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1、 南充市順慶區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理手冊(cè)醫(yī)療質(zhì)量管理手冊(cè)醫(yī)療質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)療質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng): XXX副組長(zhǎng): XX XXX 成 員: XXX XXX XXX XXX XXX科室質(zhì)控人員:內(nèi) 科1: XXX XXX外 科2: XXX XXX婦產(chǎn)科: XXX XXX放射科: XXX XX檢驗(yàn)科: XX XXX供應(yīng)室: XX XX西藥房: XX XXX中藥房: XX XX急診科: XXX XXX康復(fù)科: XX XX XX -1- 醫(yī)療質(zhì)量管理方案一、目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。二、目標(biāo)逐步推行全
2、面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。三、健全質(zhì)量管理及考核組織1、成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織:醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對(duì)醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。各臨床
3、、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技、藥師等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報(bào)。 -2-健全三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由分管院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組、護(hù)理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對(duì)本科室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。3、建立病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會(huì)。分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工
4、作。四、健全規(guī)章制度:1、嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。2、重點(diǎn)對(duì)以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查:(1)病歷書寫制度及規(guī)范(2)危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制(3)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度(4)術(shù)前討論及手術(shù)審批制度(5)醫(yī)囑制度(6)會(huì)診制度(7)值班及交班制度(8)危重、疑難病例及死亡病例討論制度 -3-(9)醫(yī)療缺陷登記及過失(糾紛)報(bào)告制度(10)傳染病登記及報(bào)告制度(11)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(12)查對(duì)制度(13)醫(yī)患溝通制度等3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對(duì)、質(zhì)量隨訪、報(bào)告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制
5、度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育,增強(qiáng)法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照醫(yī)師法規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。2、新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。4、對(duì)違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教育。5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員
6、會(huì)定期對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)” 強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參與,人人過關(guān)。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫 -4-徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)體系。1、分級(jí)管理及考核:(1)各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見及措施。(2)職能部門要定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級(jí)醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基” 能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)
7、。(3)分管院長(zhǎng)應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。(4)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。(5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào)。2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評(píng)價(jià)方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì),定期分析評(píng)價(jià)。3、建立質(zhì)量管理效果評(píng)價(jià)及雙向反饋機(jī)制。(1) 科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評(píng),認(rèn)真分析討論,確定應(yīng)改進(jìn) -5-的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施。 (2)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)
