2022年試用轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年試用轉(zhuǎn)正述職報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng)，各位老總及同事們：大家好!時(shí)光飛馳，我自去年_月_日來(lái)到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了_年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部_年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來(lái)臨的時(shí)候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就試用期的工作述職如下，請(qǐng)予審查。一、所做工作兩個(gè)月來(lái)，

2、我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班_天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對(duì)辦公室同事以工作為重，開(kāi)誠(chéng)布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏(yíng)得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。兩個(gè)月來(lái)，我完成的主要工作:1、_年度制度的修改編制工作。新增制度_個(gè)(我起草_個(gè))，100頁(yè)，使新制度達(dá)到_

3、個(gè)，_萬(wàn)字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。2、完成督察工作_次。_年_月_日下午和_日上午對(duì)公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項(xiàng)，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等。元月_日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員_月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了_期督查通報(bào)。3、完成了_推薦集團(tuán)公司為_(kāi)年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料、辦公室_年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司_年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司_年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧?4、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)_次，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議_次。5、學(xué)完了建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和房

4、屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理、公司主管管理最佳方案兩本書(shū)。6、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào)，和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。兩個(gè)月來(lái)，也提出過(guò)一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。二、工作設(shè)想今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn)

5、：樹(shù)立“一個(gè)目標(biāo)”：牢固樹(shù)立“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。注重“兩個(gè)提升”:一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專(zhuān)業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實(shí)施好ISO9000質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。弘揚(yáng)“三種精神”:一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂(lè)，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、

6、出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題;二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣，對(duì)一些棘手的問(wèn)題不推脫、不回避，主動(dòng)管，主動(dòng)問(wèn)，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩;三是弘揚(yáng)永不滿(mǎn)足的精神。樹(shù)立一種永不滿(mǎn)足的信念，追求更好、追求最好，力爭(zhēng)做每一件事情的時(shí)候，都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。處好“四個(gè)關(guān)系”：一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作

7、發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要

8、有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。2022年試用轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（二）_年是引黃工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年，為確保年內(nèi)通水到汾河水庫(kù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)管理局(總公司)_月_日-_日引黃工程_年工作會(huì)議精神，同時(shí)結(jié)合王新義局長(zhǎng)再接再厲，全力攻堅(jiān)，為實(shí)現(xiàn)通水到汾河水庫(kù)的目標(biāo)而努力奮斗及王必

9、勝副局長(zhǎng)做好會(huì)議布置的各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)的講話(huà)要點(diǎn)，對(duì)照責(zé)任書(shū)中工程形象進(jìn)度要求的里程碑日期，寧武分公司認(rèn)真回顧和總結(jié)了過(guò)去一年工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)，安排和部署了今年工程建設(shè)任務(wù)，制定了寧武分公司實(shí)現(xiàn)_年試通水工作重點(diǎn)，將任務(wù)層層落實(shí)并提出了具體的落實(shí)措施，從而圓滿(mǎn)地完成了責(zé)任書(shū)、工作會(huì)議安排的各項(xiàng)施工任務(wù)及各項(xiàng)工作。下面將分公司試通水主要工作總結(jié)如下：根據(jù)_行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(sl223-_)的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)試通水驗(yàn)收檢驗(yàn)和檢查輸水建筑物、機(jī)電設(shè)備制造_等方面在設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、及早進(jìn)行處理，以便為后續(xù)機(jī)電設(shè)備_、調(diào)試和明年工程的正式通水運(yùn)行創(chuàng)造

10、必要條件。寧武分公司轄區(qū)內(nèi)主要為引黃工程南干土建工程國(guó)際、標(biāo)，由于國(guó)外承包商與業(yè)主對(duì)中國(guó)規(guī)范和合同的不同理解(主要為在合同詳細(xì)解釋中將分部工程驗(yàn)收遺漏)，國(guó)際、標(biāo)工程驗(yàn)收工作遲遲不能開(kāi)展。1.國(guó)際、標(biāo)工程驗(yàn)收的合同依據(jù)2.有關(guān)驗(yàn)收的合同處理鑒于t4完工比較早，分公司想以t4工程驗(yàn)收作為整個(gè)國(guó)際、標(biāo)驗(yàn)收的突破口，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并形成一個(gè)固定的模式以最終確定將在其余工程驗(yàn)收中執(zhí)行的程序。鑒于此，業(yè)主認(rèn)為由于業(yè)主、承包商對(duì)中國(guó)驗(yàn)收規(guī)范的不同理解，在實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中存在分歧是可以理解的。首先，不論新規(guī)范還是舊規(guī)范都有分部工程驗(yàn)收，只是舊規(guī)范是日常施工過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行的質(zhì)量簽證，由于tbm施工的特殊性，該項(xiàng)工作不

11、可能在施工過(guò)程當(dāng)中完成，而現(xiàn)在進(jìn)行分部工程驗(yàn)收是完善以前沒(méi)有完成的工作;其次，承包商認(rèn)為新規(guī)范是對(duì)舊規(guī)范的變革，承包商比較一下，新規(guī)范與舊規(guī)范相比承包商增加多大工作量，業(yè)主認(rèn)為，就分部工程驗(yàn)收新舊規(guī)范是一樣的，不構(gòu)成變更。后承包商承認(rèn)這一點(diǎn)。基于以上，業(yè)主又_工程師、承包商就工程項(xiàng)目劃分、驗(yàn)收程序和_、驗(yàn)收提交的資料、備查資料等交換了意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí)。即：項(xiàng)目劃分：合同雙方同意工程師(_月_日)就國(guó)際、標(biāo)工程確定的項(xiàng)目劃分和意見(jiàn);驗(yàn)收程序和_：萬(wàn)龍同意業(yè)主根據(jù)sl223-_水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程提出的驗(yàn)收程序和意見(jiàn)。分部工程的驗(yàn)收簽證由工程師_進(jìn)行，一個(gè)單位工程的全部分部工程驗(yàn)收簽證完成后，由業(yè)主_對(duì)一個(gè)單位工程的全部分部工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證