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1、泓域/礦物質(zhì)補(bǔ)充劑產(chǎn)品項(xiàng)目工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)礦物質(zhì)補(bǔ)充劑產(chǎn)品項(xiàng)目工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113174133 一、 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)特點(diǎn)和分類(lèi) PAGEREF _Toc113174133 h 2 HYPERLINK l _Toc113174134 二、 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用程序 PAGEREF _Toc113174134 h 4 HYPERLINK l _Toc113174135 三、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中的檢查與分析 PAGEREF _Toc113174135 h 7 HYPERLINK l _Toc113174136 四、
2、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整方法 PAGEREF _Toc113174136 h 11 HYPERLINK l _Toc113174137 五、 時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法 PAGEREF _Toc113174137 h 12 HYPERLINK l _Toc113174138 六、 時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法 PAGEREF _Toc113174138 h 12 HYPERLINK l _Toc113174139 七、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113174139 h 15 HYPERLINK l _Toc113174140 八、 行業(yè)壁壘 PAGEREF _Toc113174140 h 19 HYPERLINK
3、 l _Toc113174141 九、 必要性分析 PAGEREF _Toc113174141 h 21 HYPERLINK l _Toc113174142 十、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113174142 h 22 HYPERLINK l _Toc113174143 十一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113174143 h 24 HYPERLINK l _Toc113174144 十二、 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc113174144 h 26 HYPERLINK l _Toc113174145 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc113174
4、145 h 26 HYPERLINK l _Toc113174146 十三、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc113174146 h 28 HYPERLINK l _Toc113174147 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113174147 h 28 HYPERLINK l _Toc113174148 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc113174148 h 30 HYPERLINK l _Toc113174149 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc113174149 h 31 HYPERLINK l _Toc113174150 項(xiàng)目投資
5、現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113174150 h 33 HYPERLINK l _Toc113174151 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc113174151 h 36工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)特點(diǎn)和分類(lèi)(一)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)特點(diǎn)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是指用網(wǎng)絡(luò)圖表示工程計(jì)劃任務(wù)中各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排,并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定工程任務(wù)的管理技術(shù)。它與傳統(tǒng)的甘特橫道計(jì)劃相比,具有以下優(yōu)點(diǎn)。(1)根據(jù)管理需要,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可清楚地表達(dá)工程任務(wù)分解后各項(xiàng)工作之間的先后順序(邏輯關(guān)系)從而為計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)控制奠定了良好基礎(chǔ)。(2)通過(guò)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各種時(shí)間參數(shù),確定
6、影響工程總工期的關(guān)鍵工作,識(shí)別出具有機(jī)動(dòng)時(shí)間的非關(guān)鍵工作,以便明確工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象。(3)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算結(jié)果,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可根據(jù)資源約束條件和各項(xiàng)工作目標(biāo),在保證工程質(zhì)量和安全的前提下優(yōu)化資源配置,從而降低成本、縮短工期,當(dāng)目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),提出科學(xué)合理的目標(biāo)調(diào)整方案。(4)將工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合,開(kāi)發(fā)有關(guān)項(xiàng)目管理軟件,能夠提高工程進(jìn)度計(jì)劃編制效率,提升工程進(jìn)度計(jì)劃可視化程度,進(jìn)行時(shí)間參數(shù)自動(dòng)計(jì)算和資源優(yōu)化配置,也有利于工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的動(dòng)態(tài)比較分析與監(jiān)控。與甘特橫道計(jì)劃相比,盡管工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不夠簡(jiǎn)單明了和形象直觀,但借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和有關(guān)項(xiàng)目管理軟件可以最大限度地彌補(bǔ)
