工程管理-項(xiàng)目部管理制度-管理手冊(cè)-102

1、PAGE 第65頁 共116頁目 錄TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc51898245 1.0項(xiàng)目部管理制度 PAGEREF _Toc51898245 h 4 HYPERLINK l _Toc51898246 1.1 管理人員職責(zé) PAGEREF _Toc51898246 h 4 HYPERLINK l _Toc51898247 1.2 制度的建立 PAGEREF _Toc51898247 h 4 HYPERLINK l _Toc51898248 1.3 計(jì)劃管理 PAGEREF _Toc51898248 h 5 HYPERLINK l _Toc51898249 1.

2、4 例會(huì)制度 PAGEREF _Toc51898249 h 6 HYPERLINK l _Toc51898250 1.5 資料管理 PAGEREF _Toc51898250 h 6 HYPERLINK l _Toc51898251 1.6 交底 PAGEREF _Toc51898251 h 7 HYPERLINK l _Toc51898252 1.7 勞務(wù)隊(duì)伍管理 PAGEREF _Toc51898252 h 8 HYPERLINK l _Toc51898253 1.8 檢查、評(píng)比制度 PAGEREF _Toc51898253 h 8 HYPERLINK l _Toc51898254 1.9

3、勞動(dòng)紀(jì)律及其它要求 PAGEREF _Toc51898254 h 8 HYPERLINK l _Toc51898255 2.0 質(zhì)量管理辦法 PAGEREF _Toc51898255 h 9 HYPERLINK l _Toc51898256 2.1 編制說明 PAGEREF _Toc51898256 h 9 HYPERLINK l _Toc51898257 2.2 質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898257 h 9 HYPERLINK l _Toc51898258 2.3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc51898258 h 10 HYPERLINK l _Toc518

4、98259 2.4 施工過程質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc51898259 h 13 HYPERLINK l _Toc51898260 2.5 成品保護(hù) PAGEREF _Toc51898260 h 15 HYPERLINK l _Toc51898261 3.0 技術(shù)管理辦法 PAGEREF _Toc51898261 h 17 HYPERLINK l _Toc51898262 3.1 編制說明 PAGEREF _Toc51898262 h 17 HYPERLINK l _Toc51898263 3.2 技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898263 h 17 HYPE

5、RLINK l _Toc51898264 3.3 技術(shù)管理的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc51898264 h 18 HYPERLINK l _Toc51898265 3.4 技術(shù)交底的職權(quán)劃分及主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc51898265 h 26 HYPERLINK l _Toc51898266 3.5 隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目和內(nèi)容 PAGEREF _Toc51898266 h 27 HYPERLINK l _Toc51898267 3.6 主要建筑工程所需材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)內(nèi)容 PAGEREF _Toc51898267 h 28 HYPERLINK l _Toc51898268 3.7

6、 主要非金屬材料取樣方法 PAGEREF _Toc51898268 h 29 HYPERLINK l _Toc51898269 3.8 主要規(guī)范 PAGEREF _Toc51898269 h 30 HYPERLINK l _Toc51898270 4.0 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc51898270 h 32 HYPERLINK l _Toc51898271 4.1 材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序 PAGEREF _Toc51898271 h 32 HYPERLINK l _Toc51898272 4.2 施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序 PAGEREF _Toc51898272 h 32 HYPERLINK l

7、 _Toc51898273 4.3 隱蔽工程驗(yàn)收程序 PAGEREF _Toc51898273 h 32 HYPERLINK l _Toc51898274 4.4 技術(shù)復(fù)核程序 PAGEREF _Toc51898274 h 33 HYPERLINK l _Toc51898275 4.5 HYPERLINK l _Toc51898276 成品保護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)程序 PAGEREF _Toc51898276 h 33 HYPERLINK l _Toc51898277 4.6 獎(jiǎng)罰措施（質(zhì)量檢驗(yàn)獎(jiǎng)罰規(guī)定） PAGEREF _Toc51898277 h 33 HYPERLINK l _Toc51898278

8、 4.7 質(zhì)量檢驗(yàn)獎(jiǎng)罰規(guī)定 PAGEREF _Toc51898278 h 33 HYPERLINK l _Toc51898279 5.0 技術(shù)資料管理辦法 PAGEREF _Toc51898279 h 35 HYPERLINK l _Toc51898280 5.1 目的 PAGEREF _Toc51898280 h 35 HYPERLINK l _Toc51898281 5.2 定義 PAGEREF _Toc51898281 h 35 HYPERLINK l _Toc51898282 5.3 職責(zé) PAGEREF _Toc51898282 h 35 HYPERLINK l _Toc518982

9、83 5.4 工作程序 PAGEREF _Toc51898283 h 36 HYPERLINK l _Toc51898284 5.5 收集整理技術(shù)資料應(yīng)該注意的問題 PAGEREF _Toc51898284 h 37 HYPERLINK l _Toc51898285 6.0 限額領(lǐng)料制度 PAGEREF _Toc51898285 h 39 HYPERLINK l _Toc51898286 6.1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc51898286 h 39 HYPERLINK l _Toc51898287 6.2 限額領(lǐng)料手續(xù)辦理程序 PAGEREF _Toc51898287 h 39 HYP

10、ERLINK l _Toc51898288 6.3 限額領(lǐng)料對(duì)各責(zé)任人的要求 PAGEREF _Toc51898288 h 39 HYPERLINK l _Toc51898289 6.4 模板、木枋、限額領(lǐng)料制度 PAGEREF _Toc51898289 h 40 HYPERLINK l _Toc51898290 6.5限額領(lǐng)料節(jié)超分析表 PAGEREF _Toc51898289 h 40 HYPERLINK l _Toc51898291 6.6分部分項(xiàng)材料限額簽發(fā)單 PAGEREF _Toc51898291 h 402 HYPERLINK l _Toc51898293 6.8有關(guān)材料計(jì)劃填報(bào)

11、的規(guī)定 PAGEREF _Toc51898293 h 423 HYPERLINK l _Toc51898295 7.0 后勤管理方案 PAGEREF _Toc51898295 h 44 HYPERLINK l _Toc51898296 7.1編制說明 PAGEREF _Toc51898297 h 44 HYPERLINK l _Toc51898297 7.2 生活區(qū)管理方案 PAGEREF _Toc51898297 h 44 HYPERLINK l _Toc51898298 7.3 生活區(qū)食堂管理方案 PAGEREF _Toc51898298 h 47 HYPERLINK l _Toc5189

