電力工程安全管理探討

1、電力工程安全管理探討施工現(xiàn)場管理對于電力工程建設(shè)來說， 在施工現(xiàn)場影響施工質(zhì)量與安全的因素十分多，并且每個因素管理起來都相對復(fù)雜， 因此應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場施工人員的施工技術(shù)和管理人員的管理方式進(jìn)行一定的監(jiān)督和控制， 以保障對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全進(jìn)行科學(xué)全面的監(jiān)管。電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問題2.1 缺乏專業(yè)技術(shù)人員參與電力工程建設(shè)施工的工作人員必需具備專業(yè)技術(shù)知識和一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力工程項(xiàng)目的不斷增多，由于專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量有限， 使得目前國內(nèi)許多施工工程現(xiàn)場都出現(xiàn)了進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)的技術(shù)人員不足甚至沒有的現(xiàn)象。 一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)

2、，并不具備專業(yè)知識，這也會在一定程度上影響整個電力工程建設(shè)質(zhì)量。2.2 實(shí)際施工與設(shè)計(jì)不符設(shè)計(jì)圖紙是保證整個電力工程順利高效施工的重要前提和基礎(chǔ)。目前我國很多電力工程在進(jìn)行正式施工前，并未對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一定審查，使得整個工程在設(shè)計(jì)階段就存在一些問題，這就為后階段的正式施工埋下安全隱患2。一些電力工程在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段雖然進(jìn)行了嚴(yán)格審查，找出存在問題并對其進(jìn)行及時解決，然而在施工階段卻并未嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，工程建設(shè)隊(duì)伍為了縮短工期，擅自更改設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工， 這也會對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全帶來一定問題。2.3 工程建設(shè)與管理脫節(jié)工程建設(shè)施工過程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個電力工程建

3、設(shè)的質(zhì)量， 一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會導(dǎo)致施工順序混亂、施工過程失去規(guī)范等嚴(yán)重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。2.4 缺乏工程施工試驗(yàn)在電力工程建設(shè)實(shí)施階段， 需要在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行一定抽查檢測工作，這對于工程建設(shè)質(zhì)量與安全是十分必要的。 抽檢不僅能對施工材料進(jìn)行科學(xué)檢測， 還能通過檢測及時發(fā)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量與安全問題，及時得到解決，大大減少經(jīng)濟(jì)損失。2.5 責(zé)任分工不明確在電力工程建設(shè)施工過程中， 通常沒有對工程建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行明確分工，這使得整個電力工程在管理方面十分混亂。由于分工不明確，使得在施工過程中各部門與相關(guān)人員

4、職責(zé)不明， 常常出現(xiàn)無人管理和重復(fù)管理的現(xiàn)象，人力使用效率大大降低 3。此外，由于分工不明確，一旦工程出現(xiàn)問題， 責(zé)任無法找到承擔(dān)人， 不僅導(dǎo)致整個工程質(zhì)量不合格，還為日后電力工程投入使用埋下質(zhì)量隱患。電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的對策3.1 質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段從電力工程建設(shè)施工過程中各階段的任務(wù)來看， 在施工準(zhǔn)備階段中，施工單位應(yīng)當(dāng)充分與業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通， 做好設(shè)計(jì)圖紙、文件的審查、施工工程設(shè)計(jì)、 方案制定等準(zhǔn)備工作， 這是保障電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要基礎(chǔ)。施工階段施工階段是整個電力工程建設(shè)過程中最重要的階段，是將設(shè)計(jì)圖紙建設(shè)成為工程實(shí)體的階段，更是形成工程質(zhì)量與安全管理的關(guān)鍵。因此，施

5、工階段也是整個電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行電力工程實(shí)際施工階段，相關(guān)部門和人員都會參與， 相互之間關(guān)系十分復(fù)雜， 因此管理起來的難度也十分大。因此必須采取相應(yīng)有效的措施對整個施工過程進(jìn)行科學(xué)有效的管理和控制。驗(yàn)收階段工程質(zhì)量驗(yàn)收不僅包括工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收，還包括工程進(jìn)行中的質(zhì)量驗(yàn)收， 因此在驗(yàn)收階段， 電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理應(yīng)當(dāng)從過程控制和終端把關(guān)兩方面進(jìn)行，以確保工程竣工后能夠達(dá)到在設(shè)計(jì)階段所要求的質(zhì)量和使用價值， 實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 4。3.2 安全管理建立安全管理機(jī)構(gòu)電力工程建設(shè)施工企業(yè)要嚴(yán)格遵照并執(zhí)行我國相關(guān)法律法規(guī)， 對電力工程建設(shè)建立安全管理

6、機(jī)構(gòu)。 賦予安全管理機(jī)構(gòu)一定職權(quán)， 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理，保證管理機(jī)構(gòu)科學(xué)高效的開展各項(xiàng)工作。做好隱患排查工作電力工程建設(shè)施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)定期召開安全會議、開展安全教育并組織安全檢查， 以便做好安全隱患排查工作。通過采取相應(yīng)管理方案和技術(shù)措施對電力工程施工狀況進(jìn)行檢查，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對可能存在的安全隱患制定出應(yīng)急措施，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生5。完善安全生產(chǎn)制度規(guī)章制度是保障電力工程建設(shè)安全管理的基礎(chǔ)， 并能為施工過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)和管理工作提供重要的理論依據(jù)。 因此工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 并切實(shí)將這些規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工程建設(shè)中，提高執(zhí)行力，為安全生產(chǎn)提供保障。加強(qiáng)員工安全意識人力始終是進(jìn)行整個電力工程建設(shè)的重要手段， 因此要想保障施工安全管理，就必須提高相關(guān)工作人員的安全意識。 對于施工企業(yè)來說，必需要求監(jiān)管人員持證上崗，并定期為施工人員安排安全知識、自我保護(hù)技能的安全培訓(xùn)。結(jié)語電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是保障電力工程質(zhì)量與安全的重要