7、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的不足。如可以將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表現(xiàn)形式自動(dòng)轉(zhuǎn)化為橫道計(jì)劃,還可以通過(guò)繪制帶有時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃安排。(二)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類(lèi)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是建立在網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上的工程進(jìn)度計(jì)劃。所謂網(wǎng)絡(luò)圖,是指由箭線(xiàn)和節(jié)點(diǎn)組成,用來(lái)表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃種類(lèi)繁多,可從不同角度進(jìn)行分類(lèi)。(1)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作性質(zhì)進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(2)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)形式進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)(3)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(4)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有無(wú)時(shí)間
8、坐標(biāo)進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和雙代號(hào)非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。5)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃層級(jí)進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為單級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。6)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作搭接關(guān)系進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為普通網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用程序工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用程序可分為五個(gè)階段。(一)計(jì)劃準(zhǔn)備階段計(jì)劃準(zhǔn)備階段主要包括調(diào)查研究和確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)。調(diào)查研究的主要目的是掌握足夠充分、準(zhǔn)確的資料,從而為確定合理的進(jìn)度目標(biāo)、編制科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃提供可靠依據(jù)。(二)繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段主要包括工程項(xiàng)目分解、分析邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖。(1)工程項(xiàng)目分解。工程項(xiàng)目分解是指將
9、工程項(xiàng)目由粗到細(xì)進(jìn)行分解,是編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的前提。工作劃分的粗細(xì)程度,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要來(lái)確定。對(duì)于控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,工作劃分可粗略一些;對(duì)于實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,工作劃分應(yīng)細(xì)致一些。由此可見(jiàn),工作可以是單位工程,也可以是分部工程、分項(xiàng)工程,或者是一個(gè)施工過(guò)程(工序)。(2)分析邏輯關(guān)系。在依據(jù)施工方案、有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)驗(yàn),分析各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系時(shí),既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過(guò)程,又要考慮組織安排及資源調(diào)配需要。(3)繪制網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)已確定的邏輯關(guān)系,選擇適合的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)形式,按繪圖規(guī)則繪制網(wǎng)絡(luò)圖。繪制的網(wǎng)絡(luò)圖既可以是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,也可以是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,還可根據(jù)需要繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(三
10、)計(jì)算時(shí)間參數(shù)階段計(jì)算時(shí)間參數(shù)階段主要包括計(jì)算時(shí)間參數(shù)、確定關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作。(1)計(jì)算時(shí)間參數(shù)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或定額計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間,計(jì)算工作最早開(kāi)始時(shí)間、工作最早完成時(shí)間、工作最遲開(kāi)始時(shí)間、工作最遲完成時(shí)間、工作總時(shí)差、工作自由時(shí)差、節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間、節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間、相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔、計(jì)算工期等(2)確定關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作。在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的基礎(chǔ)上,可根據(jù)有關(guān)時(shí)間參數(shù)確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作。(四)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化階段主要包括優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和編制正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(1)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù)所追求的目標(biāo)不同,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。應(yīng)根據(jù)工程實(shí)
