




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域咨詢/海洋產(chǎn)業(yè)與漁業(yè)用紡織品項(xiàng)目運(yùn)營能力規(guī)劃分析海洋產(chǎn)業(yè)與漁業(yè)用紡織品項(xiàng)目運(yùn)營能力規(guī)劃分析xx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113539342 一、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113539342 h 2 HYPERLINK l _Toc113539343 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc113539343 h 6 HYPERLINK l _Toc113539344 三、 排隊(duì)論概述 PAGEREF _Toc113539344 h 7 HYPERLINK l _Toc113539345 四、 基于排隊(duì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析的服
2、務(wù)運(yùn)營能力規(guī)劃 PAGEREF _Toc113539345 h 10 HYPERLINK l _Toc113539346 五、 學(xué)習(xí)效應(yīng)的實(shí)際運(yùn)用 PAGEREF _Toc113539346 h 11 HYPERLINK l _Toc113539347 六、 學(xué)習(xí)效應(yīng)的發(fā)現(xiàn)與學(xué)習(xí)曲線 PAGEREF _Toc113539347 h 14 HYPERLINK l _Toc113539348 七、 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc113539348 h 15 HYPERLINK l _Toc113539349 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc113539349 h 15 HY
3、PERLINK l _Toc113539350 八、 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc113539350 h 16 HYPERLINK l _Toc113539351 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113539351 h 17 HYPERLINK l _Toc113539352 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc113539352 h 18 HYPERLINK l _Toc113539353 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113539353 h 20 HYPERLINK l _Toc113539354 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGERE
4、F _Toc113539354 h 22 HYPERLINK l _Toc113539355 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc113539355 h 24 HYPERLINK l _Toc113539356 九、 投資方案 PAGEREF _Toc113539356 h 25 HYPERLINK l _Toc113539357 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113539357 h 27 HYPERLINK l _Toc113539358 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113539358 h 28 HYPERLINK l _Toc113539359 流動(dòng)資金估算
5、表 PAGEREF _Toc113539359 h 30 HYPERLINK l _Toc113539360 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113539360 h 31 HYPERLINK l _Toc113539361 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113539361 h 32項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人雷xx(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域
6、投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級改
7、造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)與基礎(chǔ)材料及終端應(yīng)用企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接,完善覆蓋生產(chǎn)與應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)檢測評價(jià)體系,建立誠信共贏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。(四)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx,區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項(xiàng)目建設(shè)。(五)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13229.30萬元,其中:建設(shè)投資10821.14萬元,占項(xiàng)目總投資的81.80%;建設(shè)期利息239.93萬元,占項(xiàng)目總投資的1.81%;流動(dòng)資金2168.23萬元,占項(xiàng)目總投資
