房地產(chǎn)項(xiàng)目管理手冊(cè)

1、工程項(xiàng)目管理參考手冊(cè)*置業(yè)有限公司201*年*月目 錄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)土地接收現(xiàn)場(chǎng)三通一平 9委托監(jiān)理 12施工招投標(biāo)、承包合同 16工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān) 20申辦建設(shè)工程施工許可證 22施工計(jì)劃和施工方案審核 25設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 29設(shè)計(jì)(技術(shù))變更 31圖紙管理 33開(kāi)工放線、驗(yàn)線 34樣板引路、材料選型和封樣驗(yàn)收 35隱蔽工程驗(yàn)收（土建）38隱蔽工程驗(yàn)收（水、電、設(shè)備）41工程例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議安全生產(chǎn)與文明施工現(xiàn)場(chǎng)簽證精裝修管理供水配套供電配套燃?xì)馀涮淄ㄓ嵟涮讏@林、市政配套人防工程管理項(xiàng)目月報(bào)工程款支付竣工（質(zhì)量）驗(yàn)收竣工驗(yàn)收備案工程移交和交樓工程質(zhì)量維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)

2、劃書(shū)作業(yè)目的在工程項(xiàng)目開(kāi)始之初選擇和任命項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），編制出針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程具有指導(dǎo)作用的管理計(jì)劃書(shū)。2.作業(yè)依據(jù)*置業(yè)有限公司工程管理制度、*置業(yè)有限公司程序文件之施工過(guò)程控制程序。3.主管崗位工程部經(jīng)理：選擇項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)主管工程副總審批，審批后簽發(fā)任命書(shū)。主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)，報(bào)主管工程副總審批。4.緊前工作條件任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目已立項(xiàng)，準(zhǔn)備實(shí)施。項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)：準(zhǔn)備開(kāi)工，施工單位、監(jiān)理單位已選定。5.作業(yè)描述5.1任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：工程部經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施之初根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，安排具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，報(bào)公司主管工程的

3、副總經(jīng)理審定（一般以公司呈批件形式），審定后由工程部經(jīng)理簽發(fā)“工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(shū)”，蓋公章后存檔并發(fā)到相關(guān)單位（施工單位、監(jiān)理單位等）。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(shū)是質(zhì)量管理體系審核中必備的資料之一。5.2編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，編制工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)，報(bào)工程部經(jīng)理審核，再報(bào)主管副總經(jīng)理審定，作為進(jìn)行項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。5.2.1工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：工程概況、說(shuō)明對(duì)工程的地點(diǎn)、幢數(shù)、層數(shù)、面積、基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)形式、用途進(jìn)行描述，說(shuō)明施工單位、監(jiān)理單位及開(kāi)工時(shí)間等，此外，應(yīng)對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)加以說(shuō)明，以便制訂出針對(duì)性的控制方法和程序。工程管

4、理的依據(jù)包括法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、地方規(guī)定、承發(fā)包合同、公司規(guī)定規(guī)章等，我司在工程管理方面有幾個(gè)管理規(guī)定：*房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定、*房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司住宅土建毛坯交樓管理暫行規(guī)定、*房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司住宅建筑裝修施工管理暫行規(guī)定。工程管理的組織機(jī)構(gòu)包括公司為此工程成立的項(xiàng)目部的人員配備、崗位分工和職責(zé)；施工單位的管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各主要管理人員的情況；監(jiān)理單位的管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的資格、職稱(chēng)、崗位等情況。工程項(xiàng)目管理范圍一般包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段及竣工驗(yàn)收、交樓、保修階段。工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的總

5、體目標(biāo)確定項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等方面的目標(biāo)，分解成階段性的具體的施工單位必須達(dá)到的目標(biāo)。工程管理內(nèi)容在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行管理的具體工作內(nèi)容。工程管理的控制方法和程序分施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、竣工驗(yàn)收、移交、交樓階段，按管理工作內(nèi)容擬定控制方法和程序，重點(diǎn)是施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、投資、安全控制方法，并結(jié)合工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對(duì)性的控制方法、程序。工程項(xiàng)目的主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、階段計(jì)劃、總體計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，將目標(biāo)分解，制定出我司控制性的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、施工單位可行的階段性計(jì)劃，所有計(jì)劃必須與公司的總體計(jì)劃相符并最好預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間以應(yīng)付不可預(yù)料的情況。其它事項(xiàng)如需要配合的事項(xiàng)、

6、平面布置等。工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)審定后應(yīng)存項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，作為實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性文件，也是質(zhì)量管理體系審核中現(xiàn)場(chǎng)必備的資料之一。土地接收1.作業(yè)目的土地接收是工程進(jìn)行施工乃至項(xiàng)目實(shí)施的前提條件之一，界線分明、定位明確地接收?qǐng)龅厥枪こ添樌_(kāi)展的條件。2.作業(yè)依據(jù)建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)，紅線圖；公司房地產(chǎn)前期報(bào)建（后期驗(yàn)收）控制程序。3.主管崗位工程部經(jīng)理：協(xié)調(diào)工程部與公司綜合開(kāi)發(fā)部接收?qǐng)龅?。主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)接收?qǐng)龅兀瑓⑴c紅線點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)放工作。4.緊前工作條件公司收到土地轉(zhuǎn)讓?zhuān)ǔ鲎專(zhuān)﹩挝坏耐恋匾平煌ㄖ獣?shū)，工程部收到公司綜合開(kāi)發(fā)部的接地通知。5.作業(yè)描述5.1接收土地前的準(zhǔn)備土地轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

7、出讓?zhuān)┗蛲恋馗?jìng)標(biāo)等取得土地的手續(xù)，建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)，紅線圖等證件資料由公司綜合開(kāi)發(fā)部辦理。獲知取得土地后，工程部經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況，公司明確項(xiàng)目要實(shí)施時(shí)應(yīng)安排項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理具體跟進(jìn)，先查閱紅線圖、地形圖、項(xiàng)目方案圖等資料，對(duì)項(xiàng)目的地址、方位、占地面積、周邊環(huán)境、現(xiàn)狀等情況了解、熟悉，并應(yīng)從開(kāi)發(fā)部了解（必要時(shí)查閱土地轉(zhuǎn)讓合同和附圖附件）土地移交時(shí)的條件、狀態(tài)，了解清楚是否需要拆遷，移交時(shí)有無(wú)水電，周邊道路等情況。若由我司負(fù)責(zé)拆遷舊建筑構(gòu)筑物，遷移供電、電視電訊、供水、煤氣等管線，則需先選定拆遷施工隊(duì)，聯(lián)系相關(guān)的單位、部門(mén)，估測(cè)拆遷工程量，擬訂、簽訂相關(guān)的協(xié)議、合同

8、，做好拆遷的準(zhǔn)備。對(duì)于需要砌筑圍墻的場(chǎng)地，應(yīng)先安排施工隊(duì)伍，從總工室領(lǐng)得圍墻圖紙，商談工程造價(jià)，待接收?qǐng)龅睾罂神R上砌筑圍墻。若此項(xiàng)目的土建施工單位已確定，應(yīng)通知施工單位做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，也可將圍墻一并交由土建隊(duì)施工。5.2現(xiàn)場(chǎng)接收5.2.1現(xiàn)場(chǎng)查勘收到開(kāi)發(fā)部的土地移交通知后，工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師（若土建施工單位已確定，可通知施工單位同去）帶好相機(jī)（最好是有日歷的）和相關(guān)圖紙資料與開(kāi)發(fā)部到現(xiàn)場(chǎng)與交地單位交接，查勘全場(chǎng)（做好全景拍攝）。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)雙方在有問(wèn)題需要交涉的地方停留（做好局部針對(duì)性拍攝），由對(duì)方介紹情況，雙方議定遺留問(wèn)題的處理方法。5.2.2現(xiàn)場(chǎng)交接界樁、測(cè)放紅線點(diǎn)對(duì)于

