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文檔簡介
1、2022年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報(bào)告_保險(xiǎn)公司年度總結(jié)報(bào)告 2022年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報(bào)告。 光陰匆忙而過,這一階段的工作很快就要過去了。要開頭對這一階段的工作做總結(jié)了。對自己的工作進(jìn)行客觀的分析和評估。工作總結(jié)您知道該怎么寫了嗎?為滿意您的需求,我特地編輯了“2022年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報(bào)告”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 我于XX年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部,在將近一年的時(shí)間中,新的工作給我?guī)砹嗽S多的歡快,使我收獲了更多的學(xué)問,獵取了更加豐富的閱歷。XX年將要過去, XX年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回
2、顧如下,并找出自己不足,加以改正。 一、工作紀(jì)律方面: 作為一名預(yù)算人員,我能根據(jù)公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,相互關(guān)心。 二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面: 本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)三和竹園14#、19#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉名邸b1b4#樓,景慧佳園1#7#樓,依據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均掌握在規(guī)定范圍內(nèi)。 今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓其次標(biāo)段和
3、第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市其次試驗(yàn)學(xué)校大門操場等附屬工程、德州市水道開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。 對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在預(yù)備中。 本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料方案及現(xiàn)場施工材料用量核實(shí),平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料方案工程量及現(xiàn)場工程量核實(shí)。 本年度中能夠利用間
4、隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年9月份參與了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)把握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。 在今年的工作中,本人能夠樂觀地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作及參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的熟悉,工作也更加仔細(xì)細(xì)致了。由于預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)當(dāng)更精確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清楚的反映工程的實(shí)際狀況。在核對過程中,嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對每一筆工程量都進(jìn)行認(rèn)真的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項(xiàng)。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時(shí)