12、8299 8.0 成本管理辦法及成本計(jì)劃 PAGEREF _Toc51898299 h 57 HYPERLINK l _Toc51898300 8.1 編制說明 PAGEREF _Toc51898300 h 57 HYPERLINK l _Toc51898301 8.2 成本管理 PAGEREF _Toc51898301 h 57 HYPERLINK l _Toc51898308 9.0 管理人員月度考評(píng)制度66 HYPERLINK l _Toc51898309 9.1 編制說明 PAGEREF _Toc51898309 h 66 HYPERLINK l _Toc51898311 9.3 考評(píng)

13、辦法 PAGEREF _Toc51898311 h 66 HYPERLINK l _Toc51898312 9.4 月度考評(píng)表 PAGEREF _Toc51898312 h 67 HYPERLINK l _Toc51898313 10.0 安全生產(chǎn)、文明施工違規(guī)處罰條例 PAGEREF _Toc51898313 h 86 HYPERLINK l _Toc51898314 10.1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc51898314 h 86 HYPERLINK l _Toc51898315 10.2 違規(guī)處罰條例 PAGEREF _Toc51898315 h 86 HYPERLINK l _T

14、oc51898316 11.0 項(xiàng)目部各部門崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898316 h 88 HYPERLINK l _Toc51898317 11.1 質(zhì)安部崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898317 h 88 HYPERLINK l _Toc51898318 11.2 資料員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc51898318 h 88 HYPERLINK l _Toc51898319 11.3 技術(shù)員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898319 h 89 HYPERLINK l _Toc51898320 11.4 技術(shù)員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc518

15、98320 h 89 HYPERLINK l _Toc51898321 11.5 技術(shù)員崗位責(zé)任 PAGEREF _Toc51898321 h 90 HYPERLINK l _Toc51898325 11.6 項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898325 h 90 HYPERLINK l _Toc51898326 11.7 材料員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898326 h 91 HYPERLINK l _Toc51898327 11.8 庫管員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898327 h 91 HYPERLINK l _Toc51898328 11.9

16、 收料員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898328 h 91 HYPERLINK l _Toc51898329 11.10 安全員崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc51898329 h 92 HYPERLINK l _Toc51898330 11.11 安全員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898330 h 92 HYPERLINK l _Toc51898331 11.12 質(zhì)量員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898331 h 92 HYPERLINK l _Toc51898332 11.13 預(yù)算員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc51898332 h 931.0 項(xiàng)

17、目部辦公用品管理辦法941.0項(xiàng)目部管理制度管理人員職責(zé)項(xiàng)目班子成員楊燦星項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面工作，主管材料、成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)、辦公室；覃云華技術(shù)部經(jīng)理，主管計(jì)劃、質(zhì)量、方案、作業(yè)指導(dǎo)書、資料、實(shí)驗(yàn)、測量及技術(shù)交底；劉軍生產(chǎn)經(jīng)理，施工現(xiàn)場的管理，主管工程部、質(zhì)安部、設(shè)備； 管理人員鋼筋工長李濤，負(fù)責(zé)鋼筋制安、放樣、質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場施工；鋼筋工長張能煥，負(fù)責(zé)鋼筋制安、放樣、質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場施工；木工工長付勝然，負(fù)責(zé)模制安、進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場施工；木工工長張生友，負(fù)責(zé)模制安、進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場施工；砼 工 長陳義松，負(fù)責(zé)砼施工安 全 員何立輝質(zhì) 量 員實(shí) 驗(yàn) 員溫濤資 料 員李燕萍預(yù) 算 員羅敏成 本

18、員唐漢洲材料主管田永貴測 量 員張生友兼職庫 管鄧?yán)圃O(shè)備主管劉建國收料員呂家武辦公室文員李燕萍兼職制度的建立序號(hào)管理辦法主要起草人完成時(shí)間備注1勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法楊燦星12月底2分包隊(duì)伍管理辦法楊燦星12月底3管理人員考評(píng)辦法楊燦星12月5日前4施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)、管理辦法覃云華12月30日前5施工現(xiàn)場安全、文明施工處罰條例何力輝12月30日前6施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理?xiàng)l例劉軍月30日前7管理人員辦公區(qū)、生活區(qū)管理制度李燕萍月30日前8工人生活區(qū)管理?xiàng)l例何力輝月15日前9宿舍評(píng)比、獎(jiǎng)懲條例何力輝月15日前10施工現(xiàn)場材料管理制度田永貴月25日前11施工現(xiàn)場設(shè)備管理?xiàng)l例劉建國1月30日前12辦公用品領(lǐng)用條

19、例李燕萍1月10日前13材料限額領(lǐng)制度田永貴1月10日前14技術(shù)資料的管理辦法覃云華月1日前15工程質(zhì)量檢查制度覃云華月1日前16崗位責(zé)任制崗位人月日前17保衛(wèi)制度何立輝1月30日前計(jì)劃管理總進(jìn)度計(jì)劃，由技術(shù)經(jīng)理編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，會(huì)同大家討論后確認(rèn)，于12月25日前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及下發(fā)到項(xiàng)目部各有關(guān)人員；月進(jìn)度計(jì)劃，在每月25日前由技術(shù)經(jīng)理根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，下發(fā)項(xiàng)目部各有關(guān)人員；周進(jìn)度計(jì)劃，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員討論編制，以月度計(jì)劃為依據(jù)，每周日編制，在周一上報(bào)給監(jiān)理、業(yè)主，下發(fā)給項(xiàng)目部各有關(guān)人員；各部門負(fù)責(zé)人必須報(bào)本部門的周工作計(jì)劃及上周本部門工作完成情況，于每周日

20、晚8：00點(diǎn)鐘報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；生產(chǎn)經(jīng)理還應(yīng)根據(jù)周計(jì)劃，編制日作業(yè)計(jì)劃，以指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍的施工（可不要求上報(bào)）；材料部門必須于每月底（25日）根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)出下月的材料計(jì)劃；項(xiàng)目部各部門、各人員所需用材料必須至少提前一天報(bào)計(jì)劃（或報(bào)告）經(jīng)審核批準(zhǔn)后，材料部門方可購買。每月底（25日）由項(xiàng)目部向公司申報(bào)下月的獎(jiǎng)金計(jì)劃。例會(huì)制度項(xiàng)目班子成員會(huì)議一般每周一開（晚上8：30左右），由項(xiàng)目經(jīng)理主持，主要內(nèi)容是：由生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)上周土地的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其它完成情況，下周作業(yè)計(jì)劃的安排；項(xiàng)目部目前存在的問題及解決的措施；在月底時(shí)，還應(yīng)就整月工程完成情況作總結(jié)及下月工程情況的安排；在月底時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)

