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1、案例一、時(shí)商場(chǎng)對(duì)折銷(xiāo)售何以成功4011售旅游鞋。該店在十堰市最具影響的車(chē)城文化報(bào)上宣稱:此舉措是以加速資金周轉(zhuǎn),盤(pán)活資金為目的,商場(chǎng)將虧損十萬(wàn)元。當(dāng)這個(gè)消息傳播出去以后,該店鞋柜每天顧客熙熙攘攘,鞋柜前皮鞋4、一般鞋60705試析時(shí)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功的緣由。分析現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)是從買(mǎi)主動(dòng)身,將市場(chǎng)看作主要是賣(mài)方的活動(dòng),認(rèn)為市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和潛在交換的一切活動(dòng)。市場(chǎng)=人口+購(gòu)置力+購(gòu)置意向,也就是說(shuō)市場(chǎng)是人口、購(gòu)置力和購(gòu)置意向的集合。由此可見(jiàn),看三個(gè)要素,三要素缺一,就不能形成市場(chǎng),只有三者具備,這個(gè)市場(chǎng)才有經(jīng)營(yíng)取勝的可能。十堰市時(shí)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)旅游鞋之所以成功,從市場(chǎng)概念來(lái)看,主要了機(jī)敏的營(yíng)銷(xiāo)方式。第一,人口是形

2、成市場(chǎng)的首要的也是最重要的因素。人口的多少,在肯定程度上打算了市場(chǎng)的大小。因此,看某一商品是否有銷(xiāo)路,首口是足夠多的,不成問(wèn)題的。其次,購(gòu)置力。有了人口,不肯定就能形成肯定的市場(chǎng),還要看了成千上萬(wàn)的顧客,由于符合市場(chǎng)購(gòu)置力狀況,形成了搶購(gòu)熱潮。第三,從購(gòu)置意始終看,旅游鞋具有舒適耐穿、簡(jiǎn)潔清潔、品質(zhì)只是價(jià)格太高,有些顧客只能望鞋興嘆,而時(shí)商場(chǎng)價(jià)格對(duì)折,正好時(shí)商場(chǎng)抓住了形成市場(chǎng)的三個(gè)要素,看準(zhǔn)了市場(chǎng),大膽開(kāi)拓,最終取得了成功。案例二、顧客永久是正確的舊上海有一家永安公司,以經(jīng)營(yíng)百貨著稱。老板郭樂(lè)的經(jīng)營(yíng)宗旨使顧客滿足。商場(chǎng)的惹眼處用霓虹燈制成英文標(biāo)語(yǔ): Customers are對(duì)有錢(qián)人寵愛(ài)講排場(chǎng)

3、、比闊氣、愛(ài)虛榮的心理,實(shí)行一種憑“折子”購(gòu)貨的賒銷(xiāo)方式,顧客到永安公司來(lái)購(gòu)物,不用付現(xiàn)款,只需到存折只要光臨這里,都能滿足而歸。整個(gè)商場(chǎng)成天擠得水泄不通,生意格外紅火。日本有名的大倉(cāng)飯店,是世界上獨(dú)具一格的高級(jí)飯店,是真正的見(jiàn)和建議,使顧客的要求盡可能得到滿足,成為名副其實(shí)的“顧客之試析“顧客是永久正確的”這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)?你是怎樣理解的?分析這個(gè)觀點(diǎn)是正確的。它符合企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必需以顧客為中心,以消費(fèi)者需求作為營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)身點(diǎn)的觀點(diǎn)。作為經(jīng)營(yíng)者,必需時(shí)刻牢記“顧客永久是正確的”這條黃金法則。一般人咋聽(tīng)起來(lái),好似頗感“顧客永久是正確的”這句話太確定利益是全都的,企業(yè)越能滿足顧客的利益,就越能擁有顧客

4、,從而更能進(jìn)展自己。但顧客與企業(yè)并非沒(méi)有沖突,特別是當(dāng)企業(yè)與顧客發(fā)生沖突時(shí), 這條法則更應(yīng)顯靈,更需遵守。當(dāng)顧客確實(shí)受到損害,比方買(mǎi)到的是低質(zhì)高價(jià)假冒偽劣商品,效勞不夠周到,甚至花錢(qián)買(mǎi)氣受,違反消費(fèi)工作或生活遇到不順心的事,抑或顧客有意尋釁鬧事。此時(shí),企業(yè)當(dāng)事人應(yīng)體諒顧客之心,給與急躁和企的解釋,曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行,做到有理有節(jié),既忍辱負(fù)重又堅(jiān)持原則,一般狀況下,顧客是會(huì)“報(bào)之以李”的。即使對(duì)蠻不講理的人,營(yíng)業(yè)人員最好也不要與之頂撞,應(yīng)送保安部門(mén)處理。日本大倉(cāng)飯店的這種企業(yè)精神,充分表達(dá)該店高度重視顧客利益,把顧客放到至高無(wú)上的位置,是“顧客就是上帝”的又一表達(dá)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)記?。?/p>

