房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)精選5篇_第1頁
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房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)精選5篇_第5頁
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1、精品文檔Word格式 房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)精選5篇 有總結(jié)才會有進(jìn)步,才會有進(jìn)步,總結(jié)也是不斷進(jìn)步素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的一項(xiàng)工作,總結(jié)是指導(dǎo)、推動各項(xiàng)工作的一個步驟,更好地促進(jìn)下一歩工作的開展。下面是我給大家整理的房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)精選,盼望大家喜歡! 房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)精選篇1 不經(jīng)意間,_年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我照舊堅(jiān)守崗位。 一、_年工程業(yè)績 從_月至_月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不夢想,_共銷售住房_套,車庫及貯存間_間,累計合同金額_元,已結(jié)代理費(fèi)金額計僅_元整。 二、_年工作小結(jié) _月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;_

2、月份接到公司新年度工作支配,做工作方案并預(yù)備_號樓的交房工作;_月份進(jìn)展_樓的交房工作,并與籌劃部_教師溝通工程尾房的銷售方案,針對_的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自我的一些想法,在獲得開發(fā)商同意后,_月份_分別舉辦了“_縣學(xué)校生書畫競賽和“_縣中同學(xué)作文大賽,在縣訓(xùn)練局的幫助下,期望經(jīng)過開展各項(xiàng)活動進(jìn)步_房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)_的文化,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,圓滿的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界確實(shí)定。 _月份接到公司的調(diào)令,在整理_收盤資料的同時,將接手的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜假設(shè)狂,初進(jìn)公司就是_聘請銷

3、售人員,第一個接觸的工程也是_,而在公司的整體討論后我卻被安排到_。沒能留在_做銷售一向是我心中的圓滿,此刻我最終能在_的續(xù)篇_工程工作,我覺得公司給我一個圓夢的時機(jī),那段時間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不開心的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將_的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的方案在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。_月份我游走在_工程和_之間:_的尾房銷售、_的客戶積累、_的二期交付我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人開心。我不明白該說意想不到,還是該說意料之中,工程另換別人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了很多時間來調(diào)整自我的狀態(tài),來理解

4、這個事實(shí)。_份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。 三、_年工作中存在的問題 1、_一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。 2、二期雖已提早交付,但局部業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一向拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是理解反映不解決問題。 3、年底的代理費(fèi)拖欠情景嚴(yán)峻。 4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位。 5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。 在與開發(fā)商的溝通中存在缺乏,消失問題沒能準(zhǔn)時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與_總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊急。期望明年我能有更好的進(jìn)展,能為公司帶來更大的奉獻(xiàn)! 房地產(chǎn)銷售員工作總

5、結(jié)精選篇2 在不知不覺中,20_年已經(jīng)完畢了,參加公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里,從一名置業(yè)參謀開頭做起,我不斷的學(xué)習(xí)的學(xué)問并積累了許多的閱歷,也同時熬煉和進(jìn)步了業(yè)務(wù)力量,這讓自己的人生多了一份感動,一份喜悅,一份哀痛,最重要的增加了一份人生的閱歷??梢哉f在公司的這段時間中,收貨頗多,感受頗多。在這里,特別感謝公司的每一位指導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo),如今已能獨(dú)立完本錢職工作,現(xiàn)對20_年的工作做以下總結(jié): 一、任務(wù)完成 今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購簽約回款傭金的狀況和競爭對手比照的狀況。 二、團(tuán)隊(duì)管理方面 1、聘請面試方面。自己在聘請面試的時候缺少細(xì)心的設(shè)計和支配,有時候自己也不加重視,

6、總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一局部優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門增加了不少費(fèi)事。 2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作。沒有方案的培訓(xùn),培訓(xùn)目的的不明確,培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的預(yù)備對團(tuán)隊(duì)的打造目的不夠明確比擬籠統(tǒng),培訓(xùn)的方案做的也比擬籠統(tǒng),因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么,感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么,有的時候很少培訓(xùn),有的時候每天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)參謀的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情。對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌支配和布置,自己也沒有提早做好充分的預(yù)備工作。自己不但沒有得到熬煉,更使整個團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒有討論過老的置業(yè)參謀和新人進(jìn)展區(qū)分培訓(xùn)

