2022人事部門個人年終工作總結(jié)

1、2022人事部門個人年終工作總結(jié)_人事部門年終總結(jié) 人事部門年終總結(jié) 又到了一年的歲尾，各單位也在忙著開年會以及做年終總結(jié)，一起來看看他們都有哪些收獲吧!下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2022人事部門個人年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2022人事部門個人年終工作總結(jié)一 2022年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校內(nèi)踏入.的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當開展。所以在這一年中無論是我個人的工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導支配的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年

2、來的工作做簡要的總結(jié)： 一、依據(jù)本職工作，這一年的工作狀況 這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及聘請工作。 日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品選購、辦公設備修理及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行;2022年公司的制度有許多變化，幫助x經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及聘請的工作是相對較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系聘請學校并對聘請坐車預備。 二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到準時分析緣由并改正 這一年在工

3、作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的閱歷，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到準時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的關心，有領導的細心指導和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的關心! 三、在工作中有成長 在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教會了我許多，也給了我一個很好的機會，讓

4、我能夠熬煉自己在行政管理方面的力量。 在這里我要感謝的人真的許多，每一個人對我的關心對我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永久不行磨滅的部分，這一年讓我成長了許多，感謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順當、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長! 2022人事部門個人年終工作總結(jié)二 2022年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和關心下，我部根據(jù)年初工作方案，以.為指導，仔細執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作任務，取得了肯定的成果，促進了公司整體工作的進展?，F(xiàn)將2022年工作狀況說明如下： 一、加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量

5、人事部是個協(xié)調(diào)部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量，我部一是加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。仔細學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，仔細學習各項業(yè)務學問，做到在思想上、工作上與公司保持全都，根據(jù)公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿足。 二是落實崗位責任，提高工作效率。根據(jù)工作項目、工作概述、工作標準和所需學問技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。 二、勤勉工作，努力完成工作任務 我部全

6、體人員根據(jù)公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，仔細努力工作，完成全部工作任務，取得良好工作成果。一是在人事管理上，加強制度建設，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關系，利于以后各項工作開展。 三、做好人員聘請工作，滿意公司生產(chǎn)的進展的需要 強化人事檔案管理，對新員工進行入職培訓，提高新員工的綜合素養(yǎng)。二是在后勤保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，準時選購好辦公用品，為公司員工制造良好的工作環(huán)境。做好對外接待工作，為來訪客人供應周到服務，樹立公司的對形狀象。 加強職工宿舍和職工食堂管理，

7、為職工供應床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機，在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在酷熱夏天，每周供應3次涼茶，每周1.3.5出去選購，保證食堂原材料的新奇準時。 加強對保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范，維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范，物資材料不短少、不損壞，滿意公司正常生產(chǎn)工作需要。同時，做到帳物、帳帳相符。 2022人事部門個人年終工作總結(jié)三 隨著12月的工作接近尾聲，我們這一年的工作也基本上結(jié)束了。在這過去的一年里，作為

8、xxx公司人力資源部的hr，在工作中主要負責各部門崗位需求的人才聘請工作。依據(jù)一年來的記錄，在這一年我共進行了xxx場面試工作，其中，面試人數(shù)共有xxx人，面試通過人數(shù)有xxx人且至今還在公司連續(xù)工作的有xx人。這一年里，公司在業(yè)務方面有了不少的擴展，為了開展新的項目，所以在人員的聘請上也增加了不少。 這盡管讓我在今年來工作的任務增加了不少，但在我的努力下，最終還是順當?shù)倪_到了公司的目標要求。為新生部門預備好了足夠的人才。在此年末之際，回顧這一年的工作，我自身也做了許多努力和轉(zhuǎn)變。現(xiàn)對我在這一年的工作狀況做總結(jié)如下： 一、2022年來的自我提升 作為一名hr，在聘請的工作中我們必需要了解自己所

9、需要的人才，并堅決自己的目標。在工作中，我遇上過許很多多的應聘者，他們對自己應聘的工作都有著不同程度的適配性。但想要找到完善適合這份工作的人卻是特別困難的。為此，為了不在聘請中放松的自身對人才力量的要求，我在思想上對自己做了許多的提升。并為此加強了自己的耐力和責任心，讓自己不會由于自我的放松而隨便放松聘請的要求。 此外，我還通過在空閑時聯(lián)系各部門的領導，從他們身上更加深化的學習部門崗位的要求，這些學習都給我?guī)砹嗽S多的提升，尤其是在面試中能對人才進行更好的推斷，更好的了解到他們的力量是否適合這份工作。 二、工作的狀況 在這一年的工作之中，我嚴格負責的對待自己的工作。其中，在這一年來，主要的聘請

