2022年財務(wù)年度工作計劃5篇

1、2022年財務(wù)年度工作計劃5篇 時間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候開頭寫工作計劃了?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下我在這給大家整理了一些2022年財務(wù)年度工作計劃，希望對大家有幫助! 2022年財務(wù)年度工作計劃篇1 20_年，作為一名財務(wù)文員，為了加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證，現(xiàn)展開20_年的工作計劃： 一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。詳細(xì)從幾個方面抓起：會計基本規(guī)定會計核算質(zhì)量

2、會計報表質(zhì)量計算機(jī)管理聯(lián)行結(jié)算管理會計檔案管理信用社網(wǎng)點管理及其它會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范，這也是作為一名財務(wù)文員必必要把握的東西。 二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特殊要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。 1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用執(zhí)行費用額和費用率把握以收定支、先提后支、

3、多收多支、少收少支、以率定額。 2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例正確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。 3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費執(zhí)行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算把握支出。 4、其他預(yù)算操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定使用方法，無正當(dāng)理由超出部分扣減個人費用。 5、成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。 財務(wù)文員就要做會計的好幫手，協(xié)助其一起完善財務(wù)管理制度。20_年

4、，我將圍繞工作計劃落實到位，做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。 2022年財務(wù)年度工作計劃篇2 本著立足基礎(chǔ)工作流程，貫徹內(nèi)控工作要求，深化工作細(xì)節(jié)提高員工專業(yè)化素養(yǎng)，追求完善服務(wù)精神，特制定20_年度財務(wù)部門工作計劃。 一、完善財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 1、不斷完善各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 3、完善內(nèi)部把握，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題準(zhǔn)時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并對應(yīng)完善相關(guān)制度流程。 二、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)，聘請新員工。 1、根據(jù)公司進(jìn)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度

5、。 2、根據(jù)規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會計人員綜合素養(yǎng)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。 3、20_以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)考核。 (1)，首先，在13月匯編出一套本公司適用的收銀員培訓(xùn)教材，裝訂成冊。相關(guān)的章節(jié)進(jìn)行匯編，整理出一套有用工作手冊。 (2)，全年對于集團(tuán)公司頒布的財務(wù)規(guī)章制度，工作規(guī)范手冊，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 (3)，每周培訓(xùn)2次，考核1次，每周側(cè)重一項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)考核。 (4)，每月度，根據(jù)員工在日常工作中的實際操作，檢驗并考核培訓(xùn)的成果，并且給每個人打分，計入個人工作檔案，以此計算績效獎金。 (5)，每名員工從入職后將

6、建立日常工作檔案，將作為個人，年終優(yōu)秀員工評比，年終獎金發(fā)放計算的依據(jù)。 4、計劃20_年聘請新員工3名，主要是1名成本會計和2名erp系統(tǒng)記賬會計。新入職員工必須接受在收銀工作崗位上的試用工作，以本人的實際工作表現(xiàn)來考核判定轉(zhuǎn)正申請。 三、會計核算管理 1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的詳細(xì)需求，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)帳套nc系統(tǒng)會計科目的使用。 2、3級明細(xì)科目的設(shè)置，要求歸類匯總，清晰明確。詳細(xì)科目名稱 輔助核算科目的選擇要有理有據(jù)，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)來選擇，不斷完善和更新客商信息資料，做到一一對應(yīng)。 現(xiàn)金流量選擇要規(guī)范使用，在20_年1月1日之前作出詳細(xì)的現(xiàn)金流規(guī)范明細(xì)表，交予記賬會計使用。保證正確計算公司現(xiàn)

7、金流的情況。 2、現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須領(lǐng)導(dǎo)簽字齊全后，方可支付若遇領(lǐng)導(dǎo)外出，須根據(jù)公司制度執(zhí)行付款流程，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避開收付風(fēng)險。 現(xiàn)金必須做到每日早晚盤點工作，有相應(yīng)的監(jiān)盤人員簽字審核。 貨款結(jié)算方面，對客商結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對其取的各項費用做到嚴(yán)格審核，不錯交一筆費用。 3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度編制月度財務(wù)報告匯報公司階段運營情況，重點加強預(yù)算指標(biāo)落實情況分析(集團(tuán)考核口徑及公司業(yè)務(wù)板塊)、現(xiàn)金流分析以及費用、利潤的拆解和分析。 按時完成日報，

8、月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。 20_年重點針對售后部門各項指標(biāo)著重進(jìn)行分析和把握，對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題?？梢酝ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)將來經(jīng)營進(jìn)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。 4、落實會計檔案管理制度 記賬憑證是否調(diào)整至20_年我公司成立已8年，所涉及的會計檔案累積增多，根據(jù)集團(tuán)公司制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，建立檔案移交清冊，整理出詳細(xì)的檔案入檔清冊。不斷完善財務(wù)檔案信息調(diào)閱使用的相關(guān)流程。做到嚴(yán)格把關(guān)，

