物流個人上半年工作總結(jié)匯合七篇

1、物流個人上半年工作總結(jié).匯合七篇_關(guān)于物流的工作總結(jié) 歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流又走過一個春秋，在同事的支持和關(guān)心下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結(jié)，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。 一、內(nèi)部管理 1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。 2、當(dāng)班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時入庫。 3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證

2、成品發(fā)貨的精確性。 4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并樂觀向5S管理靠近。 二、遵紀(jì)守法 加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素，樂觀遵守倉庫管理紀(jì)律，聽從上級支配。 三、貿(mào)易平安 加強平安倉儲宣揚、訓(xùn)練工作，提高全體職工的平安意識。 1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查，很少有平安隱患，假如有些小的問題也能夠準(zhǔn)時解決，把隱患扼殺到搖籃里。 2、做好員工的平安生產(chǎn)培

3、訓(xùn)工作。定期支配人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格后方可進行相關(guān)的工作。 3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫員工平安手冊發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律力量。 4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 通過上述的宣揚、訓(xùn)練培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防平安生產(chǎn)意識，奠定了抓好平安工作的扎實基礎(chǔ)。 四、崗位職責(zé) 1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作 即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。根據(jù)先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作

4、。 2、做好倉庫帳目 保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)支配。 3、做好月報工作 每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準(zhǔn)時支配調(diào)整下一步的工作。 4、做好物料的收發(fā)工作 倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準(zhǔn)時精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時在下一道工序需要之時發(fā)到所需

5、部門，并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時協(xié)作兄弟部門入庫以便準(zhǔn)時出貨。 5、做好下屬人員的支配工作 包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。 困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的樂觀性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參加，共同監(jiān)管”的平安生產(chǎn)工作格局，進一步落實平安生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全平安生產(chǎn)的宣揚、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的平安生產(chǎn)長效機制，把公司的平安生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。 物流個

6、人上半年工作總結(jié).【篇二】 在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全體職工努力奮斗，大勝開拓，扎實工作，圓滿完成了今年的拉運任務(wù)，取得自創(chuàng)建公司以來最高的效益和巨大的成果，現(xiàn)將一年來工作作如下總結(jié)： 今年新增10輛自卸車，共計車輛 部，其中自卸 部，半掛自卸車3部，罐車 部，全年共拉運材料 萬噸，全年收入 萬元，工資支出 萬元；燃料支出 萬元，材料配件支出 萬元，修理費 萬元，其它支出 萬元，主業(yè)務(wù)利潤 萬元，凈利潤 萬元。 20 xx年公司面臨有史以來最大的困難，面對如此嚴(yán)峻的考驗，如何壓縮成本，掌握費用支出和平安完成拉運任務(wù)，保證職工思想穩(wěn)定，實現(xiàn)增產(chǎn)增物，結(jié)合公司內(nèi)部的實際狀

7、況，公司開展了一系列較有針對性的工作。 一、完善制度，強化管理 樂觀響應(yīng)集團公司會議精神，制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方，嚴(yán)禁跑私車，辦私事，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)厲處理，造成事故的后果自負(fù)，因個人緣由造成車輛損壞，配件丟失，駕駛員要賠償全部損失，并接受公司處理，每天出車前必需對車輛進行仔細檢查，車況良好，方可出車，還制定了定 標(biāo)準(zhǔn)，不犯無故 。 為了強化管理，還安裝了CSO定位系統(tǒng)，加強了對司機平安和行車狀況的監(jiān)督和管理工作。 公司嚴(yán)格的管理制度，使職工養(yǎng)成了良好的行車習(xí)慣和高度的責(zé)任心，各項拉運工作完成良好，每部車輛在確保平安的狀況下，都超額完成任務(wù)，并減小了事故的發(fā)生。 二、狠抓平安，強化

