外聯(lián)部工作計(jì)劃〔一〕

1、 PAGE 頁(yè)碼 4 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 6外聯(lián)部工作計(jì)劃一打通校內(nèi)與校外商家的隔閡，支持兄弟部門為院內(nèi)舉辦活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障，為校外商家的宣傳提供適當(dāng)?shù)那?為全院同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)一批高質(zhì)量人才.一、團(tuán)隊(duì)組建招新：人數(shù)為副部?jī)扇?，一人主?nèi)，主要工作為與兄弟部門溝通，申請(qǐng)送批，內(nèi)部制度維護(hù).一人主外，負(fù)責(zé)拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通.干事十人，負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)，副部進(jìn)行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場(chǎng)信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內(nèi)部考勤，商家交流等等.副部一次性確定，干事現(xiàn)招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內(nèi)部投票，外部介紹產(chǎn)生.培訓(xùn)：培訓(xùn)分為兩個(gè)

2、部分，第一個(gè)部分為工作基本素質(zhì)培訓(xùn).包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力.培訓(xùn)人以第三屆學(xué)生會(huì)成員為主.這個(gè)部長(zhǎng)和干事都必須參加.第二個(gè)部分為業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn).主要是禮儀，語(yǔ)言，策劃，申請(qǐng)送批等等.主要由有過(guò)外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的上任外聯(lián)部長(zhǎng)章海怒，副部楊梅，和現(xiàn)任部長(zhǎng)張睿負(fù)責(zé)培訓(xùn).分組：基本以以老帶新為主，分為四個(gè)組.四組工作各不相同，一個(gè)部長(zhǎng)，兩個(gè)副部，一個(gè)業(yè)績(jī)突出的干事帶隊(duì)，男女搭配.并且工作輪流進(jìn)行.部門例會(huì)：每周一次部門例會(huì)，時(shí)間暫定（根據(jù)其他兄弟部門的時(shí)間協(xié)調(diào)）.主要是信息匯報(bào)和交流，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，工作安排.部門值班：按分組情況，每周由一個(gè)組值班，主要負(fù)責(zé)當(dāng)周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作.二、業(yè)務(wù)計(jì)劃外

3、聯(lián)部的拉贊助活動(dòng)是時(shí)刻不間斷進(jìn)行的，每天都是我們的工作時(shí)間.同時(shí)根據(jù)其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作.“全校外聯(lián)部長(zhǎng)會(huì)議”提出并促成全校性外聯(lián)部長(zhǎng)會(huì)議，規(guī)范價(jià)格，穩(wěn)定市場(chǎng)，交流經(jīng)驗(yàn)，做到正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng).“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應(yīng)該說(shuō)，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動(dòng)，外聯(lián)部應(yīng)該盡量提高幫助.我們部門設(shè)想是做一個(gè)綜合性的廣告設(shè)計(jì)，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單.具體是聯(lián)系和我們部門關(guān)系較好且有意向的皇后衣飾店.文藝晚會(huì)文藝晚會(huì)因?yàn)槠涫軞g迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點(diǎn)，這里要密切與文娛部的合作.根據(jù)他們的具體活動(dòng)舉行方式，做好我們的工作.“三下鄉(xiāng)”三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一

4、個(gè)環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項(xiàng)活動(dòng)上，有所突破.首先，在本個(gè)學(xué)期末，召開專門會(huì)議，總結(jié)上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且召開部門內(nèi)部動(dòng)員會(huì)._部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場(chǎng)，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法.其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會(huì).并開始活動(dòng).充分利用好本院同學(xué)的社會(huì)關(guān)系.再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會(huì)工作最緊張的時(shí)候，這時(shí)候，要做到每個(gè)星期都有人在外面跑.三、工作備注1、提前制定外聯(lián)工作計(jì)劃：外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對(duì)于其他部門較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心.所以，我們可以提前對(duì)即將進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行一些了解，知道它的

5、大體時(shí)間和預(yù)算，針對(duì)一些比較固定的活動(dòng)提前做出一份較詳細(xì)的策劃.如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動(dòng)等等，到時(shí)候看商家的意思，是否對(duì)_些活動(dòng)贊助意向.這樣可以有充足的準(zhǔn)備時(shí)間，也有利于提高成功率.2、自己組織活動(dòng)，達(dá)到社會(huì)實(shí)踐目的：社踐外聯(lián)部不應(yīng)該只把重點(diǎn)放在拉贊助上，它也可以單獨(dú)的組織和安排活動(dòng).如組織各類聯(lián)誼，包括班級(jí)間的、學(xué)院學(xué)生會(huì)之間、各學(xué)校學(xué)生會(huì)之間等等；也可以進(jìn)行一些比較簡(jiǎn)單的社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，更加深入的了解社會(huì)；有條件的話也可以邀請(qǐng)一些學(xué)者來(lái)進(jìn)行講座.3、社踐外聯(lián)部作為一個(gè)部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動(dòng)，如負(fù)責(zé)聯(lián)系、通知和傳達(dá)等.四、工作中應(yīng)該注意到的問(wèn)題1）