5、,更要細(xì)致仔細(xì),嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點(diǎn)首先,要了解簽證發(fā)生的緣由;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做??傊?,我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得精確無誤。 三、工作不足方面: 今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。 1.方案做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。 2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對外審計(jì)工作我發(fā)覺自己把握的東西仍舊不夠全面。 3.與同事之間的溝通還不夠深,業(yè)務(wù)力量還不夠強(qiáng)。今后,我會(huì)提前做好工作方案,變被動(dòng)為主動(dòng),
6、將各項(xiàng)工作做得更好。 四、工作準(zhǔn)備方面: 1、樂觀遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。 2、做好每個(gè)月的工作方案支配,加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。 3、利用工作之余仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,使自己的工作力量不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,準(zhǔn)時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問題能夠準(zhǔn)時(shí)有效的解決。平常多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)學(xué)問。 回顧過去,是不平凡一年,展望將來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,連續(xù)完善、提高自己的專業(yè)學(xué)問、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知力量。我深知:我的閱歷及實(shí)踐
7、水平還不夠,還需要連續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要連續(xù)投身.實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素養(yǎng),樂觀進(jìn)取,以適應(yīng)公司的進(jìn)展。樂觀學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。仔細(xì)領(lǐng)悟?qū)W習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想熟悉。在以后的工作中,連續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結(jié)自己的工作閱歷,找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力氣。 更多工作總結(jié).延長閱讀 酒店2022年度總結(jié)報(bào)告 一、XX年度總結(jié): 自XX年12月營業(yè)至XX年末,營業(yè)額明顯下滑。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入XX年3月份,營業(yè)額大幅度下降,直至年末進(jìn)入12月份
8、,仍處于虧損狀態(tài),經(jīng)調(diào)查詳細(xì)緣由分析如下: 1、 試營業(yè)、初營業(yè)期間,宣揚(yáng)和折扣力度大,吸引了大批量客源,又值火鍋旺季開業(yè),客源的自然流高。 2、 進(jìn)入3月份客源、營業(yè)額明顯下降,主要緣由是受大氣候影響,加之宣揚(yáng)和折扣力度快速縮水,氣溫較往年回升快導(dǎo)致部分客源流失。 3、 為搶占有利時(shí)機(jī)開業(yè),人員籌備時(shí)間緊急,沒有進(jìn)行系統(tǒng)而規(guī)范性的培訓(xùn)。前廳、后廚基本都是理論化操作。故而,后廚出品的穩(wěn)定性和流程都存在很大的欠缺。前挺員工更欠缺基本的服務(wù)技能,尤其是樂觀性和主動(dòng)性,超前的服務(wù)意識(shí)更談不上,這也是導(dǎo)致客源流失的緣由之一。 4、 營業(yè)額下滑后,為掌握成本,快速裁員節(jié)流,力度較大,加之XX年大氣候的影