8、醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)表,進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會(huì)上通報(bào)。(3)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等,分析后提出整改意見,及時(shí)向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋。科室質(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報(bào)相關(guān)職能部門。(4)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)定期召開全體會(huì)議,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),討論、制定整改計(jì)劃及措施。七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)基金。制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結(jié)合,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)否
9、決。 -6-醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃為了全面提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,特制定如下工作計(jì)劃:一、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、保證措施落實(shí)到位:要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度,定期檢查督促落實(shí)。1、每月組織一次醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療糾紛防范措施48 條、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、輸血管理法、病歷書寫規(guī)范及病歷管理規(guī)定、處方管理規(guī)定、麻醉藥品、精神藥品管理?xiàng)l例等衛(wèi)生法規(guī),使每個(gè)工作人員做到文明行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè)。2、每天上午到各科室巡查,每周五協(xié)同職能科室進(jìn)行質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、將檢查結(jié)果每月與工資掛鉤,并予公布。二、加強(qiáng)科研教學(xué)工作:1、每月組織2-3 次業(yè)務(wù)講座,每年組織2-3 次業(yè)務(wù)考試。
10、2、各科室年度開展項(xiàng)新技術(shù)。3、每季度組織一次全院病歷評(píng)比活動(dòng)。4、嚴(yán)把實(shí)習(xí)、進(jìn)修關(guān),加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修生的組織紀(jì)律管理。三、加強(qiáng)中青年醫(yī)師培訓(xùn)工作:1、爭(zhēng)取選2-3 名中青年醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、對(duì)進(jìn)修后返院人員提供幫助,有目標(biāo)進(jìn)行培養(yǎng)。 -7-醫(yī)療質(zhì)控工作計(jì)劃根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2012年版和文明醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),配合我院創(chuàng)建二甲醫(yī)院實(shí)施實(shí)施,特制定本工作計(jì)劃:1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療質(zhì)量管量委員會(huì),根據(jù)醫(yī)院有關(guān)獎(jiǎng)懲制度,制定考評(píng)細(xì)則。2、質(zhì)量檢查采取自查與抽查,定期與不定期,重點(diǎn)與全面相結(jié)合的方式,科室每月一次自查,職能科每周一次檢查,醫(yī)院每季度一次大檢查。3、各科室實(shí)行院、科、醫(yī)師三級(jí)質(zhì)
11、量管理,采用自控,互控,院控等形式,質(zhì)量管理與獎(jiǎng)金掛鉤。4、各科質(zhì)量考核采取倒扣分形式,在當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn),年終匯總評(píng)分作為評(píng)選先進(jìn)科室及個(gè)人的參考條件。5、凡醫(yī)院季度檢查扣分超過70 分以上的科室,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人20% 的職務(wù)津貼。6、各科室應(yīng)有切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案(包括目標(biāo)和措施),如對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核,對(duì)多次質(zhì)量考核不合格者,可處以批評(píng)教育、扣獎(jiǎng)金以及待崗處理。 -8-醫(yī)療質(zhì)控工作計(jì)劃根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2012年版和文明醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),配合我院創(chuàng)建二甲醫(yī)院實(shí)施實(shí)施,特制定本工作計(jì)劃:1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療質(zhì)量管量委員會(huì),根據(jù)醫(yī)院有關(guān)獎(jiǎng)懲制度,制定考評(píng)細(xì)則。2、質(zhì)量檢查采取自查與抽查,定期與
12、不定期,重點(diǎn)與全面相結(jié)合的方式,科室每月一次自查,職能科每周一次檢查,醫(yī)院每季度一次大檢查。3、各科室實(shí)行院、科、醫(yī)師三級(jí)質(zhì)量管理,采用自控,互控,院控等形式,質(zhì)量管理與獎(jiǎng)金掛鉤。4、各科質(zhì)量考核采取倒扣分形式,在當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn),年終匯總評(píng)分作為評(píng)選先進(jìn)科室及個(gè)人的參考條件。5、凡醫(yī)院季度檢查扣分超過70 分以上的科室,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人20% 的職務(wù)津貼。6、各科室應(yīng)有切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案(包括目標(biāo)和措施),如對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核,對(duì)多次質(zhì)量考核不合格者,可處以批評(píng)教育、扣獎(jiǎng)金以及待崗處理。三級(jí)醫(yī)師查房等醫(yī)療核心制度并且有詳細(xì)的記錄。6、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)患溝通制度、病情談話簽字制度及重點(diǎn)病人診治制度。 -