5、敬重顧客就是敬重自己,敬重顧客就是獵取利潤(rùn)八十年月,由于印度國(guó)內(nèi)軟飲料公司反跨國(guó)公司議員們的竭力反對(duì),可口可樂(lè)公司被迫從印度市場(chǎng)撤離。與此同時(shí),百事可樂(lè)就開(kāi)頭試析百事可樂(lè)成功的關(guān)鍵因素是什么?反映了什么營(yíng)銷(xiāo)觀念?分析明顯,百事可樂(lè)成功的關(guān)鍵不在于產(chǎn)品口味比可口可樂(lè)好,也不在于廣告技術(shù)比可口可樂(lè)超群,而是在于它在“政治戰(zhàn)”與“公眾輿論戰(zhàn)”上比可口可樂(lè)要?jiǎng)僖换I。毫無(wú)疑問(wèn),政治與公共關(guān)系已成為市浦價(jià)格、促銷(xiāo)與銷(xiāo)售渠道(4PS)為主體的舊營(yíng)銷(xiāo)格局,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念在4PS根底上還應(yīng)加上兩個(gè)Ppolitical powe和公共關(guān)系public relations??铺乩照J(rèn)為:在貿(mào)易保護(hù)主義重抬頭和政府干預(yù)經(jīng)

6、濟(jì)力氣加強(qiáng)的狀況下,即使企業(yè)的產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,價(jià)格、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)都適當(dāng),這種產(chǎn)品還是未必能賣(mài)出去。例如,7行。大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念雖然有美國(guó)人提出并最先付諸實(shí)踐,但做得最好的卻是日本人。如:日本汽車(chē)廠商對(duì)美國(guó)政治、法律的影響力就比福1990日本共有 140 個(gè)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)在美國(guó)雇傭了院外活動(dòng)和宣傳活動(dòng)本聘用的“說(shuō)客”中有總統(tǒng)特別助理、總統(tǒng)參謀、白宮副聞秘書(shū)、副總統(tǒng)辦公廳主任、美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)主席等要人。通過(guò)他們,日5198730治營(yíng)銷(xiāo)”擺脫了制裁。事實(shí)上,從來(lái)沒(méi)有純粹的政治也從來(lái)沒(méi)有純粹的經(jīng)濟(jì),政治活動(dòng)與盛行就缺乏為奇案例四、通用公司門(mén)前冷落自動(dòng)洗碗機(jī)是一種先進(jìn)的家庭廚房用品。當(dāng)電冰箱、洗衣機(jī)大

7、量意在減輕人們的家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān),適應(yīng)現(xiàn)代人的快節(jié)奏。然而,當(dāng)美國(guó)此后,公司的營(yíng)銷(xiāo)籌劃專家寄期望于廣告媒體,實(shí)施心理上的輪弄得一塌糊涂的盤(pán)子的過(guò)程。努力后的結(jié)果如何呢?“高招”用完,極為不妙,上市的洗碗機(jī)很有可能在其試銷(xiāo)期內(nèi)夭折。自動(dòng)洗碗機(jī)的設(shè)計(jì)構(gòu)思和生產(chǎn)質(zhì)量都是無(wú)可挑剔的,但為什么一上市就遭此冷遇呢?消費(fèi)者到底是怎樣想的呢?第一,傳統(tǒng)價(jià)值觀念的作祟,消費(fèi)者對(duì)東西的偏見(jiàn),技術(shù)上的產(chǎn)品。持傳統(tǒng)觀念的消費(fèi)者認(rèn)為,男人和十幾歲的孩子都能洗碗,洗得好。家庭主婦則認(rèn)為,自動(dòng)洗碗機(jī)這種華而不實(shí)的“玩意兒”有損“勤勞能干的家庭主婦”的形象。在現(xiàn)實(shí)生活中,大多數(shù)家庭之三、四口人,吃頓飯不過(guò)洗七、八個(gè)碗和盤(pán)子而已,

8、你讓他花上千不來(lái)。其次,有些追趕潮流的消費(fèi)者倒是情愿買(mǎi)洗碗機(jī)以換取生活便利,煩,到最終還不如手工洗來(lái)得快。家庭廚房窄小,安裝困難也使消費(fèi)者望“機(jī)”興嘆!一些消費(fèi)者雖然欣賞洗碗機(jī),但認(rèn)為它的價(jià)值難以承受。第三,自動(dòng)洗碗機(jī)單一的功能、簡(jiǎn)單的構(gòu)造、較多的耗電量和較高的價(jià)值也是它不能市場(chǎng)化、群眾化的緣由之一。試析結(jié)合通用公司自動(dòng)洗碗機(jī)在市場(chǎng)上遭冷遇的緣由,談?wù)剬?duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的啟發(fā)。分析通用公司自動(dòng)洗碗機(jī)在市場(chǎng)上遭冷遇給我們的啟發(fā)如下:企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)必需要以滿足消費(fèi)者的需要為前提,企業(yè)的一切活動(dòng)費(fèi)者的支持,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)?;蛟S很多患有“近視癥”的營(yíng)銷(xiāo)者執(zhí)迷不悟,仍目光短淺的認(rèn)為如此,才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以下無(wú)正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、爭(zhēng)辯;不得用于商業(yè)用途。 , , .Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfrdenpersnlichenfr

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