11、際需要選擇不同的優(yōu)化方法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化。(2)編制正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化結(jié)果,編制正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并附網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃說(shuō)明書(shū),說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制原則和依據(jù)、執(zhí)行計(jì)劃的關(guān)鍵問(wèn)題及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。(五)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行階段主要包括動(dòng)態(tài)比較分析和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(1)動(dòng)態(tài)比較分析。在收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析,以此來(lái)判斷實(shí)際進(jìn)度是否存在偏差,并分析偏差產(chǎn)生的原因。(2)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度存在偏差且需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)選擇適當(dāng)方法調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以滿(mǎn)足相關(guān)目標(biāo)要求。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中的檢查與分析在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)需要將收集到的實(shí)際進(jìn)展數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)
12、度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析時(shí),可使用前鋒線(xiàn)比較法和列表比較法這兩種常用的比較方法。(一)前鋒線(xiàn)比較法前鋒線(xiàn)比較法是指在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中通過(guò)繪制某檢查時(shí)刻工程實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn),進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。所謂前鋒線(xiàn),是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)畫(huà)線(xiàn)依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線(xiàn)。前鋒線(xiàn)比較法就是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)與原進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作箭線(xiàn)交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。采用前鋒線(xiàn)比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的步驟如下1、繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖工程實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中標(biāo)示出來(lái)的,為清晰
13、起見(jiàn),可在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的上方和下方各設(shè)一時(shí)間坐標(biāo)。2、繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)一般從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開(kāi)始,依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn),最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期相連接。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有以下兩種。(1)按工作已完任務(wù)量的比例進(jìn)行標(biāo)定。假設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作進(jìn)展均為勻速進(jìn)展,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)刻該工作已完任務(wù)量占其計(jì)劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例,在工作箭線(xiàn)上從左至右按相同比例標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。(2)按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定。當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間難以按實(shí)物工程量來(lái)計(jì)算而只能憑經(jīng)驗(yàn)估算時(shí),可以先估算出檢查時(shí)刻到該工作全部完成尚需作業(yè)的時(shí)間
14、,然后在該工作箭線(xiàn)上從右向左逆向標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。3、進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較前鋒線(xiàn)可以直觀反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對(duì)某項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系存在以下三種情況。(1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差。(2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合,表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。(3)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為二者之差。4、預(yù)測(cè)工作進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度確定工作進(jìn)度偏差后,可根據(jù)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測(cè)該進(jìn)度偏
15、差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。由此可見(jiàn),前鋒線(xiàn)比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較,又可用來(lái)分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。值得注意的是,以上比較是針對(duì)勻速進(jìn)展的工作。對(duì)于非勻速進(jìn)展的工作,比較方法較復(fù)雜,此處不再贅述。(二)列表比較法當(dāng)工程進(jìn)度計(jì)劃用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時(shí),可以采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。這種方法是通過(guò)記錄檢查日期應(yīng)進(jìn)行的工作名稱(chēng)及已作業(yè)時(shí)間,然后列表計(jì)算有關(guān)時(shí)間參數(shù),并根據(jù)工作總時(shí)差進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的步驟如下。(1)對(duì)于實(shí)際進(jìn)度檢查日期應(yīng)進(jìn)行的工作,根據(jù)已作業(yè)時(shí)間,確定其尚需作業(yè)的時(shí)間。2)根