8、的16.39%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資10821.14萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用9174.55萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1355.45萬元,預(yù)備費(fèi)291.14萬元。(六)資金籌措方案項(xiàng)目總投資13229.30萬元,其中申請銀行長期貸款4896.72萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):22100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):18578.88萬元。3、凈利潤(NP):2566.78萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.06年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:12.36%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-306.37萬元。(八)項(xiàng)目綜合評
9、價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬元13229.301.1建設(shè)投資萬元10821.141.1.1工程費(fèi)用萬元9174.551.1.2其他費(fèi)用萬元1355.451.1.3預(yù)備費(fèi)萬元291.141.2建設(shè)期利息萬元239.931.3流動(dòng)資金萬元2168.232資金籌措萬元13229.302.1自籌資金萬元8332.582.2銀行貸款萬元4896.723營業(yè)收入萬元22100.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元18578.885利潤總額萬元3422.376凈利潤萬元2566.787所得稅萬元855.598增值稅萬元822.899稅金及附加萬元98.7510納稅總額萬元1777.2311
10、盈虧平衡點(diǎn)萬元10489.30產(chǎn)值12回收期年7.0613內(nèi)部收益率12.36%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-306.37所得稅后公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:雷xx3、注冊資本:510萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-4-127、營業(yè)期限:2016-4-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的
11、創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。排隊(duì)論概述1、排隊(duì)論要解決的問題排隊(duì)論是1909年由丹麥工程師愛爾朗在研究電話系統(tǒng)時(shí)創(chuàng)立的。幾十年來排隊(duì)論的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛,理論也日漸完善。特別是自20世紀(jì)60年代以來計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,更為排隊(duì)論的應(yīng)用開拓了寬闊的前景。排隊(duì)論
12、又稱隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)理論,是一門研究擁擠現(xiàn)象(排隊(duì)、等待)的科學(xué)。具體地說,它是在研究各種排隊(duì)系統(tǒng)概率規(guī)律性的基礎(chǔ)上,解決相應(yīng)排隊(duì)系統(tǒng)的最優(yōu)設(shè)計(jì)和最優(yōu)控制問題。排隊(duì)是日常生活和運(yùn)營中經(jīng)常遇到的現(xiàn)象。例如,上下班搭乘公共汽車,顧客到商店購買物品,患者到醫(yī)院看病,旅客到售票處購買車票,學(xué)生到食堂就餐等就常常出現(xiàn)排隊(duì)和等待現(xiàn)象。除了上述有形的隊(duì)列,還有大量“無形”的隊(duì)列,如若干顧客打電話到快餐公司要求送餐,如果快餐公司沒有足夠的送餐人員,顧客就只好等待。他們分散在不同的地方,形成了一個(gè)看不見的隊(duì)列。排隊(duì)的不一定是人,也可以是物。例如,生產(chǎn)線上等待加工的原料或半成品、等待修理的機(jī)器、等待裝卸貨物的船只、等
13、待著陸的飛機(jī)等。2、排隊(duì)系統(tǒng)一個(gè)完整的排隊(duì)系統(tǒng)由顧客源、到達(dá)特性、排隊(duì)規(guī)則和服務(wù)機(jī)構(gòu)四個(gè)部分組成。(1)顧客源到達(dá)服務(wù)系統(tǒng)的顧客源分為有限總體和無限總體兩類。有限總體是指顧客數(shù)量是有限的,其增減會(huì)影響到為其他顧客提供服務(wù)。無限總體是指顧客數(shù)量足夠大,其增減不會(huì)顯著影響為其他顧客提供服務(wù)。(2)到達(dá)特性多數(shù)情況下,顧客到達(dá)是隨機(jī)的。在排隊(duì)系統(tǒng)中,最常見的隨機(jī)分布是泊松分布。泊松分布是指一個(gè)事件以固定的平均瞬時(shí)速率隨機(jī)且獨(dú)立出現(xiàn)時(shí),這個(gè)事件在單位時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的次數(shù)所呈現(xiàn)出的一種分布。泊松分布滿足以下三個(gè)條件。1)平衡性。平衡性即在長度為t的時(shí)段內(nèi),恰好到達(dá)k個(gè)顧客的概率僅與時(shí)段長度有關(guān)。2)無后效性
14、。無后效性即在任意幾個(gè)不相交的時(shí)間區(qū)間內(nèi),各自到達(dá)的顧客數(shù)是相互獨(dú)立的。也就是說,以前到達(dá)的顧客情況對以后顧客的到達(dá)沒有影響。顧客到達(dá)服務(wù)系統(tǒng)后的耐心程度也對運(yùn)營管理產(chǎn)生影響。這里假設(shè)顧客有足夠的耐心,即到達(dá)服務(wù)系統(tǒng)、等待、接受服務(wù)。有些顧客則沒有足夠的耐心:如果等待時(shí)間過長,他們會(huì)因失去耐心而離開;如果到達(dá)后發(fā)現(xiàn)隊(duì)列過長,他們就不再加入。3)單個(gè)性。單個(gè)性即在充分小的時(shí)段內(nèi)最多到達(dá)一個(gè)顧客。(3)排隊(duì)規(guī)則排隊(duì)規(guī)則是指決定顧客接受服務(wù)次序的準(zhǔn)則。最常用的準(zhǔn)則有先到先服務(wù)準(zhǔn)則。對某些情況,則要遵守業(yè)務(wù)時(shí)間最短者優(yōu)先準(zhǔn)則。有時(shí)甚至要遵循后到先服務(wù)準(zhǔn)則,如后進(jìn)入電梯間的乘客總是先出來,最后放到料堆上
