財務人員個人月度工作總結5篇

1、精品文檔Word格式 財務人員個人月度工作總結5篇 工作總結不僅僅是對過去一個階段工作的回憶和總結，更是總結成果、熟悉缺乏、汲取教訓、提升熟悉和力量的過程。只有不斷理論，不斷總結，才能更好地推開工作向前進展。以下我在這給大家整理了一些財務人員個人月度工作總結，盼望對大家有關心！ 財務人員個人月度工作總結1 進入_月份以來，公司財會部根據公司的工作任務要求，仔細落實了各項詳細工作，根本上完成了公司指導交辦的各項任務，現將八月份個人工作總結報告匯報如下： 1、關于聘請工程部及倉庫會計人員，落實培訓工作的狀況。 在公司行政指導的關心及辦公室樂觀協作下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我

2、公司各工程部及后勤倉庫裝備了有生力氣，經過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志根本上到達了公司本錢核算工作崗位管理要求，可以安排到各工程部及倉庫工作，詳細的安排請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各工程部和倉庫報到;有關到崗人員每月詳細工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內部報表口徑全都，賬表明晰，分析合理。從而來進步我公司本錢核算工作的質量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內部報銷制度，為企業(yè)的進展和晉級打下良好的根底管理工作，提升公司會計管理程度。 2、關于公司租賃材料核算的專題分析狀況。 長期以來，我公司的租賃材料核算始終比擬混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我

3、企業(yè)經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數等，通過我財會部仔細核對，進展專題分析，訂正了供給商不合理的計算方式，節(jié)省了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比擬繁，簡單發(fā)生計算錯誤，但我們以急躁細致的工作態(tài)度逐筆進展核對，用科學的方法進展計算，博得了供給商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。 3、往來賬款核對工作狀況。 往來核對工作是我們財會部平常比擬忙的事情，因目前各工程部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬，為此我們財會部始終以公司利益為準繩，隨時滿意供給商的核對要求，不吊難，守信譽

4、，仔細核對每筆業(yè)務，保證了下道工作流程的順當進展，獲得了供給商的好評，樹立了企業(yè)形象。 4、現金管理方面。 我公司的現金流量是比擬大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止過失和事故的發(fā)生，我財會部屢次在會議上強調要留意平安，進步防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作綻開。因些我們建議各部門用款前做好方案提早告知財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順當的開展。 5、目前存在問題及下階段的工作支配。 A、目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性

5、大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必需加強管理，為了確保個人社保資料不喪失，我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，便利查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司指導重視此項工作。 B、下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來掌握各工程部及倉庫的本錢和庫存狀況，詳細的工作要求是： 不斷學習、轉變自己、更新學問、轉變觀念、完善自我，跟上時代的進展步伐。 三、下月方案 (1)編制報_年度報表，覺察問題，解決問題，總結閱歷。 (2)整理_

6、年憑證并裝訂存檔。 (3)采暖期完畢歸集整理采暖費記賬收據聯并裝訂。 (4)樂觀協作各部門工作，提早做好供熱工程的預備工作。 (5)合理的調配和運用資金，使得財務狀況有條不紊的進展。 財務人員個人月度工作總結4 _月份財務科在礦指導的詳細指導和各部門的親密協作下，主要完成了以下工作任務： 1、仔細做好了_月份礦井財務記賬憑證和財務核算的內部審核工作，共編制記賬憑證300余張，并做好了原始憑證的審核記賬工作，確保了資金平安，起到了較好的監(jiān)視和指導作用。 2、準時核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額，準時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額，每月按時審核并發(fā)放了員工的工資。 3、連續(xù)與供給科、辦公

7、室等部門協作做好了存貨物資的盤點工作，根據盤點結果寫出盤點報告并報送有關指導。 4、加強合同管理，建立合同臺賬，參加合同會談與市場調查，協作相關部門做好工程驗收、工程結算工作，準時做好對選購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來帳款的審核和記賬工作。 5、做好原煤發(fā)運臺賬，協作銷售科做好銷售結算開票工作，并關心銷售、供給等部門做好業(yè)務單位往來賬對賬工作。 6、準時抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據的審核，盡量做到向標準化、標準化和準時性、準確性的程度邁進。 7、完成月度資金預算的編制，報指導批準使用，合理組織并支配資金支付。 8、做好財務部人員輪崗工作。 9、完成各種

8、財務報表的編制及上報工作。 10、完善減免稅上報所需材料。 11、建立區(qū)域瓦 斯治理臺賬。 12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務。 13、完成了會計檔案的交接工作。 14、組織有關財務人員對平安學問、營業(yè)稅、房產稅、增值稅、個人所得稅等有關財務、稅收方面的資料進展學習，從而加強業(yè)務學問，進步業(yè)務技能。 15、仔細負責并做好了財務科的日常工作和礦指導交辦的其他臨時工作任務。 財務人員個人月度工作總結5 又一個月的時間過往了，我們財務部職員構造有較大的調劑，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在指導的正確引導和各局部的大力

9、支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們漸漸成熟起來。為了進一步的進展和進步，我覺得有必要對這一個月的工作做一簡潔的總結： 一、作為非盈利局部，公正掌握本錢(用度)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計根底工作的標準性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的?管理細那么?。細那么中對借款、用度報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細那么的學習、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯絡在一起，找題目找破綻，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們夸張肯定要堅持原那么、不講人情，把一些分歧理的借款和用度報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據細那么中的規(guī)定，仔細審核每

10、張憑證，不把題目帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了明顯的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的狀況下，三費(管理用度、銷售用度、財務用度)卻比往年同期降落了20.8%.通過實際工作，我們都深化的意想到加大本錢掌握的力度，盡快推出相應制度的必要性。 二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，歷來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了進步員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由局部經理根據員工的崗位描寫對其平常的表現進展綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎

11、機制，公正地利用了人力資源。 三、為了更好的與局部溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協作精神，樂觀協作總經辦順當完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了展墊。為了協作物流中心錄進用度，我們準時、正確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷局部的盈虧，為公司完成銷售方案供給根據，我們準時記錄每筆到款，正確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷職員的來往帳進展核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑全都。 四、為了培育本身的綜合力量，取人之長、補己之短。我們定期進展小組爭論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交換心得，熟習各崗位的工作流程，把題目擺在桌面上。由員工轉達給局部

12、經理，再由局部經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此以外，我們公正地支配每位員工的外勤工作，讓每一個人都有與外界接觸的時機，做到工作有里有外、有張有弛。 五、在_月的稅務工作中我們克制了許多困難，通過樂觀參與國、地稅局進展的辦稅職員崗位培訓和查閱大量的財務資料，順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，進步了每個月納稅申報工作的.質量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。 通過總結，我有幾點感慨： 其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假設大家擰成一股繩，就可以做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。那末如何主動的發(fā)揚團隊精神呢詳細到各個局部，假設你努力的工作，業(yè)績被指導認可，必將會影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人獲得的成果也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反響的良性循環(huán)。 其二是要學會與局部、指導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每一個局部看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯絡。就拿財務部來講，平常業(yè)務和每一個局部都要打交道。與局部保持聯絡，聽聽它們的意見與建議，