16、據(jù)原進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算檢查日期應(yīng)進(jìn)行的工作從檢查日期到原計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余時(shí)間。(2)計(jì)算工作尚有總時(shí)差,其值等于工作從檢查日期到原計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余時(shí)間與該工作尚需作業(yè)時(shí)間之差。(3)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,存在以下四種情況。1)工作尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差相等時(shí),說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。2)工作尚有總時(shí)差大于原有總時(shí)差時(shí),說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為二者之差。3)工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差,且仍為非負(fù)值時(shí),說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差,但不影響總工期。4)工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差,且為負(fù)值時(shí),說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差,此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差
17、將影響總工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整方法當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整方法主要有改變某些工作間的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。(一)改變某些工作間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期,且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí),可以改變關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,以此達(dá)到縮短工期的目的。如將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)或分段組織流水作業(yè)等,都可以有效地縮短工期。(二)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法不改變工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,而是通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作
18、的持續(xù)時(shí)間,使工程進(jìn)度加快,以保證按計(jì)劃工期完成工程項(xiàng)目。這些持續(xù)時(shí)間被壓縮的工作是位于關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作。同時(shí),這些工作又是其持續(xù)時(shí)間可被壓縮的工作。這樣的調(diào)整通常可在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上直接進(jìn)行。為縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間而增加的投入,可以從工程項(xiàng)目外部新調(diào)入資源,如增加施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等;也可利用非關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間,將非關(guān)鍵線(xiàn)路上的資源調(diào)整到所需壓縮持續(xù)時(shí)間的工作上;還可以通過(guò)加班等增加工作時(shí)間的方式來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,從而達(dá)到縮短工期的目的。時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只是表現(xiàn)形式不同,它們所表達(dá)的內(nèi)容則是完全一樣的。下面以所示單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為
19、例,說(shuō)明其時(shí)間參數(shù)的計(jì)算過(guò)程。工作最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間的計(jì)算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,順著箭線(xiàn)方向按節(jié)點(diǎn)編號(hào)從小到大的順序依次進(jìn)行。時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)既可以按工作計(jì)算,也可按節(jié)點(diǎn)計(jì)算。(一)時(shí)間參數(shù)基本概念1、工作持續(xù)時(shí)間和工期(1)工作持續(xù)時(shí)間。工作持續(xù)時(shí)間是指一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成的時(shí)間。這是計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃其他時(shí)間參數(shù)的基礎(chǔ)。工作持續(xù)時(shí)間通常用D表示。2、工作時(shí)間參數(shù)除工作持續(xù)時(shí)間外,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最常用到的工作時(shí)間參數(shù)有六個(gè),即最早開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、總時(shí)差和自由時(shí)差。(1)最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間。工作的最早開(kāi)始時(shí)間是指在其所有前期
20、工作全部完成后,本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻。工作的最早完成時(shí)間是指在其所有前期工作全部完成后,本工作有可能完成的最早時(shí)刻。(2)最遲完成時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間。工作的最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,本工作必須完成的最遲時(shí)刻。工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,本工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。(3)總時(shí)差和自由時(shí)差。工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的最大機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的自由時(shí)差是指在不影響其后期工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別用TF和FF表示。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,工作的自由時(shí)差是該工作在前期工作完
21、成后可以自由使用的時(shí)間。但是,如果利用某項(xiàng)工作的總時(shí)差,則有可能使該工作后續(xù)工作的總時(shí)差減小。3、節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間和節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間(1)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間。節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間是指在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以該節(jié)點(diǎn)為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間。節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間用ET表示。(2)節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間。節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間是指在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以該節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間。節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間用LT表示。4、相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指本工作的最早完成時(shí)間與其后期工作最早開(kāi)始時(shí)間之間可能存在的差值。相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔用LAG表示。(二)按工作計(jì)算法所謂按工作計(jì)算法,就是以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的工作為對(duì)象