10、方式是通過各大平臺的網(wǎng)上聘請。我通過在網(wǎng)站中掛起聘請需求，并準時處理各個網(wǎng)站的應聘者信息，通過網(wǎng)絡的溝通來進行第一番篩選。此后再于適合的應聘者商定面試的時間進行進一步的推斷。 此外，還有合格人員的試用期的考核以及力量培訓工作。當然，在后期的大部分工作都屬于各個部門領導管理，但我也會準時的做好記錄，并簽訂好入職合同。 從今年的狀況來說，盡管需求變得更多，但真正適合的人才卻不多。為了能更好的預備適用人才，在今后我們也要預備一些新人的培育方案。但總的來說，今年的工作還算順當，我會.這一年的教訓，并在下一年做的更好! 2022人事部門個人年終工作總結(jié)四 作為xx中學人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)

11、，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了肯定的成果，下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。 一、立場鮮亮講政治 人們說，人事也是一個實權位置，當然他也許是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是是”“不是就是不是”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細問題，一旦形成打算，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。 二、擺正位置顧大局 學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級

12、主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校進展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。 1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導供應資料。很多老師想了解自己的某些狀況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方

13、案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。 2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了準時完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，由于時間緊迫。 立刻就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的

14、第.個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我始終是這樣要求自己，我不行能是的，但我會為每一的“更好”而努力。 三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣 老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。 我是一名老師，應當是同學的榜樣，我又是一位中層干部還應當是一般老師的榜樣。為此我到處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退

15、，不備課不進教室，不帶胸卡不站在同學面前。穿著裝扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓同學服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。 關懷同事的生活，樂觀關心有困難的同事，放開胸懷，容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產(chǎn)生的誤會，有時靜不下心來之時，我也會感到很苦痛，為什么別人可以誤會我，我要怕?lián)p害別人呢?但認真一想我究竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應當協(xié)作學校領導盡可能的削減與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。 延長閱讀 2022年人事部門年終工作總結(jié) 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整

16、理的2022年人事部門年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 人事部門的工作期實也是我在領導關懷指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮亮講政治人們說，人事也是一個實權位置，當然他也許是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是是”“不是就是不是”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細問題，一旦形成打算，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和

17、對人的負責精神。二、擺正位置顧大局 學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校進展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導供應資料。很多老師想了解自己的某些狀況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那

18、是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾詈洌瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了準時完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，由于時間緊迫。立刻就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的

19、第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第.個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我始終是這樣要求自己，我不行能是的，但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。 老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名老師，應當是同學的榜樣，我又是一位中層干部還應當是

20、一般老師的榜樣。為此我到處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在同學面前。穿著裝扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓同學服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。 關懷同事的生活，樂觀關心有困難的同事，放開胸懷，容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產(chǎn)生的誤會，有時靜不下心來之時，我也會感到很苦痛，為什么別人可以誤會我，我要怕?lián)p害別人呢？但認真一想我究竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應當協(xié)作學校領導盡可能的削減與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干

21、，鉆研業(yè)務力量強，職責到位出成果。 4本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1）人才引進工作2）學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查3）非在編人員用工制度4）部分合同工的合同簽訂工作5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作6）協(xié)保人員鑒合同7）農(nóng)夫工的用工處理8）工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10）XX學年度考核三類表格填寫工作11）學年度考核統(tǒng)計工作12）學年度考核一人一表填報工作 十月份：1）老師及職工編制的核編工作2）教工花名冊的編冊工作3）老師人事信息的修正工作包括a、人員基本狀況表b、學歷和學位表c、專業(yè)技術資格狀況表d工資表等信息4）調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5）中高級老

22、師比例猜測工作6）就引進人員的簽約工作7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ魇辉路荩?）獻血工作2）退休老師的老師資格證書的申辦工作3）初級職稱申報審批工作4）初級職稱人員晉升工資工作5）初級職稱人員職崗調(diào)整工作6）教職工基本狀況匯總表二xx套表格7）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作十二月份：1）人才引進聘請工作2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作3）勞動福利統(tǒng)計工作4）勞動狀況104表的統(tǒng)計工作5）其次次工資標準調(diào)整工作6）工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作7）退休人員增加養(yǎng)老金工作8）保險福利構(gòu)成狀況統(tǒng)計工作11）出勤統(tǒng)計扣