9、響,外來務(wù)工人員流淌性比往年大,回鄉(xiāng)居多,各商家薪資競爭比較激烈。故而員工流失多,補(bǔ)充少,始終處于被動(dòng)服務(wù)狀態(tài)。惡性循環(huán),造成了招人難、用人難、留人更難的問題,出品和服務(wù)質(zhì)量始終沒有進(jìn)展。由于上述諸多因素,客人的滿足度很低。 5、 特別狀況:約大半年,男女共用一個(gè)衛(wèi)生間,且物業(yè)改建裝修噪音擾民,也使顧客受到了肯定的影響以至流失。衛(wèi)生間的客訴和誤會(huì)居大眾點(diǎn)評負(fù)面影響之首。 6、 本店所在地區(qū)固定客源多,流淌客源少,顧客多樣性低,地理位置略偏,形成了固定客源漸漸削減,又無外流客源增加的劣勢局面,生意日漸清淡,營業(yè)額久不浮升。 7、 硬件設(shè)施的修理和更新也不是很到位,電磁爐的損壞率偏高,諸多緣由都會(huì)
10、造成客源的漸漸流失。 二、XX年度工作重點(diǎn): (一)后廚: 1、 爭取保證員工整體變動(dòng)不大。 2、 提高各崗位的基本技能和操作流程。 3、 實(shí)行員工補(bǔ)位,一人多崗制。冷菜、刨肉、燒烤、面點(diǎn)做到2/3人員均能操作。 4、 嚴(yán)把出品質(zhì)量、份量關(guān)。 5、 開源節(jié)流,充分利用好邊角廢料。 6、 提高員工素養(yǎng),定期培訓(xùn)。 7、 加大衛(wèi)生管理力度。 8、 爭取創(chuàng)新出新 (二)前廳: 、加大培訓(xùn)力度,提高前廳員工的服務(wù)學(xué)問和基本的業(yè)務(wù)技能,提高工的從業(yè)力量和超前的服務(wù)意識(shí)。 、給工灌輸“開源節(jié)流,增收節(jié)支”意識(shí),掌握好成本。前廳用品工具定位定人,責(zé)任到人。住宿的員工督促節(jié)省用水、電。掌握好辦公用品,用好每一
11、張紙,每一支筆。 、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,飯店是一支團(tuán)隊(duì),各部門之間的協(xié)調(diào)是很關(guān)鍵的,前廳是飯店的中樞部門,它同后廚等部門有著緊密的關(guān)系,如出現(xiàn)問題,應(yīng)主動(dòng)和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避開事情的惡化。 、時(shí)刻留意硬件設(shè)施的檢修和維護(hù),檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,如出現(xiàn)故障和損壞,準(zhǔn)時(shí)解決,如自己不能解決的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)職能部門進(jìn)行修理和更換。 、加強(qiáng)營銷和宣揚(yáng),感謝總公司和數(shù)十家知名媒體進(jìn)行營銷和宣揚(yáng)合作,為本店帶來莫大的支持和客源。在本年度我想充分利用本店的力氣和資源,加強(qiáng)一下促銷和宣揚(yáng),例如:利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進(jìn)行手機(jī)短信促銷活動(dòng)。 好員工不是管出來的,是帶出來的。一個(gè)好的執(zhí)行經(jīng)
12、理是員工的表率,工作中要言以律己,事事要在員工面前樹立自己的形象,讓員工認(rèn)為你是一個(gè)信得過的領(lǐng)頭羊,值得敬重的帶頭人。生活中多去關(guān)懷他們,把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹,常常和他們談心談天,多傾聽他們的聲音,了解他們心中的想法,準(zhǔn)時(shí)掌控員工的動(dòng)態(tài),員工有問題和困難時(shí)準(zhǔn)時(shí)幫他們解決,以防員工出現(xiàn)問題時(shí)處于被動(dòng)局面。只有這樣才能穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高全體員工的凝聚力,同心同德,把門店經(jīng)營好! 文藝部2021年度總結(jié)報(bào)告 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同學(xué)們: 大家,下午好! 我是大同高校紅十字會(huì)同學(xué)分會(huì)文藝部負(fù)責(zé)人程蓓, 下面由我為大家做大同高校紅十字會(huì)同學(xué)分會(huì)XX年度文藝部工作總結(jié)報(bào)告。 大同高校紅十字會(huì)文藝部是
