財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)八篇

1、財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)八篇_半年度總結(jié)及下半年方案 在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成xx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成狀況，方案資金的支配，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地協(xié)作xx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下： 一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。 二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理掌握成本（費(fèi)

2、用），有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了樂觀、正面的效果。 三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的支配，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。 四、對(duì)xx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成狀況

3、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營狀況。 財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)(篇二) 各位領(lǐng)導(dǎo)大家好： 做匯報(bào)之前首先要感謝各位部長，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我財(cái)務(wù)工作的支持，由于財(cái)務(wù)的日常工作是和每個(gè)部門都要打交道，得準(zhǔn)時(shí)聽取各部門的看法及建議，才能發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，這樣才能發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，準(zhǔn)時(shí)把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作變得更加主動(dòng)，所以我要感謝各位，是您們的支持讓我的財(cái)務(wù)工作可以順當(dāng)進(jìn)行。感謝大家！ 下面我對(duì)上半年的工作做一個(gè)總結(jié)，我日常主要負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作是：地稅各類稅種的申報(bào)、正達(dá)全部類別人員的工資核算及工資憑證的編制、各類人員薪酬獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅的核算與申報(bào)、SAP操作系統(tǒng)各種增加和削減項(xiàng)目的維護(hù)，和SAP系統(tǒng)使用中，日常

4、操作的指導(dǎo)、全部支票、電匯及承兌匯票付款支出時(shí)的審核工作、固定資產(chǎn)增減及折舊的核算、每個(gè)月的資金方案匯總分析及上報(bào)、水處理產(chǎn)品的庫存和其生產(chǎn)成本的核算、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的認(rèn)證與核對(duì)，正達(dá)公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的編制和打印、與海油內(nèi)部企業(yè)往來賬的核算與申報(bào)、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)在SAP系統(tǒng)中的操作、以及月底上報(bào)總公司的財(cái)務(wù)變動(dòng)分析和公司管理報(bào)告編制等工作。由于財(cái)務(wù)工作重復(fù)性比較強(qiáng)，在這我就不一一列舉每項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r了，其中比較重要的工作狀況在這里像大家匯報(bào)一下： 1、 通過大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集，幫助樂部長將20 xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳的工作圓滿完成。 2、 工資的核算。由于我公司人員類別特別繁雜

5、，分為：SAP線上企聘人員、線上社聘人員、正達(dá)社聘人員、正達(dá)借調(diào)討論院社聘人員、線上勞務(wù)派遣人員、線下勞務(wù)派遣人員、老制度人員和海化勞務(wù)人員等八個(gè)類別，每個(gè)類別得核算方法都有所不同，并且每個(gè)類別都要核算到各個(gè)組的成本，所以造成工資核算及憑證編制特別繁瑣，稍有不慎就會(huì)造成各部門成本得差錯(cuò)，和薪酬、稅金、單位往來帳的差錯(cuò)，但經(jīng)過本人的細(xì)心核對(duì)，不厭其煩的反復(fù)核算，使得1-6月份工資薪金的核算達(dá)到零失誤的水平。 3、 精確快速的核算出，海油核心貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的稅前獎(jiǎng)金數(shù)額，另精確快速的核算出，服務(wù)部一次性獎(jiǎng)金的個(gè)人所得稅額，從而保證了各類獎(jiǎng)金的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。 4、 固定資產(chǎn)方面，經(jīng)過與設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員