23、款統(tǒng)計工作12）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作13）社?？ǖ陌l(fā)放工作XX年1月：1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作4）人才引進辦理工作5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)7）老師資格證書辦理中補充條件辦理工作8）人事資料的存檔工作五、勇于科研求創(chuàng)新 探究創(chuàng)新是應有的職責，也是.向高層次進展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參加人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷查找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域查找出一點有價值的東西。 總之，我無愧于一個人民老師，*

24、員的光榮稱號，無愧于學校領導所托付的重任。2022人事部門年終工作總結(jié). 2022人事部門年終工作總結(jié).一 很快xx年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了兩月有余，人事部的工作在董事長的正確領導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：人事檔案及相關資料為了便利開展人事工作，規(guī)范管理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括招工登記表入職審批表人事變動表假期申請表調(diào)資表等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。聘請與檔案管理聘請為了對酒店人員進行準時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選

25、，通常來說，聘請可分為常規(guī)聘請，和特別規(guī)聘請，常規(guī)聘請即指到滕州人才市場進行聘請，但滕州人才市場，還未形成肯定規(guī)模，此類聘請對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有肯定效果，除了常規(guī)聘請外，我部還預備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，準時與學校聯(lián)系溝通，為便利人才進行儲備。以上聘請的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系，鼓舞員工推舉身邊的伴侶，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。員工檔案是隨時把握員工基本資料狀況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以

26、及有效管理，有利于人力資源部，隨時把握在職人員以及人員流淌狀況，對于凡是來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低聘請率。人員在崗狀況酒店現(xiàn)有人員共計169人，其中行政辦公室8人，財務部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在全部人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領班12人，員工138人，督導層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。勞動工資自董事長接管后，依據(jù)酒店人員工資狀況，對各部

27、門工資進行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗狀況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來講，能起到肯定的激勵作用。人員定編審核人力資源部依據(jù)酒店實際狀況，結(jié)合部門看法，淡旺季最低編制如下淡季人員旺季人員客房部：30人+3人餐飲部：25人+3人廚房：24人+4人市場營銷部：14人后勤部：8人財務部：18人行政辦：8人工程部：17人保安部：14人人事、質(zhì)檢部：3人前廳部：8人計：169人共：+10人計：179人但從實際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應成正比，在商務型酒店中更重要的是，初步設想為，進行交叉培訓后，部門之間相互調(diào)配人員，是最抱負的方法。以上對2022年10月11日

28、到崗后的工作總結(jié)，本人和部門的工作還存在很多不足之處，需要連續(xù)加強學習，給自己充電，努力的去充實完善自己。主要包括：1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。2、培訓工作應加強，應在酒店范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培育酒店員工的學習樂觀性以及能動性，只有有了好學的員工，酒店才能進步的更快。3、員工聘請方式單一，補給不準時，造成各部門人員短缺，4、員工考評工作不到位，本年度員工的考評工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌支配和周期性，也未能較廣泛的聽取員工看法進行綜合分析。5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店進展的腳印，一個好的檔案材料，能夠便于

29、領導回顧與總結(jié)，并從中吸取閱歷和教訓，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。6、業(yè)務力量欠缺始終是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識，無私的管理精神，由于學問面窄，導致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯誤。針對上述問題，我部將進一步解放思想，更新觀念，強化措施，仔細加以解決，方案在明年的工作中根據(jù)以下思路開展工作。個人操作(1)親密關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，依據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額增加狀況，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。(2)針對酒店的行業(yè)特點，貫徹實施政府有關的各項

30、勞保政策，幫助建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，仔細妥當?shù)挠枰蕴幚怼?3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請，加班及補休。(4)依據(jù)酒店實際經(jīng)營狀況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工假如也能做客房服務員，前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)省開支，又給了員工多把握服務技能的學習的機會，可謂是兩全齊美。(5)依據(jù)酒店人員的變動和領導的要求編輯員工通訊錄。(6)根據(jù)酒店制度落實人事年度、月度工作方案及工作總結(jié)。(7)跟進落實人員聘請、考評、調(diào)動、晉級、晉升、辭

