上市公司-奧飛動(dòng)漫

1、奧飛動(dòng)漫中國正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)國家正在加速動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國需要原創(chuàng)的精神，我們要把奧飛打造成世界級(jí)的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，我們要把優(yōu)秀的中國動(dòng)漫文化帶到世界各地。 我們通過兩個(gè)階段來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，第一階段是，通過動(dòng)漫服務(wù)產(chǎn)業(yè)；第二階段是通過動(dòng)漫來整合產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)文化化到文化產(chǎn)業(yè)化的升級(jí)。不但要把玩具品牌“奧迪”打造成為世界級(jí)的玩具品牌，還要把“奧飛”打造成為世界級(jí)的動(dòng)漫品牌，從而實(shí)現(xiàn)我們成為世界一流的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的愿景和目標(biāo)。蔡?hào)|青奧飛動(dòng)漫股份有限公司（002292）,剛剛上市不久的一家從事動(dòng)漫影視制作，發(fā)行，授權(quán)以及動(dòng)漫玩具的開發(fā)，生產(chǎn)與銷售。公司的基本面公司前身為成立于19

2、93年12月17日的登?？h奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司，1997年7月31日更名為廣東奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司。2007年6月27日奧迪實(shí)業(yè)整體變更為廣東奧飛動(dòng)漫股份有限公司，公司成立時(shí)的所有主要資產(chǎn)都是繼成奧迪實(shí)業(yè)的整體資產(chǎn)。公司的所在地是廣東省山頭市的奧迪工業(yè)園。 公司是集產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與動(dòng)漫創(chuàng)作為一體的，是國內(nèi)最大的動(dòng)漫玩具企業(yè)，也是我國玩具行業(yè)品牌優(yōu)勢明顯，盈利能力突出的龍頭企業(yè)。 發(fā)行人擁有三家全資公司和一家控股子公司，基本情況如下；1，廣州奧飛文化傳播有限公司營的范圍（設(shè)計(jì)，制作，代理國內(nèi)外各類廣告；電視劇，綜藝，專題，動(dòng)畫片的制作，復(fù)制，發(fā)行。）主營業(yè)務(wù)是(動(dòng)畫，漫畫，畫冊和影視節(jié)目的制作與發(fā)行，

3、形象版權(quán)營銷及代理等)2，廣東奧迪動(dòng)漫玩具有限公司它的經(jīng)營范圍（研究，開發(fā)，設(shè)計(jì)；電子產(chǎn)品，玩具，動(dòng)漫軟件，文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。電子計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)。批發(fā)和零售貿(mào)易。）主營業(yè)務(wù)（動(dòng)漫玩具及其電子產(chǎn)品的研究，開發(fā)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)與銷售。）3，廣州迪文文化傳播有限公司，它的經(jīng)營業(yè)務(wù)（文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)策劃。裝貼設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)，制作，發(fā)布，代理國內(nèi)外各類廣告。國內(nèi)版圖書，報(bào)紙期刊批發(fā)零售。）主營業(yè)務(wù)（制作，發(fā)行青少年讀物，以動(dòng)漫類，教育類和其他社會(huì)類的讀物為主，兼營市場營銷推廣業(yè)務(wù)。）4,北京中澳影迪動(dòng)畫制作有限公司，它的經(jīng)營范圍（制作電視節(jié)目，代理，發(fā)布廣告。）主營業(yè)務(wù)（動(dòng)畫，漫畫，畫冊和影視節(jié)目的制作及發(fā)

4、行，形象版權(quán)營銷及代理等。）從小樹苗到參天大樹。國家政策高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，公司被定為廣東省2008年第一批高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)所得稅優(yōu)惠期為2008年1月1日至2010年12月31日，按15%的稅率繳納企業(yè)所得稅。國務(wù)院通過了文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃要求大力推動(dòng)跨地區(qū)，跨行業(yè)聯(lián)合或重組，培育骨干文化企業(yè)。產(chǎn)品的分析公司的產(chǎn)品分為四類；動(dòng)漫玩具，非動(dòng)漫玩具，動(dòng)漫影視作品和動(dòng)漫圖文作品。產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢1) 04年以前，公司的產(chǎn)品以傳統(tǒng)玩具為主，主要包括塑料玩具，四驅(qū)車和遙控車等產(chǎn)品。后來憑借十年對(duì)玩具市場的不斷摸索和實(shí)踐，公司在玩具產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。1996年與五個(gè)部委聯(lián)合舉辦了1

