服飾公司倉庫管理規(guī)定倉庫工作規(guī)范與績效考核辦法

1、6/6服飾公司倉庫管理規(guī)定第一條 為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司狀況，特訂本規(guī)定。第二條 倉庫管理工作的任務：（1）依據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫、物資儲存工作，并使物資儲存、貨品收發(fā)、銷售各環(huán)節(jié)平衡連接和暢通。（2）做好物資的保管工作，做到倉庫管理制度化，倉庫儲存規(guī)范化。（3）做好商家、店鋪的退貨整理工作，以保證貨品的第二次銷售，并幫助做好積壓物資的處理工作。（4）做好倉庫平安保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的平安。第三條 倉庫管理人員納入本公司的營業(yè)部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員由公司營業(yè)部統(tǒng)一安排和調(diào)配。第四條商品入庫（1）商品入庫須依

2、據(jù)生產(chǎn)部供應商品入倉方案實施。入倉商品須經(jīng)生產(chǎn)部門產(chǎn)品檢驗，部分未經(jīng)生產(chǎn)部門檢驗的商品入倉后，須由生產(chǎn)部安排人員檢驗后入庫。倉管員依據(jù)送貨單、 裝箱單辦理進倉手續(xù)，雙方相互核對箱數(shù)無誤后須在送貨單、裝箱單上簽名，簽名后一聯(lián)交生產(chǎn)部門做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財務部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)，一聯(lián)返回生產(chǎn)廠商。（2）商品入庫，實行抽箱檢驗的方式，按公司產(chǎn)品檢驗規(guī)定箱檢即按進貨箱數(shù)量的比例抽檢，如發(fā)覺其中一箱有問題此批貨必需件件點檢。箱檢暫定為總進貨量20%30%。單批入庫商品抽點箱數(shù)總量不超過15箱。（3）商品配件（如模特、衣褲架、包裝袋、各種單據(jù)）入庫手續(xù)類按商品入庫手續(xù)進行辦理。（4）商品退貨

3、入庫，倉管員需核對系統(tǒng)中退貨單，若有差異，須當日聯(lián)系主管業(yè)務核查。同時保存運輸公司單據(jù)，以便日后核對。倉管員須每日登記退貨信息（地區(qū)、件數(shù)、異樣狀況）。每月匯總后交營業(yè)部備份。當月退貨， 自入倉日起須在當月25日前完成上架，當月25日后到倉的退貨在下月25日前完成上架。（5）對于商品入庫過程中屢次發(fā)覺某一單位有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，當新一次入庫時再次發(fā)生此類狀況，倉管員有權要求馬上整改，或拒絕辦理入庫手續(xù)并視其程度報請營業(yè)部門和公司經(jīng)理處理。 第五條 倉庫物資的出庫（1）公司倉庫一切商品貨物的對外發(fā)放，一律憑主管業(yè)務在系統(tǒng)中的配貨單進行操作。配貨單下單至出貨必需在三個工作日內(nèi)

4、完成。（2）對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發(fā)貨，并視其程度報告營業(yè)部門和公司經(jīng)理處理。 第六條 倉庫物資的保管（1）倉庫商品實物保管按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額。（2）必需協(xié)作公司人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫盤點表一式二份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務部，并將實物盤點數(shù)與倉庫實物賬核對，每月進出商品的差錯率不得高于萬分之二。如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內(nèi)填列，經(jīng)財務部門核實，并報有關部門和領導批準，方可作調(diào)賬處理，以保證財務賬、倉庫實物賬和實物相符合。（3）倉庫工作區(qū)域的管理，須劃分到個人，以便提高工作的主動性和進行個人考核。（4）質(zhì)量問

5、題商品的返貨須由返貨方在商品瑕疵處貼標簽，并在商品內(nèi)包裝內(nèi)放置故障卡。倉庫在退貨過程中，發(fā)覺有明顯的因?qū)Ψ剿斐傻漠a(chǎn)品問題，倉庫發(fā)郵件通知營業(yè)部說明緣由，即可退回原單位。疑似質(zhì)量問題商品須由生產(chǎn)部門每月委派專人查核，如生產(chǎn)部安排人員檢驗進倉大貨，則同時檢驗倉庫疑似次品，并做出處理（返修、退廠、報廢等），確認后轉(zhuǎn)進次品倉，報營業(yè)部處理。第七條 倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行，對不同物資接受不同的計量方法，確保物資計量的精確性。第八條 做好倉庫與銷售環(huán)節(jié)的連接工作，在保證銷售管理等合理儲備的前提下，力求削減庫存量，并對物資的利用、積壓商品處理等提出建議。第九條 倉庫物資的保管要依據(jù)各種商