15、的鋼材總是先運(yùn)出,剛剛到達(dá)的軍事情報(bào)需要優(yōu)先處理等。(4)服務(wù)機(jī)構(gòu)描述服務(wù)機(jī)構(gòu)特征的主要指標(biāo)是服務(wù)時(shí)間分布。一般對每個(gè)顧客的服務(wù)時(shí)間是相互獨(dú)立的,概率分布是負(fù)指數(shù)分布?;谂抨?duì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析的服務(wù)運(yùn)營能力規(guī)劃1、與排隊(duì)有關(guān)的兩類成本與排隊(duì)有關(guān)的成本可分為兩類:與服務(wù)能力有關(guān)的成本和與等待服務(wù)有關(guān)的成本。前者是指因創(chuàng)建服務(wù)能力而發(fā)生的費(fèi)用,后者是指因顧客等待而給服務(wù)系統(tǒng)帶來的費(fèi)用。與服務(wù)能力有關(guān)的成本包括:服務(wù)人員的工資、服務(wù)設(shè)施(如收款臺、售票窗口、交通工具等)的折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)等。與等待服務(wù)有關(guān)的成本包括:支付給等待服務(wù)員工(如等待工具的修理工、等待卸貨的卡車司機(jī)等)的工資;與預(yù)設(shè)等待空
16、間(如銀行的大廳、機(jī)場的候機(jī)室等)有關(guān)的費(fèi)用;因顧客在接受服務(wù)前離開隊(duì)列,甚至拒絕等待所導(dǎo)致的業(yè)務(wù)流失;商譽(yù)的降低;因排隊(duì)對其他業(yè)務(wù)所造成的干擾。顯然,與服務(wù)能力有關(guān)的成本是服務(wù)與等待服務(wù)有關(guān)的成本水平的增函數(shù),而與等待服務(wù)有關(guān)的成本是服務(wù)水平的減函數(shù),兩者之和是一條U形曲線。2、排隊(duì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)越多,服務(wù)水平越高,與服務(wù)能力有關(guān)的成本越高,但與等待服務(wù)有關(guān)的成本越低;服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)越少,服務(wù)水平越低,與服務(wù)能力有關(guān)的成本越低,但與等待服務(wù)有關(guān)的成本越高。因此,總成本是服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)的函數(shù),并且存在一個(gè)最佳服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù),此時(shí),總成本最低。學(xué)習(xí)效應(yīng)的實(shí)際運(yùn)用(一)學(xué)習(xí)曲線的建立從學(xué)習(xí)效應(yīng)的產(chǎn)生過
17、程看,學(xué)習(xí)效應(yīng)主要是操作者提高了熟練程度之后產(chǎn)生的現(xiàn)象。當(dāng)生產(chǎn)過程全部由機(jī)器來完成時(shí)就不存在學(xué)習(xí)效應(yīng)了。因此,學(xué)習(xí)曲線的變化率取決于人工工作與機(jī)器工作的比例。學(xué)習(xí)曲線變化率簡稱學(xué)習(xí)率,它反映了學(xué)習(xí)效果。(二)學(xué)習(xí)率的估計(jì)對于某一特定的行業(yè),如果生產(chǎn)了一定數(shù)量的產(chǎn)品,很容易從學(xué)習(xí)效應(yīng)的表達(dá)式中推算學(xué)習(xí)率。因此,只要知道了第一件產(chǎn)品的作業(yè)時(shí)間和第n件產(chǎn)品的作業(yè)時(shí)間,就可以計(jì)算出該行業(yè)的學(xué)習(xí)率。當(dāng)估算學(xué)習(xí)率時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)量越大,作業(yè)時(shí)間受到隨機(jī)性因素的干擾越大。對于一項(xiàng)全新的作業(yè),或作業(yè)累積時(shí)間不長,可參考類似行業(yè)的學(xué)習(xí)率,然后根據(jù)本行業(yè)的具體情況做出相應(yīng)的修正。(三)學(xué)習(xí)效應(yīng)的應(yīng)用學(xué)習(xí)效應(yīng)的應(yīng)用體現(xiàn)
18、在以下幾個(gè)方面。(1)規(guī)劃運(yùn)營能力如果企業(yè)在規(guī)劃運(yùn)營能力時(shí)考慮了學(xué)習(xí)效應(yīng),就可以避免過多的富余能力。如果企業(yè)在制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)考慮了學(xué)習(xí)效應(yīng),就可以使企業(yè)更科學(xué)地預(yù)測未來的生產(chǎn)能力,估計(jì)成本和編制預(yù)算。(2)制定勞動(dòng)定額科學(xué)地制定勞動(dòng)定額是學(xué)習(xí)效應(yīng)的直接應(yīng)用。勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量應(yīng)該消耗的勞動(dòng)量。標(biāo)準(zhǔn)或在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品或完成工作量的標(biāo)準(zhǔn),一般用勞動(dòng)或工作時(shí)間來表示。在制定勞動(dòng)定額時(shí),只有充分考慮學(xué)習(xí)效應(yīng),才能制定出先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額。所謂先進(jìn)合理,就是制定的定額要在已經(jīng)達(dá)到的實(shí)際水平基礎(chǔ)上有所提高,在正常生產(chǎn)條件下,經(jīng)過一定時(shí)期的努力,大多數(shù)職工
19、可以達(dá)到,部分先進(jìn)職工可以超過,少數(shù)后進(jìn)職工也能夠接近以至達(dá)到的水平。這樣的定額才能保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。(3)控制工程進(jìn)度利用學(xué)習(xí)曲線可以估計(jì)生產(chǎn)周期,進(jìn)而幫助企業(yè)制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)進(jìn)度。(4)新產(chǎn)品定價(jià)當(dāng)新產(chǎn)品的工藝過程與某類產(chǎn)品的工藝過程相同或相似時(shí),可利用這類產(chǎn)品的學(xué)習(xí)率來估計(jì)新產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,估算直接勞動(dòng)成本,從而為新產(chǎn)品的定價(jià)提供依據(jù)。(5)采購談判對于大型設(shè)備的采購,供貨商總會(huì)提出工程造價(jià)。其中,工時(shí)費(fèi)用是工程造價(jià)的組成部分,學(xué)習(xí)效應(yīng)為降低報(bào)價(jià)提供了依據(jù),使采購商在談判中處于主動(dòng)地位。對供貨商來說,則可以確定招標(biāo)底價(jià)。總之,利用學(xué)習(xí)效應(yīng),有助于公司運(yùn)營戰(zhàn)略的實(shí)施,比如運(yùn)
