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文檔簡介
1、選購人員上半年總結(jié)下半年方案怎么寫匯合五篇_選購部員工上半年總結(jié) 上半年已告一段落,回顧20 xx年來的工作,我部門在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我部門在過去6個月中的工作狀況作一個匯報與總結(jié)。 在過去的接近6個月里,我部門嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù),保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預(yù)期的抱負(fù)效果,如選購準(zhǔn)時率尚且能達到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中,我部門將連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使
2、各項工作的正確率、精確率力爭達到100%。為了更好的完善選購工作,高效的完成選購任務(wù),我部門將實行以下措施: 一、嚴(yán)格遵守公司的選購管理制度,做好每日方案與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作狀況做一個總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。 二、堅持“多快好省”的選購原則,嚴(yán)格掌握選購成本。我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以肯定要對要選購的原材料進行細(xì)致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的選購原則。 三、在工作中要多跑、多對比、多總
3、結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通,要準(zhǔn)時做好跟催工作,讓他們樂觀協(xié)作我們的工作;遇到問題要準(zhǔn)時實行措施解決,肯定要保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好生產(chǎn)所需的各種原材料。 四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格掌握選購時間和選購周期,保證各種原材料的購進科學(xué)合理;極力協(xié)作公司的各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時,要準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 六、學(xué)會主動與人溝通、溝通,常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,
4、這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。 總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的進展貢獻我們的力氣。 關(guān)于下半年的工作方案。 1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),選購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了
5、解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類,制定分類物資選購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成,所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。 5、協(xié)作倉庫,把握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使選購工作不處于被動狀態(tài),準(zhǔn)時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培育新進人員,使之盡快熟識工作。 在下半
6、年的工作中,我部門人員仍會仔細(xì)工作,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問,增加責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 選購人員上半年總結(jié)下半年方案怎么寫【篇二】 自年初開頭,我們選購部的工作就在有條不紊的進行著,時間一晃眼就到了年中,回顧這半年來的工作,在部門各領(lǐng)導(dǎo)還有同事們的一起努力下,我們選購部取得了特別好的成果,以下是上半年度的工作總結(jié): 一、工作方面 1、有方案條理的進行選購 選購并不是隨便購買這么簡潔的事情,而是需要考慮到許多方面。假如選購
7、的產(chǎn)品過多,我們公司無法消化掉,就會產(chǎn)生積累,不利于我們公司的財產(chǎn)流通,甚至在肯定程度上是在給我們公司造成破壞。而假如選購的少了,那么我們公司明明有力量卻由于材料不夠而造成完不成任務(wù),這同意會破壞公司的形象與信譽。 2、降低選購成本 選購的時候應(yīng)當(dāng)貨比三家,從質(zhì)量、價格兩個方面綜合考慮。在找到相應(yīng)的原材料后,把價格等信息都提交給技術(shù)部門,由技術(shù)部的人員進行審核并進行估價。許多時候購買材料并不是越廉價越好,由于絕大部分狀況下,廉價代表著貨品的質(zhì)量沒有那么好,但也不能一味的只選購質(zhì)量好的,那樣成本就下不來。我們選購員要做的,就是盡可能找到質(zhì)價皆優(yōu)的材料,降低成本。 3、和供貨商打好關(guān)系 我們在這上
8、半年里又聯(lián)系了許多家的供貨商,并經(jīng)過篩選,我們最終與兩家公司簽訂了供貨協(xié)議。這意味著我們的貨源是比較穩(wěn)定的了,不再需要向之前那樣處處聯(lián)系供貨商,處于一個特別被動的地位了。有了穩(wěn)定的貨源,公司也能有比較穩(wěn)定的進展空間了。 4、同事之間相處和諧 一個部門一個集體首先要團結(jié)全都才能夠開展好各項工作,我們選購部也是如此。部門里的人員崗位各不相同,只有大家一起協(xié)作,有良好的溝通,才能發(fā)揮出各自的作用。 二、不足之處 我們部門與其他部門之間的聯(lián)系溝通不多,而且一些比較重要的原材料并沒有找打合適的供應(yīng)商,要么是價格開的太高,成本太高我們承受不住,要么就是價格下去了,但是質(zhì)量卻不符合我們要求。 三、下半年的方
9、案 找尋更好的供貨商,隨時關(guān)注市場的變化狀況。市場并不是一成不變的,所以我們要隨時面對好各種突發(fā)狀況。同時也要加強我們選購員們的整體素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)問水平,并培育新的員工,讓其盡快熟識并把握工作業(yè)務(wù)。 選購人員上半年總結(jié)下半年方案怎么寫【篇三】 上半年的工作已經(jīng)要結(jié)束了,選購工作是我特別喜愛的一件事情,在這半年的工作當(dāng)中,我自己的業(yè)務(wù)力量得到了很大的提升,在工作當(dāng)中,自己不斷的挑戰(zhàn)自己,有一些特別讓我難忘的事情,到現(xiàn)在我還記憶深刻,當(dāng)然,這樣的工作習(xí)慣始終要保持下去,半年來也經(jīng)受了特別多的事情,做鬼選購部的一名員工,我現(xiàn)在始終都在仔細(xì)努力的去執(zhí)行和工作當(dāng)中的每一件事情,我們選購部門是很關(guān)鍵的一