13、9-7、嚴(yán)格執(zhí)行全程醫(yī)療質(zhì)量控制措施及醫(yī)療安全預(yù)警制度,有差錯(cuò)事故登記統(tǒng)計(jì)分析及獎(jiǎng)懲落實(shí)。8、有傳染病、傷害監(jiān)測(cè)、艾滋病篩查等登記報(bào)告。9、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理組織,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、醫(yī)療廢物管理制度等。10、堅(jiān)持血液三統(tǒng)一管理,臨床輸血指征掌握嚴(yán)格的,輸血談話簽字率100%,成分血使用率達(dá)90%以上。11、合理用藥、降低抗生素使用率,藥師對(duì)處方進(jìn)行審核,對(duì)不合理處方有登記;按麻醉藥品、精神藥品管理規(guī)定做好麻醉藥品、精神藥品的采購、儲(chǔ)存保管、調(diào)配使用、回收、銷毀。五、衛(wèi)生技術(shù)人員基培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、有全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),理論測(cè)試與技能考核全員合格度100%。2、每月2-3
14、次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每年2-3 次三基考試。 -10-防范醫(yī)療事故預(yù)案為保障我院的醫(yī)療安全,最大限度防止醫(yī)療事故的發(fā)生,結(jié)合我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案要求,特制定本預(yù)案。一、目的:杜絕醫(yī)療隱患,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,以事前防范為主,做到防范于未然。二、預(yù)案啟動(dòng):本預(yù)案是我院醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo)管理,應(yīng)常抓不懈。對(duì)手術(shù)室、急診科和內(nèi)兒科進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。三、組織管理:我院成立以王浩宇院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防范醫(yī)療事故領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:組 長(zhǎng): XXX副組長(zhǎng):XXX XXX XXX XXX 成 員:X X XXX XXX XXX XXX XXX XXXX X XXX XXX XXX XXX XXX XXXXXX XXX XXX
15、 XXX XXX XXX XXXXXX XXX XXX XXX XXX XXX領(lǐng)導(dǎo)小組分3 個(gè)專業(yè)組:業(yè)務(wù)組:XX XXX XXX XXX行管組:XX XXX XXX XXX后勤組:XX XXX XXX XXX -11-四、防范措施及職責(zé):1、業(yè)務(wù)組:根據(jù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技和藥劑科進(jìn)行質(zhì)量考核。每天進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,對(duì)急危重病人的診治工作會(huì)同科主任進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處臵。定期組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)組織科內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,提高全院業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過規(guī)范執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度、認(rèn)真執(zhí)行談話簽字制度、提高技術(shù)水平、加強(qiáng)全程醫(yī)
16、療質(zhì)量控制、執(zhí)行醫(yī)療安全預(yù)警制度等將醫(yī)療事故消除在萌芽狀態(tài)。2、行管組:負(fù)責(zé)全院從業(yè)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考核工作,并接受患者及家屬的投訴。每日對(duì)在崗人員的院紀(jì)院規(guī)、服務(wù)態(tài)度差等進(jìn)行抽查,要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者熱心、貼心和盡心。對(duì)服務(wù)態(tài)度差、接受患者吃請(qǐng)、索要病人錢物的業(yè)務(wù)人員要堅(jiān)決查處。努力使醫(yī)患關(guān)系好轉(zhuǎn),減少糾紛的發(fā)生。3、后勤組:負(fù)責(zé)全院的物質(zhì)供應(yīng),安全保衛(wèi)工作,做到三通(水通、電通、氣通),三下(下收、下送、下修),每周對(duì)全院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)一次。能及時(shí)為患者排憂解難,讓患者滿意,預(yù)防事故的發(fā)生。五、結(jié)果評(píng)價(jià):院領(lǐng)導(dǎo)小組每周五,每月底和每季度對(duì)三個(gè)工作組的工作進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不斷完善預(yù)
17、防醫(yī)療事故發(fā)生措施,制定更加符合我院情況的質(zhì)量控制及考核標(biāo)準(zhǔn)。 -12-處理醫(yī)療事故預(yù)案為了保護(hù)患者和醫(yī)院及其工作人員的合法權(quán)益,維護(hù)醫(yī)院工作秩序,保障醫(yī)療安全,及時(shí)、正確、合法解決醫(yī)療事故,結(jié)合我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案要求,特制定本預(yù)案。一、目的:及時(shí)、正確、合法處理醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。盡最大限度保護(hù)患者的合法權(quán)益,維護(hù)醫(yī)療秩序。二、預(yù)案的啟動(dòng):發(fā)生醫(yī)療事故或可能發(fā)生醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為時(shí)即啟動(dòng)本預(yù)案。三、組織設(shè)置:醫(yī)院成立以王浩宇院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的處理醫(yī)療事故領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下:組 長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX XXX XXX XX成 員:XX XXX XXX XXX XXX XXX XXXXX