6、心態(tài)問(wèn)題社踐外聯(lián)部是一個(gè)很容易遭受到拒絕，受打擊的部門.所以，良好的心態(tài)是很重要的.對(duì)于大一許多新生來(lái)說(shuō)，激情是他們一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，但激情過(guò)后，心理上形成的落差會(huì)更大.所以，要注意到內(nèi)部人員的心理變化，給予適時(shí)適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎(chǔ).2）整體環(huán)境問(wèn)題就我們?cè)荷幺`外聯(lián)部來(lái)說(shuō)，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會(huì)外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競(jìng)爭(zhēng).而現(xiàn)在校外市場(chǎng)逐漸趨向于飽和.所以，從整體來(lái)看，形勢(shì)比較嚴(yán)峻.想要取得好的成績(jī)，就必須要從各個(gè)方面付出更多的努力.3）創(chuàng)新問(wèn)題我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強(qiáng)

7、的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設(shè)計(jì)廣告，甚至是幫助商家進(jìn)行管理和營(yíng)銷方面的優(yōu)化.而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式. PAGE 頁(yè)碼 6 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 6外聯(lián)部工作計(jì)劃一2隨著新一學(xué)年的開始，我們也開始了外聯(lián)部新一學(xué)期的工作.身為學(xué)生會(huì)對(duì)外和具有商業(yè)氣息的部門，擔(dān)負(fù)著對(duì)外與各企業(yè)交流合作、對(duì)內(nèi)與各部門協(xié)調(diào)的重?fù)?dān).以下是我部新學(xué)期的工作計(jì)劃.一、初期本部建設(shè)1、新學(xué)期開始，納新工作正在進(jìn)行中，我們會(huì)認(rèn)真做好新成員的招募和培訓(xùn)的工作，為外聯(lián)部將來(lái)更好的發(fā)展打下基礎(chǔ).培訓(xùn)的過(guò)程中會(huì)多給新人實(shí)踐鍛煉、自我思考和做決定的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)給每個(gè)新干事印發(fā)

8、一份普遍適用的外聯(lián)工作教程，供他們參考學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)認(rèn)真總結(jié)出自己以往在工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免新人多走過(guò)去自己的彎路、死路.2、同時(shí)，我部還會(huì)努力做好部門的內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè).外聯(lián)的制度建設(shè)是迫切的必須的，只有這樣才能保證外聯(lián)的持續(xù)性和可發(fā)展性.3、納新完成后，由干事自行結(jié)伴分成若干組，定組長(zhǎng)，明確組內(nèi)的分工，在初期開展組與組之間的策劃書寫作競(jìng)賽，提高干事們的策劃書寫作水平.4、創(chuàng)新外聯(lián)方式，規(guī)定每組定向熟悉一家企業(yè)，（例百腦匯、時(shí)代、賽博、頤高等），并與此企業(yè)建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，鼓勵(lì)組員與對(duì)方企劃部工作人員長(zhǎng)期聯(lián)系交流.5、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的.一個(gè)人做好不難，但要讓個(gè)部門

9、的人一起做好那就不是件容易的事.一個(gè)人每一次遲到、每一次的缺勤都會(huì)影響整個(gè)部門的成績(jī).所以，本學(xué)期我們必須在考勤方面嚴(yán)格要求干事，不能讓這些事情再影響到我們的部門.6、建立評(píng)優(yōu)制度，每次外聯(lián)工作結(jié)束后，對(duì)表現(xiàn)突出的干事予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，提高部員工作的積極性.二、中期外聯(lián)工作本學(xué)期的主題活動(dòng)較多且活動(dòng)安排緊湊，“金牌主持人大賽”、“宿舍文化月”、“感動(dòng)天中人物評(píng)選”、“元旦晚會(huì)”因此給我們的外聯(lián)機(jī)會(huì)和任務(wù)自然也就增加了.1、做好一次活動(dòng)的策劃.與多大家交流、多關(guān)注身邊（例天大，南大，醫(yī)科大等）各式各樣的宣傳活動(dòng)，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意.2、與過(guò)去有過(guò)交流的商家保持聯(lián)系，

10、通過(guò)過(guò)去的了解和經(jīng)驗(yàn)試圖再他們身上再次尋求合作的機(jī)會(huì).保持良好的合作關(guān)系，努力建立長(zhǎng)期的可持續(xù)性的合作機(jī)制.3、拓展外聯(lián)的方式，嘗試挖掘出新的商家（例中國(guó)聯(lián)通）、尋找新的商機(jī).為外聯(lián)工作增添更多的機(jī)會(huì)和可能.4、嘗試借助外聯(lián)這個(gè)平臺(tái)與校外的公益組織，環(huán)保組織，慈善組織聯(lián)系，讓同學(xué)們服務(wù)于社會(huì)，讓同學(xué)們受助于社會(huì)，豐富同學(xué)們的精神文化生活.5、鼓勵(lì)干事們交流工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步.6、做好贊助后期的信息反饋工作，學(xué)校與商家合作應(yīng)該是雙贏的，我們要為學(xué)校負(fù)責(zé)，為商家負(fù)責(zé).三、后期的總結(jié)每一次工作的結(jié)束都是在為下一次工作的開始做準(zhǔn)備，一次工作中或多或少所收獲的信息和經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的，所以我們要學(xué)會(huì)在工作中的總結(jié)與交流.1、總結(jié)失敗或成功的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn).2、理清每次的外聯(lián)方向與對(duì)象，避免無(wú)頭蒼蠅似的亂撞.3、與隊(duì)友交流彼此的經(jīng)驗(yàn)，討論各自存在的問(wèn)題.外聯(lián)工作是一個(gè)精細(xì)復(fù)雜的工作，面對(duì)的對(duì)象是復(fù)雜的，所作的事