10、個部門,對企業(yè)的影響也是會長大,在工作當(dāng)中,每一名員工都特別仔細(xì),一絲不茍,也就這半年來的工作,總結(jié)一下。 我們部門特別看重對員工的一個培訓(xùn),由于只有深化的了解了我們部門的工作規(guī)定,才能更好的投入到選購工作當(dāng)中,半年來這樣的例子比比皆是,我也認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中,大家能夠做到更好,我信任這是毋庸置疑的,給我們部門全部員工一個機會,大家就能夠展現(xiàn)自己,能夠把工作做到更好,選購工作是比較有壓力的,但同時需要細(xì)心,每個人都有一個好的工作習(xí)慣,從進入大選購部的第一天起,我就認(rèn)定了這個道理,到現(xiàn)在我也信任只有把自己的工作做好了,才能有資格去談接下來的事情,我認(rèn)為不管是在什么時候,肯定要堅信自己能夠處
11、理好選購工作,我們部門對員工的要求是特別高的,不管是在大事還是小事,上面都是這樣,現(xiàn)在我也是特別感謝部門對我這么嚴(yán)格要求,也是為了我好,讓我在工作當(dāng)中快速的成長起來,將來還有很長的時間,我肯定取眼下的教訓(xùn),過去有做的不好的地方,虛心的訂正,這才是重要的,回顧這半年來種種經(jīng)受,我還是特別的感恩四周的一切影響我太多太多了,下一階段有更多的事情在等著我去做好,這就是選購,我會提起自己的精神。 在個人力量上面,我越來越信任自己能夠名吃之好的狀態(tài),這樣的精神狀態(tài)不是時時刻刻都有,但肯定會仔細(xì)的去履行好自己的義務(wù),我認(rèn)為有些事情還是需要仔細(xì)認(rèn)真的,當(dāng)然不能夠忽視了,對自己的要求,再下一階段我確定會讓自己騎
12、到一個關(guān)鍵作用,提高力量,同時也為公司爭取更多利益,我是一個比較專注的人,我也堅信將來我會做的更好,我一會讓自己把這些機會積累到肯定程度,給自己足夠多的時間,跟精力去完善好,做一名優(yōu)秀的選購工作人員,我不會松懈的。 選購人員上半年總結(jié)下半年方案怎么寫【篇四】 時間如梭,20 xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過了一半,在這半年里選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和協(xié)作下,仔細(xì)貫徹集團公司物資選購相關(guān)的規(guī)章制度,加強物資方案管理,不斷提升管理和服務(wù)水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)堅實牢靠的物資材料保障。 一、上半年的工作 1、規(guī)范了選購流程,嚴(yán)格掌握選購程序。選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門同事的監(jiān)督下,
13、樂觀響應(yīng)集團公司關(guān)于物資選購相關(guān)的規(guī)章制度,細(xì)化選購管理流程,從而全面提高公司選購管理水平。 2、加強了選購人員的自身要求,堅持選購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng) 。 3、優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配,從而更好的掌握選購成本。 4、加強了供應(yīng)商的管理,了解每個供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源,以掌握物資選購的價格和選購成本。 5、加強了選購市場的調(diào)查了解,時刻把握原材料價格的動向。 6、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。 二、工作狀況說明 1、依據(jù)各部門的方案,用優(yōu)質(zhì)的原材料保證車間生產(chǎn)的順當(dāng)進行,供貨準(zhǔn)時率為100。 2、
14、依據(jù)車間生產(chǎn)的臨時選購方案,樂觀協(xié)作臨時輔料、配件的選購,保證生產(chǎn)的順當(dāng)進行。 3、準(zhǔn)時處理公司的日常廢品。 4、常常與供應(yīng)商溝通,了解市場行情,準(zhǔn)時調(diào)整產(chǎn)品價格和供應(yīng)商維護好關(guān)系,進而更好的掌握成本。 5、準(zhǔn)時處理在生產(chǎn)中出現(xiàn)的關(guān)于原材料的問題,并盡最大努力解決。 6、協(xié)作倉庫對選購物品的清點入庫。 三、工作中的不足 1、選購的流程不太完善,部分選購狀況缺乏合同和必要的檢測報告。 2、協(xié)作倉儲部完成產(chǎn)品入庫協(xié)作力度不夠,需改善。 四、下一步的工作目標(biāo) 1、嚴(yán)格根據(jù)選購流程進行選購,全部原輔材料的選購必需有選購合同和必要的產(chǎn)品檢驗報告,樂觀協(xié)作倉儲部門的清點入庫,并做好記錄。 2、加強選購學(xué)問
15、的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問。質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。 3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,樂觀主動了解各個部門的工作方案,制定相應(yīng)的選購措施,確保生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能夠順當(dāng)進行。 在以后的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)選購學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量,使選購工作有條不紊的順當(dāng)進行,從而保證生產(chǎn)的順當(dāng)進行。 選購人員上半年總結(jié)下半年方案怎么寫【篇五】 20_年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),選購工作總結(jié)
16、。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 1)熟識選購的流程,讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟識此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。
17、負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠程物料方案更具體,讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2)年底參加單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入選購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購,好的選購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。 3)參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關(guān)心了,通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己
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