21、行考評(píng)；在月底時(shí)，應(yīng)對(duì)本月工程成本情況進(jìn)行分析、總結(jié)；對(duì)下月的一些重大工作進(jìn)行安排，安排月度資金、材料及設(shè)備計(jì)劃；討論項(xiàng)目的一些重大問題和安排領(lǐng)導(dǎo)交待的一些其它工作；項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一般每天一開（晚上7：40左右），時(shí)間為：00分鐘到30：00分鐘，由生產(chǎn)經(jīng)理主持，項(xiàng)目班子有關(guān)人員參加、勞務(wù)隊(duì)伍管理人員（和班組長）、主管工長，主要內(nèi)容：通報(bào)本天作業(yè)計(jì)劃完成情況，布置第二天的作業(yè)計(jì)劃；指出當(dāng)天工作中存在的安全、質(zhì)量及其它問題，提出解決問題的措施、責(zé)任人及時(shí)間，并對(duì)施工現(xiàn)場當(dāng)天的獎(jiǎng)罰進(jìn)行通報(bào)；指出工作中要注意的事項(xiàng)；并對(duì)拖延的工期提出搶回的措施；項(xiàng)目成本分析會(huì)。每月月底開，時(shí)間由公司定，按公司要求；

22、分包協(xié)調(diào)會(huì)。每周一次，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加人員：各分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、各主管工長，主要內(nèi)容：進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料等及需要協(xié)調(diào)的問題；各部門工程小結(jié)會(huì)議。由部門負(fù)責(zé)人主持，自已本部門的工作小結(jié)；資料管理總的原則，所有行來文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理過目，全部由辦公室文員收發(fā)。技術(shù)資料。由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽署，由資料員編號(hào)收發(fā)；其它文件。由項(xiàng)目經(jīng)理審核，確定收發(fā)范圍，由資料員收發(fā)；所有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的來文，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后確定收發(fā)范圍，由資料員收發(fā)；所有行來文件、資料必須在資料員處要有復(fù)印留底，并且分類歸檔；所有施工現(xiàn)場工長的技術(shù)交底、自檢資料、安全技術(shù)交底等須歸檔的資料，在施工員做完后，交由技

23、術(shù)經(jīng)理審核后，交由項(xiàng)目資料員歸檔，所有施工工長的需歸檔的資料必須于5天內(nèi)交資料員；項(xiàng)目內(nèi)部文件有關(guān)人員閱讀完后，由部門經(jīng)理安全安排保管，需保密的文件不得外泄；文件收發(fā)員、資料員對(duì)所有工程資料隨時(shí)整理、整改、編制目錄并及時(shí)崔收資料；所有文件的格式、填寫要求需嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收歸檔資料有要求；所有的文件、資料、交底等均應(yīng)有文字記錄并有關(guān)人員簽字。技術(shù)交底所有交底必須有文字記錄并要有相關(guān)人員的簽字。合同：總包合同（與業(yè)主）的交底，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全體管理參加，月25前完成；勞務(wù)分包合同的交底，由生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)，全體管理人員參加，月25日前完成；材料合同的交底，由材料部田永貴負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參

24、加，月30日前完成；技術(shù)交底：（1）總施工組織交底，由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，全體管理人員參加（包勞務(wù)隊(duì)伍管理人員）（2） 施工作業(yè)指導(dǎo)書交底，由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)度組織相關(guān)人員參加；（3）對(duì)作業(yè)工人的施工技術(shù)交底，在勞務(wù)隊(duì)伍管理的配合下，由各主管工長負(fù)責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行；安全交底：（1）由公司安全主任蔡麒麟負(fù)責(zé)第一級(jí)安全教育；（2）由質(zhì)安部的何立輝負(fù)責(zé)第二、三級(jí)安全教育；參加人員為所有進(jìn)場的管理人員及工人，交底內(nèi)容：JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)、公司的管理制度、項(xiàng)目部的安全、文明施工處罰條例、勞動(dòng)紀(jì)律及其它一些制度、規(guī)定；（3）班前安全活動(dòng)，由各主管工長負(fù)責(zé)，主要是對(duì)作業(yè)的交底；后勤制度交底，由辦公

25、室文員負(fù)責(zé)，質(zhì)安部何立輝配合，主要內(nèi)容：后勤的各管理制度及處罰條例，出入工地條例及保安制度；材料交底：由材料部門的田永貴負(fù)責(zé)，參加人員為管理人員（包括勞務(wù)隊(duì)伍），主要內(nèi)容：材料的交底、材料的管理及材料的限額領(lǐng)料制度等內(nèi)容；勞務(wù)隊(duì)伍管理堅(jiān)持以合同為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行合同，大家要熟悉，要非常清楚合同規(guī)定的承包范圍；嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)料制度；控制材料用量；每天的工作必須做到工完場清；以施工項(xiàng)目現(xiàn)場的管理制度為依據(jù)，嚴(yán)格、靈活執(zhí)行項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰制度；檢查、評(píng)比制度項(xiàng)目部每半月組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工及CI大檢查，檢查依據(jù)：JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)；公司及項(xiàng)目部的有關(guān)制度，參加人員：項(xiàng)目班子成員、部門領(lǐng)導(dǎo)。檢查

26、的結(jié)果將作為對(duì)班組、部門及個(gè)人的考評(píng)依據(jù)，每月檢查時(shí)間由質(zhì)安部何立輝安排；辦公室和質(zhì)安部每周對(duì)工地所有宿舍進(jìn)行檢查評(píng)比，并對(duì)檢查的結(jié)果張榜公布，對(duì)于管理好的宿舍和個(gè)人予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于連續(xù)兩次檢查中最差的宿舍及個(gè)人予以處罰；項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員必須建立每天對(duì)工地的巡視制度，并劃分責(zé)任區(qū)，每天要有安全、質(zhì)量巡回記錄；每月由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安全、進(jìn)度、質(zhì)量及辦公室對(duì)整個(gè)工地進(jìn)行檢查評(píng)比，并張榜公布其檢查結(jié)果，表?xiàng)钕冗M(jìn)，處罰后進(jìn)；勞動(dòng)紀(jì)律及其它要求勞動(dòng)紀(jì)律要求：每天作習(xí)時(shí)間為：7：301：0，2：00：30在上班時(shí)間不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)玩電子游戲；各專業(yè)工長要盡量多的時(shí)間在工地（尤其是實(shí)習(xí)學(xué)生），少在