22、,直接計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)。為了簡(jiǎn)化計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)中的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間都應(yīng)以時(shí)間單位的終結(jié)時(shí)刻為標(biāo)準(zhǔn)。如第3日開(kāi)始即是指以第3日終結(jié)(下班)時(shí)刻開(kāi)始,實(shí)際上是從第4日上班時(shí)刻才開(kāi)始;第5日完成即是指以第5日終結(jié)(下班)時(shí)刻完成。下面以所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為例,說(shuō)明按工作計(jì)算法計(jì)算時(shí)間參數(shù)的過(guò)程。(三)關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線(xiàn)路的確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線(xiàn)與節(jié)點(diǎn),最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路被稱(chēng)為線(xiàn)路。在關(guān)鍵線(xiàn)路法(CPM)中,線(xiàn)路上所有工作的持續(xù)時(shí)間總和稱(chēng)為該線(xiàn)路的總持續(xù)時(shí)間。總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路,關(guān)鍵線(xiàn)路的長(zhǎng)度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵
23、線(xiàn)路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,由于工作進(jìn)度加快或延誤,以及邏輯關(guān)系的改變,關(guān)鍵線(xiàn)路還會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作稱(chēng)為關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度提前或拖后,均會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響。因此,關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度是工程進(jìn)度控制工作中的重點(diǎn)。此外,非關(guān)鍵工作也可能會(huì)因?yàn)檠诱`過(guò)多而轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作,從而影響工程總工期。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析抓住“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略契機(jī),更大范圍、更高層次參與全球競(jìng)爭(zhēng)和區(qū)域合作,大力提升國(guó)際市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)創(chuàng)開(kāi)放合作新優(yōu)勢(shì)。(一)努力爭(zhēng)當(dāng)“一帶一路”建設(shè)排頭兵深入實(shí)施更加主動(dòng)的“走出去”戰(zhàn)略。落實(shí)“一帶一路”建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃和我省實(shí)施方案
24、,打造國(guó)際商貿(mào)物流樞紐、國(guó)際產(chǎn)能合作示范區(qū)和跨境電子商務(wù)引領(lǐng)區(qū)。發(fā)展浙江人經(jīng)濟(jì),建設(shè)“海外浙江”。擴(kuò)大國(guó)際優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能和裝備制造合作,以“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家為重點(diǎn),布局建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能在境外集群發(fā)展。積極培育本土跨國(guó)企業(yè),支持企業(yè)尤其是上市公司開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu)重組。鼓勵(lì)大企業(yè)到境外建立生產(chǎn)基地、研發(fā)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)中心、展銷(xiāo)中心,實(shí)現(xiàn)資源全球配置和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈全球布局。大力發(fā)展對(duì)外承包工程,努力承攬附加值較高、影響力較大的交通、能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,帶動(dòng)成套設(shè)備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)和品牌走出去。引導(dǎo)企業(yè)用好國(guó)家金融政策工具,發(fā)揮財(cái)政資金和政府產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)作用,推動(dòng)設(shè)立我省參
25、與“一帶一路”建設(shè)投資基金,為重大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)“走出去”提供金融支撐。建立健全參與“一帶一路”建設(shè)工作機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。進(jìn)一步提高利用外資質(zhì)量和水平。優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),促進(jìn)外資規(guī)模穩(wěn)中有升,鼓勵(lì)外資投向高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),引導(dǎo)外資在浙中、浙西南地區(qū)發(fā)展符合環(huán)保要求的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新利用外資方式,鼓勵(lì)外資參與省內(nèi)企業(yè)改組改造,探索民營(yíng)企業(yè)以海外上市、引入戰(zhàn)略投資者等方式與外商合資合作,支持省內(nèi)企業(yè)與海外跨國(guó)公司開(kāi)展深度合作。發(fā)揮浙江僑省優(yōu)勢(shì),重視引進(jìn)華僑資金,加強(qiáng)國(guó)際友城工作。創(chuàng)新對(duì)外開(kāi)放體制機(jī)制。完善法治化、國(guó)際化、便利化營(yíng)商環(huán)境。健全貿(mào)易便利化體制機(jī)制,全面實(shí)施單一