13、XX年6月份成立的一個(gè)新興部門,旨在開展文藝慰問演出、禮儀接待,會(huì)議主持工作。本學(xué)年是紅會(huì)文藝部成立的其次年,在這一年里,文藝部仔細(xì)、樂觀地參與了總會(huì)開展的的各項(xiàng)活動(dòng),文藝部的成員們不分彼此,相互關(guān)心,以極大的熱忱和樂觀的態(tài)度較精彩地完成了本年度的任務(wù),取得了豐碩的成果。本年度,文藝部在紅十字會(huì)這個(gè)大家庭中摸索著、成長著、進(jìn)展著,部門工作開展?jié)u漸嫻熟,成員間協(xié)作默契,使文藝部各項(xiàng)職能和個(gè)人力量得到充分體現(xiàn),現(xiàn)正以一個(gè)良好的狀態(tài)向前、向上進(jìn)展。 一、下面,由我介紹一下文藝部的主要職能: 文藝部作為xx高校紅十字會(huì)常務(wù)部門之一,有以下職能: 1、供應(yīng)會(huì)議、活動(dòng)禮儀服務(wù) 2、組織策劃和開展各類文藝活
14、動(dòng) 3、負(fù)責(zé)會(huì)內(nèi)文藝人才的進(jìn)展和培育工作 4、負(fù)責(zé)晚會(huì),官方會(huì)議主持工作 要求各成員有集體意識(shí),有集體榮譽(yù)感、喜愛公益事業(yè)并有肯定特長 二、現(xiàn)在,為大家介紹文藝部本學(xué)年的進(jìn)展?fàn)顩r: 1、人員狀況:文藝部自今年納新以來部門人數(shù)有39人,其中正部長一名、副部長兩名、干事36人。 分組狀況: 禮儀組:下設(shè)小組長一名,特地負(fù)責(zé)會(huì)議活動(dòng)禮儀 主持朗誦組:下設(shè)小組長一名,特地負(fù)責(zé)活動(dòng)主持工作 節(jié)目表演組:下設(shè)小組長一名,特地負(fù)責(zé)節(jié)目排練表演 2、部門規(guī)章制度: 為了保證紅十字會(huì)文藝部工作能夠順當(dāng)?shù)亻_展、加強(qiáng)紅十字會(huì)的內(nèi)部管理、強(qiáng)化紅十字會(huì)組織建設(shè),本部特制定了以下規(guī)章制度: (一)、例會(huì)制度 1)、全體成
15、員無特別緣由必需參與例會(huì)且不得遲到,例會(huì)前要進(jìn)行簽到工作,不得漏簽、代簽,不得中途離場。 2)、如因特別緣由無法參與例會(huì)須提前向部長或副部請假,每學(xué)期至多請三次假。收到飛信要準(zhǔn)時(shí)回復(fù)。 (二)、獎(jiǎng)懲制度 1)、無故不參與例會(huì)也不請假者以及例會(huì)遲到者登記在案,達(dá)到三次及三次以上者取消評優(yōu)資格,嚴(yán)峻者勸退。 2)、各部員對內(nèi)要相親相愛、相互敬重。對外要敬重師長,不得出現(xiàn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)等不和諧現(xiàn)象。此事如有發(fā)生,馬上上報(bào)組織部,通報(bào)批判,嚴(yán)峻者勒令退會(huì)并上報(bào)學(xué)院賜予批判。 3)、遵守紅十字會(huì)各項(xiàng)章程制度,不得做損害組織形象的活動(dòng)。 4)、工作成果優(yōu)異者,入選年終獎(jiǎng)評候選者.。 (三)、工作制度 1)、例會(huì)
16、中請大家做好會(huì)議記錄,學(xué)期末總結(jié)檢查。另外負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的會(huì)員按時(shí)將會(huì)議記錄發(fā)給部員。 2)、會(huì)前,成員對所分工負(fù)責(zé)的工作做好仔細(xì)自查,樂觀預(yù)備,會(huì)上踴躍發(fā)言,提高會(huì)議效率。會(huì)后,對所分工作仔細(xì)執(zhí)行。 3)、例會(huì)期間禁止交頭接耳,自覺保持寧靜手機(jī)靜音。 3、例會(huì)開展?fàn)顩r: 部門例會(huì)開展良好,人員到場狀況良好,各成員樂觀參加爭論,會(huì)議氛圍活躍。 4、不足之處:由于文藝部成立時(shí)間不長,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,物資不足,導(dǎo)致工作出現(xiàn)遲緩的狀況。但我們信任在領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)長的帶領(lǐng)下,文藝部會(huì)快速進(jìn)展起來。 三、接下來,由我為大家介紹文藝部本年度活動(dòng)開展?fàn)顩r: 本年度,文藝部主辦了1項(xiàng)活動(dòng),協(xié)辦了4項(xiàng)活動(dòng)。詳細(xì)狀況如下
