年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部,我局部或者全程參加了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)學(xué)問進(jìn)展了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,
23、另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)學(xué)問體系。 一、工作概況 整個(gè)_年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致可以分為幾個(gè)時(shí)間段。 _年新春伊始,由于公司??凇遵R這兩個(gè)重大工程工程均處于建立施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)全部21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料方案也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,工作量宏大而又極為重要的工作。 從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時(shí)間,我的工作重點(diǎn)有所轉(zhuǎn)變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期局部尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平
24、臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參加1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。 從8月份開頭我所擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)工作任務(wù)開頭逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,我開頭接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。 二、工作總結(jié) 在_年的工作當(dāng)中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來沒有
25、被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識上藐視它,終究這些工作都有成熟的施工閱歷可以借鑒,是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實(shí)行的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作理論當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取珍貴的閱歷。 我把隊(duì)站指導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作閱歷積累的珍貴時(shí)機(jī),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目的,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中,對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)展全力掌握。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況,與施工組長討論和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,我才把握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高掌握、連接質(zhì)量掌握,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量掌握等等這一系列施工要點(diǎn)。 要說苦和累,每一位工地上的職工確定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體會。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每一天要跑的施
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