26、窗口和通關(guān)一體化,健全服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)體系。進(jìn)一步放開(kāi)投資領(lǐng)域,實(shí)行外商投資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度,完善投資者權(quán)益有效保障機(jī)制。改革境外投資管理方式,對(duì)境外投資開(kāi)辦企業(yè)實(shí)行以備案制為主的管理方式。(二)積極參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和區(qū)域合作發(fā)展積極參與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。統(tǒng)籌鐵路、公路、水運(yùn)、航空、管道建設(shè),推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展,率先建成對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的現(xiàn)代立體綜合交通運(yùn)輸體系。加強(qiáng)省際產(chǎn)業(yè)合作,建設(shè)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶國(guó)家級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范開(kāi)發(fā)區(qū),引進(jìn)消化吸收國(guó)際高端技術(shù)產(chǎn)品,努力向長(zhǎng)江中上游地區(qū)輸出技術(shù)、資本、人才、信息和管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)。深入推進(jìn)長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展。主動(dòng)接軌上海
27、,重點(diǎn)推動(dòng)交通、環(huán)保、公共服務(wù)、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域共建共治共享,合力打造長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群。加強(qiáng)與上海的溝通協(xié)商和對(duì)接合作,加快推進(jìn)小洋山北側(cè)陸域和大洋山區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)。積極對(duì)接上海制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展,支持臨滬地區(qū)共建產(chǎn)城融合平臺(tái)。推動(dòng)浙閩贛皖四省九市協(xié)同發(fā)展,加強(qiáng)與海西區(qū)對(duì)接融合,合力打造國(guó)家東部生態(tài)文明旅游區(qū)。深化國(guó)內(nèi)合作和對(duì)口支援(幫扶)。積極參與西部大開(kāi)發(fā)、東北等老工業(yè)基地振興、中部崛起和京津冀協(xié)同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。加強(qiáng)與能源資源富集省份的合作交流,重點(diǎn)抓好與新疆和寧夏等省區(qū)的能源合作、與黑龍江等糧食主產(chǎn)區(qū)的糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作。進(jìn)一步做好對(duì)口支援新疆阿克蘇(生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師)、西藏那曲、青
28、海海西、四川藏區(qū)(阿壩州、涼山州木里縣)、重慶涪陵和對(duì)口幫扶貴州黔東南、黔西南等工作。進(jìn)一步拓展與港澳臺(tái)地區(qū)合作空間。(三)全力打造重大開(kāi)放平臺(tái)全方位提升寧波舟山口岸開(kāi)放水平。爭(zhēng)取設(shè)立舟山自由貿(mào)易港區(qū),充分發(fā)揮省海港集團(tuán)大平臺(tái)作用,統(tǒng)籌建設(shè)大宗商品儲(chǔ)備加工交易基地,加快建設(shè)舟山江海聯(lián)運(yùn)服務(wù)中心,支持寧波規(guī)劃建設(shè)梅山新區(qū),打造面向環(huán)太平洋經(jīng)濟(jì)圈的海上開(kāi)放門(mén)戶(hù)。深化義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革。加快建成國(guó)際郵件互換局和交換站,促進(jìn)航空口岸、鐵路口岸全面開(kāi)放,推進(jìn)義新歐班列線(xiàn)路擴(kuò)展延伸,開(kāi)展內(nèi)貿(mào)流通體制改革,探索與新疆合作共建國(guó)際陸港,打造國(guó)際商貿(mào)中心和國(guó)際化陸港城市。謀劃建設(shè)義甬舟開(kāi)放大通道,推動(dòng)開(kāi)放型
29、經(jīng)濟(jì)從沿海向內(nèi)陸拓展布局。加快建設(shè)杭州、寧波跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。推進(jìn)空港開(kāi)放步伐,完善綜合服務(wù)功能,大力發(fā)展企業(yè)對(duì)企業(yè)跨境電商,打造“網(wǎng)上絲綢之路”戰(zhàn)略樞紐,加快體制、政策、模式的復(fù)制推廣,推進(jìn)跨境電商海外物流體系建設(shè),促進(jìn)全省傳統(tǒng)外貿(mào)和制造業(yè)企業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”實(shí)現(xiàn)優(yōu)進(jìn)優(yōu)出。打造溫臺(tái)沿海開(kāi)放合作平臺(tái)。加快建設(shè)海峽兩岸(溫州)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū),在溫臺(tái)沿海地區(qū)建設(shè)若干民外合作產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺(tái),爭(zhēng)當(dāng)民企民資參與“一帶一路”建設(shè)的開(kāi)路先鋒。推進(jìn)各類(lèi)開(kāi)放載體建設(shè)。加快各綜合保稅區(qū)全面封關(guān)運(yùn)作和功能提升,推動(dòng)現(xiàn)有海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域整合優(yōu)化升級(jí),支持有條件的地區(qū)申報(bào)和創(chuàng)建綜合保稅區(qū)。改進(jìn)口岸工作
30、,推進(jìn)大通關(guān)建設(shè)。統(tǒng)籌推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)等各級(jí)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)空間整合和體制融合,規(guī)劃建設(shè)一批高水平中外合作產(chǎn)業(yè)園。行業(yè)壁壘1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘藥品安全直接關(guān)系到人民生命安全和身體健康,因此國(guó)家在藥品行業(yè)準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等方面制定一系列的法律、法規(guī),以加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的監(jiān)管,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)保障保人民群眾用藥安全。目前,我國(guó)對(duì)藥品上市、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可證制度,藥品上市前,應(yīng)當(dāng)取得藥品注冊(cè)證書(shū);企業(yè)從事藥品生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)取得藥品生產(chǎn)許可證;企業(yè)從事藥品批發(fā)和零售活動(dòng),應(yīng)當(dāng)取得藥品經(jīng)營(yíng)許可證。同時(shí),國(guó)家通過(guò)一系列法律法規(guī)對(duì)藥品注冊(cè)管理、藥品定價(jià)、藥品流通監(jiān)督管理、藥品廣告審查等進(jìn)