6、的反復(fù)具體核對(duì)，確認(rèn)了，因生產(chǎn)廠試驗(yàn)室改建，拆除、閑置、或年久失修等多種緣由造成的，報(bào)廢資產(chǎn)171臺(tái)，目前正在與商務(wù)部協(xié)商處置這批報(bào)廢資產(chǎn)，估計(jì)下半年可以完成報(bào)廢完結(jié)任務(wù)。 5、 耐心與各個(gè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)溝通、溝通，核對(duì)我公司收入與支出的往來款項(xiàng)，以及應(yīng)收應(yīng)付款的余額和發(fā)生額，做到月底關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)的數(shù)字與內(nèi)部企業(yè)各個(gè)單位得數(shù)字完全相符。 6、 月底準(zhǔn)時(shí)精確的向總公司上報(bào)，我們公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)告，得到總公司的全都認(rèn)可。 總之在上半年里，我在新的助理崗位有了新的提高，也取得了一些成果，同時(shí)也存在很大的不足，應(yīng)當(dāng)再加強(qiáng)各種財(cái)務(wù)學(xué)問理論的學(xué)習(xí)，要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心，隨著.的不斷進(jìn)展，會(huì)計(jì)概念

7、越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，這就給財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝略汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回搏， 在今后的日子里，我要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擺正自己位置，做到不爭(zhēng)功，不推過，當(dāng)好樂部長的參謀和助手，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為公司做出，更大的貢獻(xiàn)。 感謝大家！ 我的匯報(bào)到此結(jié)束。 財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)(篇三) 在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成xx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成狀況，方案資金的

8、支配，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地協(xié)作xx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下： 一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制。 明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。 二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理掌握成本（費(fèi)用）。 有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了樂觀、正面的作用。 三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)

9、、xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的支配，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。 四、對(duì)xx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營狀況。 統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年xx月至xx月）： xx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，XX年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為。各項(xiàng)

10、經(jīng)營考核指標(biāo)狀況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元，增長，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的；廣告收入萬元，比去年同期的萬元削減萬元，減幅，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的；外接工程和工料費(fèi)收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元，增長，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入萬元，比去年同期的萬元削減萬元，減幅，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的； 下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作： 1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。 2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)

11、的各項(xiàng)前期預(yù)備工作，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時(shí)反映，以求得到準(zhǔn)時(shí)解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。 財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)(篇四) 本年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財(cái)務(wù)工作取得了肯定的進(jìn)展。現(xiàn)將20_年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、會(huì)計(jì)核算工作 眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要

12、開展了以下工作： 1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部依據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了具體的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。 詳細(xì)有以下幾點(diǎn)： (1)規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清楚，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。 (2)定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。 (3)精確準(zhǔn)時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。準(zhǔn)時(shí)精確供應(yīng)各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。 2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)

13、施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，最終將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部掌握，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、供應(yīng)哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地供應(yīng)出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性得到了有效地保障。 4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單

14、位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目，使得我公司與上下游往來賬目清楚精確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討。 財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量始終很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財(cái)務(wù)部本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、精確、準(zhǔn)時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。 二、內(nèi)控管理 1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部

15、會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日準(zhǔn)時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一掌握，為公司統(tǒng)一籌劃資金和掌握費(fèi)用供應(yīng)了最快捷有效的第一手資料。 2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí)，準(zhǔn)時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)把握各項(xiàng)目部的材料使用狀況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。 3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理方法，大大地增長了業(yè)務(wù)學(xué)問，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的狀況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系準(zhǔn)時(shí)反映并能分項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 4、

16、開展有多部門參加的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親密協(xié)作，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營成本。 在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 三、稅務(wù)籌劃與融資 1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20_年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。 2、與稅務(wù)部

17、門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。 3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，關(guān)心公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精確性和平安性;不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的精確性及平安性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。 四、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方

18、法 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。 2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。 3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。 財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)(篇五) 上半年以來，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目工程xx領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)xx、xx、xx、xx各級(jí)機(jī)關(guān)的支配，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的狀況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使

19、用和后勤保障工作，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)狀況總結(jié)如下： 一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本狀況 截止x月x日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中：銀行存款xx萬元，現(xiàn)金xx萬元，前期工作費(fèi)xx萬元，征地補(bǔ)償費(fèi)xx萬元，建設(shè)單位管理費(fèi)xx萬元，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬元，工程監(jiān)理費(fèi)xx萬元，質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)xx萬元，xx設(shè)施費(fèi)xx萬元，場(chǎng)道工程xx萬元，土方工程xx萬元，其它xx萬元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格根據(jù)已簽訂合同。按實(shí)際工程完成狀況準(zhǔn)時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍拿卡要、索取任何好處，肯定程度的保證了工程的順當(dāng)完成。 二、財(cái)務(wù)工作基本做法 1、堅(jiān)持依法理財(cái)，仔細(xì)落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī) 為確保工