18、XXX XXX XXX XXX XXX XXXXXX XX XXX 四、處理措施及職責(zé):1、全院所有醫(yī)務(wù)人員都有責(zé)任和義務(wù)向科室負(fù)責(zé)人或院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為為。-13-2、科室負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后立即向醫(yī)務(wù)科報(bào)告,醫(yī)務(wù)科接到報(bào)告后立即赴事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。3、醫(yī)務(wù)科及分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即對(duì)醫(yī)療事故或醫(yī)療過失行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí),得出初步結(jié)論,同時(shí)組織科內(nèi)或院內(nèi)輿會(huì)診,制定進(jìn)一步診治方案。如本院條件限制可以轉(zhuǎn)診,防止對(duì)患者的損害擴(kuò)大,并將調(diào)查結(jié)果及會(huì)診結(jié)果向患者家屬解釋,對(duì)有異議的相關(guān)病歷資料和藥物器械進(jìn)行封存。爭(zhēng)取采取合法途徑解決糾紛。4、在發(fā)生醫(yī)療事故后的6 小時(shí)之
19、內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)小組向市局和市醫(yī)學(xué)會(huì)及保險(xiǎn)公司報(bào)告,由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部配合市局相關(guān)部門作好調(diào)查取證工作。5、如可能導(dǎo)致醫(yī)患矛盾激化,危及醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員和患者安全的事件,由保衛(wèi)科向派出所報(bào)告。五、結(jié)果評(píng)價(jià):對(duì)每例醫(yī)療事故處理完畢后,醫(yī)務(wù)科應(yīng)寫出書面報(bào)告,對(duì)發(fā)生事故的原因,責(zé)任人,事故等級(jí)、處罰進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)整改處理預(yù)案,以防止醫(yī)務(wù)事故和再次發(fā)生。 -14-醫(yī)療質(zhì)量及安全考核細(xì)則1、各班醫(yī)生必須在崗在位,對(duì)病人要熱情,不得與病人發(fā)生直接沖突,對(duì)病人及家屬的資詢、疑問要詳細(xì)解釋,每班巡視病人不得少于三次。否則每例次扣款50 元。2、對(duì)門診病人及住院病人,必須按病歷書寫規(guī)范及病歷管理規(guī)定及時(shí)書寫門診工作
20、日志、門診病歷及住院病歷。所有處方的書寫,必須嚴(yán)格執(zhí)行處方管理規(guī)定。處罰按病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、一般急診病人上級(jí)醫(yī)生 8 小時(shí)內(nèi)查房,危重病人上級(jí)醫(yī)生隨請(qǐng)隨到、及時(shí)查房,并由經(jīng)治醫(yī)生作好記錄。如不按時(shí)完成每例次扣款 20 元。4、對(duì)新病人、危重病人要有交接班記錄及床邊交接班,并在病歷上作好相應(yīng)記錄,巡視病人后也要及時(shí)作好病程記錄。否則每例次扣款50 元。5、住院病人血尿常規(guī)作為必查項(xiàng)目,其它輔助檢查按單病種需要進(jìn)行,檢查結(jié)果要及時(shí)粘貼,如病人不愿檢查,應(yīng)由病人或直系親屬簽字承擔(dān)責(zé)任。否則每例次扣款50 元。6、對(duì)疑難病例和危重病人要組織科內(nèi)或院內(nèi)會(huì)診,并作好會(huì)診記錄。否則每例次扣款20 元
21、。7、對(duì)會(huì)診、轉(zhuǎn)診病人要嚴(yán)格按病歷管理規(guī)定執(zhí)行。否則每例次扣 -15-款20 元。8、急、危重病人及特檢操作風(fēng)險(xiǎn)意外要向病人及家屬交待清楚,履行簽字手續(xù),必須搬動(dòng)做檢查時(shí),必須有醫(yī)護(hù)人員跟隨搶救,并作 15 好相關(guān)記錄。否則每例次扣款50 元。9、凡急診搶救病人及告病?;颊邞?yīng)及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科,并填寫病危通知書。否則每例次扣款10 元。10、急診病人須他科會(huì)診時(shí),被請(qǐng)醫(yī)師須及時(shí)應(yīng)邀赴該急診病人所在科室,不得過份強(qiáng)調(diào)“會(huì)診單”。否則每例次扣款10 元。11、小兒用藥應(yīng)嚴(yán)格按藥典或有據(jù)可查,不得想當(dāng)然套用成人劑量。不得過份向病人強(qiáng)調(diào)某種藥物的療效,用“效果可能要好些”介紹為宜。應(yīng)用抗生素時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行
22、醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗生素應(yīng)用指南相關(guān)規(guī)定。否則每例次扣款20 元。12、夜班醫(yī)生應(yīng)隨叫隨到,不得以任何借口拖延,在非搶救病人時(shí),護(hù)士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。否則每例次扣款20 元。13、危重病人或本班期間病情有變化,值班醫(yī)生必須做好本班情況記錄。否則每例次扣款50 元。14、院外會(huì)診或請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師會(huì)診、手術(shù),應(yīng)請(qǐng)示醫(yī)務(wù)科同意后方可進(jìn)行。否則每例次扣款100 元,所導(dǎo)致的一切后果均由責(zé)任人承擔(dān)。15、凡開展新項(xiàng)目、新技術(shù)、新療法,必須上報(bào)醫(yī)務(wù)科審批。否則每例次扣款100 元,所導(dǎo)致的一切后果均由責(zé)任人承擔(dān)。 -16-16、大手術(shù)、新開展的手術(shù)、難度大的手術(shù),均應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行術(shù)前討論,討論內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真記錄,重大手術(shù)應(yīng)
23、邀請(qǐng)有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、麻醉科及其它相關(guān)科室參加。否則每例次扣款50 元。-17-醫(yī)療管理核心制度1、醫(yī)療質(zhì)量管理制度(1)堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,將質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。(2)建立健全質(zhì)量保證體系,建立院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織,配備專(兼)職人中,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。(3)院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織要根據(jù)醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。(4)質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括:建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。(5)加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),積極組織醫(yī)務(wù)人員參與質(zhì)量管理活動(dòng)。(6)院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織定期組織活動(dòng)。科質(zhì)量管理