6、品的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件， 接受不同方法存放，既要保證商品免受各種損害，又要保證物資的進出 和盤點便利，杜絕亂扔亂放。（1）倉庫堆放區(qū)域要規(guī)范，留出確定的空間走道便于配貨和消防，走道上不能有雜亂貨物和散件貨品。（2）紙箱堆放一般不超過五箱，要上下一線，左右一線，最高一箱要封好，紙箱拿貨處要統(tǒng)一開口，貨架上的紙箱要左右一線，貨品不能外露。（3）塑袋貨品一般上貨架按確定規(guī)范上下左右里外堆放整齊，不得亂扔放。（4）如有尺碼不全并件數(shù)很少的貨物可以集中統(tǒng)一的放在特定貨架內(nèi)。（5）貨物必需由上到下依據(jù)36#42#的挨次堆放整齊。（6）如有數(shù)量很多的貨物，可以依據(jù)尺碼打包后放于該貨物所在貨架的上

7、方，并在箱外注明貨號尺碼, 貨架上的紙箱要封好擺放整齊。（遇到貨架頂上放滿的狀況，可以打包后，注明貨號尺碼 集中放于指定地點）。（7）退貨的貨品要檢查整理，按規(guī)范裝入塑袋，全部貨品除部分飾品外必需裝入相應的塑袋。（8）配件，鑰匙圈等小件產(chǎn)品須單獨裝箱存放。（9）次品和報損品必需單獨存放保管。（10）倉庫貨物的擺放位置必需依據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)變定期進行調(diào)整，以便于倉庫日常管理工作。（11）倉庫過季品（如進入4月份，秋冬季貨品屬于過季品）須準時裝箱封存，在箱上注明款號，顏色等信息。（12）倉庫應保持潔凈潔凈，地面不得有垃圾雜物。第十條入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，方可在倉管員的陪隨下進入倉庫，進入倉庫的人員

8、一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸煙。第十一條 倉管員應嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查電路和消防等器材，做到人離倉庫總電源關閉，保障倉庫物資財產(chǎn)平安。 第十二條 倉庫人員管理一、基本管理（1）準時上下班，嚴禁遲到早退，違者按公司規(guī)章處理。（2）留意日常平安，不得攜帶易燃、易爆物品，嚴禁倉庫內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)覺，馬上開除。（3）聽從公司安排，聽從領導指揮，嚴禁消失消極怠工現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺，公司將視情節(jié)輕重賜予200元懲罰直至開除處理。（4）非倉庫人員，不得隨便進入倉庫。一經(jīng)發(fā)覺懲罰倉庫主管、相關人員每人200元。（5）倉庫內(nèi)嚴禁用法明火及其他有平安隱患的電器（如電磁爐

9、、電熱水等），一經(jīng)發(fā)覺，馬上開除。（6）保持倉庫內(nèi)潔凈潔凈，地面雜物應隨時清理，檢查不合格懲罰200元/次。倉庫主管擔當100元，其他按人員分攤。（7）倉庫人員不得穿拖鞋、赤膊。一經(jīng)發(fā)覺，懲罰100元/次。（8）嚴禁倉庫人員私自攜帶倉庫物品出庫，一經(jīng)發(fā)覺，馬上開除，并視情節(jié)作報警處理。（9）嚴禁倉庫人員上班時間打玩耍、上網(wǎng)談天等非工作行為，第一次違規(guī)懲罰200元，第二次違規(guī)馬上開除。（10）員工之間應和平相處，遇到?jīng)_突應協(xié)商處理，嚴禁員工之間消失肢體沖突，一經(jīng)發(fā)覺，馬上開除。（11）倉庫工作時間人員不得少于2人，嚴禁一個人進入或滯留庫房，一經(jīng)發(fā)覺懲罰倉庫主管、相關人員每人500元。（12）倉庫

10、人員應禮貌對待合作廠商人員，并主動賜予工作協(xié)作，嚴禁有意刁難、粗言穢語、肢體沖突等行為，一經(jīng)發(fā)覺，公司將視情節(jié)輕重賜予200元懲罰直至開除處理。（13）倉庫人員應珍惜公司財物，嚴禁破壞公司財物，一經(jīng)發(fā)覺，公司將視情節(jié)輕重賜予200元懲罰直至開除處理。（14）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，如有違反者，將視情節(jié)輕重賜予處理。（15）倉管員工作調(diào)動時，必需辦理移交手續(xù)，由營業(yè)部領導進行監(jiān)交，只有當結(jié)交手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。 二，考核 總分100分1、工作業(yè)績：按倉庫管理規(guī)定、工作規(guī)范和要求工作（50分）份內(nèi)工作（30分）超標（26-30分）達標（16-25分）未達標（10-15分）未達標（9-

11、0分）合計合作工作（20分）優(yōu)（16-20分）良（11-15分）一般（5-10分）差（0-4分）合計2、工作看法：（20分）主動聽從工作安排，工作主動，工作認真、刻苦、勤奮，團隊協(xié)作，優(yōu)（16-20分）良（9-15分）一般（3-8分）差2-（-50）分）合計3、工作技能和效力：按工作規(guī)范和要求嫻熟把握本職工作技能：（15分）優(yōu)（13-15分）良（9-12分）一般（4-8分）差（3-0分）合計4、工作責任：（15分）對公司和對所做的工作10分（-30分）對他人5分（-30分）當月遲到一次扣5分，三次以上不得獎；早退不得獎。違反上述倉庫管理規(guī)定和公司其他各項制度情節(jié)較為嚴峻者不得獎。5、評定等級劃分及獎