9、規(guī)范財務(wù)檔案管理工作。 5、財務(wù)部20_年度重中之重的工作 (1)、協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好csi計劃，對財務(wù)部全員培訓(xùn)，提高部門整體的專業(yè)素養(yǎng)，增強客戶服務(wù)意識，保證協(xié)作業(yè)務(wù)部門提高客戶滿意度。 (2)、嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)控體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不斷完善和改進(jìn)工作中的不良習(xí)慣，充分發(fā)揮培訓(xùn)，考核的作用。 (3)、要求成本會計按月或一定時期對往來款進(jìn)行核對工作，平時主要以郵件的方式溝通，必須使用財務(wù)部專用郵箱，年末對金額比重較大的供給商需要使用紙質(zhì)函證。 (4)、20_年11月要根據(jù)20_年110月的公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、及往年數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析，分別由銷售部和售后部的成本會計預(yù)算出一份下一年度的經(jīng)營數(shù)據(jù)及重要的經(jīng)濟(jì)指

10、標(biāo)。 (5)、年末，做好年度審計的預(yù)審工作，nc系統(tǒng)的結(jié)帳工作，以及年末決算工作。 四、財務(wù)管理工作 1、加強對存貨的監(jiān)管 存貨對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，商品車及車輛合格證做到每月通盤一次，每日要求保管者移動盤點，要求銷售部門以dms系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，正確無誤的反映庫存車輛的情況，如出現(xiàn)車輛劃傷破損，被撞的平安事故，要求第一時間上報財務(wù)部備案，合格證在到達(dá)公司后第一時間移交財務(wù)部。 精品，配件等存貨，品種繁多，為保證庫存商品的正確性，財務(wù)部根據(jù)公司盤點制度，對工作中有問題的商品，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)，并且準(zhǔn)時移動盤存，查找差異，分析原因，并要求成本會計在理清整個事件的來龍去脈后，上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并

11、給出整改建議。配件庫每月移動盤存至少兩大類庫存配件，編制移動盤存報告。 2、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員假如變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由財務(wù)經(jīng)理監(jiān)交，避開貨品、錢、物損失風(fēng)險。 3、加強平安管理，杜絕平安隱患 平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中 (1)、增強全員的平安防范意識宣貫公司各項平安管理制度，樂觀參加公司舉辦的各類平安知識講座，嫻熟把握平安器具，進(jìn)行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生 (2)、保證資金、系統(tǒng)

12、、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安 (3)、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，節(jié)約能源，消除各類平安隱患 五、其他工作 1、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 2、協(xié)作其他部門完成指定工作。 3、從公司進(jìn)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。 2022年財務(wù)年度工作計劃篇3 為全面搞好20_年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作： (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，專心做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理

13、，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 根據(jù)上級公司物資選購的要求，進(jìn)一步健全物資比價選購制度。 (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越進(jìn)展進(jìn)步，財

14、務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)支公司的總體部署和安排，專心組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好20_年辦公室工作計劃，樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大

15、做出新的更大的貢獻(xiàn)! 2022年財務(wù)年度工作計劃篇4 提高信貸工作質(zhì)量，新一年為加強我社信貸管理。樹立風(fēng)險、責(zé)任意識，做到職責(zé)分明，有序地開展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地進(jìn)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20_年銀行信貸工作計劃： 一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，新的一年里。加強制度落實”角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20_年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作挨次及要求等內(nèi)容為重點進(jìn)行普及培訓(xùn)，較短時間內(nèi)培育造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。 定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精

16、神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項培訓(xùn)。 二是加強信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 1、加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，確保新增貸款質(zhì)量上。嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。 2、加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，嘉獎一起。 3、專心開展貸前調(diào)查，正確猜測貸戶收益，確保貸款按期收回。 4、嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。 5、嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐

17、年提高。 6、全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、規(guī)范化管理，執(zhí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)料理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。 三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度。 社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，近年來。貸款品種不時增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20_年_月_日印發(fā)了_省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法，為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于20_年在信貸管理中引入貸

18、款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕局部客戶對信貸資金臨時占用，風(fēng)險繼續(xù)積累、流露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果。 四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。 對銀行員工素養(yǎng)加以培訓(xùn)，首先要落實“三查”制度。使每個銀行員工工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”內(nèi)容、要求、挨次專心進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查演講和信用社的會辦記錄，都必需換人審查。 其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放執(zhí)行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委

19、員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲罰力度，嚴(yán)格查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人執(zhí)行在崗清收、下崗清收等行政懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。 五是明確信貸投放重點。 明確信貸投向。一是提高抵押和抵押貸款比重，20_年我部將根據(jù)“分類指導(dǎo)、區(qū)分對待”原則。降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、抵押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。 要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，

20、對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地料理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不料理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要樂觀支持中小企業(yè)進(jìn)展，特殊是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、進(jìn)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。 六是繼續(xù)做好五級分類。 社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，自20_年以來，基本達(dá)到科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同水平地存在著一些問題：一是思想熟悉不到位，對風(fēng)險分類的重要性、艱難性熟悉缺乏二是人員素養(yǎng)不匹配，距離正確運用風(fēng)

21、險分類的方式方法識別、防范和把握信貸風(fēng)險還存在較大差距三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險分類制度不健全，分類挨次和認(rèn)定組織欠規(guī)范四是風(fēng)險管理能力不強，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點，執(zhí)行有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，20_年我部將進(jìn)一步強化風(fēng)險管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險分類作為強化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。 2022年財務(wù)年度工作計劃篇5 20_年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合20_年財務(wù)工作，擬定20_年財務(wù)科工作計劃如下： 第一