助理工程師個人總結(jié)模板2篇

1、Word 助理工程師個人總結(jié)模板2篇 下面是我共享的助理工程師個人總結(jié)模板2篇(建設(shè)工程助理工程師個人總結(jié))，歡迎參閱。 助理工程師個人總結(jié)模板1 20 xx年1月來到盼望玫瑰園地產(chǎn)工程部，主要負責(zé)三江盼望城20#樓土建工程管理工作。依據(jù)公司最新支配，現(xiàn)負責(zé)8#、9#樓現(xiàn)場管理工作。 一、20 xx年度個人工作狀況： 1、在20#樓基槽開挖過程中，樂觀主動與土方施工單位聯(lián)系，實行“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖準(zhǔn)時完成。 2、在臨時邊坡支護施工管理中，嚴(yán)格要求施工隊伍根據(jù)圖紙施工，對19#樓項目部下邊坡消失的不穩(wěn)定狀況準(zhǔn)時處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項目部的平安。 3、在管樁施工管理

2、中，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)狀況，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，掌握好管樁施工的送樁長度，盡量削減鋸樁長度。 4、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，準(zhǔn)時有效的處理了基礎(chǔ)施工消失的問題。 二、工作中不足之處及改進方法 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作過程中與同事和其他部門的人員溝通較少，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。改進方法：在以后的工作中，我主動加強本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2、方案性不強。 在項目開發(fā)的施工階段，制定的方案不夠具體，對主次沖突的把握不是很準(zhǔn)。改進方法：在以后的工作中

3、，仔細制定具體的工作方案，加強做事的目的性，分清主次沖突，爭取達到事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄。 作為一個現(xiàn)代人才應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃和國家相關(guān)政策。改進方法：在以后的工作中，我將加強本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。 三、20 xx年的工作設(shè)想有以下幾點： 1、加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理，保障施工進度的順暢，保障工期按時完成。 2、提前深化的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預(yù)案。 3、仔細執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，樂觀向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，為工程施工多做貢獻

4、。在新的一年里，我會加倍努力，仔細做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來! 助理工程師個人總結(jié)模板2 我叫XX，現(xiàn)年35歲，男，漢族，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20 xx年7月份的平安生產(chǎn)工作述職如下： 國家的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)平安生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點，我始終牢記國家的平安第一的生產(chǎn)方針，在幫助礦上和隊里樂觀做好本職工作的同時，樂觀響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，樂觀開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進。 通過學(xué)習(xí)，不但使我的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問得到很大提高，也使我的平安生產(chǎn)學(xué)問視野更加全面

5、和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。 7月份檢修中，我們開三隊負責(zé)協(xié)作機電三隊硫化膠帶打點桿，我依據(jù)現(xiàn)場實際狀況變化，具體制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和平安生產(chǎn)等部門的充分確定和表揚。 在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，幫助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把擔(dān)心隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)平安生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分確定。 由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)支配其他事項，我都牢記并嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行，為我隊的平安生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。 總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和支配下，我能夠自覺堅持國家的平安第一的方針，嚴(yán)格根據(jù)組織上的要求，仔細學(xué)習(xí)國家的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的平安生產(chǎn)和各種會議文件精神，深化第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和平安生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。 同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格根據(jù)國家對領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做