20、程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)提出現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳，都是將來審計(jì)的結(jié)果的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在詳細(xì)問題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開支上仔細(xì)落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品選購堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參與，大宗物品選購必需財(cái)務(wù)科人員參加等措施。 2、在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項(xiàng)目工程審批后辦理 財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程參加，進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)詳細(xì)措施。對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才賜予報(bào)銷。嚴(yán)格掌握經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格掌握，今年以來，財(cái)務(wù)科共核

21、減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)厲性，有效地防止弄虛作假的行為。 3、堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金平安和內(nèi)掌握度 財(cái)務(wù)工作始終將資金平安管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，準(zhǔn)時(shí)把握資金動(dòng)態(tài)和資金使用狀況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)參加有效掌握經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品選購嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過xx元以上開支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用平安。對(duì)珍貴物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人保管，定期與各部

22、門核對(duì)，有效地防止了珍貴物品的流失。 4、嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度 工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增加工程經(jīng)費(fèi)使用透亮度。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門能樂觀進(jìn)行參加，對(duì)合同中有關(guān)條款能準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議，避開經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過程中存在問題能準(zhǔn)時(shí)與方案、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能依據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬元（明細(xì)表附后）。對(duì)工程施工合同，

23、嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持掌握在合同造價(jià)的80%以內(nèi)。 5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平 半年來，財(cái)務(wù)科人員能仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合xx工程詳細(xì)狀況抓落實(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，能依據(jù)詳細(xì)狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的詳細(xì)落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能相互溝通，相互探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提示，增加了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，增加了法規(guī)意識(shí)，有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順當(dāng)進(jìn)行。 三、存在主要問題及改進(jìn)措施 1、對(duì)上級(jí)

24、更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠準(zhǔn)時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深化學(xué)習(xí)。 2、庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。 3、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理詳細(xì)事務(wù)財(cái)務(wù)部門參加不夠準(zhǔn)時(shí)。 4、財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工狀況把握不到位。 針對(duì)以上狀況在以后工作中努力克服不足，樂觀學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作溝通和學(xué)習(xí)，削減現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌方案現(xiàn)金使用狀況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度狀況。 財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)(篇六) 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管

25、理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色； 其四、忽視了團(tuán)隊(duì)

26、管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通； 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！ “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日，作為個(gè)人我們要

27、實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào)： 一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍

28、舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明; 二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力氣相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫

29、管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟識(shí),真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟識(shí)電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。 三、連續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作： 今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連

30、接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本掌握上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用： 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員

31、要樂觀引導(dǎo)，做到上行下效，關(guān)心條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心”，三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”； 五、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核掌握好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)； 六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)； 我知

32、道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策()水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持； 七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合 理掌握資金的使用： 公司進(jìn)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融

33、資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財(cái)務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作； 最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批判指正！ 財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)(篇七) xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在上半年的工作中，我始終是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受成天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是很令人感到疲乏的事情。在上半年的工作中，我始終在不斷的努力工作。終于還好，我半年來都是在不斷的前進(jìn)中度過，

34、我信任自己能夠做的更好，這是我始終以來不斷努力的結(jié)果，我信任我能夠在下半年中工作的更好! 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。 “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的

35、榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提示查看文秘資源網(wǎng)詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就與思路向大會(huì)作一匯報(bào)： 一、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù) 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑

36、，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持; 二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理掌握資金的使用 公司進(jìn)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行掌握，壓縮

37、庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財(cái)務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作; 三、連續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作 今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任，我財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放; 四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之

38、間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力幫助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明; 五、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力氣相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟識(shí),真正做到駕熟就輕, 文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)