9、原單位用地，應(yīng)對(duì)邊界（圍墻、界樁）交接清楚，做好記錄，在地形圖或平面圖上標(biāo)注清楚，對(duì)于通過(guò)競(jìng)拍或轉(zhuǎn)讓取得的空地，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放紅線點(diǎn)（由開(kāi)發(fā)部申請(qǐng)并組織城市規(guī)劃測(cè)量隊(duì)測(cè)量放線），記錄、標(biāo)注清楚，并應(yīng)記錄一些延伸點(diǎn)、參照點(diǎn)的位置、距離（如某界點(diǎn)離路邊垂直距離多少）以幫助校核（或重放）界樁點(diǎn)。對(duì)于測(cè)放好的界樁點(diǎn)，應(yīng)加以保護(hù)（如已確定土建施工隊(duì)，可安排施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)一起參與，或安排砌筑圍墻的隊(duì)伍或拆遷隊(duì)進(jìn)行界樁加固保護(hù)），避免界樁遭到損壞造成界線不明。5.2.3需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題除土地轉(zhuǎn)讓合同另有約定外，土地接收時(shí)應(yīng)達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn)：場(chǎng)地標(biāo)高要求與場(chǎng)外道路平齊；場(chǎng)地平整度要求起伏不超過(guò)正負(fù)30厘米；周邊的邊界線是

10、否封閉，邊界的折角點(diǎn)的界樁是否齊全和牢固，位置是否準(zhǔn)確；邊界是自然水面的，間接界樁與邊界線的距離是否明確；地面以下的建筑物基礎(chǔ)，構(gòu)筑物已清除，過(guò)境的管線已妥善搬遷，區(qū)域內(nèi)管線已在區(qū)域邊界外截?cái)?；地面以上和區(qū)域上空已清空（公司要求保留的除外）；與周邊任何個(gè)人或單位沒(méi)有土地使用權(quán)益上的糾紛；區(qū)域與場(chǎng)外主干道之間必須暢通，并能保證重型施工車(chē)輛的通行安全；區(qū)域附近已留有足夠容量的電，自來(lái)水和廢污水排放的接口。5.2.4現(xiàn)場(chǎng)交接會(huì)議，交接記錄查勘完現(xiàn)場(chǎng)、界樁交接或測(cè)放完后，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)馬上召開(kāi)會(huì)議，確定是否接收。決定一般分三種情況：（1）同意接收，沒(méi)有遺留問(wèn)題，交接清楚；（2）同意接收，遺留問(wèn)題商定處理方法

11、、時(shí)限；（3）不同意接收，不符合土地出讓合同約定的接管條件，整改后另行約時(shí)接收。同意接收土地的，現(xiàn)場(chǎng)簽署土地接收文件，由開(kāi)發(fā)部與對(duì)方單位簽，我部與開(kāi)發(fā)部簽移交記錄，紅線點(diǎn)、界樁交接記錄。對(duì)有遺留問(wèn)題的，應(yīng)留下對(duì)方的聯(lián)系人和聯(lián)系方法。5.3接收土地后的工作現(xiàn)場(chǎng)接收土地后，視具體情況，需要拆遷的，盡快安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行拆遷、清障，聯(lián)系相關(guān)的部門(mén)遷移處理過(guò)境的管線；要申辦施工用水用電、通（修）路、平整場(chǎng)地（三通一平）視條件盡快啟動(dòng)；需要砌筑圍墻的，盡快安排施工單位砌筑圍墻；土建施工單位已確定的，盡快安排進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。5.4整理接收過(guò)程中的資料，項(xiàng)目歸檔?，F(xiàn)場(chǎng)三通一平1.作業(yè)目的現(xiàn)場(chǎng)三通一平

12、（通水、通電、通路、平整場(chǎng)地）是工程開(kāi)展施工的前提條件之一，是建設(shè)方向施工單位下達(dá)開(kāi)工令的條件之一，對(duì)項(xiàng)目的總工期和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響。2.作業(yè)依據(jù) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證，規(guī)劃方案，總平面圖；公司程序文件施工過(guò)程控制程序和工作文件施工準(zhǔn)備工作流程。3.主管崗位工程部經(jīng)理：督促檢查“三通一平”的進(jìn)展，協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題。主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：組織開(kāi)展“三通一平”工作。協(xié)辦崗位 土建工程師和水電主管工程師：現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)平整場(chǎng)地、通路的施工進(jìn)展，具體申辦施工用水、施工用電。4.緊前工作條件已接收土地，修建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn)，已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證（通水電）。5.作業(yè)描述5.1場(chǎng)地平整5.1.1場(chǎng)地平整的準(zhǔn)備工作在修

13、建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn)、總平面圖已具備時(shí)，可根據(jù)規(guī)劃圖、總平面圖的平面布置、尺寸、標(biāo)高等要求，對(duì)照?qǐng)龅氐默F(xiàn)狀（查地形圖或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量）確定是否需要平整場(chǎng)地、什么區(qū)域要降低標(biāo)高、什么區(qū)域要填高、挖或填的高度是多少。若平整場(chǎng)地的工程量較大，可呈報(bào)公司確定是否單獨(dú)委托土石方施工隊(duì)還是一并由土建施工隊(duì)施工，對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)有較大高差的情況（如山地盤(pán)），還應(yīng)考慮（結(jié)合建筑物情況、道路、園林）是否需要采取邊坡支護(hù)（擋土墻、噴錨等）；若平整場(chǎng)地的工程量較小，可直接包含到土建工程中由土建施工單位進(jìn)場(chǎng)后完成。若要委托土石方施工隊(duì)，則應(yīng)按公司合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序選擇好施工單位，先商定價(jià)格，擬、簽合同，準(zhǔn)備開(kāi)工。經(jīng)估算有大

14、量土石方外運(yùn)的，還應(yīng)先辦理余泥渣土排放證（也可包含到土石方施工隊(duì)任務(wù)中）。5.1.2場(chǎng)地平整的實(shí)施土地接收后，由土建施工隊(duì)或單獨(dú)委托的土石方施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地平整。首先測(cè)量原地標(biāo)高，視現(xiàn)場(chǎng)情況，按10米或5米間隔的方格網(wǎng)測(cè)量，施工單位測(cè)量，監(jiān)理旁站監(jiān)督，做好記錄，繪制平面圖，我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核簽字。其次，按規(guī)劃總平面圖的布置，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放出對(duì)應(yīng)的區(qū)域（按設(shè)計(jì)標(biāo)高），確定出需要挖、填的區(qū)域。視現(xiàn)場(chǎng)情況和施工單位的機(jī)械、人力情況，確定施工的線路；若要進(jìn)行邊坡支護(hù)的，應(yīng)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)配合施工。完成以上工作后，即可進(jìn)行場(chǎng)地平整。完成后再進(jìn)行測(cè)量，繪制平整后的平面圖，按區(qū)域標(biāo)注平整后的標(biāo)高。5.2通路在接收土地