31、退等工作。(8)方案在春、夏、秋季酒店接待任務不繁重的時間段，進行如：春游、歌詠競賽、演講競賽、象棋競賽、打撲克競賽等文體活動、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對客服務當中去，有歡樂的員工才會有歡樂的客人。(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素養(yǎng)，為酒店各部門預備好后備人才，隨時為酒店補充好各級員工。(10)定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關人力資源方面的各項規(guī)章制度的落實，避開出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等狀況。(11)針對酒店的用人需求和酒店的實際狀況進行聘請、人員篩選、面試。(12)對員工提出的薪酬問題，要深化了解狀況，處理調(diào)解，既要維護酒店利益又

32、要使員工理解接受。(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才溝通中心等到單位的友好關系相互溝通，準時把握同行最新信息。(14)做好全部員工的人事檔案的保密工作，落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。(15)完成好上司交辦的其他工作及參與酒店例會。2、人事培訓制定部門的培訓方案，并幫助策劃酒店各部門的培訓工作。實施交叉培訓方案，讓酒店員工都能成為多面手。3、辦公物料本著節(jié)省每一張紙，每一支筆的原則，進行部門耗用物料的申購和領用。4、平安責任做為部門的平安責任人，隨時留意部門的日常防火及平安隱患。5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。(2)與

33、其他部門做好溝通，協(xié)作質(zhì)檢部處理員工的投訴。6、需進一步把握的學問和技能熟識國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度，把握各部門用工和培訓狀況，嫻熟操作電腦、熟識word、Excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務。2022人事部門年終工作總結(jié).二20 xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支持與協(xié)作，人事部基本完成了預期的工作，詳細工作如下：一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理：公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：XX工作守則;XX平安制度;X

34、X房務部工作制度;XX餐飲部工作制度;XX中廚房工作管理制度;XX人事部工作制度;XX財務部工作制度;XX工程部工作制度;XX平安部工作制度并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作狀況，制定出臺了員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定、員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定等;二是，在各部門的大力協(xié)作下由人事部牽頭，草擬了XX各部門的工作運營手冊;三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善XX員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。二、加大員工的聘請力度，提高員工的整體素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍的建設1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，

35、人員聘請是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大聘請力度，實行了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供應()。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡聘請，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司聘請信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工實行推舉等形式。但前兩種聘請途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推舉為主要聘請途徑。累計聘請217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。2、不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，仔細學習公司的各項規(guī)章制度準時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的進展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓方案

36、進行跟蹤與監(jiān)督;幫助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特殊是20 xx年11月客房開展了鋪床技能競賽，通過競賽準時總結(jié)員工業(yè)務技能方面存在的問題，同進發(fā)覺了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參加性，熬煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。三、提高員工消防意識，樂觀組織培訓及演練：為增加公司從業(yè)人員的消防平安意識，根據(jù)總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， 20 xx年9月23日公司對全體員工進行了消防平安大演練。通過演習，切實加強了員工對消防學問的把握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警大事的應變力量和組織力量。四、豐富員工業(yè)余生活，增加公司的凝聚力，齊心協(xié)力開

37、展全員銷售活動：為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及消遣活動。于20 xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。20 xx月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣闊員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司制造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能準時推出的各類優(yōu)待促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣揚，對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山四周各大專院校等地先后進行了大量的宣揚活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特殊是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩

38、頁的發(fā)放。短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領導們的要求還有肯定的距離，工作還存在著很多不足：一、員工聘請方式單一，補給不準時，造成各部門人員短缺。本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的聘請，但效果不抱負，在特別時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了肯定的難度。二、員工培訓力度不夠俗話說： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業(yè)務力量欠缺、缺乏超前的管理意識，由于學問面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。三、員工事務管理不到位員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣

39、柜等方面，在條件較艱苦的狀況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴峻，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。2022人事部門年終工作總結(jié).三20 xx年即將度過，回顧自20 xx年9月19號正式開業(yè)以來來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密協(xié)作和大力支持下，通過以深化學習實踐.為指導，在仔細貫徹落實國家有關勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎上，堅持以人為本的管理理念，維護員工的合法權益，樂觀營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治訓練和管理，堅固樹立責任意識和管理意識，嚴格根據(jù)大廈管理制度做好各項人事管理

40、工作，一年來取得了肯定的成果，現(xiàn)將2022年人事部工作詳細總結(jié)如下：一、加強所屬員工政治思想訓練，強化責任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率人事部門屬大廈職能部門，現(xiàn)共有人員5名，其中經(jīng)理1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有肯定的綜合素養(yǎng)，一年來人事部在組織實施大廈各類政治訓練活動的同時，不斷加強了本部門政治思想訓練，切實將做好政治思想訓練視為做好人事管理工作的基礎，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的狀況下，以總結(jié)工作，查擺和訂正不足，開展學習大廈行政管理制度和工作職責、工作程序和各