5、2屆全國青少年“奧迪杯”四驅(qū)車大賽，將全國四驅(qū)車市場推向高潮。同時(shí)與日本著名的任天堂株式社，Tomy公司合作，引進(jìn)動(dòng)畫片寵物小精靈的動(dòng)漫形象版權(quán)，在國內(nèi)從事此系列動(dòng)漫玩具產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營，取得了較大的成功，將公司推進(jìn)到一個(gè)新的發(fā)展階段。2）開展國際合作，逐步提升玩具與動(dòng)漫的融合能力。（04年底與日本最大的全球第三的玩具公司-萬代合作，開發(fā)，生產(chǎn)和銷售。與此的合作，為公司在玩具和動(dòng)漫的融合方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。）3）加強(qiáng)于國內(nèi)外優(yōu)秀動(dòng)漫公司的互動(dòng)與合作。（2007年，與全球最大的動(dòng)漫公司迪斯尼合作，共同開發(fā)，生產(chǎn)和銷售小熊維尼，米奇等形象的動(dòng)漫玩具系列產(chǎn)品。同時(shí)還與上海虹貓藍(lán)兔卡通文化傳播公司合

6、作，對(duì)虹貓藍(lán)兔七俠傳系列中動(dòng)漫卡通形象進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。同年10月與日本萬代再次合作，開發(fā)，生產(chǎn)和銷售“鋼鐵拯救隊(duì)”系列的動(dòng)漫玩具產(chǎn)品。10月與中影集團(tuán)旗下中影動(dòng)畫公司合作成立中奧影迪，共同投資拍攝了淘氣包馬小跳系列動(dòng)畫片。4）自主開發(fā)動(dòng)漫形象，從而得到了產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與動(dòng)漫形象創(chuàng)作結(jié)合發(fā)展的戰(zhàn)略。2、技術(shù)的優(yōu)勢是奧飛股份屬下的廣州奧飛文化傳播有限公司，匯集著香港動(dòng)漫制作界的精英，與國內(nèi)新生代動(dòng)漫專才組成了高素質(zhì)的年輕且充滿活力的動(dòng)漫制作團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)二維及三維動(dòng)畫的策劃及制作。通過自己籌建制作部門，整合社會(huì)資源，有效地提高了制作的效率和素質(zhì)，借著靈活鮮明的創(chuàng)意，踏實(shí)認(rèn)真的干勁，每年有幾部優(yōu)秀作品推出市場

7、，保證了奧飛產(chǎn)業(yè)鏈源頭產(chǎn)品內(nèi)容的高品質(zhì)。3、產(chǎn)品的市場分析 公司的動(dòng)漫玩具和非動(dòng)漫玩具主要銷往國內(nèi)市場，大約15%對(duì)外出口。國內(nèi)市場方面，公司在全國十二個(gè)中心城市駐了區(qū)的銷售管理人員，負(fù)責(zé)某一系列在各區(qū)域的市場推廣，經(jīng)銷商和銷售終端的維護(hù)等活動(dòng)。目前公司與137家區(qū)域經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在全國建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。通過批發(fā)，零售及批零方式使得產(chǎn)品分布在全國各地的一萬三千多家百貨，賣場和玩具銷售店。 國外市場方面，公安死海外目前涉及的區(qū)域包括東南亞，歐美，港臺(tái)地區(qū)，東北亞，中東，南亞等。公司的海外銷售模式多樣化，代理制的還有貿(mào)易和代理相結(jié)合的，這樣來逐步參透市場。 動(dòng)漫影視作品的銷售模式分