8、培訓(xùn) 平安工作是全部工作的重中之中，沒有平安性就沒有一切，今年公司進行了二次交通平安法規(guī)培訓(xùn)，邀請交警大隊警官為全體駕駛員講解交通法規(guī)，并實行 了平安學(xué)問考試，使職工樹立平安第一的思想，提高全員素養(yǎng)。 公司派專人定期上路巡查，檢查駕駛員拉運線路和工作狀況。 每月進行兩次平安總結(jié)，定期進行平安大檢查，消退事故隱患，促進平安工作，今年全年無大事故發(fā)生。 三、節(jié)能降耗，掌握支出 為了嚴(yán)格掌握費用支出，歷行節(jié)省，降低成本，首先加強對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織司機學(xué)習(xí)節(jié)油、駕駛技術(shù)，在冬季削減防凍液使用等措施來降低車輛費用，在確保平安的狀況下，盡量延長機件的使用年限，能夠修理的零部件盡量修理，實在不能使用的才

9、去更換，小修理，盡量由駕駛員自己動手，整年下來也為公司節(jié)省了不少的修理費和配件費。 另外，為了節(jié)省成本，降低費用，公司領(lǐng)導(dǎo)還做了很多工作，例如修舊利廢，鋼圈換頂和輪胎掛頂兩項工作，就為公司節(jié)省資金20余萬元。 四、做職工的好當(dāng)家，貼心人 公司領(lǐng)導(dǎo)常與職工談心溝通，把握職工動態(tài)，講講員工生活，解決他們的實際困難，做職工的好當(dāng)家，貼心人，今年拉運任務(wù) 完成，職工工資待遇都比往年有所提高，公司領(lǐng)導(dǎo)常年累月勞碌工作，沒有星期天、節(jié)假日，以身作則，到處為員工樹立良好榜樣，做好帶頭作用，妥當(dāng)合理支配車輛出行，解決死機的后顧之憂，使司機開心出車，平安行車。另外公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的婚喪嫁娶要必定到廠，拉進了領(lǐng)導(dǎo)和

10、職工的距離也讓職工感到領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷和關(guān)心，提高了職工的工作樂觀性。 誠然在管理和日常工作中我們還存在很多不足之處在今后的工作中還有待逐步完善和提高。 新的一年盼望在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們樂觀協(xié)作集團公司有關(guān)部門，努力完成各項任務(wù)。 物流個人上半年工作總結(jié).【篇三】 光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間20 xx年就要過去了?；仡櫼荒陙?，我感到自己在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場景仍歷歷在目。20 xx年在工段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，配線工段b班經(jīng)過全班員工的共同努力，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順當(dāng)完成了配線工段交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對

11、一年來的所做工作分幾個方面總?cè)缦拢?一、平安方面： 一年來，針對各種各樣的現(xiàn)象和問題，我們在設(shè)備使用方面，平安方面加大了管理力度，如，電動拖車使用規(guī)定，還制定了it設(shè)備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的平安意識明顯增加，廣闊員工從“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，達到了“我會平安”。平常的工作中我要求員工堅固樹立平安生產(chǎn)意識，提示拖車司機在配送物料途中可能遇到的危急點；熟識把握各工位“四清晰”平安卡；學(xué)習(xí)把握消防平安“四個力量”。對裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問題時提示員工要穿戴好勞動愛護用品；對總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人，提示員工在拖拉工裝車時

12、只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車；對發(fā)動機班組klt件來件數(shù)量多易發(fā)生平安質(zhì)量問題，提示員工叫件時留意掌握零件數(shù)量，避開因超載造成平安事故。平安方面從小處著手，在工作中加強巡察次數(shù)，隨時觀看每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌；發(fā)覺問題，準(zhǔn)時加以提示、解決，把一些小問題掌握在萌芽狀態(tài)。其次，對生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及平安防護用品進行定期檢驗，對于不合格的工器具一律不整入庫、嚴(yán)禁使用，削減和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場一些簡單傷人、出事的地方增補了醒目的平安提示警告牌。同時執(zhí)行工段要求注意職工防災(zāi)自救意識的培育。如遇平安事故發(fā)生，肯定要向班長和工段長匯報，不得隱瞞。為了提高平安生產(chǎn)制定了，裝焊班組在拉車時只