15、前或接收土地后，應(yīng)視項(xiàng)目場(chǎng)地現(xiàn)狀、周邊道路情況，結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)劃、平面布置考慮使場(chǎng)地與周邊市政路接通、怎樣設(shè)置路口，有現(xiàn)成的道路可用的，主要考慮如何接駁、開(kāi)設(shè)路口，按市政管理規(guī)定，開(kāi)設(shè)路口應(yīng)向市城管辦道橋處申請(qǐng)；場(chǎng)地離市政路較遠(yuǎn)需要修路的，應(yīng)事先征得土地所有人的同意，委托施工單位修路，筑路工程可視情況由平整場(chǎng)地的土石方施工隊(duì)一并完成。接收土地后若離工程開(kāi)工的時(shí)間較長(zhǎng)，且場(chǎng)地內(nèi)道路、排水管網(wǎng)已設(shè)計(jì)好的，在通路時(shí)可將場(chǎng)地內(nèi)的道路同時(shí)施工，即將施工臨時(shí)道路與規(guī)劃市政路合二為一，為施工時(shí)提供方便通暢的通道，也可從總體上節(jié)約工期、成本。5.3通水電按*市現(xiàn)行規(guī)定，施工臨時(shí)用水、用電需取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證

16、后才能申請(qǐng)辦理。辦理前應(yīng)根據(jù)工程擬建的幢數(shù)、面積、施工需用的主要機(jī)具、施工期人員數(shù)量等情況，計(jì)算出需報(bào)裝的水、電容量。鑒于*市的實(shí)際情況，水電報(bào)裝和實(shí)際安裝一般委托自來(lái)水公司和供電局屬下承裝單位為宜。5.3.1申請(qǐng)施工用水申請(qǐng)施工用水按下列方法辦理：自行或委托具備資質(zhì)的承裝單位到*市自來(lái)水公司或公司屬下各供水管理所辦理申請(qǐng)報(bào)裝手續(xù)。 申請(qǐng)臨時(shí)用水，須提交以下文件和圖紙：1、用水申請(qǐng)書(shū)；2、用水所在地的1:500四置地形圖一式兩份，3、市建設(shè)用地規(guī)劃許可證或用地批準(zhǔn)書(shū)復(fù)印件；4、規(guī)劃部門(mén)征地紅線圖復(fù)印件；5、填報(bào)用戶申請(qǐng)用水登記審查表（一式兩份）、*市自來(lái)水公司報(bào)裝登記表及*省城市供水合同（一式

17、兩份）；6、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。5.3.1申請(qǐng)施工用電申辦施工臨時(shí)用電需按用電地址到所屬區(qū)供電局配營(yíng)部營(yíng)業(yè)廳辦理，填寫(xiě)用電申請(qǐng)表，由供電局審批后現(xiàn)場(chǎng)安裝。委托監(jiān)理1.作業(yè)目的委托監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理是國(guó)家建筑法的規(guī)定，監(jiān)理單位是現(xiàn)行建設(shè)工程五責(zé)任主體之一，選擇一個(gè)服務(wù)到位的監(jiān)理公司有利于工程的順利進(jìn)行。2.作業(yè)依據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法，建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；公司程序文件施工過(guò)程控制程序、合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序和工作文件施工準(zhǔn)備工作流程。3.主管崗位主管工程副總：審定監(jiān)理單位，審批監(jiān)理合同。主辦崗位工程部經(jīng)理：選擇監(jiān)理單位。協(xié)辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)助選定監(jiān)理單位，草擬合同。4.緊前工作條件

18、項(xiàng)目立項(xiàng)已批復(fù)，具有項(xiàng)目計(jì)劃備案確認(rèn)書(shū)；用地、規(guī)劃已批復(fù)，具有建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)方案報(bào)建審核意見(jiàn)書(shū)或建設(shè)工程規(guī)劃許可證。5.作業(yè)描述5.1監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面委托監(jiān)理合同。建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍，建設(shè)部86號(hào)令建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)監(jiān)理的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)有詳細(xì)的規(guī)定，*省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例規(guī)定下列建設(shè)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段必須實(shí)行監(jiān)理：（一）國(guó)家、省、地級(jí)以上市的重點(diǎn)建設(shè)工程；（二）建筑安

19、排工程總造價(jià)在八百萬(wàn)元以上的工業(yè)、交通、水利、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程；（三）總建筑面積在二萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)建設(shè)工程，單體建筑面積在三千平方米以上的一般工業(yè)與民用建筑工程；（四）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織的貸款、援助資金的建設(shè)工程；（五）國(guó)家或省人民政府規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他建設(shè)工程。建設(shè)工程監(jiān)理分為建設(shè)前期階段監(jiān)理、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和保修階段監(jiān)理。建設(shè)前期階段、設(shè)計(jì)階段、保修階段是否實(shí)行監(jiān)理，由建設(shè)單位自行決定。我司項(xiàng)目一般委托監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段實(shí)行監(jiān)理。按中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法的規(guī)定，下例條件的工程的監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)：(一)大型基礎(chǔ)

20、設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；(二)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；(三)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。5.2監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)之前應(yīng)對(duì)擬選監(jiān)理單位進(jìn)行考察，考慮監(jiān)理公司的實(shí)力、服務(wù)水平、以往的合作經(jīng)歷等情況擬選監(jiān)理單位，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。我司的監(jiān)理招標(biāo)一般委托招投標(biāo)代理單位進(jìn)行，監(jiān)理招標(biāo)須納入*市建設(shè)工程交易中心的管理，按以下步聚實(shí)施：5.2.1招標(biāo)項(xiàng)目申請(qǐng)首次進(jìn)場(chǎng)的招標(biāo)人或代理人憑單位介紹信到*市建設(shè)工程交易中心一樓大廳辦理IC卡，憑IC卡號(hào)登陸交易中心網(wǎng)（WWW.GZZB.GD.CN），進(jìn)入會(huì)員專(zhuān)區(qū)，填寫(xiě)、確認(rèn)招標(biāo)申請(qǐng)表，并將書(shū)面表

21、格提交交易中心，同時(shí)提交經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)及審查備案的資料：招標(biāo)申請(qǐng)公函；立項(xiàng)批文、年度計(jì)劃或備案確認(rèn)書(shū)；用地批文或建設(shè)用地規(guī)劃許可證；建設(shè)方案報(bào)建審核意見(jiàn)書(shū)或建設(shè)工程規(guī)劃許可證資金證明文件；經(jīng)招標(biāo)人蓋章確認(rèn)的招標(biāo)公告文本、資格預(yù)審文件文本、招標(biāo)文件文本、邀請(qǐng)招標(biāo)的，提交邀請(qǐng)招標(biāo)核準(zhǔn)書(shū)；自主招標(biāo)時(shí)，提供建設(shè)行政主管部門(mén)核準(zhǔn)書(shū)；委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，提交市建委核準(zhǔn)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)年度登記備案證書(shū)。5.2.2招標(biāo)活動(dòng)日程安排 招標(biāo)人與交易中心（信息開(kāi)發(fā)管理部）人員商定發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、資格審查及搖珠擇優(yōu)的時(shí)間、地點(diǎn)。5.2.3發(fā)布招標(biāo)公告公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目在*建設(shè)工程交易中心網(wǎng)和依法指定的媒介上

22、發(fā)布招標(biāo)公告；提供電子文件并確保與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查備案的一致。5.2.4接受投標(biāo)報(bào)名在指定的時(shí)間（從發(fā)布之日起到報(bào)名截止不得少于5個(gè)工作日，報(bào)名時(shí)間不得少于2個(gè)工作日）、地點(diǎn)接受投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名，督促投標(biāo)單位繳納投標(biāo)報(bào)名費(fèi)，按公告要求審核和收取報(bào)名資料，報(bào)名結(jié)束后，招標(biāo)人在報(bào)名表上簽名確認(rèn)并送交信息開(kāi)發(fā)管理部備案。5.2.5資格預(yù)審招標(biāo)人依法組建資格預(yù)審委員會(huì)，對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審查，編制資審報(bào)告，投標(biāo)人對(duì)資審報(bào)告蓋章確認(rèn)。通過(guò)資格審查的投標(biāo)人不足5人的，招標(biāo)人應(yīng)修正招標(biāo)方案，報(bào)*市建設(shè)委員會(huì)核準(zhǔn)后，重新組織招標(biāo)，連續(xù)兩次掃標(biāo)失敗的，可按程序報(bào)市建委同意后調(diào)整招標(biāo)方式。5.2.6確定

