果園管理新版制度

1、公司管理制度工資管理制度所有員工實(shí)行年薪制，按年度用工和工 作難度每年擬定一次年薪原則。年薪涉及基 本年薪和效益年薪。根據(jù)員工日勺工作業(yè)績對 員工年薪進(jìn)行考核。從每年的三月份起開始 年薪日勺發(fā)放。新增員工第一種月為有效期，有效期結(jié) 束后轉(zhuǎn)為長期固定工，實(shí)行年薪制管理。有 效期解雇按責(zé)任書商定發(fā)放工資。半途解雇 或自動辭職按責(zé)任書的商定，進(jìn)行年薪日勺發(fā) 放。.每個階段性工作結(jié)束后，公司根據(jù)員工 日勺工作業(yè)績對員工進(jìn)行獎罰。并對獎罰成果 進(jìn)行發(fā)布。獎罰成果進(jìn)入當(dāng)月應(yīng)發(fā)年薪。原則上每月不遲于5日前將工資發(fā)放到 員工手中，不能準(zhǔn)時發(fā)放，須向員工講清因 素。工資未經(jīng)本人批準(zhǔn)，任何人不得代領(lǐng)。公司核定的用

2、工量每個員工基本上都能 完畢，因此果園管理過程中沒有特殊狀況的 不容許雇工，屬員工自行雇工日勺雇工費(fèi)由員 工承當(dāng)。1.6 .生產(chǎn)過程中日勺用工費(fèi)用所有由員工自己 承當(dāng)，和果園生產(chǎn)不密切的用工由公司單另 增長工資完畢。生產(chǎn)管理制度員工灌水期間浮現(xiàn)渠道倒塌，導(dǎo)致水揮 霍的按揮霍水的實(shí)際價值由員工承當(dāng)，給相 鄰種植戶導(dǎo)致?lián)p失日勺，同樣由員工承當(dāng)。灌水必須按隊(duì)長日勺安排順序進(jìn)行，員工 不得擅自調(diào)節(jié)灌水順序。上報(bào)公司的水方結(jié) 算表必須有職工日勺親筆簽名，沒有簽名日勺隊(duì) 長必須闡明因素，否則財(cái)務(wù)人員不予作賬。 隊(duì)長代簽的，每戶罰隊(duì)長20元/次。隊(duì)長不 得給員工增長不合理的水方，否則一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，按多增水費(fèi)日

3、勺兩倍懲罰隊(duì)長。.生產(chǎn)資料必須按公司的籌劃進(jìn)行領(lǐng)用， 未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得領(lǐng)取生產(chǎn)資料，否則按盜 竊解決。生產(chǎn)資料的領(lǐng)取表必須有領(lǐng)取人的 親筆簽名方可作帳。.生產(chǎn)資料由公司統(tǒng)一購入，價格高于景 泰批發(fā)價格，由購入人承當(dāng)價差部分，購進(jìn) 日勺生產(chǎn)資料數(shù)量和質(zhì)量由購入人負(fù)責(zé)。入庫 后浮現(xiàn)數(shù)量缺少由保管員承當(dāng)。所有物資購 入后先辦理入庫手續(xù)后，由隊(duì)長調(diào)用。.保管員的庫房鑰匙由保管保管和使用不 得交給她人，否則處以50元/次的罰款。庫 房浮現(xiàn)短缺由保管員照價全額補(bǔ)償。當(dāng)天未 用完日勺生產(chǎn)資料，必須當(dāng)天入庫，員工不自 覺交回處以員工20元/次的罰款；保管不在 崗位無法入庫的罰保管員30 /次。.嚴(yán)禁用公司財(cái)物

4、饋贈她人，否則按偷盜 懲罰。.員工拒不聽從隊(duì)長日勺安排又無充足日勺理 由，隊(duì)長根據(jù)情節(jié)輕重可予以批評、罰款直 至解除用工關(guān)系。不能按公司規(guī)定按期按技 術(shù)原則完畢管理任務(wù)的，隊(duì)長可根據(jù)責(zé)任書 對員工進(jìn)行懲罰。.作息時間由公司根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi) 容及時進(jìn)行調(diào)節(jié)，所有人員必須遵守作息時 間，無端不準(zhǔn)時上下班者處以5元/次的罰 款。.公司在生產(chǎn)季節(jié)至少每10天召集一次生 產(chǎn)會議，由隊(duì)長安排近期工作和進(jìn)行技術(shù)培 訓(xùn)，沒有特殊狀況日勺員工必須參與。有事必 須向隊(duì)長請假，否則每次罰員工10元。員工必須安照公司的技術(shù)原則進(jìn)行果 園管理，拒不執(zhí)行公司技術(shù)原則又無合法理 由的隊(duì)長可根據(jù)導(dǎo)致的損失狀況處員工10 50元/次日勺罰款，直至解雇任工關(guān)系。生產(chǎn)季節(jié)實(shí)行日考勤制度和工作業(yè)績 相結(jié)合的工作成績考核制度。隊(duì)長必須每天 對員工的出勤率親自進(jìn)行考勤。有缺勤或請 假，但工作業(yè)績良好或優(yōu)秀的員工，公司不 再進(jìn)行懲罰；工作業(yè)績不佳者，公司必須根 據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行懲罰。生產(chǎn)季節(jié)隊(duì)長或其他管理人員必須準(zhǔn) 時上下班，遲到早退罰10元/次。無端缺勤 罰30元/次。有操作難度日勺生產(chǎn)內(nèi)容，隊(duì)長 必須進(jìn)行示范，對過程進(jìn)行全程跟蹤管理。 因跟蹤管理不到位，導(dǎo)致?lián)p失日勺，懲罰員工 日勺同步，必須按懲罰員工的50%懲罰隊(duì)長。田間機(jī)械