17、: 1、主辦活動(dòng): xx高校紅十字會(huì)XX年新老會(huì)員溝通會(huì) XX月11月22日,“大同高校紅十字會(huì)新老會(huì)員溝通會(huì)”在東階梯教室圓滿落幕。我部為溝通會(huì)樂觀籌劃,辛苦彩排,在活動(dòng)當(dāng)天調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場的氣氛,不僅得到了新老會(huì)員的全都認(rèn)可,還受到歷屆會(huì)長的全都好評,本次活動(dòng),不僅促進(jìn)了我部部員之間的感情,還增進(jìn)了新老會(huì)員的溝通,提升了我會(huì)的凝聚力和向心力。 2、協(xié)辦活動(dòng): 1)XX.3.24 防核活動(dòng) 3.24日是世界防核日,我會(huì)樂觀開展防核活動(dòng),我部及其他各部協(xié)同急救保健部向全校師生宣揚(yáng)有關(guān)防核學(xué)問,使得大家可以共同參加到防核活動(dòng)中來。 2)XX.6.18 “畢業(yè)生愛心永留”捐贈(zèng)活動(dòng) 在大四同學(xué)畢業(yè)之際,我
18、會(huì)開展了其次屆“畢業(yè)生愛心永留”捐贈(zèng)活動(dòng)。我部協(xié)同愛心捐贈(zèng)部收集并整理了捐贈(zèng)衣物,為貧困地區(qū)孩子送去暖和。 3)XX.10.15 大同市“攜手滅煙,擁抱晴天”無煙環(huán)境展板巡展活動(dòng)啟動(dòng)儀式 XX,10.15校紅十字會(huì)志愿者們應(yīng)邀在大同市衛(wèi)生學(xué)校報(bào)告廳參與了主題為“攜手滅煙,擁抱晴天”的無煙環(huán)境展板巡展活動(dòng)啟動(dòng)儀式。我部代表隨會(huì)長一同參與,通過詩歌朗誦有那么一天,無煙和t臺(tái)秀展現(xiàn)禁煙主題展板,向人們介紹了吸煙的危害、控?zé)煑l例和戒煙學(xué)問,提倡大家都行動(dòng)起來,崇尚和樹立健康的生活方式,擁有健康人生。 4)XX.11.8 急救學(xué)問培訓(xùn) 在急救保健部主辦的急救學(xué)問培訓(xùn)當(dāng)中,我部四位部員擔(dān)當(dāng)禮儀,推動(dòng)了活動(dòng)
19、順當(dāng)有序的進(jìn)行。 四、借鑒本年度工作中的得與失,我部為來年制定了以下工作方案和目標(biāo): 1、奉行紅十字會(huì)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨,開展活動(dòng) ,奉獻(xiàn)愛心。 2、圍繞“禮儀、主持、表演”三個(gè)主題,樂觀培育工作人才,為文藝部以后的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。 3、徹底落實(shí)分組方案,并針對分組進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),使工作有條不紊的進(jìn)行。 4、落實(shí)規(guī)章制度,使部門嚴(yán)謹(jǐn)有序,樂觀向上。 5、加強(qiáng)與紅會(huì)其他部門的聯(lián)系和溝通,部門間協(xié)作協(xié)作,本著紅十字會(huì)是一家的原則,相互關(guān)心,相互協(xié)作 文藝部在XX年取得了豐碩的成果,而這些是與全部成員辛勤工作分不開的。我部成員在會(huì)長的帶領(lǐng)下以團(tuán)結(jié)、樂觀、英勇的精神迎接一次次挑戰(zhàn)。回首過去,展望將
20、來,我們要完善的還有許多,在今后的工作里,完成任務(wù)目標(biāo)要靠我們大家層層落實(shí),要使文藝部更好的進(jìn)展需要我們大家共同努力,需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用自己的才智去共同制造。成果屬于過去,將來在于制造,讓我們攜手共進(jìn),為我們文藝部再做新的貢獻(xiàn)。信任文藝部會(huì)越來越好。 以上全部內(nèi)容即為文藝部XX年度總結(jié)報(bào)告匯總,感謝各位。 XX年12月21日 文藝部程蓓 2022年度雙擁工作總結(jié)報(bào)告 雙擁工作是黨委政府的一項(xiàng)政治工作,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧進(jìn)展的有力保障,是創(chuàng)建全國雙擁模范縣的核心力氣。下面是我搜集整理的20 xx年度雙擁工作總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀。更多資訊盡在20 xx年工作總結(jié)欄目! 20 xx年上半年