39、,使每一位管理人員都能熟識(shí)電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。 六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要樂觀引導(dǎo)，做到上行下效，關(guān)心條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的

40、同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心”，三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”; 七、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核掌握好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù); “務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得

41、到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色; 其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

42、等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。 以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本掌握上做文章! 總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 信任自己，在下半年的工作做好，這才

43、是工作的真諦，只要我去努力了，就肯定能夠做好，信任我在今后的工作中，肯定能夠做的更好。作為財(cái)務(wù)部門的工作人員，我信任我能夠做的更好，這是我始終以來不斷的努力的結(jié)果，我信任我能夠做的更好，我會(huì)始終不斷的努力下去，我會(huì)做的更好。財(cái)務(wù)人員的工作要求我在賬目上不能夠出現(xiàn)任何失誤，我信任我會(huì)始終這樣不斷的努力下去的! 財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)(篇八) 上半年以來，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目工程_黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)_、_、_、_各級(jí)機(jī)關(guān)的支配，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的狀況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有

44、關(guān)狀況總結(jié)如下： 一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本狀況 截止_月_日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)_萬元，其中：銀行存款_萬元,現(xiàn)金_萬元,前期工作費(fèi)_萬元,征地補(bǔ)償費(fèi)_萬元,建設(shè)單位管理費(fèi)_萬元,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)_萬元,工程監(jiān)理費(fèi)_萬元,.質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)_萬元,_設(shè)施費(fèi)_萬元,場(chǎng)道工程_萬元,土方工程_萬元,其它_萬元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格根據(jù)已簽訂合同。按實(shí)際工程完成狀況準(zhǔn)時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍“拿卡要”、索取任何好處，肯定程度的保證了工程的順當(dāng)完成。 二、財(cái)務(wù)工作基本做法 一是堅(jiān)持黨委理財(cái)，定期分析財(cái)務(wù)開支狀況。半年來，財(cái)務(wù)科堅(jiān)持每月定期向項(xiàng)目工程_黨委進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)項(xiàng)

45、目工程所開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，特殊是針對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的撥付款，能嚴(yán)格按_專項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)定嚴(yán)格按工程項(xiàng)目工程_黨委爭(zhēng)論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩付工程款項(xiàng)。對(duì)工程款申請(qǐng)存在問題能準(zhǔn)時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商，力求盡快解決，增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透亮度，半年工作總結(jié)上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。針對(duì)在工作中存在的問題能準(zhǔn)時(shí)提出詳細(xì)的合理化建議，經(jīng)_黨委討論制定出詳細(xì)整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財(cái)制度，完善了監(jiān)督制約機(jī)制，有效地提高經(jīng)費(fèi)使用效益。 二是堅(jiān)持依法理財(cái)，仔細(xì)落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程黨委提出“現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳，都是將來審計(jì)的結(jié)果”的口號(hào)，

46、財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在詳細(xì)問題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開支上仔細(xì)落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品選購堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參與，大宗物品選購必需財(cái)務(wù)科人員參加等措施。在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項(xiàng)目工程_黨委審批后辦理。財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程_黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程參加。進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)詳細(xì)措施。對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才賜予報(bào)銷。嚴(yán)格掌握經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格掌握，今年以來，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支_筆，發(fā)票_張，金額_萬元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)厲性，有效地防止弄虛作

47、假的行為。 三是堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金平安和內(nèi)掌握度。財(cái)務(wù)工作始終將資金平安管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，準(zhǔn)時(shí)把握資金動(dòng)態(tài)和資金使用狀況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)參加有效掌握經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品選購嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過_元以上開支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用平安。對(duì)珍貴物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人保管，定期與各部門核對(duì)，有效地防止了珍貴物品的流失。 四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)

48、額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增加工程經(jīng)費(fèi)使用透亮度。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門能樂觀進(jìn)行參加，對(duì)合同中有關(guān)條款能準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議，避開經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過程中存在問題能準(zhǔn)時(shí)與方案、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能依據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同_份，金額_萬元，撥付合同款及工程進(jìn)度款_萬元(明細(xì)表附后)。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持掌握在合同造價(jià)的80%以內(nèi)。 五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。半年來，財(cái)務(wù)科人

