人教版高一政治企業(yè)是市場的主體整理人教

1、2021/8/9 星期一1四、提高企業(yè)經(jīng)濟效益企 業(yè) 是市場的主體制作人:邢志輝2021/8/9 星期一2企業(yè)盈利利潤如果有利潤更新設備擴大生產(chǎn)規(guī)模因此，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營必須講求經(jīng)濟效益，才能不斷提高自我改造、自我發(fā)展的能力。目的產(chǎn)生產(chǎn)生提高效益2021/8/9 星期一3（一）經(jīng)濟效益的含義 （1）含義：企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關系生產(chǎn)總值 生產(chǎn)成本勞動成果: 即產(chǎn)出，指一個企業(yè)在一定時期（通常為一年）所生產(chǎn)出來的使用價值總量，用價值表示，就是企業(yè)的生產(chǎn)總值。勞動消耗:即生產(chǎn)的投入，是指在生產(chǎn)過程中所消耗的各種資源，包括人力和國力。作價值表示，就是企業(yè)的生產(chǎn)成本。2021/8/9 星

2、期一4（2）計算公式： 經(jīng)濟效益= 生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本=(生產(chǎn)成本利潤)/生產(chǎn)成本=1+（利潤/生產(chǎn)成本）利潤=生產(chǎn)總值-生產(chǎn)成本提高企業(yè)的經(jīng)濟效益就是用最少的資源消耗和成本獲得最多的適合社會需要的產(chǎn)品和勞務。2021/8/9 星期一5注意:企業(yè)在一定時期內(nèi)所生產(chǎn)的使用價值必須是適合社會需要的勞動成果.即產(chǎn)品有銷路,能在市場上賣出去.否則,長期積壓、賣不出去的產(chǎn)品,則不能稱為適合社會需要的勞動成果.例如:某企業(yè)年生產(chǎn)100億元的商品,其中,有20億元的商品賣不出去,那么在計算當年企業(yè)的經(jīng)濟效益時,企業(yè)的生產(chǎn)總值應該是(100_20)億元,而不是100億元.實質(zhì)上:企業(yè)的經(jīng)濟效益就是有用的勞動成

3、果與勞動消耗的比例關系.2021/8/9 星期一6A企業(yè)B企業(yè)消耗的生產(chǎn)資料的價值20萬元25萬元工 資20萬元25萬元 使用價值量15萬件10萬件產(chǎn)品單價10元/件18元/件生產(chǎn)成本生產(chǎn)總值101520+20=3.7518102525=3.615040=110 （萬元）18050=130 （萬元）經(jīng)濟效益利潤利潤=生產(chǎn)總值生產(chǎn)成本經(jīng)濟效益= 生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本2021/8/9 星期一7企業(yè)利潤生產(chǎn)成本經(jīng)濟效益增加不變增加降低增加幅度 大于增加幅度保持不變降低減少幅度 小于減少幅度增加幅度 小于增加幅度減少幅度 大于減少幅度增加幅度 等于增加幅度減少幅度 等于減少幅度為零增加、減少、不變提高提

4、高提高提高提高降低降低不變不變均為零2021/8/9 星期一8（二）提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性有利于增強企業(yè)的市場競爭力有利于提高人民的生活水平有利于增強綜合國力對企業(yè)而言對個人而言對國家和社會而言2021/8/9 星期一9中國第一品牌中國申請專利最多的企業(yè)全球經(jīng)濟增長最快的家電企業(yè)全球冰箱占有率最高的企業(yè)中國首家進入世界500強的企業(yè)它總部位于山東青島海爾集團2021/8/9 星期一10 以高科技，高質(zhì)量產(chǎn)品而聞名的海爾集團，一貫重視科學研究與開發(fā)，不斷推出高科技新產(chǎn)品以滿足用戶的需要，這就是海爾常勝不衰的奧秘。在國家節(jié)能產(chǎn)品認證會上，國內(nèi)9家優(yōu)秀冰箱企業(yè)的103種冰箱型號通過了認證，其中海爾

5、產(chǎn)品就有53種，占總數(shù)的二分之一強，充分顯示了海爾的技術(shù)領先地位。至今海爾集團平均每天也都有一個新產(chǎn)品問世。 向科技要效益2021/8/9 星期一11提高科技水平勞動者的科學文化水平和技術(shù)水平先進技術(shù)設備、先進生產(chǎn)工藝減少成本促 進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變粗放型集約型單純依靠增加投資，鋪新攤子改進機器設備、采用新技術(shù)、新工藝2021/8/9 星期一12經(jīng)濟增長方式具體內(nèi)容結(jié) 果粗放型（外延型）集約型（內(nèi)涵型）單純依靠增加生產(chǎn)要素的投入，即增加投資、擴大規(guī)模、增加人員與設備的方式，增加國民經(jīng)濟的總量。在外部規(guī)模不擴大、人員設備不增加的前提下，主要依靠采用先進技術(shù)和工藝、改進機器與設備及提高產(chǎn)品科技含量

6、的方式，增加國民經(jīng)濟總量。經(jīng)濟效益不高，資源浪費嚴重。有利于經(jīng)濟效益的提高。2021/8/9 星期一13 海爾的巨大成就除了來自科技創(chuàng)新以外，還有它的管理體制。例如：堅持“人人是人才，賽馬不相馬”的原則，開展公平、公正、公開競爭，給每個人提供充分實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間；采用明星獎勵制度，員工在自己的崗位上有了發(fā)明或小的改進，公司都要予以鼓勵，發(fā)揮較大作用的還要用他的名字命名；采用“OEC管理法”提高質(zhì)量；通過吃“休克魚” 走低成本擴張之路。正是海爾公司的管理創(chuàng)新促進了科技創(chuàng)新。 向管理要效益2021/8/9 星期一14只有淡季的思想，沒有淡季的市場市場是唯一不變的法則市場不相信眼淚，只垂青于強