20、營能力、進(jìn)度、價(jià)格和成本控制等。(四)應(yīng)用學(xué)習(xí)效應(yīng)注意的事項(xiàng)根據(jù)學(xué)習(xí)效應(yīng)的表達(dá)式,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、手工作業(yè)占比較大、加工數(shù)量小的作業(yè),學(xué)習(xí)效果較為明顯。反之,學(xué)習(xí)效果不顯著。這是在應(yīng)用學(xué)習(xí)效應(yīng)時(shí)要首先注意的事項(xiàng)。在應(yīng)用學(xué)習(xí)效應(yīng)時(shí),還應(yīng)注意新產(chǎn)品、新工藝或新設(shè)備的投入對學(xué)習(xí)效應(yīng)的影響作用。此時(shí),作業(yè)時(shí)間會(huì)有一個(gè)大幅度的增加。此外,學(xué)習(xí)曲線如使用不當(dāng)也會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境變化中的不可測因素有可能影響學(xué)習(xí)規(guī)律,如果管理人員忽視環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的特性,就可能會(huì)給企業(yè)帶來損失。一個(gè)著名事例是道格拉斯飛機(jī)制造公司被麥克唐納兼并的事例。道格拉斯公司曾經(jīng)根據(jù)學(xué)習(xí)曲線估計(jì)它的某種新型噴氣式飛機(jī)的成本能夠降低,于是
21、對顧客承諾了價(jià)格和交貨日期。結(jié)果由于低估了飛機(jī)制造過程中的工藝修改對學(xué)習(xí)曲線的影響,導(dǎo)致對顧客承諾的價(jià)格和交貨日期不能實(shí)現(xiàn),遭到嚴(yán)重的財(cái)政危機(jī),這是它不得不接受兼并的重要原因之一。學(xué)習(xí)效應(yīng)的發(fā)現(xiàn)與學(xué)習(xí)曲線人們早就注意到了這樣的現(xiàn)象:隨著操作者熟練程度的提高,即使在不增加設(shè)備和人員數(shù),量的情況下,企業(yè)的生產(chǎn)能力也會(huì)不斷提高。換言之,隨著工人熟練程度的提高,加工單位產(chǎn)品所需的勞動(dòng)時(shí)間呈現(xiàn)出遞減的趨勢。這種現(xiàn)象就是學(xué)習(xí)效應(yīng)。系統(tǒng)地分析和研究學(xué)習(xí)效應(yīng)是,在20世紀(jì)20年代。當(dāng)時(shí),在美國的一家飛機(jī)制造廠,人們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)每架飛機(jī)所需的直接勞動(dòng)時(shí)間隨著飛機(jī)累積數(shù)量的增加而有規(guī)律地減少。生產(chǎn)第4架飛機(jī)所需的人工
22、工時(shí)比第2架的減少了20%左右,第8架只花費(fèi)了第4架飛機(jī)80%的工時(shí)。也就是說,當(dāng)產(chǎn)量從x架增至2x架時(shí),所需的直接勞動(dòng)時(shí)間比第x架減少20%。而且,曲線在開始階段下降很快,以后逐漸變得平坦。而后,在其他產(chǎn)業(yè),如汽車、石油化工、人造纖維織物等產(chǎn)業(yè)都發(fā)現(xiàn)了類似的現(xiàn)象。當(dāng)把直接勞動(dòng)時(shí)間和累積數(shù)量之間的關(guān)系繪制成圖形時(shí),得到了后來人們所稱的學(xué)習(xí)曲線。進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx(集團(tuán))有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號工作內(nèi)容
23、246810121416182022241可行性研究及環(huán)評2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施施工中應(yīng)遵照執(zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項(xiàng)目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。2、選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入該項(xiàng)目施工。3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進(jìn)行。4、科學(xué)組織施工平行流水作業(yè),交叉
24、施工,使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。5、項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此為依據(jù),詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃,以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的施工隊(duì)伍。經(jīng)濟(jì)效益分析(一)營業(yè)收入估算項(xiàng)目正常經(jīng)營年份預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入22100.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0016575.0017680.0022100.002增值稅0.00723.70771.95822.892.1銷項(xiàng)稅0.002154.752298.4