23、正式投標(biāo)人一、邀請(qǐng)招標(biāo)的，接受邀請(qǐng)的合格投標(biāo)人確定為正式投標(biāo)人。二、通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)人，可按下列方式確定正式投標(biāo)人：1、直接確定為正式投標(biāo)人的，招標(biāo)人向投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函；2、采用擇優(yōu)方式的，在擇優(yōu)完成后按公告要求確定正式投標(biāo)人；三、采用資格后審方式的，所有報(bào)名投標(biāo)人均成為正式投標(biāo)人。招標(biāo)人提交資格預(yù)審報(bào)告并在交易中心網(wǎng)上對(duì)結(jié)果進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3個(gè)工作日。5.2.7招標(biāo)活動(dòng)日程安排二（確定正式投標(biāo)人后）招標(biāo)人與交易中心人員（設(shè)計(jì)監(jiān)理交易部）商定招標(biāo)會(huì)、答疑會(huì)、收標(biāo)、評(píng)標(biāo)的時(shí)間、場(chǎng)地。公開(kāi)招標(biāo)備標(biāo)時(shí)間不得少于20天。5.2.8招標(biāo)會(huì)由招標(biāo)人主持：1、發(fā)放招標(biāo)文件及有關(guān)資料（招標(biāo)文件售價(jià)不

24、得高于500元并要開(kāi)具正規(guī)發(fā)票）；2、組織投標(biāo)人踏勘招標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)。5.2.9招標(biāo)答疑招標(biāo)人預(yù)先收集整理各投標(biāo)人提出的問(wèn)題，以書(shū)面形式答復(fù)各投標(biāo)，并在招標(biāo)管理部門(mén)備案，發(fā)出答疑紀(jì)要的時(shí)間距開(kāi)標(biāo)時(shí)間不得少于5天。5.2.10組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)1、招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，成員為5人以上單數(shù)；2、至少在開(kāi)標(biāo)前三個(gè)工作日，招標(biāo)人登陸交易中心網(wǎng)，按要求填寫(xiě)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家申請(qǐng)函，確認(rèn)無(wú)誤后持加蓋法人公章的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家申請(qǐng)函提交交易中心，經(jīng)交易中心確認(rèn)，送交評(píng)標(biāo)專(zhuān)家服務(wù)部一份；3、在開(kāi)標(biāo)前二個(gè)工作日，招標(biāo)人持到評(píng)標(biāo)專(zhuān)家服務(wù)部抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，并簽名確認(rèn)抽取結(jié)果；4、技術(shù)告別復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)要求特別高的項(xiàng)目，經(jīng)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)后，招

25、標(biāo)人可推薦所需評(píng)標(biāo)專(zhuān)家人數(shù)3倍以上的人選到評(píng)標(biāo)專(zhuān)家服務(wù)部辦理隨機(jī)抽取手續(xù)。5.2.11收標(biāo)與封存1、招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)收取投標(biāo)人的投標(biāo)文件，并做好記錄；2、投標(biāo)文件須封存在交易中心指定的封標(biāo)室內(nèi)并貼上有招標(biāo)人和投標(biāo)人代表簽字的封條。5.2.12開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。當(dāng)眾檢查投標(biāo)文件的密封性；開(kāi)啟投標(biāo)文件并按招標(biāo)文件規(guī)定唱標(biāo)；對(duì)唱標(biāo)內(nèi)容做記錄，并簽字確認(rèn)。5.2.13評(píng)標(biāo)1、評(píng)標(biāo)前會(huì)由招標(biāo)人主持，交易中心工作人員宣讀評(píng)標(biāo)紀(jì)律后，招標(biāo)介紹工程概況，解釋招標(biāo)文件，聯(lián)絡(luò)需要進(jìn)行澄清的投標(biāo)，組織推選評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任；2、評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任主持，按招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)

26、文件進(jìn)行評(píng)審，完成評(píng)標(biāo)報(bào)告及推薦1-3名候選人或根據(jù)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人，撰寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告；3、經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審有效的投標(biāo)人不足3人時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)報(bào)招標(biāo)辦核準(zhǔn)后依法重新組織招標(biāo)。5.2.14確定中標(biāo)人1、招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)提出的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人；2、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。5.2.15中標(biāo)公示招標(biāo)人向交易中心提交中標(biāo)確認(rèn)函，并在網(wǎng)上公示中標(biāo)情況（公示3個(gè)工作日），同時(shí)將評(píng)標(biāo)情況匯報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。5.2.16繳費(fèi)公示結(jié)束后，如無(wú)投訴，招標(biāo)人按規(guī)定向交易中心交納中標(biāo)價(jià)萬(wàn)分之五（每

27、宗最高不超過(guò)15萬(wàn)元）的場(chǎng)地使用費(fèi)。5.2.17發(fā)放中標(biāo)通知書(shū) 招標(biāo)人到交易中心領(lǐng)取經(jīng)交易中心確認(rèn)的中標(biāo)通知書(shū)。5.3簽訂監(jiān)理合同招標(biāo)完成后，與招標(biāo)確定的監(jiān)理單位商簽監(jiān)理合同，監(jiān)理合同一般分協(xié)議、合同標(biāo)準(zhǔn)條件和合同專(zhuān)用條件組成。合同協(xié)議主要確定委托關(guān)系，合同中應(yīng)明確工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、工程規(guī)模、監(jiān)理的范圍、時(shí)間期限；標(biāo)準(zhǔn)條件適用于各個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理委托，各個(gè)業(yè)主和監(jiān)理單位都應(yīng)當(dāng)遵守。專(zhuān)用條件是各個(gè)工程項(xiàng)目根據(jù)自己的個(gè)別和所處的自然和社會(huì)環(huán)境，由業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)商一致后進(jìn)行填寫(xiě)，雙方如果認(rèn)為需要，還可在其中增加約定的補(bǔ)充條款和修正條款。我司簽訂監(jiān)理合同的審批程序與其它合同一樣，均需填寫(xiě)合同呈批件經(jīng)

28、公司有關(guān)部門(mén)審批后簽訂。施工招投標(biāo)、承包合同作業(yè)目的通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇合格的工程承包商，并在工程施工前完成工程承包合同的簽訂，就工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工與合同的經(jīng)濟(jì)條款做出明確約定。有利于工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行有理有據(jù)的管理，保證工程質(zhì)量、按計(jì)劃竣工交付使用和降低工程造價(jià)。2.作業(yè)依據(jù)*置業(yè)有限公司招投標(biāo)管理規(guī)定；合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序（POLYRTQP預(yù)決算部01）；合同管理程序（POLYRT-QP-投資管理部04）；施工過(guò)程控制程序（POLYRT-QP-工程部01）。3.主管崗位工程部經(jīng)理：監(jiān)督檢查主辦崗位的作業(yè)，杜絕違紀(jì)違規(guī)；簽發(fā)招標(biāo)書(shū)，批準(zhǔn)推薦單位名單，參加評(píng)標(biāo)。協(xié)管崗位工程部