24、小組每月進(jìn)行一次自查,院質(zhì)量管理委員會(huì)每季一次醫(yī)療質(zhì)量全面檢查分析,并做好相應(yīng)的工作記錄。定期總結(jié)、報(bào)告、反饋。(7)實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制,建立健全檢查、考評(píng)制度,做到逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí),層層把關(guān)。(8)質(zhì)量檢查結(jié)果與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,并納入院、科兩級(jí)評(píng)審。2、門診首診負(fù)責(zé)制度(1)首診科室是指患者來院就診的第一個(gè)科室,該科室接診醫(yī)師為首 -18-診醫(yī)師。首診負(fù)責(zé)制是指首診醫(yī)師不得以任何理由拒絕診治患者,而應(yīng)熱情接待,詳細(xì)檢查,認(rèn)真書寫病歷和各種檢查申請(qǐng)單,提出診斷和處理意見。(2)門診患者到相關(guān)科室就診,首診醫(yī)師應(yīng)以對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的精神,詳細(xì)詢問病史,精心進(jìn)行診治。如首診師經(jīng)診查患者后,判
25、斷患者病情屬他科疾患,應(yīng)給予認(rèn)真處理,耐心解釋,介紹患者到他科就診。(3)如遇到診療有困難或涉及多學(xué)科的患者,首診醫(yī)師應(yīng)先完成病歷記錄和體格檢查,及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行指導(dǎo),必要時(shí)邀請(qǐng)他科會(huì)診或報(bào)告門診部進(jìn)行疑難病會(huì)診。(4)首診醫(yī)師邀請(qǐng)其他科室會(huì)診時(shí),被邀請(qǐng)科室應(yīng)安排高年資醫(yī)師及時(shí)參加會(huì)診,將會(huì)診意見當(dāng)面向首診科室醫(yī)師交待,并做病歷記錄,必要時(shí)協(xié)助首診科室進(jìn)行診治。(5)病情涉及到兩科以上的患者,如需住院治療,應(yīng)按照“專病專治”原則根據(jù)患者的主要病情收住院,如有爭(zhēng)議由門診部主任根據(jù)病情決定,科室不得拒收患者。在未確定接受科室前,首診科室醫(yī)師要對(duì)患者全面負(fù)責(zé)。(6)各科首診醫(yī)師均應(yīng)以患者為中心,將
26、患者生命安全放在第一位,以醫(yī)院整體利益為重,通力協(xié)作。嚴(yán)禁在患者及家屬面前爭(zhēng)執(zhí)、推諉。 -19-3、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度(1)在臨床科室的整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中,必須履行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)請(qǐng)示。即主治醫(yī)師對(duì)住院醫(yī)師的診療工作負(fù)責(zé),副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師應(yīng)對(duì)主治醫(yī)師的診療工作負(fù)責(zé)。(2)醫(yī)師解決疑難、醫(yī)療文件書寫、質(zhì)量管理等。(3)在各種診療活動(dòng)中,下級(jí)醫(yī)師應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),并聽取上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)意見,上級(jí)醫(yī)師有責(zé)任查詢下級(jí)醫(yī)師的工作,上通下 20 達(dá),形成一個(gè)完整的診療體系。(4)下級(jí)醫(yī)師必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示,若下級(jí)醫(yī)師不請(qǐng)教上級(jí)醫(yī)師,主觀臆斷,對(duì)病人作出不正確診斷和處理,由下級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)
27、;若下級(jí)醫(yī)師向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),上級(jí)醫(yī)師未能親自查看病人即作出不切實(shí)際的處理意見,所造成的不良后果,又上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)。若下級(jí)醫(yī)師不執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示,擅自更改或拖延而延誤診治,甚至造成不良后果,由下級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)。(5)若下級(jí)醫(yī)師對(duì)上級(jí)醫(yī)師的處理意見持不同見解時(shí),仍應(yīng)執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的決定,事后再與上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行學(xué)術(shù)探討。4、查對(duì)制度(1)開醫(yī)囑、處方或進(jìn)行治療時(shí),應(yīng)查對(duì)患者姓名、性別、床號(hào)、住院號(hào)(門診號(hào))。(2)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)要進(jìn)行“三查十對(duì)”。三查是:擺藥時(shí)查;服藥、注射、處臵前查;服藥、注射、處臵后查。十對(duì)是:對(duì)床號(hào)、姓名、性別、 -20-年齡、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法和有效期。(3)清點(diǎn)藥品時(shí)和使用
28、藥品前,要檢查質(zhì)量、標(biāo)簽、失效期和批號(hào),如不符合要求,不得使用。(4)給藥前,注意詢問有無過敏史;使用毒、麻、精神藥品時(shí)要經(jīng)過反復(fù)核對(duì);靜脈給藥注意有無變質(zhì),瓶口有無松動(dòng)、裂縫;給多種三級(jí)負(fù)責(zé)制體現(xiàn)在查房、手術(shù)、門診、急診、值班、搶救、藥物時(shí),要注意配伍禁忌。(5)輸血前,需經(jīng)2 人查對(duì),無誤后方可輸入,輸血時(shí)須注意觀察,保證安全。手術(shù)室(1)接患者時(shí),要查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、性別、診斷、手術(shù)名稱、術(shù)前用藥。(2)手術(shù)前,必須查對(duì)姓名、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及麻醉用藥。(3)凡進(jìn)行體腔或深部組織手術(shù),要在術(shù)前與縫合前清點(diǎn)所有敷料和器械數(shù)。藥房(1)配方時(shí),查對(duì)處方的內(nèi)容、藥物劑量、配伍禁忌。