13、能拉一個（空車或滿車），總裝、發(fā)動機只能拉兩個，拖車在沒有停止?fàn)顩r下不得將牽引鉤摘下；各班組如發(fā)覺拖車有問題，準(zhǔn)時報班長并聯(lián)系相關(guān)人員進行修理；下雨天，配線代班長與接貨代班長要準(zhǔn)時就貨物配線、空料車的臨時存放區(qū)等問題進行溝通，并要求各班拖車司機留意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢；全部kittin 二、嘗試用新的方法進行課堂教學(xué)。 本學(xué)期在學(xué)校的支配部署下，我和小組同事一起英勇的嘗試了新的教學(xué)方法：那就是先學(xué)后教。我們前一天把學(xué)案發(fā)給同學(xué)，讓大家仔細預(yù)習(xí)。其次天讓同學(xué)主講，師生一起探討在預(yù)習(xí)時自己所獵取的學(xué)問。這樣做，最初感到效果還好，有點起色。好同學(xué)學(xué)習(xí)的更主動，差生也開頭動手

14、做題了。但是由于八班級的同學(xué)思維方式基本定型，基礎(chǔ)差的同學(xué)還許多，所以后來效果開頭不明顯，慢慢走回到老路上去了。我剛開頭興致勃勃的用大紙殼做了關(guān)于同學(xué)成果統(tǒng)計表，也在實施一段時間后束之高閣了。由于感到我校這個班級的同學(xué)狀況不是太適合做這樣大規(guī)模的改革。但是改革還是要進行的，這個是必要的也是不能轉(zhuǎn)變的訓(xùn)練教學(xué)理念。我想在下個學(xué)期連續(xù)探討用最適合的方法進行訓(xùn)練教學(xué)。 三、想方設(shè)法調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)的樂觀性，融洽師生關(guān)系。 由于許多同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，不愛學(xué)習(xí)不仔細完成作業(yè)，所以我就想了一些方法調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂觀性。我一方面在同學(xué)中牢牢樹立班級前二十名同學(xué)有盼望考取省級重點高中的思想，在作業(yè)上和平常學(xué)習(xí)

15、上比一般同學(xué)的管理更加嚴(yán)格。特地用一個工作日記記錄他們平常交作業(yè)和小測驗、考試狀況。另一方面，為了抓尖子生以點帶面。我在兩個班級總結(jié)出學(xué)習(xí)有潛力的同學(xué)各有十八人。二班是男同學(xué)學(xué)習(xí)好的多，就給他們班提出有:八大才女十大才子.五班女同學(xué)學(xué)習(xí)好的多，就給他們班總結(jié)出有：八大才子十大才女。同學(xué)們還是對這個稱呼很感愛好，從他們的神情中可以看得出。這樣做的目的就是想以此激勵同學(xué)好好學(xué)習(xí)。在檢查作業(yè)和練習(xí)冊的時候，也是對于這些同學(xué)加強檢查。經(jīng)常讓他們在上課之前帶著自己的卷紙到教室外邊等候我對于他們一一檢查在放行回教室。 期末的時候，對于幾頁比較難的幾何題，我實行指定同學(xué)講的方法讓那些好同學(xué)做好深度預(yù)習(xí)。對于

16、不是很難的題紙上的習(xí)題，我就讓課代表實行現(xiàn)場抽簽的方式，力爭讓全班同學(xué)都有參與答題和講題的機會。即體現(xiàn)了老師的公正，調(diào)動了大多數(shù)同學(xué)的學(xué)習(xí)樂觀性，也捎帶使同學(xué)體會了統(tǒng)計初步中的抽樣本的思想和方法。可謂一舉兩得。我始終感到我的數(shù)學(xué)課課堂紀(jì)律還是比較省心的，我想這與我努力做到敬重全體同學(xué)還是有肯定關(guān)系的。當(dāng)然對于同學(xué)的敬重，尤其是對那些學(xué)差生的敬重，還體現(xiàn)在一些老師和他們的近距離接觸上。比如老師要是有空，可以到差生身邊站一站，拍拍他們的肩膀，或者在自習(xí)課上，和他們做一會同桌。再有，每當(dāng)課程不是很緊急的時候，我就實行同學(xué)先做題，再提問的方式解決題紙或者練習(xí)冊上的習(xí)題。再提問的方式上，我基本上都是讓學(xué)