29、副經(jīng)理：組織審核招標(biāo)文件、合同條款，主審其中技術(shù)要求方面的內(nèi)容；組織審核投標(biāo)文件，主審其中施工組織方案和工程技術(shù)措施方面的內(nèi)容；就上述審核提出書(shū)面意見(jiàn)。主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：擬寫(xiě)工程招標(biāo)文件并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；擬寫(xiě)工程承包合同并配合預(yù)決算部對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行招標(biāo)工作；組織工程項(xiàng)目有關(guān)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。協(xié)辦崗位各專(zhuān)業(yè)工程師：參與工程項(xiàng)目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)擬寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理草擬施工合同。4.緊前工作條件用地、規(guī)劃手續(xù)已辦理；建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審核意見(jiàn)書(shū)已取得或已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。5.作業(yè)描述5.1 編制招標(biāo)文件5.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目已經(jīng)具備招標(biāo)條件后，負(fù)責(zé)草擬招標(biāo)文件和合同

30、文本。5.1.2 招標(biāo)文件中，應(yīng)當(dāng)至少包含以下內(nèi)容：招標(biāo)項(xiàng)目概況和綜合說(shuō)明；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工條件；投標(biāo)人須知；招標(biāo)項(xiàng)目的范圍與技術(shù)要求；招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)要求；合同主要條款（承包方式、工程款結(jié)算方式與支付方式等）；標(biāo)價(jià)的編制依據(jù)；投標(biāo)書(shū)的編制要求、格式和份數(shù)；關(guān)于廢標(biāo)的約定；投標(biāo)輔助材料；標(biāo)準(zhǔn)合同；圖紙及說(shuō)明；5.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理完成招標(biāo)文件的編寫(xiě)后，通過(guò)招標(biāo)文件呈批件的形式報(bào)送預(yù)決算部、投資管理部及其他相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.1.4 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的招標(biāo)文件即為終稿，招標(biāo)文件一經(jīng)審定不得擅自更改。5.2 發(fā)標(biāo)5.2.1 工程部經(jīng)理組織審核有意向參與投標(biāo)的合格供方，并形成投標(biāo)單位推薦名單。由項(xiàng)

31、目經(jīng)理以合格供方呈批件的形式報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司領(lǐng)導(dǎo)審核。擬招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)文件和投標(biāo)單位推薦名單報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，方可進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。5.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一向投標(biāo)單位發(fā)出正式的招標(biāo)文件，并在招標(biāo)文件約定的時(shí)間統(tǒng)一組織工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘，介紹現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況。5.2.3 投標(biāo)單位在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘中提出的疑問(wèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，通過(guò)書(shū)面形式或召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)的方式解答，并需同時(shí)將解答以書(shū)面方式通知所有投標(biāo)單位。該解答的內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部分。5.3 接標(biāo)和開(kāi)標(biāo)5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在投標(biāo)截止日期前接收投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)。投標(biāo)書(shū)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編寫(xiě)和密封，不符合招標(biāo)文件要求的視為廢標(biāo)。

32、接標(biāo)時(shí)，應(yīng)注明投標(biāo)文件或投標(biāo)書(shū)變更文件的具體接收時(shí)間。5.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下，組織招標(biāo)工作小組進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí)首先應(yīng)檢查投標(biāo)文件的有效性，并排除廢標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)按先技術(shù)標(biāo)后經(jīng)濟(jì)標(biāo)的原則，技術(shù)標(biāo)不符合要求的，經(jīng)濟(jì)標(biāo)不予開(kāi)啟。5.3.3 開(kāi)標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)唱標(biāo)，招標(biāo)工作小組成員進(jìn)行記錄。5.3.4 工程部經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)參加項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)工作。5.4 評(píng)標(biāo)與定標(biāo)5.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)標(biāo)工作，工程部經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)參加評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)按先技術(shù)標(biāo)后經(jīng)濟(jì)標(biāo)的原則，技術(shù)標(biāo)不符合要求的，不再考慮經(jīng)濟(jì)標(biāo)。5.4.2 評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意防止投標(biāo)單位通過(guò)少列工程量等手段降低報(bào)價(jià)形成不正當(dāng)競(jìng)

33、爭(zhēng)；也應(yīng)注意投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià)等手段從中獲利。5.4.3 評(píng)標(biāo)結(jié)束后，由招標(biāo)工作小組形成評(píng)標(biāo)報(bào)告，交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，排定次序。招標(biāo)工作小組或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組委托的部門(mén)負(fù)責(zé)按所定次序與投標(biāo)單位分別洽談，確定各投標(biāo)單位的最終條件，并報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司審批，確定最終中標(biāo)單位和中標(biāo)條件。5.5 承發(fā)包合同簽訂5.5.1 確定最終中標(biāo)單位后，工程部經(jīng)理簽署中標(biāo)通知書(shū)，通知中標(biāo)單位。5.5.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)中標(biāo)單位投標(biāo)文件、招標(biāo)洽談和最終確認(rèn)的中標(biāo)條件，完善標(biāo)準(zhǔn)合同，草擬形成本次招標(biāo)工程的承發(fā)包合同，以合同呈批件的形式，經(jīng)預(yù)決算部、投資管理部及其它相關(guān)部門(mén)審核后，交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，確定合同終稿。5.5

34、.3 合同終稿交由中標(biāo)單位簽字蓋章后，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，合同生效。工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)1.作業(yè)目的依法辦理工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān),納入政府對(duì)建設(shè)工程管理的軌道，以明確建設(shè)工程參與各方的質(zhì)量、安全責(zé)任，保證工程質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)。2.作業(yè)依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、公司工作文件施工準(zhǔn)備工作流程。3.主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。主辦崗位土建工程師：具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。4.緊前工作已完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)環(huán)節(jié)，簽署合同；規(guī)劃許可證已領(lǐng)取；施工圖審查合格，取得人防審核意見(jiàn)等。5.作業(yè)描述建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程開(kāi)工前30天內(nèi)(申領(lǐng)施工許可證前)，按監(jiān)督范圍和管理權(quán)限向市或區(qū)

35、(縣)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建設(shè)工程安全、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。目前*市由市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程安全監(jiān)督在市安監(jiān)站申報(bào)，由區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程質(zhì)量、安全均在區(qū)質(zhì)監(jiān)站申辦。5.1報(bào)安監(jiān)程序如下：5.1.1報(bào)監(jiān)人按照“*市建設(shè)工程安全監(jiān)督申報(bào)資料目錄表”要求準(zhǔn)備好相關(guān)資料的復(fù)印件一份，并加蓋相關(guān)單位的公章；5.1.2填寫(xiě)*市建設(shè)工程安全監(jiān)督申報(bào)表采用A3紙雙面打印，并加蓋單位公章（本表一式一份）， HYPERLINK mailto:同時(shí)在申報(bào)前將該表電子版發(fā)送至gzajz 同時(shí)在申報(bào)前將該表電子版發(fā)送至gzajz；5.1.3填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)查勘表，該表一式兩份；5.1.4報(bào)監(jiān)人將申報(bào)資料送至安監(jiān)站技術(shù)部進(jìn)行核查，