41、項大廈政治理論學習內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，訓練所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱忱和十足的信念全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制，年初對所屬部門人員工作進行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，仔細予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。仔細做好大廈聘請工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。二、仔細做好大廈聘請工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流淌性較大，有時因人員不能準時聘請到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好聘請

42、工作，通過在晨報發(fā)布聘請廣告、戶外放置聘請水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓舞員工推舉身邊的伴侶到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的 正常開展，與此同時，對各工作崗位深化進行分析討論，進行合理定員，確保工作效率化。大廈現(xiàn)有人員狀況：酒店現(xiàn)有員工共計91名，其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理)，司機班3人，財務部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人(含廚房14人)，服務中心8人，在全部人員中，總經(jīng)理1名，

43、總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名，主管4名，領班7名，員工61名，督導層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%，員工占總?cè)藬?shù)的67%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。仔細做好各類檔案資料的管理工作。三、仔細做好各類檔案資料的管理工作檔案管理也是人事部的一項重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對各類資料進行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康訓練、方案生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、平安生產(chǎn)、文化活動等8個類別，人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應聘信息等9

44、個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理，定期進行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中，均沒有出現(xiàn)問題。四、仔細抓好員工薪酬管理工作，維護員工合法利益薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關懷和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先依據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初1月份開頭對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和.平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公正、公正原則，對符合條件的員工準時上報總經(jīng)理賜予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員

45、工工資得到調(diào)整，11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領班等職務。極大的促進了員工的工作樂觀性和工作熱忱。同時人事部能做好每月工資核算工作，對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資仔細進行審核，確保工資的精確，維護員工的切身利益。五、衛(wèi)生管理、方案生育、精神文明建設工作衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓常常性的檢查工作，由以前的一個月兩次檢查改為每周一 次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標準，嚴格落實衛(wèi)生管理責任制，對每次檢查狀況進行通報，并根據(jù)衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負責人進行扣分懲罰，對庫房食品準時進行檢查，發(fā)覺過期食品責成庫

46、管下架報廢，嚴禁使用和出售過期食品、原料。方案生育工作是國家的基本國策，我們嚴格根據(jù)國家方案生育政策，自覺接受辦事處計生辦的工作指導，加強對育齡婦女登記建檔工作，為酒店婦女進行了婦檢。每月均能按時參與街道辦事處的方案生育例會，上報人口流淌信息，管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設工作是促進經(jīng)營工作順當健康進展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑，抓好精神文明建設工作，對大廈各項工作至關重要，作為市級精神文明單位，今年連續(xù)抓好各項精神文明工作，落實各項市級精神文明單位標準，自覺接受辦事處文明辦的工作指導，按時參與例會，填報材料。確保大廈精神文明工作的順當開展。六、員工餐和員工宿舍管理做好員工生活基本保障工作

47、是促進各項工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，常常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅依據(jù)季節(jié)制定每月伙食方案，逢年過節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注意養(yǎng)分搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避開的鋪張，又進一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣闊員工的普遍認可，同時加強員工餐的衛(wèi)生管理，訓練所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，常常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，為員工供應一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿狀況根據(jù)部門為單位

48、合理安排宿舍，目前共有宿舍30間，其中男員工宿舍19間，女員工宿舍11間，住宿舍人員共計41人，定期檢查宿舍衛(wèi)生，訓練員工養(yǎng)成良好的生活習慣，共同營造潔凈、舒適的住宿環(huán)境。七、組織協(xié)調(diào)工作在開展各類活動和召開各種會議時，人事部能做好各類上傳下達，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順當開展，同時仔細做好各崗位之間人員調(diào)動工作，在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中，通過部門人員的不懈努力，各項工作組織協(xié)調(diào)得力，沒有出現(xiàn)問題。八、存在的問題和改進的方法在取得輝煌成果的同時，我們也熟悉到部門還存在有許多問題有待于改進，主要歸納為以下幾個方面：1、人事部人員在.閱歷和管理

49、閱歷方面還不成熟，了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網(wǎng)絡辦公，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報文件和接受文件要到商務中心進行，有時會造成一些行業(yè)通知不能準時傳達到人事部和上報工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，便利與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡溝通，削減不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習培訓，逐步提高管理水平。2、員工崗位技能培訓工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓資料，目前在服務技能培訓方面只能是老員工帶新員工的方式進行，造成員工業(yè)務技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會或酒店培訓機構(gòu)取得聯(lián)系，對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務技能培訓，之后再由

