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文檔簡介
1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考小學(xué)全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案為深入開展“轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力辦好人民滿意教育主題實(shí)一、指導(dǎo)思想二、任務(wù)目標(biāo)三、對導(dǎo)師制的內(nèi)涵的理解一種個(gè)體化的教育管理形式。其突出特點(diǎn)就是在較大程度上發(fā)揮教師本身教育資源的優(yōu)勢,跟蹤學(xué)生成長發(fā)展足跡,發(fā)揮教師的“育人”功能,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會生活、學(xué)會合作、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會認(rèn)識發(fā)展自己, 促使學(xué)生特長優(yōu)勢及個(gè)性化的健康發(fā)展。導(dǎo)師制不同于我們以前所運(yùn)行的學(xué)科輔導(dǎo)教師、興趣小組輔導(dǎo)導(dǎo),其核心是“育人”。四、操作原則: 1自主選擇學(xué)生。師生關(guān)系民主平等,師生之間互相尊重。 2上能建立和發(fā)展理想的學(xué)導(dǎo)關(guān)系。的成功和成就。當(dāng)之指導(dǎo),使其正常發(fā)展,養(yǎng)成健全人格。
2、五、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xgl(校長) 副組長:wbl組員:gxl(領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)見附件)六、組織實(shí)施(一)組織選擇聘任導(dǎo)師(二)學(xué)導(dǎo)關(guān)系建立: 1.確定導(dǎo)師隊(duì)伍:導(dǎo)師錄用標(biāo)準(zhǔn),收集導(dǎo)師基本信息,公布導(dǎo)師名單。確定導(dǎo)師名單必須貫徹自愿原則,尊重教師的選擇和決定。2.確定學(xué)生對象:358確定應(yīng)有不同的方法。(1)對于需要導(dǎo)學(xué)的學(xué)生可以通過以下幾個(gè)方法確定: a 由學(xué)科教師根據(jù)學(xué)習(xí)情況確定;b 由學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況確定;c 由班主任結(jié)合學(xué)生的在校情況或家長意愿確定。般有:a 由班主任老師確定;c 由任課老師確定;c 根據(jù)家長需要確定;d 由學(xué)生選擇,年級組確定。ab 行為規(guī)范常有問題,自制力較差的學(xué)生
3、; c 心理有問題的學(xué)生;d 學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重,學(xué)習(xí)壓力大的學(xué)生; e 某門學(xué)科成績特別突出和薄弱者; f 留守兒童確定學(xué)生對象必須貫徹自愿原則,尊重學(xué)生的選擇和決定。學(xué)生”的思想工作;偏少時(shí),要做好導(dǎo)師制動(dòng)員,防止“拉郎配”。報(bào)名和年級平衡:報(bào)名應(yīng)寫明需要幫助的具體方面及對老師的要求。簽訂師生職責(zé)協(xié)議書(三)明確導(dǎo)師職責(zé)按照“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)”的要求,導(dǎo)師的主要職責(zé)是:根據(jù)社會需要和學(xué)生學(xué)習(xí)興趣需要、自身發(fā)展特點(diǎn),按照各學(xué)(、(、導(dǎo)師措施(針對性的舉措、實(shí)施策略。全面了解所帶學(xué)生的思想情況,采用檔案跟蹤制(對每位同學(xué)的發(fā)展與成長,堅(jiān)持每周至少與學(xué)生(八類特殊學(xué)生要每天)成、學(xué)
4、習(xí)及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。配合班主任做好學(xué)生的思想教育工作,關(guān)心學(xué)生的生活和身心面全面發(fā)展。以備檢查。導(dǎo)師每月至少一次電訪,每學(xué)期至少一次家訪。電訪和家訪必須作好相應(yīng)的記錄。內(nèi)容包括:聯(lián)絡(luò)時(shí)間、聯(lián)絡(luò)對象、聯(lián)絡(luò)形式(改進(jìn)家庭教育方法。關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個(gè)性特長發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,以平等、親善為前提,動(dòng)之以情,曉之以理,以談心的方式,適時(shí)角色轉(zhuǎn)換,有時(shí)是朋友,有時(shí)是家長,有時(shí)是老師。建立導(dǎo)師手記,整理、反思管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)及其它內(nèi)容。學(xué)校建檔造冊,分類管理,并及時(shí)報(bào)教教務(wù)處。(四)對學(xué)生的要求遵守學(xué)生和導(dǎo)師共同制訂的規(guī)章制度。導(dǎo)師提出的建議。(地方、存在的問題及改進(jìn)辦法,周一交導(dǎo)師批閱。學(xué)年結(jié)
5、束,填寫導(dǎo)師指導(dǎo)情況評議表和導(dǎo)師職業(yè)道德評分表。(五)加強(qiáng)考核評價(jià)導(dǎo)師考核:學(xué)校根據(jù)導(dǎo)師的工作職責(zé)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績, 等;B 等;C 等三個(gè)等級。分別按 分,1510由分管領(lǐng)導(dǎo)檢查導(dǎo)師對導(dǎo)師制工作手冊記錄情況、學(xué)生成根據(jù)情況分三檔記分,分別為6,研究成果獲得省、市、縣三532職業(yè)道德包括:教師自評5分,學(xué)生評價(jià):由所領(lǐng)學(xué)生5導(dǎo)小組評價(jià)(5。具體操作由政教處負(fù)責(zé)執(zhí)行。1 人,扣 112學(xué)生考核:年終將學(xué)生周記及反思并入學(xué)生成長檔案袋,全程記錄學(xué)生發(fā)展過程。根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評定日常記錄,導(dǎo)重要依據(jù),也作為學(xué)生綜合素質(zhì)評定和思想品德評定的重要依據(jù)。3030403.評價(jià)結(jié)果的處理:為課題研究宏觀調(diào)控提供參考,摸索小學(xué)導(dǎo)師制的運(yùn)行模式。學(xué)導(dǎo)關(guān)系必須嚴(yán)格遵循教師職業(yè)道德,沒有正當(dāng)理由不能考核一票否決;導(dǎo)師績效評價(jià)納入教師年度(學(xué)期)考核,每學(xué)年根據(jù)考核情況評出優(yōu)秀導(dǎo)師。優(yōu)秀導(dǎo)師在評優(yōu)、晉職時(shí)優(yōu)先考慮。的新途徑和新方法。七、保障措施(一)加強(qiáng)全員育人導(dǎo)師制的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立由校長、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成的全員育人導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)導(dǎo)師制工作的啟動(dòng)、實(shí)施、考評等管理工作,保證全員育人導(dǎo)師制工作的順利開展。(二(三導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)按照
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