36、并領(lǐng)取受理回執(zhí)；5.1.5安監(jiān)站技術(shù)部核查申報(bào)資料，符合申報(bào)條件的，其會(huì)發(fā)出建設(shè)工程安全監(jiān)督通知；5.1.6憑受理回執(zhí)領(lǐng)取建設(shè)工程安全監(jiān)督通知，建設(shè)工程安全監(jiān)督通知上面的安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)工程安全監(jiān)督的管理事宜；5.1.7聯(lián)系建設(shè)工程安全監(jiān)督通知上面的安全監(jiān)督員查勘現(xiàn)場(chǎng)，并按照現(xiàn)場(chǎng)查勘表上面的要求準(zhǔn)備相關(guān)資料以備現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)所用。5.2報(bào)質(zhì)監(jiān)程序如下：5.2.1報(bào)監(jiān)人按照*市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表（簡(jiǎn)稱(chēng)“監(jiān)督申報(bào)表”，下同；一式五份，其中質(zhì)監(jiān)站三份，建設(shè)單位一份，總承包單位一份）、工程明細(xì)表（多項(xiàng)工程填寫(xiě)，作為監(jiān)督申報(bào)表的副表, 一式五份，分發(fā)情況同監(jiān)督申報(bào)表）、建設(shè)工程質(zhì)量管理人員從業(yè)

37、資格審查表（一式二份，質(zhì)量監(jiān)督交底資料之一）、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)辦理審核表（一式一份）的要求準(zhǔn)備好相關(guān)申報(bào)資料和加蓋相應(yīng)單位公章；5.2.2報(bào)監(jiān)人持申報(bào)資料和需要提供的書(shū)面資料，到規(guī)定的地點(diǎn)辦理報(bào)檢手續(xù)（監(jiān)督站在收到申報(bào)表格和提供審核的文件資料后，做出審核決定，對(duì)符合規(guī)定要求，準(zhǔn)予辦理有關(guān)手續(xù)的，簽發(fā)申報(bào)表格）；5.2.3聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站的執(zhí)法部人員查勘現(xiàn)場(chǎng)，符合現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)條件的，按照行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納監(jiān)督費(fèi)；5.2.4繳納監(jiān)督費(fèi)后，將繳款回執(zhí)交市質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站發(fā)出蓋有“受理專(zhuān)用章”的*市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表，同時(shí)，市質(zhì)監(jiān)站將建設(shè)工程質(zhì)量管理人員從業(yè)資格審查表轉(zhuǎn)交監(jiān)督部室，并由監(jiān)督部室在建設(shè)工程質(zhì)量

38、監(jiān)督書(shū)中安排監(jiān)督小組人員名單，憑蓋章后的*市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表辦理施工許可證。5.3工程質(zhì)量安全監(jiān)督的申報(bào)表格等可在網(wǎng)上下載。5.4申報(bào)時(shí)間及地點(diǎn)周一、二、三、四、五上午：900-1130；下午：200-500。市、區(qū)(縣)站。6.注意事項(xiàng)6.1報(bào)安監(jiān)所需施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位等所需蓋章的資料需提前準(zhǔn)備；安全監(jiān)督員查勘現(xiàn)場(chǎng)之前，需仔細(xì)理解現(xiàn)場(chǎng)查勘表中的各項(xiàng)要求，尤其是現(xiàn)場(chǎng)查勘表中要求的各專(zhuān)項(xiàng)方案的審批、簽名蓋章等須齊全，包括要求施工單位辦理的意外傷害保險(xiǎn)須提前辦理等。6.2報(bào)質(zhì)監(jiān)申報(bào)資料上面相關(guān)單位蓋章較多，如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、分包單位，可提

39、前辦理，一般可在施工圖審查備案結(jié)果出來(lái)之前全部完成，以便加快申報(bào)速度；帶有人防工程的項(xiàng)目，報(bào)送的施工圖為人防施工圖；申報(bào)資料的項(xiàng)目名稱(chēng)一定要與施工及監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)的項(xiàng)目名稱(chēng)相一致。申辦建設(shè)工程施工許可證1.作業(yè)目的 為工程開(kāi)工建設(shè)提供法律手續(xù)。2.作業(yè)依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、*市建筑條例。3.主管崗位工程管理中心總經(jīng)理：安排、督促檢查此項(xiàng)作業(yè)。 主辦崗位 綜合事務(wù)部具體經(jīng)辦此項(xiàng)作業(yè)。4.緊前工作條件質(zhì)量、安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)已完成。5.作業(yè)描述5.1建筑工程施工許可證應(yīng)提交的材料清單編號(hào)材 料 名 稱(chēng)材 料 形 式1建筑工程施工許可申請(qǐng)表原件，一式兩份，必須蓋總監(jiān)理工程師注冊(cè)章，表格內(nèi)容必須填寫(xiě)完全

40、2施工中標(biāo)通知書(shū)（必須招標(biāo)的工程提供）復(fù)印件，需與原件核對(duì)，施工中標(biāo)通知書(shū)應(yīng)注明安全措施費(fèi)用3承發(fā)包合同復(fù)印件，需與原件核對(duì)，施工合同應(yīng)列明安全措施費(fèi)用及支付條款，有分包工程的還需提供分包單位與總包單位簽訂的承發(fā)包合同4監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)（必須招標(biāo)的工程提供）、監(jiān)理合同復(fù)印件，需與原件核對(duì)5建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)或者土地使用證復(fù)印件，需與原件核對(duì)，必須在有效期內(nèi)6建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件復(fù)印件，需與原件核對(duì)，必須在有效期內(nèi)7建設(shè)單位開(kāi)戶銀行的存款證明或?qū)ㄔO(shè)單位支付和履約的擔(dān)保；政府投資項(xiàng)目?jī)H需提供財(cái)政撥款證明文件復(fù)印件（1、需與原件核對(duì)；2、當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年完工的應(yīng)有總造價(jià)50%存款，跨年度的應(yīng)有總造價(jià)3

41、0%的存款；3、支付和履約擔(dān)保為銀行或擔(dān)保公司出具的保函；財(cái)政撥款證明由財(cái)局出具）8施工圖審查備案的證明文件復(fù)印件，需與原件核對(duì)9保證工程質(zhì)量和安全的措施原件，必須包含安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案及工程質(zhì)量措施10質(zhì)量監(jiān)督登記表復(fù)印件，需與原件核對(duì)11安全監(jiān)督通知書(shū)復(fù)印件，需與原件核對(duì)12施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件，需與原件核對(duì)（有分包工程的還需提供分包企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件）13監(jiān)理單位總監(jiān)的注冊(cè)證書(shū)、資格證、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員證書(shū)及上述所有人員身份證復(fù)印件復(fù)印件需與原件核對(duì)；身份證只需提交復(fù)印件，不必核對(duì)原件，項(xiàng)目經(jīng)理還需提供安全考核合格證B證，安全員還需提供

42、安全考核合格證C證14勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金繳納憑證原件15散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金收據(jù)原件16印花稅收據(jù)復(fù)印件，需與原件核對(duì)17現(xiàn)場(chǎng)查勘表表格填好后由安監(jiān)部門(mén)遞交5.2審批內(nèi)容及辦事流程：1、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；2、在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；3、施工場(chǎng)地已經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；4、已經(jīng)確定施工企業(yè)。按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程沒(méi)有招標(biāo)，應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的工程沒(méi)有公開(kāi)招標(biāo)，或者肢解發(fā)包工程，以及將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的，所確定的施工企業(yè)無(wú)效審批內(nèi)容；5、滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查；6、有保證工程質(zhì)量和安全的具

43、體措施；7、按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理；8、建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50，建設(shè)工期超過(guò)一年的，到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的30。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明，有條件的可以實(shí)行銀行付款保函或者其它第三方擔(dān)保；9辦理期限：15個(gè)工作日；10.辦理部門(mén)：市建委建筑業(yè)管理處或區(qū)建設(shè)局建管科；11.辦理流程：申請(qǐng)資料送市建委對(duì)外辦公中心，資料齊全中心出具辦理回執(zhí)并將申請(qǐng)資料交建管處，建管處審批完成將施工許可證直接發(fā)往安監(jiān)站，由安監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)發(fā)證?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)證時(shí)本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及申報(bào)持證