27、辦公室；要求每個(gè)管理人員必須每天記施工日記；任何人離開辦公室必須關(guān)空調(diào)，關(guān)燈；其它要求：所有本崗位責(zé)任制由本人起草，經(jīng)項(xiàng)目部討論后張榜公布；所有各專業(yè)主工長必須負(fù)責(zé)本工種的技術(shù)資料、自檢資料及其它資料的編寫和歸檔工作；所有管理人員禁止與勞務(wù)管理人員或其它分包隊(duì)伍管理人員吃喝；質(zhì)量管理辦法編制說明為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理手段，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作范圍和職責(zé)，增強(qiáng)整體協(xié)調(diào)工作能力，提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”，狠抓質(zhì)量創(chuàng)精品，以質(zhì)量為中心加強(qiáng)技術(shù)管理工作，根據(jù)公司有關(guān)管理制度精神，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況，特制定本辦法。質(zhì)量保證體系和崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率為100%。

28、成品、半成品、材料檢驗(yàn)合格率100%。本工程保證項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，基本項(xiàng)目的分項(xiàng)優(yōu)良率達(dá)到90%以上，允許偏差實(shí)測目的分項(xiàng)合格率達(dá)到95%以上，分項(xiàng)優(yōu)良率達(dá)到90%，工程質(zhì)量觀感得分達(dá)到90以上，質(zhì)量保證資料符合規(guī)定。質(zhì)量保證體系構(gòu)成樟木頭小豬班納項(xiàng)目質(zhì)量保證體系詳附圖。項(xiàng)目質(zhì)量小組成員如下：組長：楊燦星副組長：劉軍、覃云華組員：李濤、張能煥、付勝然、陳義松、張生友各崗位質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理（楊燦星）：對(duì)工程質(zhì)量管理提出總的要求和目標(biāo)。技術(shù)經(jīng)理（覃云華）：在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理措施的落實(shí)，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收和復(fù)核工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和整改，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，隱蔽工程

29、驗(yàn)收的組織工作。測量員（張生友）：配合技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)抽檢各分項(xiàng)工程細(xì)部放線的質(zhì)量，并做好記錄，對(duì)不符合的應(yīng)報(bào)技術(shù)經(jīng)理。專業(yè)工長：負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程施工過程中的質(zhì)量檢查和本專業(yè)分項(xiàng)工程的自檢，并做好記錄。質(zhì)量員（）：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查，負(fù)責(zé)工序交接檢，并做好記錄，負(fù)責(zé)隱藏驗(yàn)收前的檢查和會(huì)簽工作。負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程技術(shù)資料的檢查匯總，負(fù)責(zé)質(zhì)量整改工作的監(jiān)督落實(shí)。資料員（李燕萍）：負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔保存，負(fù)責(zé)檢查歸檔資料質(zhì)量是否達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合的應(yīng)報(bào)技術(shù)經(jīng)理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是爭創(chuàng)市優(yōu)樣板工地，對(duì)工程質(zhì)量的要求較高，除滿足國

30、家強(qiáng)制性規(guī)范和國家、行業(yè)及地方有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)外（詳附表），還應(yīng)嚴(yán)格管理，達(dá)到以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。地基基礎(chǔ)預(yù)制樁位允許偏差：13樁臺(tái)小于等于100mm；4樁臺(tái)以上小于等于150mm?；靥钌懊軐?shí)度大于等于0.93。回填土平面平整度偏差允許值：小于等于20mm。模板工程膠合板模板應(yīng)采用水性脫模劑，鋼模應(yīng)采用樹脂類脫模劑。大梁跨中起拱按下表值執(zhí)行（單位：mm）：序號(hào)梁跨度（L）梁高度（H）起拱值1400060008001200102400060001200以上153600010000800以下1046000100008001200155600010000120020002066000100002000以上25

31、710000以上800以下2/1000L810000以上80012002/1000L910000以上120020003/1000L1010000以上2000以上3/1000L3.模板安裝允許偏差按下表執(zhí)行：項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法軸線位置3鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高-3+5水準(zhǔn)儀截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)5鋼尺檢查柱、墻、梁3鋼尺檢查層高垂直度不大于5m4吊線、鋼尺檢查大于5m6吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查表面平整度32m靠尺和塞尺鋼筋工程1.鋼筋加工允許偏差如下表：項(xiàng) 目允許偏差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈長度-10，+5彎起鋼筋的彎折位置-15，+15箍筋內(nèi)凈尺寸-5，+22.鋼筋安裝位

32、置的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬-10，+5鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸-15，+15鋼尺檢查（連續(xù)三檔取大值）綁扎鋼筋骨架長-10，+5鋼尺檢查寬、高-5，+3鋼尺檢查受力鋼筋間距-5，+10鋼尺量兩端、中間，取大值排距-3，+5鋼尺量兩端、中間，取大值保護(hù)層厚度基礎(chǔ)-10，+10鋼尺檢查柱、梁-5，+5鋼尺檢查板、墻、殼-3，+3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距-10，+20鋼尺檢查（連續(xù)三檔取大值）鋼筋彎起點(diǎn)位置15鋼尺檢查預(yù)埋件中心線位置5鋼尺檢查水平高差+3，0鋼尺和塞尺檢查注：1、表中預(yù)埋指土建所需的預(yù)埋件，專業(yè)預(yù)埋件的允許偏差按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行； 2、表中梁、板類

33、構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到90%以上?；炷凉こ?.現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置墻、柱、梁8鋼尺檢查剪力墻3鋼尺檢查垂直度小于等于5m5吊線、鋼尺大于5m7吊線、鋼尺標(biāo)高層高5水準(zhǔn)儀、鋼尺全高20水準(zhǔn)儀、鋼尺截面尺寸-5，+5鋼尺檢查表面平整度3鋼尺檢查角線順直度3檢測尺檢查樓梯踏步尺寸3 鋼尺檢查預(yù)留孔洞中心線位置10鋼尺檢查截面尺寸5鋼尺檢查注：檢查軸線、中心線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測，并取其中的較大值。2.現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)表面不允許有孔洞、露筋、貫通裂縫現(xiàn)象，每次澆筑混凝土是蜂窩、麻面、夾渣處不得多于三處。砌體工程項(xiàng)目允許偏差