17、習(xí)較差的同學(xué)先回答問題，他們優(yōu)先選擇他們會的問題解答，然這樣，簡潔和簡單的問題由學(xué)習(xí)較差的同學(xué)回答了剩下的習(xí)題越來越難，最終的問題由學(xué)習(xí)好的同學(xué)來回答，先后回答的問題不許重復(fù)。感到這樣提問同學(xué)無論學(xué)習(xí)好的還是學(xué)習(xí)較差的，都有回答的問題，都得到了自己該得到的學(xué)問。這樣還表現(xiàn)了對于學(xué)習(xí)較差的同學(xué)的關(guān)懷和學(xué)習(xí)較好的同學(xué)的敬重。 12 20 xx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有很多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的我，感受就更大了。競爭讓我一開頭就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，肯定要勤奮努力，不辱使命，是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟部門領(lǐng)導(dǎo)班

18、子的步伐， 圍繞部門工作重點， 盡力的完成了各項工作任務(wù)，用才智和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。 客戶在第一，存款是中心。 由于客戶政策變化因素和內(nèi)部的不正值惡性競爭，致使我的存款有了很大的削減，截至現(xiàn)在，我存款任務(wù)仍舊日均16000萬元，完成個人攬儲250萬元。 客戶在第一，存款是中心。 我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人。 “客戶的需求就是我的工作” 我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨

19、立工作力量，隨著銀行改革的需要，我的工作力量和綜合素養(yǎng)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，盡力完成上級下達的各項工作任務(wù)，我作為客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在部門的關(guān)心下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，實行不同的工作方式，努力為客戶供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。 開拓思路，勇于創(chuàng)新，制造性的開展工作。 隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求進展，如何服務(wù)好重點客戶對我行

20、的業(yè)務(wù)進展起著舉足輕重的作用。 我認(rèn)為作為一個客戶經(jīng)理，時時刻刻地注意討論市場，留意市場動態(tài)，討論市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，討論客戶，通過對客戶的討論從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開頭的“壟斷掌握”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在我的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，從點滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃剂粼谖倚袔?。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)出商業(yè)銀行狀況下，樂觀的上門聯(lián)系，勝利留住該客戶在我行

21、的資金。 又如以開展有益健康的健身活動為線索，既把與客戶的交往推向深化，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了特別好的效果。今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進行拍賣，樂觀的工作，使其拍賣款500萬元，勝利轉(zhuǎn)入我行。 我對待工作有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨、樂觀工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質(zhì)的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務(wù)，與客戶交伴侶，做客戶情愿交往的伴侶，我通過不懈的努力，在20

22、xx年的工作中，盡管由于行內(nèi)的不正值不公正的競爭，結(jié)果不盡如人意，但我盡了我的所能！明年爭取更大突破！ 12 20 xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20 xx年。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅持恪盡職守，急處室之所急，準(zhǔn)時調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好的成果，現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下： 一、年，依據(jù)上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動下，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛平安正點，準(zhǔn)時為主業(yè)服務(wù)的原

23、則，在車輛有限、人員緊急的狀況下，優(yōu)先支配長途、檢查用車，科學(xué)合理地支配市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達次，準(zhǔn)時高效的確保了分行各處室工作的順當(dāng)開展。 二、雖然工作緊急，但我并沒有放松對駕駛員的平安思想訓(xùn)練。在平常的工作中，我把與交管部門的溝通、溝通也作為工作重點，隨時與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種平安訓(xùn)練學(xué)習(xí)，提高了大家的平安意識。全年平安行駛里程達到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。 三、我作為一名車隊的管理者，同時也是一名駕駛員，準(zhǔn)點接送領(lǐng)導(dǎo)、支配各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍

24、的履行著各項職責(zé)。我深知成果的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平常主動與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、沖突，使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌，確保了行車的平安。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的酬勞，我每月月末都加班加點趕制駕駛員出車統(tǒng)計報表，從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。 四、在公司成立時間短，各項資金緊急的狀況下，為了能更好地為公司節(jié)省每一分錢，針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出，我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底，在備件允許的狀況下，盡量節(jié)省每一筆費用，避開各種鋪張和重復(fù)花銷的狀況發(fā)生。 通過近一年的工作，雖然

25、取得了肯定的成果，但也存在著不足。在新的一年里，我會連續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，連續(xù)保持和發(fā)揚好的作風(fēng)，努力改正存在的問題，力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分別的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了年的工作目標(biāo)： 加強訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信念和決心。 加強學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的頑強后備作用。 抓好基礎(chǔ)管理工作，提高平安運營的意識，加強駕駛員綜合素養(yǎng)訓(xùn)練。 堅持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增加服務(wù)意識。 樂觀協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項管理工作，使其平穩(wěn)