31、行規(guī)范。這一系列的制度規(guī)范構(gòu)成醫(yī)藥行業(yè)準(zhǔn)入壁壘。2、品牌壁壘醫(yī)藥行業(yè)尤其是可由消費(fèi)者自行判斷、購(gòu)買(mǎi)和使用的非處方藥,品牌效應(yīng)顯著,消費(fèi)者對(duì)某一藥品的品質(zhì)和藥效有了一定的認(rèn)可度以后,便會(huì)逐步強(qiáng)化對(duì)該品牌藥品的忠誠(chéng)度,進(jìn)而形成品牌效應(yīng)。新進(jìn)入的品牌和產(chǎn)品需要付出較高的時(shí)間成本、人力成本和資金成本才可能在市場(chǎng)上占有一席之地。3、渠道壁壘非處方藥生產(chǎn)企業(yè)的下游客戶(hù)包括渠道經(jīng)銷(xiāo)商、連鎖藥店等。對(duì)于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)而言,銷(xiāo)售渠道不僅是其實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的載體,亦是將產(chǎn)品信息和品牌形象傳遞給消費(fèi)者的直接途徑。健全的銷(xiāo)售渠道,有利于企業(yè)在流通、營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售信息采集、成本控制、新產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入等方面形成優(yōu)勢(shì),而這些方面
32、的優(yōu)勢(shì)又有利于進(jìn)一步強(qiáng)化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性,形成良性循環(huán)。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立與完善,及優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的積累需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作為基礎(chǔ),且往往對(duì)直接競(jìng)品具有一定的排他性,后進(jìn)入者難爭(zhēng)奪既有的市場(chǎng)份額。因此,擁有健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,亦是進(jìn)入本行業(yè)的重要門(mén)檻。4、技術(shù)壁壘多組分制劑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程往往涉及復(fù)雜的工藝流程,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求很高,藥品生產(chǎn)企業(yè)需不斷優(yōu)化工藝,完善供應(yīng)鏈體系和品控體系,以形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。只有通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)的研發(fā)投入和生產(chǎn)管理實(shí)踐積累才能掌握相關(guān)的核心技術(shù),進(jìn)而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)具備適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求的完善技術(shù)體系,無(wú)法研發(fā)和生產(chǎn)出滿(mǎn)足相關(guān)法
33、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的藥品。因此,行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新
34、和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目投資人xxx有限公司(二)項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目選址位于xxx。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(四)投資估算項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6985.50萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5588.98萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.01%;建設(shè)期利息153.83萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.20%;流動(dòng)資金1242.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1
35、7.79%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資6985.50萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)3846.05萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額3139.45萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):13300.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):10772.42萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):1847.39萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.79%。5、全部投資回收期(Pt):6.07年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):5385.73萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總
36、投資萬(wàn)元6985.501.1建設(shè)投資萬(wàn)元5588.981.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元4779.941.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元651.201.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元157.841.2建設(shè)期利息萬(wàn)元153.831.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1242.692資金籌措萬(wàn)元6985.502.1自籌資金萬(wàn)元3846.052.2銀行貸款萬(wàn)元3139.453營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元13300.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬(wàn)元10772.425利潤(rùn)總額萬(wàn)元2463.196凈利潤(rùn)萬(wàn)元1847.397所得稅萬(wàn)元615.808增值稅萬(wàn)元536.569稅金及附加萬(wàn)元64.3910納稅總額萬(wàn)元1216.7511盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元5385.73產(chǎn)值12回收期年6.07
37、13內(nèi)部收益率19.79%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1496.08所得稅后公司基本情況(一)公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 (二)核心人員介紹1、龔xx,
38、中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、鄒xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、譚xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技
39、術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、程xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、朱xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董