34、（mm）檢驗(yàn)方法軸線位移5鋼尺檢查垂直度小于等于3m3吊線、鋼尺大于3m5吊線、鋼尺表面平整度32m靠尺、塞尺門、窗洞口高、寬（后塞口）5鋼尺檢查外墻上下塞口偏移10鋼尺檢查抹灰工程項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法立面垂直度22m垂直度檢測尺表面平整度22m靠尺、塞尺陰陽角方正3直角檢測尺分隔條直線度2拉5m線（或通線），鋼尺墻裙、勒條上口直線度2拉5m線（或通線），鋼尺施工過程質(zhì)量控制施工質(zhì)量過程控制流程施工質(zhì)量過程控制責(zé)任人自檢、互檢：各專業(yè)工長技術(shù)復(fù)核：交接檢、隱蔽驗(yàn)收：分部總結(jié)、分部驗(yàn)收：覃云華工程小結(jié)、竣工驗(yàn)收：劉軍施工質(zhì)量技術(shù)管理流程圖材料、設(shè)備（儀器）質(zhì)量控制流程以上合格標(biāo)準(zhǔn)為滿足有

35、關(guān)規(guī)范要求和本管理辦法第3.0章各節(jié)要求。成品保護(hù)管理組織：施工現(xiàn)場立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，各專業(yè)工長、安全員、保安為組員的成品、半成品防護(hù)小組，定期或不定期檢查落實(shí)成品、半成品保護(hù)措施。對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引測樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，用鋼筋籠罩或其它有效隔離措施圍護(hù)并做好明顯標(biāo)志，施工中嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車、機(jī)械設(shè)備或人為碰撞，并經(jīng)常定期復(fù)測。打樁過程中應(yīng)注意基坑護(hù)壁的沉降和變形，每日觀測，并采取措施確保護(hù)壁安全。基礎(chǔ)土方開挖施工中，如發(fā)現(xiàn)文物，古墓應(yīng)妥善保護(hù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。防水施工中應(yīng)保護(hù)好防水涂膜和防水卷材，禁止帶水或泥漿進(jìn)行防水工程施工，已做好的卷材防水層，不得損壞，及時(shí)砌筑保護(hù)墻或保

36、護(hù)層，同時(shí)做卷材防水時(shí)施工現(xiàn)場一定要配備足夠滅火器材?；靥钔吝^程中應(yīng)妥善保護(hù)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線樁、標(biāo)高程樁、防止撞碰移位，夜間施工時(shí)（必須辦理夜間施工許可證）應(yīng)合理安排施工順序，有足夠的照明設(shè)施，防止鋪設(shè)超厚，嚴(yán)禁汽車直接將土倒入槽內(nèi)，嚴(yán)禁損壞預(yù)留管線，管道，已完成的填土應(yīng)將表面壓實(shí)，路基宜做成一定坡度便于排水。鋼筋進(jìn)場后，應(yīng)按規(guī)格、品種放置整齊并墊木枋，做好標(biāo)識(shí)；已加工成型的鋼筋，按工程部位，分規(guī)格、型號(hào)碼放整齊，做好標(biāo)識(shí)；鋼筋綁扎完后，禁止其它工種踩踏；澆筑砼時(shí)，設(shè)專人看筋，防止鋼筋變位。模板進(jìn)場保持整潔，放置合理，吊運(yùn)時(shí)防止碰撞；較大模板吊運(yùn)就位時(shí)平衡準(zhǔn)確，不得碰撞其它墻體，施工中調(diào)整模板

37、時(shí)，注意保護(hù)模板下面的砂漿找平層；拆除時(shí)按程序進(jìn)行，禁止使用大錘敲擊，防止砼墻面及門口處出現(xiàn)裂紋、掉角現(xiàn)象；冬期施工時(shí)，做好保溫措施，防止出現(xiàn)質(zhì)量通病。進(jìn)場的紅機(jī)磚、砌塊等應(yīng)在平面圖指定位置存放，按要求碼放，不得超高，防止碰撞；裝運(yùn)時(shí)應(yīng)輕裝輕放，減少破損，對(duì)已砌好的墻體注意保護(hù)，防止倒塌傷人。水泥砂漿面層施工完成后72小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)在上面行走或進(jìn)行其它作業(yè)，以免損壞地面，適時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作。細(xì)石砼面層鋪設(shè)24小時(shí)后，可用鋸沫或其它覆蓋材料覆蓋。樓梯成品保護(hù)，對(duì)現(xiàn)澆樓梯抹灰后禁止行走，待養(yǎng)護(hù)期過后要對(duì)棱角做好保護(hù)措施。屋面防水：施工人員應(yīng)保護(hù)好已做好的找平層保溫層等成品；禁止在已做好的防水層上穿釘鞋行

38、走，和放置硬物和雜物，以免損壞防水層，防水層施工完畢，及時(shí)做好保護(hù)層；防水層施工時(shí)，應(yīng)配備足夠滅火器材以防止起火，避免污染墻壁面等已完工程；對(duì)穿過板面、墻面等處已穩(wěn)固好的管線加以保護(hù)，施工過程中不得碰損變位；竣工清理時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)清理人員的成品保護(hù)意識(shí)，做好對(duì)已完工程的成品保護(hù)工作。專業(yè)工程成品保護(hù)：專業(yè)工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工禁止隨意改動(dòng)；專業(yè)材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)妥善保管，堆放整齊、嚴(yán)密，嚴(yán)禁隨意拆除；專業(yè)工程的各種設(shè)備、器件，禁止磕碰與踩踏；各道工序完畢后方能去掉包裝、在竣工驗(yàn)收前全部徹底清理一遍，使其干凈、整潔；注意工種配合，保護(hù)好各類成品。技術(shù)管理辦法編制說明為了加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理，規(guī)范技

39、術(shù)管理手段，明確項(xiàng)目技術(shù)管理的工作范圍和職責(zé)，充分發(fā)揮項(xiàng)目整體技術(shù)管理水平，增強(qiáng)整體協(xié)調(diào)工作能力，同時(shí)促進(jìn)“四新”技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用，逐步提升管理人員技術(shù)水平和項(xiàng)目技術(shù)管理層次，以技術(shù)保質(zhì)量，以技術(shù)求效益，根據(jù)公司有關(guān)管理制度精神，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況，特制定本辦法。組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)經(jīng)理測量員專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)量員試驗(yàn)員資料員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程技術(shù)管理提出總的要求和目標(biāo)。技術(shù)經(jīng)理：在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，完成圖紙會(huì)審和圖紙交底工作，完成施工方案和重要分部分項(xiàng)目工程的施工方案編制，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的交底工作，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的編制工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量、資料、試驗(yàn)、測量