50、各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓。3、部門人員缺乏溝通意識，不能準時向上級匯報工作狀況，針對這方面，今后還要加強部門人員的訓練，仔細履行工作職責，加強工作請示匯報力度。4、員工就餐管理制度落實不夠，造成常常有員工倒飯和鋪張現(xiàn)象，今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度，做到監(jiān)督和懲罰相結(jié)合，同時加強員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。5、抓平常日常檢查工作力度不夠，對違紀人員的處理不準時，造成管理松懈，今后要加強日常工作檢查力度，并實行檢查考核記分制，對發(fā)覺的違紀現(xiàn)象準時處理，并做好統(tǒng)計，每季度對部門統(tǒng)計狀況進行通報。2022年人事部門年終工作總結(jié). 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理

51、的2022年人事部門年終工作總結(jié).，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 人事部門的工作期實也是我在領導關懷指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮亮講政治人們說，人事也是一個實權位置，當然他也許是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是是”“不是就是不是”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細問題，一旦形成打算，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和

52、對人的負責精神。二、擺正位置顧大局 學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校進展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導供應資料。很多老師想了解自己的某些狀況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那

53、是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾詈?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了準時完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，由于時間緊迫。立刻就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的

54、第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第.個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我始終是這樣要求自己，我不行能是的，但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。 老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名老師，應當是同學的榜樣，我又是一位中層干部還應當是

55、一般老師的榜樣。為此我到處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在同學面前。穿著裝扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓同學服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。 關懷同事的生活，樂觀關心有困難的同事，放開胸懷，容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產(chǎn)生的誤會，有時靜不下心來之時，我也會感到很苦痛，為什么別人可以誤會我，我要怕?lián)p害別人呢？但認真一想我究竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應當協(xié)作學校領導盡可能的削減與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干

56、，鉆研業(yè)務力量強，職責到位出成果。 4本學期的工作從大的方面講，我完成了八、九月份：1）人才引進工作2）學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查3）非在編人員用工制度4）部分合同工的合同簽訂工作5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作6）協(xié)保人員鑒合同7）農(nóng)夫工的用工處理8）工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10）XX學年度考核三類表格填寫工作11）學年度考核統(tǒng)計工作12）學年度考核一人一表填報工作 十月份：1）老師及職工編制的核編工作2）教工花名冊的編冊工作3）老師人事信息的修正工作包括a、人員基本狀況表b、學歷和學位表c、專業(yè)技術資格狀況表d工資表等信息4）調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5）中高級老

57、師比例猜測工作6）就引進人員的簽約工作7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9）社保卡的登記填表工作十一月份：1）獻血工作2）退休老師的老師資格證書的申辦工作3）初級職稱申報審批工作4）初級職稱人員晉升工資工作5）初級職稱人員職崗調(diào)整工作6）教職工基本狀況匯總表二xx套表格7）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作十二月份：1）人才引進聘請工作2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作3）勞動福利統(tǒng)計工作4）勞動狀況104表的統(tǒng)計工作5）其次次工資標準調(diào)整工作6）工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作7）退休人員增加養(yǎng)老金工作8）保險福利構(gòu)成狀況統(tǒng)計工作11）出勤統(tǒng)計扣

58、款統(tǒng)計工作12）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作13）社?？ǖ陌l(fā)放工作XX年1月：1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作4）人才引進辦理工作5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)7）老師資格證書辦理中補充條件辦理工作8）人事資料的存檔工作五、勇于科研求創(chuàng)新 探究創(chuàng)新是應有的職責，也是.向高層次進展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參加人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷查找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域查找出一點有價值的東西。 總之，我無愧于一個人民老師，*

59、員的光榮稱號，無愧于學校領導所托付的重任。2022年人事部門年終工作總結(jié)范本 以下是工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家供應的2022年人事部門年終工作總結(jié)范本，工作總結(jié)之家還為大家供應優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié).，供大家參考！ 相關推舉：年度總結(jié)|年終總結(jié)|個人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié) 人事部門的工作期實也是我在領導關懷指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮亮講政治人們說，人事也是一個實權位置，當然他也許是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從

60、事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是是”“不是就是不是”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細問題，一旦形成打算，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。二、擺正位置顧大局 學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校進展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會