40、事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評(píng)2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)6土建施工7設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(yíng)(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施本期項(xiàng)目計(jì)劃在獲得土地使用權(quán)后動(dòng)工建設(shè)。為了確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行,同
41、時(shí)為了節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間,根據(jù)該項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),項(xiàng)目建設(shè)單位擬采用以下具體保障措施:1、項(xiàng)目建設(shè)單位要合理安排設(shè)計(jì)、采購(gòu)和設(shè)備安裝的時(shí)間,在工作上交叉進(jìn)行,最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段建設(shè),進(jìn)行項(xiàng)目分解、工期目標(biāo)分解,按項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工,各主體工程的施工期叉開(kāi)實(shí)施。3、在技術(shù)交流談判同時(shí),提前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。對(duì)于制造周期長(zhǎng)的設(shè)備,提前設(shè)計(jì),提前定貨。融資計(jì)劃應(yīng)比資金投入計(jì)劃超前,時(shí)間及資金數(shù)量需有余地。4、項(xiàng)目建設(shè)單位組建一個(gè)投資控制小組,負(fù)責(zé)各期投資目標(biāo)管理跟蹤,各階段實(shí)際投資與計(jì)劃對(duì)比,進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整,分
42、析原因采取措施,確保該項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)如期完成。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益(一)營(yíng)業(yè)收入估算項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13300.00萬(wàn)元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.009975.0010640.0013300.002增值稅0.00459.57490.21536.562.1銷(xiāo)項(xiàng)稅0.001296.751383.201729.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.00837.18892.991192.443稅金及附加0.0055.1558.8264.393.1城建稅0.0032.1734.3137
43、.563.2教育費(fèi)附加0.0013.7914.7116.103.3地方教育附加0.009.199.8010.73(二)正常經(jīng)營(yíng)年份增值稅估算根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問(wèn)題的通知及相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)繳增值稅=銷(xiāo)項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=536.56萬(wàn)元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)和利息支出等。項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)
44、到正常生產(chǎn)年份時(shí),按正常經(jīng)營(yíng)年份經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用10772.42萬(wàn)元,其中:可變成本9052.38萬(wàn)元,固定成本1720.04萬(wàn)元。正常經(jīng)營(yíng)年份項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本10322.28萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.006439.876869.198586.492工資及福利費(fèi)0.00465.89465.89465.893修理費(fèi)0.00112.75112.75112.754其他費(fèi)用0.001157.151157.151157.154.1其他制造費(fèi)用0.0098.6398.6398.634.
45、2其他管理費(fèi)用0.00102.33102.33102.334.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.00956.19956.19956.195經(jīng)營(yíng)成本0.008175.668604.9810322.286折舊費(fèi)0.00288.54288.54288.547攤銷(xiāo)費(fèi)0.007.777.777.778利息支出0.00153.83153.83153.839總成本費(fèi)用0.008625.809055.1210772.429.1其中:固定成本0.001720.041720.041720.049.2可變成本0.006905.767335.089052.38(四)稅金及附加項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育
46、附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)納稅金及附加64.39萬(wàn)元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=2463.19(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=2463.1925.00%=615.80(萬(wàn)元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2463.19萬(wàn)元,繳納企業(yè)所得稅615.80萬(wàn)元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=正常經(jīng)營(yíng)年份利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=2463.19-615.80=
47、1847.39(萬(wàn)元)。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.009975.0010640.0013300.002稅金及附加0.0055.1558.8264.393總成本費(fèi)用0.008625.809055.1210772.424利潤(rùn)總額0.001294.051526.062463.195應(yīng)納所得稅額0.001294.051526.062463.196所得稅0.00323.51381.51615.807凈利潤(rùn)0.00970.541144.551847.398期初未分配利潤(rùn)0.000.00873.491816.239可供分配的利潤(rùn)0.00970.542018
48、.043663.6210法定盈余公積金0.0097.05201.80366.3611可供分配的利潤(rùn)0.00873.491816.233297.2612未分配利潤(rùn)0.00873.491816.233297.2613息稅前利潤(rùn)0.001771.392061.403232.82(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=19.79%。項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.79%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=1496.08(萬(wàn)元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1496.08萬(wàn)元(大于0),說(shuō)明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,
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