26、過渡，并能及早正常的投入運營。 以上是我過去一年的工作匯報和年的工作支配， 為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成果，提高車隊整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽，把車隊建成一支責(zé)任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿足的車輛營運隊伍，我會再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的盼望，為公司的進展盡我微薄之力，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我年的工作提出珍貴看法和建議。 說實在話，今日很累！可能是由于感冒了吧 快半年沒有感冒過的我，竟然感冒了 今日很累，一早就幫芳姐跑了趟地稅局，去把稅務(wù)卡續(xù)期，于是乎我便莽撞地到了地稅局！ 到了地稅局后，我便問前臺說是不是按16號那個窗口，前臺文員竟然叫我去找專管員 到了我找到了專管，專管員

27、又說這不應(yīng)當(dāng)問前臺，應(yīng)當(dāng)?shù)?6號窗口！ 當(dāng)場暈死了，前臺竟然不清晰究竟是什么回事，害得我多跑了一趟 從今我總結(jié)了教訓(xùn)：凡是涉及發(fā)票的，記得一律都到16號窗口問那個辦理人員，前臺，感覺好鋪張，什么都不會，比我還要差，！心里暗自想：不如我來做好了呵呵 回到了事務(wù)所，我開頭做之前花姐交待的東西，就是把個人所得稅申報表里面的收入總額統(tǒng)計起來 還好有阿媚幫我的忙，很快就打好了 但是更加困難的事情在后面！ 我們一整幫人在檔案室那里找那本不知道還有沒有歸檔的底稿 天啊，要找到什么時候啊假如是有的話，即使放錯地方總會發(fā)覺的 但是將整間檔案室都翻完了，都沒有看得到那本底稿 于是，一整個下午我都是在檔案室找檔案，

28、復(fù)印文件！ 找檔案很累啊，要逐本逐本地翻開來找啊 明天還要連續(xù)找呢！唉 加油吧，努力吧，工作不是那么簡單的！ 3月21日 星期日 晴 3月19日，下午3:00，訓(xùn)練局其次會議室，赴上海掛職培訓(xùn)的骨干老師召開專題會。這是馬鞍山市訓(xùn)練局第八批組團培訓(xùn)，學(xué)員涵蓋全市（含當(dāng)涂縣）5個學(xué)科組別，分別有中學(xué)語文、數(shù)學(xué)，學(xué)校語文、數(shù)學(xué)，高中物理，共23人。 馬鞍山訓(xùn)練局20 xx春季骨干老師培訓(xùn)班一行23人，今日早晨7：00，在訓(xùn)練局大門口結(jié)集完畢，準(zhǔn)時發(fā)車。 今日是3月21日，春分，晝夜平分，春光明媚，一個立蛋的日子。帶著幾許的興奮、眾人的期盼，我們踏上了赴上海培訓(xùn)征程。7：45過南京繞城收費站，7：55

29、過滬寧高速大路收費站。可能受揚沙天氣的影響，太陽早已升起，幾許的刺眼，灰蒙蒙的一片。8：06，離開南京，進入鎮(zhèn)江。8：45，進入竇莊服務(wù)區(qū)，稍作停留。9：07，進入常州。11：32，進入上海城區(qū)，下高架橋蓮花路。順著上海南站，上滬閔路，11：40，來到上海航空酒店。方略公司派員來接。馬鞍山團23人一起吃旅游餐，隨后五個學(xué)科分五組前往各自掛職的學(xué)校。 接待我們的是上海方略訓(xùn)練，這是一家中國基礎(chǔ)訓(xùn)練領(lǐng)域?qū)I(yè)的培訓(xùn)詢問機構(gòu)。下午14；00，方略公司派員將我們送到天等路，學(xué)校語文一行四人入住漢庭快捷酒店上海南站店。 下午在賓館安排，稍作休息，16：00，我們上街，沿著天等路，過華東理工高校，打的去大潤發(fā)購物。晚上溫度很低，晝夜溫差很大，白天脫下一件羊毛衫，夜風(fēng)中嗦嗦顫抖。從飯店打的回賓館，感覺很累。晚上10：30，便安穩(wěn)入睡。身在閔行區(qū)