40、、隱蔽工程驗(yàn)收的組織工作。測量員：負(fù)責(zé)工程測量工作，包括測量控制樁、線的布置，標(biāo)高控制點(diǎn)的布設(shè)，沉降觀測點(diǎn)的埋設(shè)，施工放線和標(biāo)高垂直傳遞，軸線及標(biāo)高的復(fù)核工作，沉降觀測和垂直度觀測，并做好測量記錄和復(fù)核記錄。專業(yè)工長：本專業(yè)的施工過程控制，包括本專業(yè)工序班前技術(shù)交底，工序進(jìn)度計(jì)劃，工序過程質(zhì)量檢查，本工序施工日記記錄，本工序施工安全技術(shù)交底，并做好檢查記錄和交底記錄。質(zhì)量員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查，負(fù)責(zé)工序交接檢，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程技術(shù)資料的檢查匯總，負(fù)責(zé)質(zhì)量整改工作。技術(shù)員：負(fù)責(zé)工程技術(shù)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，負(fù)責(zé)一般作業(yè)指

41、導(dǎo)書的編制、交底工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)文件落實(shí)情況的現(xiàn)場巡檢工作并做好記錄。資料員：負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔保存。技術(shù)管理的主要內(nèi)容圖紙會(huì)審接到施工圖紙后，技術(shù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。其程序?yàn)椋合确謩e學(xué)習(xí)，后集中內(nèi)部預(yù)審。圖紙會(huì)審的重點(diǎn)和內(nèi)容圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，數(shù)量是否齊全，地質(zhì)勘察資料是否齊全。設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?，防火是否滿足要求?？偲矫媾c施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。建施與結(jié)施的表示方法是否清楚且符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，予埋

42、件是否表示清楚，鋼筋錨固長度是否符合抗震要求等。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或施工難度大，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或加大費(fèi)用等方面的問題。工藝管道、電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑之間有無矛盾，管線之間的關(guān)系是否合理。公司的施工技術(shù)及裝備條件，能否滿足設(shè)計(jì)和施工安全的要求。公司是否持有施工圖中所列各種圖集、標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)是否采用了特殊材料或新型材料，材料的來源和供應(yīng)是否有保證。圖紙會(huì)審中提出的問題及解決方法，應(yīng)詳細(xì)記錄。會(huì)審后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)整理好圖紙會(huì)審記錄，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位代表簽字并加蓋公章后，由項(xiàng)目資料員分發(fā)給圖紙持有人。圖紙會(huì)審記錄的主要內(nèi)容包括參加會(huì)審的單位和人員、時(shí)間和地點(diǎn)，會(huì)審的

43、主要內(nèi)容等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度。圖紙學(xué)習(xí)：各工程技術(shù)管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，由于工程圖紙較復(fù)雜，項(xiàng)目總工程師應(yīng)分階段組織工程技術(shù)人員集中討論，由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)總結(jié)整理，并與設(shè)計(jì)協(xié)商解決有關(guān)問題。施工方案施工組織總設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制，項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目總工程師編纂成稿，報(bào)公司總工程師審批。重要分部分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，項(xiàng)目技術(shù)員參與，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批，包括大體積混凝土施工方案，模板作業(yè)指導(dǎo)書、地下室部分鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書等。一般分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，實(shí)習(xí)技術(shù)員參與，包括一般混凝土

44、作業(yè)指導(dǎo)書、主體結(jié)構(gòu)鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書、裝飾工程施工方案等。分包工程的施工方案由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織分包單位編制，報(bào)公司總工程師審批，如地下防水、屋面防水、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、幕墻施工等施工方案。技術(shù)交底技術(shù)交底的目的：使參與工程施工的人員明確各自所承擔(dān)的施工任務(wù)，了解設(shè)計(jì)意圖和要求，熟悉工程施工方法、操作工藝、技術(shù)措施以及質(zhì)量、安全要求等，以保證工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。技術(shù)交底的要求：工程開工。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及公司的施工手段和技術(shù)保證能力，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中編制項(xiàng)目施工技術(shù)交底計(jì)劃，明確工程施工過程中的技術(shù)交底項(xiàng)目，明確技術(shù)交底人及交底時(shí)間。工程施工技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)

45、理、項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行。在下列情況下，需進(jìn)行技術(shù)交底：a.工程開工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底或整個(gè)工程施工的技術(shù)交底；b.推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)時(shí)；c.分部分項(xiàng)工程施工前；d.特殊過程，關(guān)鍵工序施工前；e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生質(zhì)量、安全事故的工程部位施工前；f.冬、雨季施工前。技術(shù)交底的內(nèi)容須滿足設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和顧客的合理要求。技術(shù)交底須以書面形式進(jìn)行。交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的疑問，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。然后由交底人明確發(fā)放范圍，交由項(xiàng)目資料員蓋上“受控”印章和發(fā)放編號(hào)后，統(tǒng)一發(fā)放。技術(shù)交

46、底的職權(quán)劃分及主要內(nèi)容詳見附表一。技術(shù)交底的實(shí)施由交底人檢查監(jiān)督，在檢查監(jiān)督過程中，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底內(nèi)容不全或存在失誤，可補(bǔ)充或修改技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)核1.技術(shù)復(fù)核的目的：對(duì)重要的或影響工程全局的技術(shù)工作，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)核，避免發(fā)生差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和正常使用。2.技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：建（構(gòu)）筑物位置：主要復(fù)核測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、軸線、標(biāo)高?；A(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)：主要復(fù)核土質(zhì)、位置標(biāo)高、尺寸。模板：尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、強(qiáng)度和剛度等。鋼筋砼：現(xiàn)澆砼的配合比，現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種強(qiáng)度等級(jí)，鋼筋搭接長度、焊縫長度；預(yù)制構(gòu)件的位置、標(biāo)高、型號(hào)、吊裝構(gòu)件強(qiáng)度等。磚砌

47、體：墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比。大樣圖：鋼筋砼柱、屋架、天窗架、吊車梁以及特殊屋面大樣圖的形狀、尺寸、預(yù)制和安裝位置。主要的管道：暖氣、熱力、上下水、煤氣及化糞池、檢查井的標(biāo)高、尺寸和坡度。電氣：變電、配電位置、高低壓出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向。其它：工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量規(guī)格以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。工程開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理根據(jù)工程具體情況在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中編制項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核項(xiàng)目，確定復(fù)核時(shí)間和復(fù)核人。并在施工過程中根據(jù)技術(shù)復(fù)核計(jì)劃及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。此外，施工人員在施工過程中應(yīng)經(jīng)常自行復(fù)核或相互復(fù)核。隱蔽工程驗(yàn)收在施工過程中，上道工序的工