44、施工員、專(zhuān)職安全員、特種作業(yè)人員需到場(chǎng)。施工計(jì)劃與施工方案審核1.作業(yè)目的審核承包方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并提出修改意見(jiàn)或予以確認(rèn)，使施工組織設(shè)計(jì)（方案）作為承包方組織施工的依據(jù)，保證項(xiàng)目施工有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，保證關(guān)鍵工序有正確合理的施工方案，防范施工質(zhì)量事故，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，使建設(shè)成本合理化。審核承包方上報(bào)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見(jiàn)或予以確認(rèn)，作為施工過(guò)程進(jìn)度管理的有效依據(jù)，保證項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)度得到有理有據(jù)的控制。2.主管崗位部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理：敦促項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃的審核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理出具的審核意見(jiàn)簽署意見(jiàn)。主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)召

45、集各專(zhuān)業(yè)工程師在工程開(kāi)工前對(duì)承包方的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審查，并提交書(shū)面審查意見(jiàn)給部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，督促承包方修改施工組織設(shè)計(jì)（方案）和按照經(jīng)確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工。負(fù)責(zé)組織審核承包方總進(jìn)度計(jì)劃，各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，年（季、月、周）施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促承包方按審核后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。協(xié)辦崗位各專(zhuān)業(yè)工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核本專(zhuān)業(yè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，提出建議；負(fù)責(zé)督促承包方按經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃施工。4.緊前工作條件施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核：項(xiàng)目已具備開(kāi)工條件，施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。工程進(jìn)度計(jì)劃審核：根據(jù)開(kāi)發(fā)需要，工程各節(jié)

46、點(diǎn)工期已經(jīng)確定；施工單位按期上報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃。5.作業(yè)描述5.1 施工組織設(shè)計(jì)審核5.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，會(huì)同各專(zhuān)業(yè)工程師審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)的合理性、針對(duì)性、可操作性和對(duì)公司目標(biāo)、要求的貫徹情況，并出具書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理審核。并督促施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。5.1.2 施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)，可參照以下原則進(jìn)行：是否符合國(guó)家的技術(shù)政策，是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件，突出“質(zhì)量第一”的原則；對(duì)工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的針對(duì)性；是否具有可操作性；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施；施工順序是否合理，平面布置和進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)；施工安全、環(huán)保

47、、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實(shí)可行。5.1.3 施工組織設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)：主要施工過(guò)程的施工方法和資源配置是否科學(xué)合理；施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性工期計(jì)劃是否滿足合同要求，分段流水及立體交叉是否合理；施工平面圖是安排和布置現(xiàn)場(chǎng)的依據(jù)；資源配置計(jì)劃應(yīng)包括主要材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃；工期、質(zhì)量、安全和文明施工目標(biāo)及措施；施工方案的針對(duì)性及“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用的可行性；施工組織設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)；信息技術(shù)與資料管理能否體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理及現(xiàn)代管理手段運(yùn)用。5.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專(zhuān)業(yè)工程師提供的審核意見(jiàn)，整理形成施工組織設(shè)計(jì)的書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)簽署的審核意見(jiàn)交施工單

48、位并督促其做相應(yīng)修改、完善。5.1.5 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師督促施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。5.2 專(zhuān)項(xiàng)工程施工技術(shù)方案審核5.2.1 一些重要的專(zhuān)項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求施工單位在施工前做施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理和工程部審批。一般情況下，以下各專(zhuān)項(xiàng)施工方案均應(yīng)做專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案：深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工方案；樁基工程及地基處理方案；地下室與屋面防水施工方案；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工方案；主體結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工方案；地基沉降檢測(cè)方案；各專(zhuān)業(yè)（消防、機(jī)電、弱電、市政、園林等）專(zhuān)項(xiàng)施工方案；塔吊組裝、拆卸，高支模，大體積混凝土澆注，外排柵搭設(shè)等安全技術(shù)方案。為完成

49、預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時(shí)性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承擔(dān)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材料或制品的性能測(cè)試、趕工措施等。5.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同專(zhuān)業(yè)工程師，就專(zhuān)項(xiàng)施工方案的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審查。專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的情況下，盡可能地節(jié)約費(fèi)用。5.2.3 各專(zhuān)業(yè)工程師在審核后提供審核意見(jiàn)提綱，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專(zhuān)業(yè)工程師提供的提綱，整理形成專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)簽署的審核意見(jiàn)交施工單位并督促其做相應(yīng)修改、完善。5.2.4 施工

50、隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師督促施工單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。5.3 工程進(jìn)度計(jì)劃的審核5.3.1 總體進(jìn)度計(jì)劃施工單位在開(kāi)工前將工程總體進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同約定的工期要求，審核總體進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性以及對(duì)合同要求的貫徹程度，審核后提出意見(jiàn)并報(bào)工程部經(jīng)理審批。施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)的要求進(jìn)行修改，并按經(jīng)確認(rèn)的總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。5.3.2 月（季）度進(jìn)度計(jì)劃 每月（季）度結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理要求施工單位提交本月（季）度工程進(jìn)度報(bào)告和下月（季）度工程進(jìn)度計(jì)劃。 月（季）度進(jìn)度報(bào)告至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：施工、安裝、試驗(yàn)等進(jìn)展情況（包

51、括分包工程進(jìn)展情況）；施工作業(yè)班組人員安排情況；材料、設(shè)備等的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)情況；現(xiàn)場(chǎng)簽證情況和安全文明施工情況；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比；對(duì)工期延誤的措施采取情況。 工程月（季）度進(jìn)度計(jì)劃至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：工程月（季）度整體計(jì)劃安排；施工作業(yè)班組人員計(jì)劃安排；材料、設(shè)備采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排；對(duì)工期延誤擬采取的針對(duì)性措施。 項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)施工單位月（季）度進(jìn)度報(bào)告與實(shí)際情況是否符合，總結(jié)上月進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況；審核月（季）度進(jìn)度計(jì)劃是否充分落實(shí)公司的工程進(jìn)度要求，提出改進(jìn)意見(jiàn)后要求施工單位采取足夠措施保證計(jì)劃實(shí)行。 各專(zhuān)業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促施工單位按時(shí)遞交進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度計(jì)劃，

52、負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審1.作業(yè)目的施工圖是工程項(xiàng)目和施工的依據(jù)，設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖、工藝與質(zhì)量要求和施工特點(diǎn)，提出意見(jiàn)與建議，把圖紙上的差錯(cuò)、缺陷的糾正補(bǔ)充在施工之前完成。2.作業(yè)依據(jù)2.1總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件。2.2國(guó)家頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。2.3當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。2.4國(guó)家和地方政府對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)定。2.5各種基礎(chǔ)資料和技術(shù)文件（如工程地質(zhì)資料、建設(shè)用地、用電、用水、用氣的申報(bào)及批復(fù)文件，企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定及質(zhì)量體系文件等）

53、。2.6類(lèi)似工程設(shè)計(jì)及施工技術(shù)總結(jié)，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)。3.崗位職責(zé)3.1主管崗位工程管理中心總工程師：監(jiān)督檢查主辦崗位的作業(yè)，主持高、大、難、新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核批準(zhǔn)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用，協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。3.2協(xié)管崗位工程管理中心專(zhuān)業(yè)設(shè)備部經(jīng)理：協(xié)助總工程師監(jiān)督檢查各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。3.3主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，組織各專(zhuān)業(yè)工程師、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審形成書(shū)面記

54、錄。3.4協(xié)辦崗位各專(zhuān)業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審的具體工作。4.工作條件已完成設(shè)計(jì)施工圖，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)簽、公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。5.作業(yè)描述5.1設(shè)計(jì)交底業(yè)主有責(zé)任組織設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)與施工注意事項(xiàng)向施工單位做出明確的交底。5.2圖紙會(huì)審一般是在業(yè)主預(yù)審和施工單位自審的基礎(chǔ)上，由業(yè)主主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及質(zhì)檢部門(mén)等有關(guān)人員參加，重點(diǎn)解決以下8個(gè)方面的問(wèn)題：5.2.1理解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主對(duì)工程的要求。5.2.2審查結(jié)構(gòu)是否安全，設(shè)計(jì)深度是否滿足指導(dǎo)施工。5.2.3貫徹國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況。5.2.4建筑、結(jié)構(gòu)圖與各專(zhuān)業(yè)圖有無(wú)矛盾。5.2.