25、02873.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.001431.051526.452050.113稅金及附加0.0086.8492.6498.753.1城建稅0.0050.6654.0457.603.2教育費(fèi)附加0.0021.7123.1624.693.3地方教育附加0.0014.4715.4416.46(二)正常經(jīng)營年份增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:正常經(jīng)營年份應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=822.89萬元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修
26、理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計(jì)算,項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用18578.88萬元,其中:可變成本15397.84萬元,固定成本3181.04萬元。正常經(jīng)營年份項(xiàng)目經(jīng)營成本17765.22萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0011008.0611741.9314677.412工資及福利費(fèi)0.00720.43720.43
27、720.433修理費(fèi)0.00231.26231.26231.264其他費(fèi)用0.002136.122136.122136.124.1其他制造費(fèi)用0.00206.07206.07206.074.2其他管理費(fèi)用0.00168.11168.11168.114.3其他營業(yè)費(fèi)用0.001761.941761.941761.945經(jīng)營成本0.0014095.8714829.7417765.226折舊費(fèi)0.00560.11560.11560.117攤銷費(fèi)0.0013.6113.6113.618利息支出0.00239.94239.94239.949總成本費(fèi)用0.0014909.5315643.4018578.8
28、89.1其中:固定成本0.003181.043181.043181.049.2可變成本0.0011728.4912462.3615397.84(四)稅金及附加項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份應(yīng)納稅金及附加98.75萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=3422.37(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營年份應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=3422.3725.00%=85
29、5.59(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項(xiàng)目正常經(jīng)營年份可實(shí)現(xiàn)利潤總額3422.37萬元,繳納企業(yè)所得稅855.59萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=正常經(jīng)營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=3422.37-855.59=2566.78(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0016575.0017680.0022100.002稅金及附加0.0086.8492.6498.753總成本費(fèi)用0.0014909.5315643.4018578.884利潤總額0.001578.631943.963422.375應(yīng)納所得稅額0.001578.631943.963
30、422.376所得稅0.00394.66485.99855.597凈利潤0.001183.971457.972566.788期初未分配利潤0.000.001065.572271.199可供分配的利潤0.001183.972523.544837.9710法定盈余公積金0.00118.40252.35483.8011可供分配的利潤0.001065.572271.194354.1712未分配利潤0.001065.572271.194354.1713息稅前利潤0.002213.232669.894517.90(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)
31、金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=12.36%。項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.36%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明項(xiàng)目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=-306.37(萬元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-306.37萬元(大于0),說明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)
32、上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=7.06年。項(xiàng)目全部投資回收期7.06年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0016575.0017680.0022100.001.1營業(yè)收入0.000.0016575.0017680.0022100.002現(xiàn)金流出5410.575410
33、.5715808.8815030.7919923.792.1建設(shè)投資5410.575410.572.2流動(dòng)資金0.001626.17108.412059.822.3經(jīng)營成本0.0014095.8714829.7417765.222.4稅金及附加0.0086.8492.6498.753所得稅前凈現(xiàn)金流量-5410.57-5410.57766.122649.212176.214累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-5410.57-10821.14-10055.02-7405.81-5229.605調(diào)整所得稅0.00553.31667.471129.476所得稅后凈現(xiàn)金流量-5410.57-5410.57371.