7、,導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)參謀也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。 3、監(jiān)視、催促工作方面。許多事情都是準(zhǔn)時的支配下去,但是沒有賜予準(zhǔn)時的催促和監(jiān)視,導(dǎo)致支配下去的事情做的不抱負(fù)甚至是根本上沒有完成。例如置業(yè)參謀的約電約客問題,自己很少去催促和檢查他們的來電來客,導(dǎo)致置業(yè)參謀在這方面的工作開展的不是很抱負(fù)。有的置業(yè)參謀甚至很長時間對客戶都不進(jìn)展約訪,損失了公司難得的客戶資源。 4、準(zhǔn)時總結(jié)學(xué)習(xí)方面。當(dāng)工作期間遇到肯定難題的時候,自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì),有時候難題過去就過去了,不再過多的進(jìn)展回憶總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時候,總是想盡一切方法賜予解決但總是無

8、視產(chǎn)生這些問題的根源在那,因此重復(fù)的問題不斷消失,如何將該問題在前期解決掉或避開該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。 5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面。例如有的工作人員間或遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴(yán)格根據(jù)公司制度賜予其罰款,從而導(dǎo)致了其它置業(yè)參謀心理不平衡,給管理工作帶來了肯定的困難。究其緣由做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必需嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)展相應(yīng)的懲罰,對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不賜予其進(jìn)展罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種瀆職行為。公司最根本的管理制度自己都因?yàn)榉N種緣由執(zhí)行和落實(shí)不到位,更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)根據(jù)制度去嚴(yán)格要求自己。 6、團(tuán)隊(duì)之間的溝通。曾經(jīng)也仔細(xì)制定過

9、與工作人員之間的溝通方案,但是施行一段時間后便拋向腦后,因?yàn)楦鞣N緣由落下了,在置業(yè)參謀提成方面因?yàn)闆]有事先溝通,向團(tuán)隊(duì)說明公司的狀況,導(dǎo)致了一些小的狀況進(jìn)展,不僅僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常工作的進(jìn)展。通過這件事才讓我深入的意識到準(zhǔn)時的溝通是多么的重要。 我深入的意識到自己辦事比擬拖沓,總有一種不到最終一刻絕不完成的想法,因此對指導(dǎo)支配或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞缺點(diǎn)。 學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)那么退,深入的熟悉到自身學(xué)問程度有限及力量的缺乏,對將來我布滿著期盼和信念,信任在公司指導(dǎo)不斷的批判和指導(dǎo)下我會進(jìn)步的更快,變的更加成熟

10、。 房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)精選篇3 自_年_月正式入職以來,在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺迎來了_年。轉(zhuǎn)瞬間來到_地產(chǎn)集團(tuán)這個集體已經(jīng)近一年了,在這期間,經(jīng)受了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參與了_工程的銷售工作,參加到布滿熱忱的銷售團(tuán)隊(duì)中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化?;貞涍@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這布滿激情的工作當(dāng)中,對過去的一年做如下總結(jié): 一、工作中還有許多缺乏,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒缺乏。 首先,作為一名_年入職的的公司新人,而且對_的房地產(chǎn)市場有著諸多的不理解。面對新的環(huán)境、新的工程,尤其對_工程特別陌生,從入職至今,一年時間里,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的閱

11、歷,邊自己探索合適自己的銷售方案,許多地方還存在或多或少的欠缺和缺乏,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。 其次,參加這個團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時間尚短,許多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會和把握,豐富自己的學(xué)問,武裝自己的思想,將這個團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。 二、熱忱的集體、激情的團(tuán)隊(duì),成就了對于我自己的自我超越。 作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此鼓勵我從始至終不斷的自我的進(jìn)步,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克

12、制自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的特長。并要在高素養(yǎng)的根底上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)學(xué)問過硬、溝通協(xié)調(diào)力量強(qiáng)、可以吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工。 從入職到_年年末,我共銷售出住宅_套,總銷售_萬元,占總銷售套數(shù)的_%,并獲得過其中_個月的月度銷售冠軍。但作為具有_年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿足,盼望在_年度,會有所進(jìn)步,有所打破,更好的表達(dá)和實(shí)現(xiàn)自我價值。 三、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信念與熱忱夸公司。 新的環(huán)境帶來新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)受短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司指