7、者市場是檢驗企業(yè)經(jīng)營管理的試金石海爾公司的名言2021/8/9 星期一15管理方法調(diào) 動勞動者的積極性提 高勞動生產(chǎn)率降 低勞動消耗生 產(chǎn)適應市場需求的產(chǎn)品2021/8/9 星期一16（三）提高企業(yè)經(jīng)濟效益的 主要方法和途徑 向科技要效益 向管理要效益企業(yè)兼并、破產(chǎn)和聯(lián)合2021/8/9 星期一17（四）企業(yè)兼并和破產(chǎn)企業(yè)兼并是指由經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象。企業(yè)兼并的作用：首先，企業(yè)兼并使國家減輕了財政負擔。其次，企業(yè)兼并有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。核心：競爭2021/8/9 星期一18 海爾集團兼并安徽黃山電視機廠沒多久，電視機廠就有職工開始鬧事，最

8、后終于罷工了。黃山電視機廠的職工認為：第一，他們?nèi)淌苤惶讎栏竦钠髽I(yè)管理制度的束縛，喪失了原先汁劃經(jīng)濟時代的自由，要為自由而戰(zhàn)；第二，海爾沒有給他們相應的經(jīng)濟利益，所以，他們要“革命”，要罷工了。 黃山電視機廠是一個國有企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營運作模式還是計劃經(jīng)濟的，而海爾的運作模式是市場經(jīng)濟的，這樣就必然產(chǎn)生了兩種經(jīng)濟體制下不同企業(yè)文化的摩擦與碰撞。面對一些人鬧事、罷工的嚴峻局面，海爾集團老總張瑞敏派人組織黃山電視機廠的職工“無限期”地進行大討論，什么時候討論清楚了再工作。討論什么呢?在市場經(jīng)濟的條件下，首先要職工弄懂一個基本道理：即使是“國企”的“主人翁”，是不是也得聽“上帝”的。誰是企業(yè)的“上帝

9、”?那就是廣大的消費者。寫進哈佛企業(yè)管理教科書的“海爾兼并案例”2021/8/9 星期一19 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能像計劃經(jīng)濟時代一樣,我生產(chǎn)什么，人民就要消費什么。張瑞敏提出了誰為我們發(fā)錢的問題?！拔覀兊墓べY是客戶發(fā)給的，不講求質(zhì)量，不生產(chǎn)出好產(chǎn)品來。就不能得到市場的認可，也就沒有人給我們的職工發(fā)工資?！薄盁o限期”討論只進行了3天，電視機廠的大多數(shù)職工便認為，像以前那樣，企業(yè)就無法參與市場競爭，就無利可圖，就活不下去，最終非垮臺不可。最后很多職工喊出了“我們要吃飯!海爾不能走！”的口號，并主動復工。1999年，美國哈佛大學將海爾兼并黃山電視機廠的典型實踐寫入了他們的企業(yè)管理教科書案例。 寫進哈佛

10、企業(yè)管理教科書的“海爾兼并案例”說明了什么? 它說明市場的重要,市場是檢驗企業(yè)經(jīng)營管理的試金石。企業(yè)經(jīng)營成功，就能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。如果經(jīng)營管理不善，就會在激烈的市場競爭中遭淘汰。因此，在市場競爭中，按照優(yōu)勝劣汰的原則，出現(xiàn)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是必然的。企業(yè)的兼并和破產(chǎn)，是優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有力杠桿。2021/8/9 星期一20強強聯(lián)合大企業(yè)之間為了增強市場競爭力，獲得更大經(jīng)濟效益而實行合并。強強聯(lián)合意義 :優(yōu)勢互補 優(yōu)化資源配置 降低生產(chǎn)成本 提高勞動生產(chǎn)率 促進技術(shù)進步 擴大市場份額 增強國際競爭力材料：如聯(lián)想（以硬件為主）和金山（以軟件為主）合并后同樣出現(xiàn)了1+

11、12的效應，企業(yè)擴大了規(guī)模，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，即向規(guī)模要效益，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益。2021/8/9 星期一21企業(yè)破產(chǎn)是指對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。企業(yè)破產(chǎn)的作用：首先，它強化了企業(yè)的風險意識，激發(fā)了企業(yè)的活力，使企業(yè)在破產(chǎn)風險的壓力下改善管理，改進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。其次，企業(yè)破產(chǎn)制度的建立，可以形成優(yōu)勝劣汰的競爭，及時淘汰落后企業(yè)，達到資源的合理配置和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。材料：1986年8月，沈陽市防爆器械廠破產(chǎn)，這是新中國第一家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)，當時，人們在思想上難以接受。1998年11月12日，我國甜菜制糖業(yè)的老大-黑龍江省阿城糖廠宣告破產(chǎn)，這是中國最大的破產(chǎn)案。此次，人們顯得很平靜，似乎對“破產(chǎn)”這一詞習以為常。2021/8/9 星期一22對兼并和破產(chǎn)應注意以下幾點:第一，它們是企業(yè)參與市場競爭，接受優(yōu)勝劣汰選擇的有效形式是提高經(jīng)濟效益的有效途徑。第二，它們只是一種手段，而不是目的。第三，它們的目的是優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力。2021/8/9 星期一23 “順口溜”兼破并非全壞事， 發(fā)展“市場”有陣痛。廠散崗下資源在， 優(yōu)化重