48、作結(jié)果將被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的分部分項(xiàng)工程，需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工流水段的劃分等組織有關(guān)人員在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中編制隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃，明確隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收時(shí)間、參加單位和人員等。隱蔽工程驗(yàn)收的程序：隱蔽工程被隱蔽前，項(xiàng)目施工員填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄并提前一天通知業(yè)主或監(jiān)理單位，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員、作業(yè)班長等有關(guān)單位或部門的人員（是否通知設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)監(jiān)部門參加則按當(dāng)?shù)卣|(zhì)監(jiān)部門的規(guī)定進(jìn)行）參加隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目和內(nèi)容詳見附表二。施工日志施工日志是建筑安裝工程施工活動(dòng)的原始記錄，因此，記錄要及時(shí)，內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，能

49、交圈對(duì)口，如實(shí)反映工程施工情況。施工日志由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)逐日記錄，由項(xiàng)目相關(guān)管理人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容審查認(rèn)可或相關(guān)內(nèi)容由相關(guān)人員記錄。施工日志的主要內(nèi)容：工程的開竣工日期及主要分部分項(xiàng)工程施工的起止日期。施工日期、氣候、氣溫等。施工部位、施工內(nèi)容、施工班組、施工人數(shù)、使用的材料及其品種和規(guī)格、使用的砼、砂漿配合比通知單編號(hào)，任務(wù)的布置與完成情況、形象進(jìn)度等。是否有設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的編號(hào)。技術(shù)安全交底名稱、交底和接受交底的人員、交底日期。隱蔽工程驗(yàn)收的部位、驗(yàn)收人員、當(dāng)場是否簽字等。砼、砂漿試塊的制作、數(shù)量、參加人員，是否見證取樣。試塊的養(yǎng)護(hù)、送樣情況。材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場情況

50、，進(jìn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地或產(chǎn)家，是否有合格證，是否抽樣送檢。工程質(zhì)量檢查情況，檢查的部位、檢查人員和結(jié)果、是否發(fā)生質(zhì)量事故。施工安全檢查情況，檢查的部位、檢查人員和結(jié)果、是否發(fā)生安全事故。業(yè)主、上級(jí)和有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的要求和意見、工程停工、窩工、復(fù)工原因、砼養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)等。文件的往來、發(fā)放、修改、整理、歸檔等情況。材料的檢驗(yàn)建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備、配件是構(gòu)成建筑工程的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工程所用物資的檢驗(yàn)，把好材料質(zhì)量的檢驗(yàn)關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要手段。物資的檢驗(yàn)包括進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)兩方面的內(nèi)容。進(jìn)場檢驗(yàn)的主要內(nèi)

51、容是檢查驗(yàn)證產(chǎn)品合格證、材質(zhì)報(bào)告、產(chǎn)品說明書等有關(guān)證件以及對(duì)照供貨合同、產(chǎn)品說明書、材料規(guī)范等對(duì)其外觀、數(shù)量進(jìn)行全部（或抽樣）驗(yàn)收檢查；試驗(yàn)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、取樣送檢，由經(jīng)過資質(zhì)認(rèn)可的檢測單位對(duì)其主要性能、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測結(jié)果判定是否合格。工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)物資需用總計(jì)劃在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中編制物資檢驗(yàn)的計(jì)劃，明確哪些物資需進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)，哪些物資需進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)。進(jìn)場檢驗(yàn)由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行、檢驗(yàn)的內(nèi)容是什么、試驗(yàn)檢驗(yàn)由誰來檢查監(jiān)督等內(nèi)容。并按國家有關(guān)規(guī)定由建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣。物資的進(jìn)場檢驗(yàn)由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行，檢驗(yàn)內(nèi)容主要為核驗(yàn)出廠合

52、格證或質(zhì)量證明書或試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，查驗(yàn)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，檢查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。并由項(xiàng)目材料員及時(shí)向項(xiàng)目資料員提供與材料有關(guān)的各種有效證明。有效證明上應(yīng)注明材料的品種、規(guī)格、進(jìn)場時(shí)間等。非原件證明還必須蓋有紅章，并注明原件存放處。主要建筑工程所需材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)內(nèi)容見表三。表中的“一般試驗(yàn)項(xiàng)目”為通常進(jìn)行試驗(yàn)項(xiàng)目，“其他試驗(yàn)項(xiàng)目”為根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目。前者必須由甲方或監(jiān)理見證取樣。填寫取樣表。材料檢驗(yàn)的取樣方法(1)鋼材取樣方法取樣數(shù)量級(jí)鋼每批由同一牌號(hào)、同一爐罐號(hào)、同一等級(jí)、同一品種、同一尺寸、同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。每批重量不大于60t。在每批中取拉伸試件1根，冷彎試樣2根。低

53、碳鋼熱軋圓盤條（級(jí)鋼）：每批由同一牌號(hào)、同一爐罐號(hào)、同一等級(jí)、同一品種、同一尺寸、同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。每批重量不大于60t。在每批中取拉伸試件1根，冷彎試樣2根。預(yù)應(yīng)力砼用鋼鉸線：每批由同一鋼號(hào)、同一規(guī)格、同一生產(chǎn)工藝制成的鋼鉸線組成。每批重量不大于60t。在每批中選取3盤，從每盤中取拉伸試樣1根。b、取樣部位和取樣方法鋼筋拉伸、彎曲和沖擊試樣，應(yīng)從材料端部沿軋制方向切取。如該端部的軋制頭未切去者，以及冷軋帶肋鋼筋、冷拉鋼筋、冷拔低碳鋼絲均應(yīng)將端部截去500mm后切取試樣。(2)鋼筋連接取樣方法a焊接骨架和焊接網(wǎng)片：凡鋼筋級(jí)別、直徑及尺寸均相同的焊接品，以200件為一批，從每批中切取拉伸試

54、件和抗剪試件各3件。b閃光對(duì)焊接頭：以在同一班內(nèi)，由同一焊工按同一焊接參數(shù)完成的200個(gè)同類型接頭為一批。一周內(nèi)連續(xù)焊接時(shí)，可以累計(jì)計(jì)算。一周內(nèi)不足200個(gè)接頭時(shí)，亦按一批計(jì)算。從每批成品中切取拉伸試件和彎曲試件各3件。c電弧焊接頭：在工廠焊接條件下，以300個(gè)同類型接頭（同鋼筋級(jí)別、同接頭型式）為一批?，F(xiàn)場安裝條件下，每一樓層中以300個(gè)同類型接頭（同鋼筋級(jí)別、同接頭型式、同焊接位置）為一批。不足300個(gè)時(shí)，仍作為一批。從每批中切取3個(gè)拉伸試件。d電渣壓力焊接頭：在一般構(gòu)筑物中，以300個(gè)同類型接頭（同鋼筋級(jí)別、同鋼筋直徑）為一批。在現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)中，每一樓層中以300個(gè)同類型接頭為一批。不