49、員能仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合_工程詳細(xì)狀況抓落實(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，能依據(jù)詳細(xì)狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的詳細(xì)落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能相互溝通，相互探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提示，增加了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn),增加了法規(guī)意識(shí),有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順當(dāng)進(jìn)行。 三、存在主要問題及改進(jìn)措施 一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠準(zhǔn)時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深化學(xué)習(xí)。二是庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。三是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理詳細(xì)事

50、務(wù)財(cái)務(wù)部門參加不夠準(zhǔn)時(shí)。四是財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工狀況把握不到位。針對(duì)以上狀況在以后工作中努力克服不足，樂觀學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作溝通和學(xué)習(xí)，削減現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌方案現(xiàn)金使用狀況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度狀況。 編輯推舉 2022財(cái)務(wù)部員工上半年工作總結(jié)與方案 XX年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和協(xié)作下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào) 一、工作落實(shí)狀況。（一）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高

51、部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，其中包括人事訓(xùn)練、平安法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問，法律法規(guī)學(xué)問、稅法學(xué)問以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的準(zhǔn)時(shí)性，人事訓(xùn)練培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說，思想打算行動(dòng)，行動(dòng)打算執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作樂觀性，精彩的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的進(jìn)展。（二）順當(dāng)完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。上半年，我部門在人員短缺的狀況下，

52、雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。（三）樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。支行的生存與進(jìn)展，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門樂觀響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，并取得了肯定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在肯定程度上起到了推動(dòng)作用。特殊是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是樂觀響應(yīng)，將收回的失地

53、保險(xiǎn)資金準(zhǔn)時(shí)的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。（四）平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴(yán)格根據(jù)行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，準(zhǔn)時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，留意資金特別動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)反饋準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中?？傊也块T員工通過訓(xùn)練

54、學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)平安學(xué)問以及平安意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的平安開展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。（五）充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的支配調(diào)度，使得支行后勤保障工作順當(dāng)開展。我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法掌握成本，節(jié)省開支，并也初見成效。閬中是一個(gè)特別的旅游城市，來人來客相對(duì)比較多，為了節(jié)省開支我們努力將吃住支配在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒適也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量削減油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的掌

55、握。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱忱周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。二、下一步工作準(zhǔn)備。（1）加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，削減資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。(3) 以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解把握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。企業(yè)財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)與反思范例

56、 隨著上半年公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，對(duì)財(cái)務(wù)部門提出的要求越來越高，為了能夠更好的完成工作進(jìn)度，關(guān)心我們有效的節(jié)約工作時(shí)間，我們需要好好寫一份財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)。寫工作總結(jié)肯定要仔細(xì)總結(jié)這段時(shí)間解決的工作難題，整理為勝利案例，我們?cè)撊绾蝿?dòng)筆去寫財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)呢？以下是工作總結(jié)之家我為大家細(xì)心整理的“企業(yè)財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)與反思”，信任能對(duì)大家有所關(guān)心。 企業(yè)財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)與反思(篇一) 上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在這半年的工作當(dāng)中，我每天按時(shí)的完成好自己的工作，并且我對(duì)此也是比較感愛好，在這方面我也始終都在仔細(xì)的維持好的狀態(tài)，對(duì)于這上半年的工作我也需要總結(jié)一番。 做財(cái)務(wù)工作