29、(2)發(fā)藥時(shí),查對(duì)藥名、規(guī)格、劑量、用法與處方內(nèi)容是否相符;查對(duì)標(biāo)簽(藥袋)與處方內(nèi)容是否相符;查對(duì)藥品有無變質(zhì),是否超過有效期;查對(duì)姓名、年齡,并交代待用法及注意事項(xiàng)。 -21-輸血(1)血型鑒定和交叉配血試驗(yàn),兩人工作時(shí)要“雙查雙簽”一名工作時(shí)要重做1 次。(2)發(fā)血時(shí),要與取血人共同查對(duì)科別、病房、床號(hào)、姓名、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血瓶號(hào)、采血日期、血液質(zhì)量。檢驗(yàn)科(1)采取標(biāo)本時(shí),查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、檢驗(yàn)?zāi)康摹?2)收集標(biāo)本時(shí),查對(duì)科別、姓名、化驗(yàn)單與標(biāo)本聯(lián)號(hào)、標(biāo)本數(shù)量和質(zhì)量。(3)檢驗(yàn)時(shí),查對(duì)試劑,項(xiàng)目、化驗(yàn)單與標(biāo)本是否相符。(4)檢驗(yàn)后,查對(duì)目的、結(jié)果。(5)發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)科別
30、、病房。病理科(1)收集標(biāo)本時(shí),查對(duì)科別、姓名、性別、申請(qǐng)單與標(biāo)本聯(lián)號(hào)、標(biāo)本、固定液。(2)制片時(shí),查對(duì)編號(hào)、標(biāo)本種類、切片數(shù)量和質(zhì)量。(3)診斷時(shí),查對(duì)編號(hào)、標(biāo)本種類、臨床診斷、病理診斷。(4)發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)科別、病房。放射科(1)檢查時(shí),查對(duì)科別、病房、姓名、年齡、片號(hào)、部位、目的。(2)治療時(shí),查對(duì)科別、病房、姓名、部位、條件、時(shí)間、角度、 -22-劑量。(3)發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)科別、病房。理療 (1)進(jìn)行各種治療時(shí),查對(duì)科別、病房、姓名、部位、種類、劑量、時(shí)間、皮膚。 (2)低頻治療時(shí),查對(duì)極性、電流量、次數(shù)。 (3)高頻治療時(shí),檢查體表、體內(nèi)有無金屬異常。 (4)針斷針。供應(yīng)室(1)準(zhǔn)備
31、器械包時(shí),查對(duì)品名、數(shù)量、質(zhì)量、清潔度。(2)發(fā)器械包時(shí),查對(duì)名稱、消毒日期。(3)收器械包時(shí),查對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、清潔處理情況。特殊檢查室(心電圖、腦電圖、超聲波、TCD等)(1)檢查時(shí),查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、性別、檢查目的。(2)診斷時(shí),查對(duì)姓名、編號(hào)、臨床診斷、檢查結(jié)果。(3)發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)科別、病房。其他科室亦應(yīng)根據(jù)上述要求精神,制定本科室工作的查對(duì)制度。5、醫(yī)師值班、交接班制度 (1)各科在非辦公時(shí)間及節(jié)假日,須設(shè)有值班醫(yī)師,可根據(jù)科室的大小和床位的多少,單獨(dú)或聯(lián)合值班 。每一專業(yè)科室均須體現(xiàn)三級(jí)負(fù)責(zé)制,即一線值班,二線聽班,三線咨詢。 -23-(2)值班醫(yī)師必須在上班前 30min 到
32、達(dá)科室,接受各級(jí)醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時(shí),應(yīng)巡視病室,做好床前交接,全面詳細(xì)了解危重患者情況。(3)各科醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重患者的病情和處理事項(xiàng)記入交班薄,并做好交班準(zhǔn)備。值班醫(yī)師對(duì)危重患者應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入交接班薄。(4)值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)性醫(yī)療工作和患者臨時(shí)情況的處理,對(duì)急診入院患者及時(shí)檢查,填寫病歷,給予必要的醫(yī)療處臵。刺治療前,檢查針的數(shù)量和質(zhì)量,取針時(shí),檢查針數(shù)和有無(5)值班醫(yī)師遇有疑難問題時(shí),應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或聽班醫(yī)師處理。(6)值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,不得擅自離開,若患者病情有變化時(shí)應(yīng)立即診查患者,如到其他科室會(huì)診必須離開時(shí),必須向值班護(hù)士說明去向
33、,并保證通訊工具暢通。(7)每日晨交班會(huì)上,值班醫(yī)師將患者情況重點(diǎn)向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報(bào)告,并向經(jīng)治醫(yī)師交代清楚危重患者情況及尚待處理的工作。6、三級(jí)醫(yī)師查房制度及規(guī)范為了確保三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制的認(rèn)真執(zhí)行,保證各級(jí)臨床醫(yī)師履行自己的職責(zé),保證患者得到連貫性醫(yī)療服務(wù),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,提高各級(jí)醫(yī)師的醫(yī)療水平,培養(yǎng)良好的醫(yī)療行為和醫(yī)療習(xí)慣,制定三級(jí)醫(yī)師查房制度。查房頻次及時(shí)限 -24-主任、副主任醫(yī)師查房 每周至少 1-2 次,應(yīng)有主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)等有關(guān)人員參加,住院期間,對(duì)一般病情的新入院患者的首次查房應(yīng)在其入院2 天內(nèi)完成,對(duì)危重患者應(yīng)有副主任醫(yī)以上人員即時(shí)查房記錄。(2)主治醫(yī)師查房
34、對(duì)一般病情的新入院患者的首次查房應(yīng)在其入院 24 小時(shí)內(nèi)完成,每周至少 2 次,應(yīng)由住院醫(yī)師及有關(guān)人員參加,由住院醫(yī)師負(fù)責(zé)記錄和落實(shí)診療計(jì)劃。對(duì)危重患者應(yīng)隨時(shí)查房,但至少不少于兩次。(3)住院醫(yī)師 對(duì)所管患者要全面負(fù)責(zé),對(duì)一般患者每日至少查房?jī)纱?,危重示,書寫整理病歷,及時(shí)完成病程記錄,匯總、歸納、整理、分析各種檢查化驗(yàn)結(jié)果,出現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師。負(fù)責(zé)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。參加科室值班。查房基本規(guī)范(1)查房前,在交班會(huì)上應(yīng)明確查房的患者及患者數(shù),以掌握本次查房的概況并能對(duì)查房時(shí)間加以控制,避免顧此失彼。(2)下級(jí)醫(yī)師及參加查房的護(hù)理人員應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,如病歷、影像學(xué)資料、化驗(yàn)檢查報(bào)告、所