8、為二類已是;售片/貼片模式.二是;深度合作模式。在次期間公司與電視臺(tái)形成了長時(shí)間穩(wěn)定的合作關(guān)系，建立起穩(wěn)定的播出渠道。2008年，公司動(dòng)漫作品已覆蓋國內(nèi)29個(gè)省，145個(gè)電視頻道，累計(jì)播出時(shí)間為54.15萬分鐘。我國的玩具市場容量據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局07年公布的人口抽樣調(diào)查顯示，我國14歲以下的少年兒童及嬰幼兒就有2.65億，他們就構(gòu)成了國內(nèi)龐大的玩具消費(fèi)群體。據(jù)廣東省玩具協(xié)會(huì)的研究2007年我國的玩具市場規(guī)模約為200億元。我國的玩具消費(fèi)支出與市場成熟的美國、日本、英國等國家相比還有很大的差距，我國主要是兒童消費(fèi)，農(nóng)村兒童消費(fèi)偏低，還要進(jìn)一步開發(fā)。隨著人們的生活水平的不斷提高，人們消費(fèi)需求也在逐漸隨

9、之提高，未來國內(nèi)玩具市場有巨大的發(fā)展空間。4、品牌-公司是國內(nèi)最大的動(dòng)漫玩具企業(yè)、市場占有率排在第一、2005年在玩具行業(yè)第一家被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”電動(dòng)玩具被評(píng)為“中國名牌”產(chǎn)品、國內(nèi)玩具中營銷體系最為完善和終端數(shù)最多的企業(yè)之一、唯一一家參加制定國家玩具安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。2002年公司通過了德國萊茵技術(shù)和中國質(zhì)量認(rèn)證等。成長性分析公司的經(jīng)營戰(zhàn)略 公司將向以動(dòng)漫驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營商方向發(fā)展，打造中國最有價(jià)值的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和世界頂級(jí)的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，把中國優(yōu)秀的動(dòng)漫文化帶到世界各地。同時(shí)公司在未來三年內(nèi)將繼續(xù)堅(jiān)持“創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任、共贏”的經(jīng)營管理理念，進(jìn)

10、入新的一輪擴(kuò)張。公司通過動(dòng)漫形象開發(fā)和動(dòng)漫玩具產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)和研發(fā)不斷推出新的產(chǎn)品來滿足和引導(dǎo)消費(fèi)需求的產(chǎn)品。2、銷售收入 公司產(chǎn)品主要立足于國內(nèi)市場，2006年度、2007年度、2008及2009年1-6月中國內(nèi)地地銷售收入分別為22297.01萬元、44673.92萬元、3787.17萬元和29083.24萬元。07年與06年相比大幅增加，08年比07年銷售收入下降6795.78萬元而09年16月公司實(shí)現(xiàn)銷售收入29083.24，占總銷售收入的比重升至84.26%。3、利潤動(dòng)漫玩具2006年、2007年、2008年及2009年1-6月實(shí)現(xiàn)毛利分別為3878.51萬元、12680.30萬元、1

11、4338.10萬元和12527.27萬元，占毛利總額的比例由06年51.30%上升到09年1-6月的95.86%逐其增長。主要原因是銷售收入的不斷增長。 公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)1、公司各年的主營業(yè)務(wù)收入2006年末產(chǎn)品主營收入主營收入占比主營利潤動(dòng)漫玩具11201.3641.63%3878.51非動(dòng)漫玩具15670.9458.24%4223.17動(dòng)漫影視片33.370.12%-542.37合計(jì)26905.67100%7559.312007年末產(chǎn)品主營收入主營收入占比主營利潤動(dòng)漫玩具28129.1856.61%12680.29非動(dòng)漫玩具21125.4542.52%4416.90動(dòng)漫影視片228.500.

12、46%-208.20動(dòng)漫圖文作品205.140.41%33.48合計(jì)49688.27100%16922.4708年末產(chǎn)品主營收入主營收入占比主營利潤動(dòng)漫玩具27501.3460.95%14338.10非動(dòng)漫玩具16139.5835.77%4309.84動(dòng)漫影視片402.690.89%-393.55動(dòng)漫圖文作品724.041，60%283.07其他授權(quán)產(chǎn)品351.300.78%111.14合計(jì)45118.94100%18648.5909年中產(chǎn)品主營收入主營收入占比主營利潤動(dòng)漫玩具28278.9681.93%12527.27非動(dòng)漫玩具5778.4316.74%1459.58動(dòng)漫影視片235.780.68%-858.1