34、462163.221320.627累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量-5410.57-10821.14-10449.68-8286.46-6965.84計(jì)算指標(biāo)1、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):18.28%;2、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):12.36%;3、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=13%):2709.94萬元;4、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=13%):-306.37萬元;5、項(xiàng)目投資回收期(所得稅前):6.23年;6、項(xiàng)目投資回收期(所得稅后):7.06年。(七)債務(wù)資金償還計(jì)劃項(xiàng)目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算,還款期為10年。借款償還資金來源主要
35、是項(xiàng)目運(yùn)營期稅后利潤。(八)利息備付率測算按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應(yīng)付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項(xiàng)目償還債務(wù)利息的保障程度,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份利息備付率(ICR)為18.83。項(xiàng)目實(shí)施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明項(xiàng)目建成正常運(yùn)營后利息償付的保障程度較高。(九)償債備付率測算按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應(yīng)還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利
36、息的保障程度,項(xiàng)目正常經(jīng)營年份償債備付率(DSCR)為17.65。根據(jù)約定的還款方式對項(xiàng)目的計(jì)算表明,在項(xiàng)目實(shí)施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項(xiàng)目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。借款還本付息計(jì)劃表單位:萬元序 號項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額2448.364896.724896.724896.721.2當(dāng)期還本付息59.98419.89239.94239.94239.941.2.1還本1.2.2付息59.98419.89239.94239.94239.941.3期末借款余額2448.364896.724896.724896.724896.
37、722利息備付率18.833償債備付率17.65(十)級標(biāo)題經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入22100.00萬元,綜合總成本費(fèi)用18578.88萬元,稅金及附加98.75萬元,凈利潤2566.78萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.36%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-306.37萬元,全部投資回收期7.06年。項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)上評價(jià)是完全可行的。投資方案(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)
38、目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評價(jià)過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資10821.14萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)9174.55萬元。1、建筑工程費(fèi)估
39、算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為4940.08萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為3984.00萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為250.47萬元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為1355.45萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為291.14萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用4940.083984.00250.479174.551.1建筑工程
40、費(fèi)4940.084940.081.2設(shè)備購置費(fèi)3984.003984.001.3安裝工程費(fèi)250.47250.472其他費(fèi)用1355.451355.452.1土地出讓金680.74680.743預(yù)備費(fèi)291.14291.143.1基本預(yù)備費(fèi)140.72140.723.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)150.42150.424投資合計(jì)10821.14(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月,其中申請銀行貸款4896.72萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息239.93萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息239.9359.98179.951.1.1期初借
41、款余額2448.361.1.2當(dāng)期借款4896.722448.362448.361.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息239.9359.98179.951.1.4期末借款余額2448.364896.721.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)239.9359.98179.952債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)239.9359.98179.95(七)流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品服務(wù)購銷合同范例
- 住宅物業(yè)前期合同范例
- 員工j就職合同范本
- 買房交訂金合同范本
- 刑事代理訴訟合同范本
- 合同范例幾個(gè)部分
- 個(gè)人購買古董合同范本
- 關(guān)于醫(yī)院合作合同范本
- 兵團(tuán)勞動(dòng)合同范本
- 單位修建公路合同范本
- 醫(yī)學(xué)教材成人高尿酸血癥與痛風(fēng)食養(yǎng)指南(2024年版)解讀課件
- 金川集團(tuán)股份有限公司招聘筆試題庫2024
- 小學(xué)數(shù)學(xué)北師大版三年級下長方形的面積教案
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽高職組(中藥傳統(tǒng)技能賽項(xiàng))考試題庫(含答案)
- DGJ32 J 67-2008 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范
- 2024年上海交通大學(xué)招考聘用高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 浙江省金華市2024年初中畢業(yè)升學(xué)適應(yīng)性檢測 科學(xué)試題卷
- 延長石油招聘筆試試題
- DB-T 29-22-2024 天津市住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年贛州職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
- DL∕T 5209-2020 高清版 混凝土壩安全監(jiān)測資料整編規(guī)程
評論
0/150
提交評論