55、5工程部位、高程、尺寸及材料標(biāo)準(zhǔn)等是否準(zhǔn)確一致。5.2.6新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問(wèn)題。5.2.7根據(jù)設(shè)計(jì)要求，審查施工單位是否具備組織施工的條件。5.2.8設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明的內(nèi)容與施工合同的工作范圍有無(wú)差異，對(duì)工期和費(fèi)用的影響應(yīng)由業(yè)主決定。6.質(zhì)量記錄6.1設(shè)計(jì)交底應(yīng)由設(shè)計(jì)單位匯總形成書(shū)面文件并發(fā)至業(yè)主、監(jiān)理和施工單位。6.2圖紙會(huì)審應(yīng)由施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目主管工程師填寫(xiě)圖紙會(huì)審內(nèi)容，并形成書(shū)面匯總提前三天送設(shè)計(jì)院各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。6.3圖紙會(huì)審記錄由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理形成書(shū)面文件，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)簽確認(rèn)、蓋單位公章，并作為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)文件，分別由設(shè)計(jì)

56、、監(jiān)理、施工和項(xiàng)目歸檔保存。設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更1作業(yè)目的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部做好工程設(shè)計(jì)變更的管理，做到協(xié)調(diào)及時(shí)，手續(xù)齊全，收發(fā)及時(shí)，不遺失、無(wú)差錯(cuò)，并抓好變更的落實(shí)，盡可能避免因變更帶來(lái)的工程成本增加。通過(guò)做好技術(shù)變更管理，更有力地控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。技術(shù)變更資料應(yīng)整理有序，易于查詢(xún)追溯，并在最終竣工驗(yàn)收和結(jié)算時(shí)作為有效依據(jù)。2主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)一負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)本主辦崗位實(shí)施技術(shù)變更管理的具體作業(yè)。主辦崗位 專(zhuān)業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)資料員：具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更管理作業(yè)日常操作。作業(yè)描述3.1 本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立后，主辦崗位承擔(dān)設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)和管理工作。3.2 原則上，所有的工程技術(shù)變

57、更，均應(yīng)經(jīng)過(guò)公司技術(shù)主管部門(mén)（技術(shù)研發(fā)中心）審核認(rèn)可，并加蓋公司圖紙審核章后方能生效。項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)工程師接收技術(shù)變更文件時(shí)，應(yīng)檢查文件的有效性。3.3 工程技術(shù)變更主要有四個(gè)來(lái)源：公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門(mén)（包括項(xiàng)目部人員）審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出；設(shè)計(jì)人員在出圖后自行發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不當(dāng)或失誤；施工單位發(fā)現(xiàn)；業(yè)主提出的變更要求。3.4 包括領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門(mén)審查及現(xiàn)場(chǎng)巡視提出的變更要求，以及施工單位發(fā)現(xiàn)的變更需要，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場(chǎng)人員，知會(huì)公司技術(shù)主管部門(mén)及設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)發(fā)技術(shù)變更通知，交公司技術(shù)主管部門(mén)審核，辦齊變更手續(xù)后下發(fā)交由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。現(xiàn)場(chǎng)資料員應(yīng)按圖紙管理的作業(yè)要求，做好技術(shù)變更

58、資料的整理保管工作。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由各專(zhuān)業(yè)工程師組織相關(guān)施工單位落實(shí)變更內(nèi)容。3.5 公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門(mén)審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出的變更要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可后，各專(zhuān)業(yè)工程師可通過(guò)工作聯(lián)系單的方式，要求施工單位立即執(zhí)行。并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場(chǎng)人員，向公司技術(shù)主管部門(mén)及設(shè)計(jì)單位說(shuō)明，補(bǔ)辦變更手續(xù)后，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。3.6 業(yè)主提出的變更要求，應(yīng)經(jīng)公司銷(xiāo)售部門(mén)統(tǒng)一整理后，交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)資料員按圖紙管理的作業(yè)要求整理存放及發(fā)放，各專(zhuān)業(yè)工程師組織施工單位落實(shí)變更事項(xiàng)。業(yè)主自行向施工單位提出的變更要求，應(yīng)有業(yè)主書(shū)面委托書(shū)，并且施工單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員上報(bào)留存?zhèn)浒?，?jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員書(shū)面認(rèn)可方能生

59、效。3.7 工程竣工時(shí)，留存的全套技術(shù)變更資料應(yīng)整理齊全，以作竣工圖核對(duì)時(shí)用。3.8 工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做項(xiàng)目技術(shù)變更情況總結(jié)，分析變更的種類(lèi)、原因，以及由此產(chǎn)生的費(fèi)用增加等，為公司其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制和成本控制作參考。圖紙管理1作業(yè)目的做好圖紙管理，是工程管理的重要后勤保障。規(guī)范工程實(shí)施過(guò)程的圖紙管理工作，使施工過(guò)程的圖紙及相關(guān)技術(shù)文件在各個(gè)環(huán)節(jié)存放規(guī)范有序，清晰明了，易于查詢(xún)追溯。圖紙管理應(yīng)做到手續(xù)齊全、收發(fā)及時(shí)，不遺失，無(wú)差錯(cuò)，廢圖應(yīng)及時(shí)絕跡。2、主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)管理本項(xiàng)目的圖紙管理。主辦崗位 現(xiàn)場(chǎng)資料員：具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目圖紙管理作業(yè)的日常操作。3、作業(yè)描述3.1

60、本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立后，主辦崗位承擔(dān)設(shè)計(jì)文件和資料的管理工作。3.2 項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)工程師接收公司設(shè)計(jì)主管部門(mén)（技術(shù)研發(fā)中心）發(fā)放的設(shè)計(jì)文件或資料時(shí)，應(yīng)檢查文件手續(xù)是否齊全；圖紙及設(shè)計(jì)變更須蓋有設(shè)計(jì)單位的出圖章和公司的圖紙審核章。確認(rèn)手續(xù)齊全后，簽認(rèn)日期后接收。交由現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)計(jì)文件或資料，均應(yīng)首先交給本主辦崗位進(jìn)行接收登記。3.3 主辦崗位嚴(yán)格實(shí)施圖紙資料的收發(fā)登記制度。文件的收發(fā)借閱，均應(yīng)在公司編制的收（發(fā)）文登記簿上登記，簽字和寫(xiě)明領(lǐng)取日期。主辦崗位負(fù)責(zé)對(duì)出借圖紙和其他資料的追討。3.4 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為本主辦崗位配備專(zhuān)用的文件櫥柜。主辦崗位負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙、變更及其他文件資料分類(lèi)整理，做好標(biāo)