35、需檢查器材等。(3)查房應(yīng)嚴(yán)格掌握醫(yī)師級(jí)別,作到自上而下逐級(jí)嚴(yán)格要求,不能越級(jí)行使權(quán)利。(4)查房時(shí)做到衣著整潔、佩戴胸卡、防范嚴(yán)密(必須戴口罩,必要時(shí)戴手套進(jìn)行操作),站立時(shí)應(yīng)有站姿,不得斜倚亂靠。查房不得交 -25-頭接耳,更不允許說不適宜的語言,以免造成不良影響及后果。(5)查房時(shí)各級(jí)醫(yī)師站位應(yīng)予嚴(yán)格規(guī)定。主任醫(yī)師站立于患者右側(cè);主治醫(yī)師站立于主任醫(yī)師右側(cè);住院醫(yī)師站立于患者左側(cè),與主任醫(yī)師相對(duì);護(hù)士長(zhǎng)站立于床尾;其余相關(guān)人員站于周圍,但應(yīng)與主要查房人員保持一定距離,以確保充分的檢查空間。(6)帶教學(xué)生應(yīng)在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行各種檢查與操作,并必須征得患者本人同意方可進(jìn)行。查房?jī)?nèi)容要求(1
36、)科主任、主任醫(yī)師查房 應(yīng)及時(shí)解決疑難病例的診斷和治療,并能體現(xiàn)出當(dāng)前國(guó)內(nèi)外最新醫(yī)療水平的進(jìn)展。審查對(duì)新入院疑難病癥或患者隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)檢查處理,執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師指危重患者的診斷、治療計(jì)劃。審查重大手術(shù)的適應(yīng)證及術(shù)前準(zhǔn)備情況。進(jìn)行必要的教學(xué)工作,包括對(duì)各級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo),重點(diǎn)幫助主治醫(yī)師解決在診療中未能解決的問題。抽查醫(yī)囑和護(hù)理執(zhí)行情況及病歷書寫質(zhì)量。(2)主治醫(yī)師查房 要求對(duì)新入院、危重、診斷未明、分型不清、治療效果不好的患者進(jìn)行重點(diǎn)檢查,聽取醫(yī)生、護(hù)士的反映、傾聽患者陳述,對(duì)出、轉(zhuǎn)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷并及時(shí)上報(bào)上級(jí)醫(yī)師或科主任。對(duì)下級(jí)醫(yī)師的病歷和病程記錄進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)出問題并給予具體幫助和指導(dǎo)
37、。檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。(3)住院醫(yī)師查房 要求重點(diǎn)巡視危重、疑難、新入院、診斷不清者及 -26-手術(shù)患者,同時(shí)有計(jì)劃地巡視一般患者。審查各種檢查報(bào)告單,分析檢查結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查和治療的意見。檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。修改醫(yī)囑及開特殊檢查醫(yī)囑。聽取患者對(duì)治療和生活方面的意見并提出建議。負(fù)責(zé)修改實(shí)習(xí)醫(yī)師書寫的病歷,幫助實(shí)習(xí)醫(yī)師做好新入院患者的體格檢查及病歷書寫工作。住院醫(yī)師要詳細(xì)記錄上級(jí)醫(yī)師的診療意見,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的批示,并及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。負(fù)責(zé)書寫病歷相關(guān)內(nèi)容,要求對(duì)危重患者隨時(shí)檢查并記錄。7、病歷討論制度為解決疑難危重病例的診斷、治療難題,以典型病例促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高、培養(yǎng)住院醫(yī)師的臨床技能水平
38、,加強(qiáng)臨床教學(xué)內(nèi)涵,形成良好的學(xué)術(shù)氛圍,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,特制定病例討論制度。病歷討論時(shí)限(1)凡死亡病例均應(yīng)在 1 周內(nèi)進(jìn)行病例討論。尸檢病例待病理報(bào)告后進(jìn)行,不遲于2 周。必要時(shí),請(qǐng)醫(yī)務(wù)科派入?yún)⒓印?2)疑難危重患者各臨床科室應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)牟±M(jìn)行定期或不定期的臨床病例討論,應(yīng)保證至少每月進(jìn)行1-2 次。討論病歷的確定(1)死亡患者病例。(2)入院后疑似診斷、待查診斷、出入院不符診斷、更正診斷超出兩周者。(3)患者入院后1 周以上經(jīng)治療療效不佳或病情惡化者。 -27-(4)病種或病情復(fù)雜,或有復(fù)雜合并癥,病情較重,診斷治療均有很大難度,預(yù)后差,需慎重研究處理的急慢性患者。(5)雖然診斷、治療
39、均已明確,但屬罕見病種或現(xiàn)象,有學(xué)術(shù)或教學(xué)意義的病例。病歷討論要求由科主任或具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的醫(yī)師主持。開會(huì)時(shí)必須事先做好準(zhǔn)備。主管醫(yī)師將有關(guān)材料加以整理。做出書面摘要,事先發(fā)給參加討論的人員,或者以多媒體形式展示。 病例討論可以跨科討論,或以會(huì)診的形式進(jìn)行討論。參加人數(shù)不限,最低3 人即可以組成討論。病歷討論記錄病例討論應(yīng)有記錄,記錄可歸入病歷,也可專門記錄于科室病例討論記錄本中病歷事情等)及病例討論簡(jiǎn)單摘要記錄在科室病例討論記錄本中以便查閱檢索。病歷討論記錄的格式(1)討論時(shí)間、參加人員姓名及技術(shù)職務(wù)、主持人姓名及技術(shù)職務(wù)。(2)經(jīng)治醫(yī)師匯報(bào)病歷摘要,提出討論與需要解決的
40、問題與看法。(3)參加人員發(fā)言記錄(如實(shí)記錄)。(4)主持人對(duì)討論病例的總結(jié)。(5)記錄醫(yī)師簽名。 每月由醫(yī)院質(zhì)量檢查組對(duì)科室執(zhí)行病例討論制度情況進(jìn)行抽查,不合格者將向全院公布。 -28-8、處方制度(1)醫(yī)師、醫(yī)士處方權(quán),可由各科主任提出,院長(zhǎng)批準(zhǔn),醫(yī)務(wù)科登記備案,并將本人之簽字或印模留樣于藥劑科。(2)藥劑科不得擅自修改處方,如處方有錯(cuò)誤應(yīng)通知醫(yī)師更改后配發(fā)。凡處方不符合規(guī)定者藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配。(3)有關(guān)毒、麻、精神藥處方,遵照麻醉藥品精神藥品處方管理規(guī)定等法規(guī)的規(guī)定辦理。(4)一般處方以3 日量為限,對(duì)于某些慢性病、老年病或特殊情況,可酌情適當(dāng)延長(zhǎng)為一周,但醫(yī)師必須注明理由。處方當(dāng)日有
