年度合同管理工作總結(jié)

1、Word 年度合同管理工作總結(jié) 年度合同管理工作總結(jié) 企業(yè)管理是市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容，對企業(yè)的生產(chǎn)運營、成本掌握、風(fēng)險規(guī)避都有著重要意義。今日作文庫我給大家找來了年度合同管理工作總結(jié)，盼望能夠關(guān)心到大家。 年度合同管理工作總結(jié)篇一 在20 xx年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的進展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽得到了推動，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增加。為進一步總結(jié)閱歷，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 熟悉到位 一年來，廠領(lǐng)導(dǎo)

2、始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟進展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長、財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等部門負責(zé)人參與的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財寶，把誠懇守信作為企業(yè)進展之本。為此，廠主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強“守合同重信用”活動的宣揚教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也賜予了大力的支持，每次都派人參與。通過共同努力，全廠上下對這項活動的熟悉逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

3、 二、加強管理 制度到位 為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項，特殊是我們還對比合同法的有關(guān)規(guī)定準時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都根據(jù)合同法規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。 三、注意質(zhì)量 履約到位 通過參與“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求進展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在榮武機具廠已經(jīng)形成，達到共識。在

4、日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，仔細履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。由于管理到位，20 xx年全廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元，其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機16萬臺，產(chǎn)值：1.1億元;電動風(fēng)車9萬臺，產(chǎn)值0.4億元;銷售收入1.28億元，稅金50萬元，利潤總額680萬元。并獲四川省學(xué)問產(chǎn)權(quán)局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”;“榮武”牌商標獲資陽市“知名商標”。 年度合同管理工作總結(jié)篇二 一、工作回顧 (一)對本職工作的熟悉 1、對倉庫的熟悉 2、對流程的熟悉 3、對管理的熟悉：倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放

5、;成本節(jié)省;人員支配等。 4、對職責(zé)的熟悉：明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確 性;對工作能夠負責(zé)和能夠按時順當完成。 (二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作 我是20 xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當時無從下手，布滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的關(guān)心下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能精確 、準時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度

6、。 二、幾點粗淺體會 (一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作 我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。 (二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉 我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交織

7、成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。 (三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己 在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，樂觀和同事爭論改進方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡潔的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。 (四)仔細負責(zé)是做好工作的有力保障 你手上的

8、每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財寶，條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財寶。 (五)心態(tài)打算一切 對環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。 三、存在問題及

9、方案 在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，經(jīng)過自己的努力，較快熟識和順當完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程沒有較深化地了解和熟悉，對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的不足。 為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成果、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面： (一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破; 通過制定，做到與時俱進，每天晨會仔細學(xué)習(xí)、總結(jié)。當然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增加服務(wù)客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使

10、自己成為一個綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強思想熟悉，做到學(xué)以致用。 一、要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)學(xué)問書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。 二、樂觀參加公司各類新學(xué)問的培訓(xùn)，準時更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)力量。 三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。 (二)加強物流管理、供應(yīng)鏈管理學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。 (三)確立目標，不折扣行動; (四)大膽思索，當心求證，力求做得更好; 在20 xx年，我會努力改進，爭取做出更好成果。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ)，樂觀參與部門培訓(xùn)

11、，從目前狀況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進了大家學(xué)習(xí)的熱忱。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。 隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進展要求。 以上是我的年度，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。 年度合同管理工作總結(jié)篇三 20 xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，依據(jù)公司支配，我調(diào)入該部門，主要負責(zé)合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟識了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當前工作進展狀況和明年工作支

12、配作如下總結(jié)： 一、工作現(xiàn)狀及存在問題 近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的進展，產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在進展的過程中，一些問題也漸漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高，粗放型的進展模式?jīng)]有得到根本的轉(zhuǎn)變，詳細存在以下幾方面問題： (一)成本管理觀念薄弱 成本管理是企業(yè)進展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理，但是廣闊中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為，注意工作完成的結(jié)果，而不注意工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理，在許多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項目利潤，導(dǎo)致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可

13、持續(xù)進展。 (二)成本掌握的廣度與深度不夠 公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本掌握方面做到精細化管理，往往是在施工結(jié)束后，對既定的事實和實物進行成本計算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會對項目起到樂觀的作用。 (三)基礎(chǔ)資料不具參考價值 由于公司部門較多，每個部門關(guān)于成本核算的標準也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否根據(jù)統(tǒng)一標準計價、單據(jù)是否根據(jù)統(tǒng)一名稱填寫等細節(jié)的不規(guī)范，都會影響了基礎(chǔ)的資料的精確 度、完整性和參考價值，進而導(dǎo)致成本核算不精確 ，不能反映客觀實際狀況。 (四)工作流程尚不暢通

14、 成本核算是一項系統(tǒng)工程，涉及公司各個部門，并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門對于成本核算工作沒有達成全都的熟悉，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接，導(dǎo)致此項工作在開展過程中，常?！翱ぁ薄?二、明年及對策建議 20 xx年，我部門將樂觀協(xié)作其他部門，重點從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推動成本核算工作順當開展，有效降低公司運營的成本。 (一)加大培訓(xùn)力度 鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本掌握的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則，闡述核算成本對推動項目和加速企業(yè)進展的重要作用，切實增加員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。 (二)完善的工作制度 提高成本核算工作的實效，需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強成本核算的基礎(chǔ)工作管理，統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標準，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。其次，要進一步規(guī)范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源，統(tǒng)一成本核算標準，加強部門之間的協(xié)同協(xié)作，切實增加各個部門員工的成本意識，真正實現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最終，在項目推動的過程中，要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標準，將此項工作貫穿于整個項目始終，切實降低項目