13、導(dǎo)的關(guān)心下,在同事的細(xì)心關(guān)心下,我才可以很快的熟識我們_的工程學(xué)問,和理解_房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理形式、通暢的部門連接、熱忱向上的團(tuán)隊(duì)精神面對這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)決了我作為這個集體一員的信念,賜予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工的信念,激發(fā)了我對于這樣一個集團(tuán)、一個企業(yè)、一個集體的喜歡。讓我在這個良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。 強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金根底、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),即使作為一名一般銷售工的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,可以用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們工程的信念,更好的完成一個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售

14、工作。 四、_年的銷售工作狀況。 _年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。_月的成功開盤,使我們_成為眾所周知的高檔工程,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。_期的工程全部銷售,給我們_期增加了許多信念,_期的成功銷售就給我們推向了又一個頂峰別墅。 在近_個月的其它工程學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔工程,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的進(jìn)步和新的熟悉,不但開闊了視野,而且更多的理解到高端工程的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端工程的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些理解,結(jié)合_高端工程產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深入的熟悉到_土地的特別性打算了它的不行復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。 五、_年的挑戰(zhàn)。

15、 在_年我們別墅工程將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合_的整個市場,壓力照舊很大。 第一,同比_同檔別墅工程,我們的價格優(yōu)勢并不明顯。 第二,建材和建料方面與其它工程相比,也有肯定的優(yōu)勢。 第三,而且同地區(qū)的別墅工程也許多,勢必會給我們別墅工程得銷售增加肯定的壓力。 雖然壓力比擬大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中肯定會有新的打破,新的氣象,肯定可以在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地。 房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)精選篇4 在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待進(jìn)步。雖然自己的程度有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中覺察得到進(jìn)步,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售程

16、度。 經(jīng)受了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開頭熟識了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售力量有所進(jìn)步,漸漸的對于銷售這個概念有所熟悉。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)展銷售的過程里,我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,或許我還不是做的很好,但是盼望拿出來跟大家共享一下。 第一、 最根本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱。 第二、 做好客戶的登記,及進(jìn)展回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,便利綻開。 第三、常常性約客戶過來看看房,理解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購置信念,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷

17、售,使客戶的選擇性大一些,避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。 第四、進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。 第五、 多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)展化解,為客戶供給最合適他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。 第六、 學(xué)會運(yùn)用銷售技巧,營造一種購置的欲望及氣氛,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。 第七、無論做什么假設(shè)沒有一個良好的心態(tài),那確定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度打算一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。樂觀、樂觀者將此歸結(jié)為個人力量、閱歷的

18、不完善,他們愿意不斷向好的方向改良和進(jìn)展,而消極、悲觀者那么怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度打算什么樣的生活. 第八、 找出并認(rèn)清自己的目的,不斷堅(jiān)決自己勇往直前、堅(jiān)持終究的信念,這個永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地消失在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于時機(jī)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追趕時機(jī)的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有時機(jī)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有閱歷的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正

19、確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假設(shè)領(lǐng)先靠的是時機(jī),運(yùn)氣總有用完的一天。 房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)精選篇5 20_年是豐收的一年,在我們經(jīng)理的帶著下,我們與同事通力合作,共同努力最終我們這一年制定的目的根本完成,下面談一談我這一年的工作總結(jié)。 一、客戶有需要看房肯定會支配 在工作中我得到了這樣的一個閱歷,就是客戶只要想看房我都會第一時間去帶客戶去看房,雖然在這過程中有的客戶可能不是想立馬購房,雖然不是可以立即成交的客戶,但是只要提出了看房這就說明客戶對房子的需求特別劇烈,我應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時滿意他們的需要,在購房的過程與客戶溝通,把握其中的關(guān)鍵,把握好度,很有可能然客戶立馬成交,因?yàn)橛行枰蜁徶茫皇琴徶玫臅r間長短,但是我要做的就是讓客戶盡快購置房子,我要做的任務(wù)也特別簡潔就是把房子賣出去??捶繒r要把房子的優(yōu)勢說出來,把這些重點(diǎn)闡述明晰,讓客戶知道其中的到來,并且讓他么知道房子不行能始終都等著他們,需要的人特別都,假設(shè)不立馬購置就會被其他客戶購置了,給客戶緊迫感這就有利于客戶購

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