57、我平常還是比較仔細(xì)的，和四周的同事也相處的比較好，近期我回想起來的時(shí)候，也是感覺特別的有意義，依據(jù)自身的狀況，我也特別仔細(xì)的對(duì)待這份工作，并且能夠在這樣的環(huán)境下面做的更好一點(diǎn)，這是我接下來應(yīng)當(dāng)要去做好的，現(xiàn)在我回想起來的時(shí)候，還是很有動(dòng)力的，作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我也對(duì)此深有體會(huì)，也會(huì)在接下來的工作的工作當(dāng)中，去維持一個(gè)更好的態(tài)度，積累更多的工作閱歷，調(diào)整好自己的心態(tài)，以后爭(zhēng)取做的更好一點(diǎn)，我不會(huì)辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。 通過這次的工作，我也的確是感覺很有意義，在這樣的環(huán)境下面我也是做的比較仔細(xì)的，雖然還是會(huì)出現(xiàn)一些問題，但是我從來都不覺得自己在這方面有什么問題，這是我應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，在今后

58、的工作當(dāng)中我肯定會(huì)連續(xù)努力的，做財(cái)務(wù)這份工作，我現(xiàn)在還是很有信念的，我可以堅(jiān)持去做好相關(guān)的職責(zé)，并且接下來我也會(huì)做的更加仔細(xì)的的，將來在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我也會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn)，半年的時(shí)間雖然比較長，但是我信任自己可以在這樣的環(huán)境下面做的更好一點(diǎn)。 在這一點(diǎn)上面我還是感覺很有意義的，現(xiàn)在回想起來，我也對(duì)此感受良多，究竟作為一名財(cái)務(wù)人員我這個(gè)崗位是比較重要的，平常也應(yīng)當(dāng)要做的更加細(xì)心一點(diǎn)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，這是我應(yīng)當(dāng)要有的態(tài)度，我也肯定會(huì)做的更好一點(diǎn)，去做出更好的成果來，這段時(shí)間以來，我也感受良多，我肯定不會(huì)辜負(fù)了公司的期望，以后在工作當(dāng)中也肯定會(huì)做的更好一點(diǎn)的，這半年的工作中還是做的不錯(cuò)的，我也能

59、夠利用好這樣的方式去積累閱歷，這樣才能夠做的更好一點(diǎn)，所以這給我的感覺還是很不錯(cuò)的，我也肯定會(huì)堅(jiān)決好自己的態(tài)度，讓自己能夠獲得更多的提高。 我現(xiàn)在對(duì)接下來開也是布滿期盼，這半年也取得了肯定的成果，對(duì)比去年上半年，為公司節(jié)省了不少成本，回想起來的時(shí)候的確還是特別有意義的，這份工作越來越有動(dòng)力了，感謝這半年的敬禮，信任接下來可以做的更好一點(diǎn)。 企業(yè)財(cái)務(wù)部員工的上半年工作總結(jié)與反思(篇二) 各位領(lǐng)導(dǎo)大家好： 做匯報(bào)之前首先要感謝各位部長，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我財(cái)務(wù)工作的支持，由于財(cái)務(wù)的日常工作是和每個(gè)部門都要打交道，得準(zhǔn)時(shí)聽取各部門的看法及建議，才能發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，這樣才能發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，準(zhǔn)時(shí)把信息反饋到

60、領(lǐng)導(dǎo)層，把工作變得更加主動(dòng)，所以我要感謝各位，是您們的支持讓我的財(cái)務(wù)工作可以順當(dāng)進(jìn)行。感謝大家！ 下面我對(duì)上半年的工作做一個(gè)總結(jié)，我日常主要負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)工作是：地稅各類稅種的申報(bào)、正達(dá)全部類別人員的工資核算及工資憑證的編制、各類人員薪酬獎(jiǎng)金個(gè)人所得稅的核算與申報(bào)、SAP操作系統(tǒng)各種增加和削減項(xiàng)目的維護(hù)，和SAP系統(tǒng)使用中，日常操作的指導(dǎo)、全部支票、電匯及承兌匯票付款支出時(shí)的審核工作、固定資產(chǎn)增減及折舊的核算、每個(gè)月的資金方案匯總分析及上報(bào)、水處理產(chǎn)品的庫存和其生產(chǎn)成本的核算、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的認(rèn)證與核對(duì)，正達(dá)公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的編制和打印、與海油內(nèi)部企業(yè)往來賬的核算與申報(bào)、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易平臺(tái)在