41、效,超過期限須經(jīng)醫(yī)師更改日期重新簽字可調(diào)配。醫(yī)師不得為本人開處方。(5)處方內(nèi)容應(yīng)包括以下幾項(xiàng):醫(yī)院全稱,門診或住院號(hào),處方編號(hào),年、月、日,科別,病員姓名、性別、年齡、診斷,藥品名稱、劑型、規(guī)格及數(shù)量,用藥方法,醫(yī)師簽字,配方人簽字,復(fù)查發(fā)藥人。如記入病歷者,要求將患者基本情況(如姓名,簽字,藥價(jià)。(6)處方一般用鋼筆書寫,字跡要清楚,不得涂改。如有修改醫(yī)師必須在修改處簽字及注明修改日期。處方一律用規(guī)范的中文或英文名稱書寫。(7)藥品及制劑名稱、使用劑量,應(yīng)以中華人民共和國(guó)藥典收載或藥典委員會(huì)公布的中國(guó)藥品通用名稱或經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的專利藥品名為準(zhǔn)。如無收載,可采用通用名或商品名。藥名簡(jiǎn)寫或縮寫必
42、須為國(guó)內(nèi)通用寫法。 -29-(8)藥品劑量與數(shù)量一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。劑量應(yīng)當(dāng)使用公制單位:重量以克(g)、毫克(mg)、微克(g)、納克(ng)為單位;容量以升(l)、毫升(ml)為單位;國(guó)際單位(IU)、單位(U)計(jì)算。片劑、丸劑、膠囊劑、沖劑分別以片、丸、粒、袋為單位;溶液劑以支、瓶為單位;軟膏及霜?jiǎng)┮灾А⒑袨閱挝?;注射劑以支、瓶為單位,?yīng)注明含量;飲片以劑或付為單位。(9)普通處方、急診處方、兒科處方保存1 年,醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品及戒毒藥品處方保留2 年,麻醉藥品處方保留3 年。 到期登記后由分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)銷毀。(10)對(duì)違反規(guī)定,亂開處方,濫用藥品的情況,藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配,情節(jié)
43、嚴(yán)重者應(yīng)報(bào)告院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)或主管部門檢查處理。(11)藥劑師(藥劑士)有權(quán)監(jiān)督醫(yī)師科學(xué)用藥、合理用藥。9、處方權(quán)審批制度處方權(quán)的申請(qǐng)條件住院醫(yī)師須在取得執(zhí)行醫(yī)師資格證之后方可申請(qǐng)。處方權(quán)的申請(qǐng)程序(1)由科室對(duì)醫(yī)師臨床能力進(jìn)行考核,考核合格者到醫(yī)務(wù)科領(lǐng)取處方權(quán)審批表,本人填寫完整并由科主任簽署同意授予處方權(quán)的意見后送醫(yī)務(wù)科審批。(2)醫(yī)務(wù)科根據(jù)科室的考核結(jié)果,并對(duì)其執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格進(jìn)行審驗(yàn)后,在處方權(quán)審批表上蓋章,并報(bào)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批。 -30-(3)住院醫(yī)師的處方權(quán)最終審批權(quán)在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。(4)經(jīng)審批合格后,處方權(quán)審批表一聯(lián)交藥學(xué)部(中藥房、西藥房、病房藥房)、門診部、住院處,一聯(lián)留醫(yī)務(wù)科存檔。 處
44、方權(quán)的終止(1)醫(yī)師的處方權(quán)一經(jīng)批準(zhǔn),其在院內(nèi)的處方權(quán)期限與其在醫(yī)院從事醫(yī)師工作的期限相同。其處方權(quán)的終止僅限于該醫(yī)師不能勝任本職工作或在工作中有嚴(yán)重失誤的情況下,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科審批后方可實(shí)施。10、醫(yī)囑制度(1)常規(guī)醫(yī)囑一般在上午上班后2h 內(nèi)開出,主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)業(yè)務(wù)查房前,經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)提前開出醫(yī)囑,要求層次分明,字跡清楚,整理和轉(zhuǎn)抄必須準(zhǔn)確,一般不得涂改。如需更改或撤銷時(shí),應(yīng)用紅筆書寫“取銷”字樣并簽名。開臨時(shí)醫(yī)囑應(yīng)向護(hù)理人員交代清楚,醫(yī)囑按時(shí)執(zhí)行。開寫者和執(zhí)行者必須簽名并注明時(shí)間。(2)醫(yī)師開寫醫(yī)囑后應(yīng)復(fù)查一遍,護(hù)理人員對(duì)有疑問的醫(yī)囑必須詢問清楚后方可執(zhí)行,每項(xiàng)醫(yī)囑只能包含一個(gè)
45、內(nèi)容。對(duì)緊急搶救和手術(shù)中醫(yī)師下達(dá)的口頭醫(yī)囑,護(hù)理人員應(yīng)復(fù)誦一遍,并經(jīng)醫(yī)師查對(duì)藥物后執(zhí)行,事后醫(yī)師及時(shí)補(bǔ)開醫(yī)囑。(3)每班護(hù)理人員應(yīng)認(rèn)真查對(duì)上一班的醫(yī)囑,護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì) 1 次。整理醫(yī)囑、轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑后,必須經(jīng)另一人查對(duì)后方可執(zhí)行。(4)手術(shù)后、分娩后,要停止術(shù)前和產(chǎn)前醫(yī)囑,重開醫(yī)囑并分別轉(zhuǎn)抄 -31-于執(zhí)行單上。(5)凡需下一班執(zhí)行的臨時(shí)醫(yī)囑,要認(rèn)真交班,并在護(hù)理值班記錄上注明。(6)醫(yī)師無醫(yī)囑時(shí),護(hù)理人員一般不得給患者做對(duì)癥處理。如遇搶救危急患者而醫(yī)師不在,護(hù)理人中可針對(duì)病情給予必要的處理。做好記錄,及時(shí)向醫(yī)師報(bào)告。附:住院病人常規(guī)輔助檢查制度1、凡是住院病人必須常規(guī)檢查血常規(guī)、尿常規(guī)、大便常規(guī)、血型、肝腎功能、血糖、電解質(zhì)、心電圖、胸片(產(chǎn)科除外)、傳染病四項(xiàng)(HBsAg、抗HCV、愛滋病抗體、梅毒RPR 試驗(yàn))。2、外科手術(shù)患者加查出凝血、60 歲以上患者加查心超、肺功能等。3、如病人入院常規(guī)輔助檢查項(xiàng)目有異常的,在出院前必須有復(fù)查和處理。11、會(huì)診制度(1)凡疑難病例或需要其他科室協(xié)助檢查、診斷和治療者,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。申請(qǐng)會(huì)診者必須具有中級(jí)以上職稱。(2)各科應(yīng)安排高年主治醫(yī)師以上人員負(fù)責(zé)會(huì)診,緊急會(huì)診應(yīng)在10 分鐘內(nèi)到達(dá),一般會(huì)診應(yīng)在24 小時(shí)內(nèi)完成。(3)院內(nèi)會(huì)診的患者需去門診診斷或治療者,不得讓
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