55、足300個(gè)時(shí)，仍作為一批。從每批中切取3個(gè)拉伸試樣。e預(yù)埋件鋼筋T形接頭以300件同類型成品為一批。一周內(nèi)連續(xù)焊接時(shí)，可以累計(jì)計(jì)算。一周內(nèi)累計(jì)不足300件時(shí)，仍按一批計(jì)算。從每批中切取3個(gè)拉伸試件。F直螺紋連接接頭按同一施工條件下采取同一批材料的同等級(jí)、同形式、同規(guī)格的接頭，以500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批，不足500的也作為一個(gè)驗(yàn)收批。（3）主要非金屬材料取樣方法，詳見附表四。施工測量1.筑工程施工測量的主要內(nèi)容編制工程測量方案。接收并復(fù)核業(yè)主移交的測量控制點(diǎn)（平面座標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)）。建立工程施工測量控制網(wǎng)（平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)）。施工放線定位測量。建（構(gòu)）筑物的沉降觀測。負(fù)責(zé)測量設(shè)備的保管、

56、維修、保養(yǎng)。建筑工程測量一般由項(xiàng)目測量工程師組織測量組進(jìn)行，并應(yīng)編制詳細(xì)的測量方案。工程開工前，由項(xiàng)目總工程師組織測量組接收和復(fù)核業(yè)主提供的測量控制點(diǎn)，根據(jù)工程施工測量控制網(wǎng)，并繪制相關(guān)的成果圖，向項(xiàng)目施工員交底。施工放線定位測量由測量組負(fù)責(zé)，測量的依據(jù)為設(shè)計(jì)圖紙和測量控制圖。測量結(jié)果由項(xiàng)目測量工程師組織施工員和測量員進(jìn)行復(fù)核。各專業(yè)工長和勞務(wù)隊(duì)施工員按合同負(fù)責(zé)施工過程中的放線工作。施工標(biāo)高垂直傳遞由項(xiàng)目測量組進(jìn)行，采取適當(dāng)方法標(biāo)出標(biāo)高控制線。各專業(yè)工長和勞務(wù)隊(duì)施工員按合同負(fù)責(zé)施工過程中的標(biāo)高控制。施工過程中，項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場的平面（座標(biāo)）控制點(diǎn)和水準(zhǔn)（高程）控制點(diǎn)。建筑物的沉降觀測、

57、垂直度觀測，塔吊的垂直度觀測由項(xiàng)目測量組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，沉降觀測為每施工完一層一次，并不超過一個(gè)月一次，建筑物的垂直度觀測每完成一層一次，塔吊的垂直度觀測每周一次，并應(yīng)做好測量記錄。工程技術(shù)檔案管理工程技術(shù)檔案（質(zhì)量記錄）是依據(jù)有關(guān)規(guī)定，在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字記錄、音像材料等技術(shù)文件的總稱，是工程建設(shè)的依據(jù)和施工過程的見證、記錄，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建以及檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的依據(jù)。項(xiàng)目工程技術(shù)檔案的管理項(xiàng)目設(shè)立專職資料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、保管、標(biāo)識(shí)、歸檔工作。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程檔案資料

58、目錄清單，資料員應(yīng)按清單備齊所有項(xiàng)目記錄空白表格，并根據(jù)清單把有關(guān)記錄表格發(fā)放至相關(guān)記錄人手上。記錄由記錄人負(fù)責(zé)填寫，完善各種簽字手續(xù)后由質(zhì)量員（覃云華）負(fù)責(zé)審核無誤后，由項(xiàng)目總工程師確定發(fā)放范圍，統(tǒng)一交給項(xiàng)目資料員編號(hào)、蓋好受控印章和發(fā)放編號(hào)后，由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一按確定的發(fā)放范圍發(fā)放，并填寫發(fā)文登記表，記錄編號(hào)按如下方式：年號(hào)+流水號(hào)。項(xiàng)目資料員收到所有的記錄，應(yīng)填寫收文登記表，并按月編制清單目錄。項(xiàng)目資料員每星期應(yīng)向有關(guān)記錄人收集相關(guān)記錄，若發(fā)現(xiàn)記錄中有問題，應(yīng)督促記錄人查明原因，限期糾正或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。記錄收集時(shí)應(yīng)填寫收文登記表，并及時(shí)編號(hào)，分類整理存檔。項(xiàng)目資料員每月25號(hào)前應(yīng)把當(dāng)月有

59、關(guān)記錄分類整理成冊(cè)，以便公司考評(píng)組對(duì)本項(xiàng)目記錄考評(píng)。工程驗(yàn)收前，項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)把工程竣工資料整理完整，經(jīng)項(xiàng)目總工師審查簽字后報(bào)送公司技術(shù)部審查，公司技術(shù)部審查完后及時(shí)報(bào)送政府檔案館審查，項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)滿足檔案館有關(guān)補(bǔ)充、整改要求。工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目部應(yīng)在2個(gè)月之內(nèi)把合格的竣工資料及時(shí)移交公司、檔案館、業(yè)主及其他有關(guān)部門存檔，并辦理有關(guān)移交手續(xù)。技術(shù)交底的職權(quán)劃分及主要內(nèi)容 表一技術(shù)交底名稱技術(shù)交底的主要內(nèi)容技術(shù)交底負(fù)責(zé)人技術(shù)交底審批人接收交底人施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程概況、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖；施工準(zhǔn)備要求；主要施工方法；工程施工的注意事項(xiàng)；保證工期、質(zhì)量、安全的主要技術(shù)措施；項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理

60、項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員計(jì)量員試驗(yàn)員設(shè)備員安全員技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程概況；影響該分部分項(xiàng)工程施工的關(guān)鍵因素；該分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)難點(diǎn)，施工步驟；該分部公項(xiàng)工程的施工方法，工藝標(biāo)準(zhǔn)保證工期、質(zhì)量、安全的主要技術(shù)措施；項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用技術(shù)交底該新技術(shù)的主要內(nèi)容；該新技術(shù)的應(yīng)用范圍和適用條件；該新技術(shù)的使用方法或操作程序；保證工期、質(zhì)量、安全的注意事項(xiàng)；項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理特殊過程、關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底施工準(zhǔn)備及作業(yè)條件；施工工藝和施工方法；質(zhì)量要求和質(zhì)量控制方法，技術(shù)參數(shù)；保證工期、質(zhì)量、安全的技術(shù)措施和注意事項(xiàng)；項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)