21、,市*辦(*局)在市雙擁委(辦)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以.為統(tǒng)領(lǐng),以“三嚴(yán)三實(shí)”總要求為指針,能夠仔細(xì)梳理工作思路,著眼大局、多措并舉,夯實(shí)基礎(chǔ),助推各項(xiàng)雙擁工作落實(shí),促進(jìn)了軍政、軍地、軍民團(tuán)結(jié)。為全方位呈現(xiàn)我市的“九城同創(chuàng)”雙擁工作良好局面,貢獻(xiàn)了力氣?,F(xiàn)將我單位上半年來,開展雙擁共建、軍民融合工作狀況匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),更好的開展雙擁共建工作,我辦(局)準(zhǔn)時(shí)成立了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組和優(yōu)撫幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了全年具體的雙擁工作方案,明確了工作職責(zé)和內(nèi)容。為有條不紊的推動(dòng)雙擁工作,夯實(shí)了基礎(chǔ)。 二、扎實(shí)開展活動(dòng),營造良好氛圍。 1、我單位結(jié)合實(shí)際,充分利用信息
22、板報(bào)、宣揚(yáng)欄等宣揚(yáng)陣地,實(shí)行傳統(tǒng)訓(xùn)練、形勢訓(xùn)練與日常訓(xùn)練相結(jié)合的方式,深化開展多形式、多層次的國防訓(xùn)練、軍民融合展望和雙擁共建宣揚(yáng)活動(dòng)。 2、樂觀開展軍警民共建活動(dòng)。 (1)依據(jù)亳人防辦201*34號關(guān)于申撥國防動(dòng)員訓(xùn)練基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請示,主動(dòng)協(xié)調(diào)市財(cái)政局落實(shí)人防辦擔(dān)當(dāng)?shù)膰绖?dòng)員訓(xùn)練基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)*萬元。 (2)根據(jù)亳人防辦201*37號關(guān)于申撥改建更新軍分區(qū)軍史室有關(guān)經(jīng)費(fèi)的請示,為加強(qiáng)全民國防訓(xùn)練和軍分區(qū)文化建設(shè),進(jìn)一步營造良好的雙擁共建氛圍,人防辦投入軍分區(qū)軍史室改建更新經(jīng)費(fèi)*萬元。 (3)機(jī)關(guān)在春節(jié)、建軍節(jié)和中秋節(jié)等節(jié)日期間,領(lǐng)導(dǎo)親自探望慰問離退休老軍人,關(guān)心他們解決實(shí)際困難。 3、依據(jù)市
23、雙擁會(huì)議部署要求,訂閱中國雙擁工作雜志。 三、助推軍民融合,呈現(xiàn)雙擁亮點(diǎn)。 (一)、圓滿完成亳動(dòng)201*國防動(dòng)員演練任務(wù)。演練過程中,實(shí)現(xiàn)了軍地信息平臺(tái)共享。 (二)、警報(bào)建設(shè)狀況:我市現(xiàn)有防空警報(bào)器43臺(tái),主要是電動(dòng)、電聲和車載移動(dòng)三種。 (三)、指揮中心建設(shè)狀況:人防(地震)指揮中心建設(shè)于20 xx年9月通過招標(biāo),開頭建設(shè),目前正在組織初驗(yàn)。 (四)、根據(jù)省市部署,順當(dāng)完成軍警民聯(lián)動(dòng)的“XX市20 xx年人*地*應(yīng)急救援綜合演練”任務(wù);演練過程中,展現(xiàn)運(yùn)用了軍地信息共享機(jī)制。 (五)、根據(jù)省市“九城同創(chuàng)”要求,扎實(shí)抓好20 xx年人防工程竣工驗(yàn)收工作,確保人防設(shè)施達(dá)到國家城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兼
24、顧國防和軍事需求的規(guī)定要求。 (六)、樂觀制造條件,根據(jù)*擁201*12號關(guān)于印發(fā)XX市開展“雙擁在基層”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和*擁201*13號關(guān)于印發(fā)的通知精神,仔細(xì)組織,多措并舉,切實(shí)抓好年度各項(xiàng)雙擁工作的落實(shí)。 四、存在不足和努力方向。 一是雙擁共建活動(dòng)形式不夠多樣;二是軍民融合的方式存在肯定的不足。 下一步,我單位將連續(xù)扎實(shí)做好雙擁共建、軍民融合工作,根據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”總要求,以實(shí)際行動(dòng)源源不斷的為建設(shè)“活力XX、漂亮XX、幸福XX”輸送正能量!不遺余力的為我市雙擁共建工作、軍民融合工作添磚加瓦,一如既往地做出更大貢獻(xiàn)。 2022年度員工個(gè)人總結(jié)報(bào)告 這一年對于我這個(gè)剛剛離開校內(nèi)的職場新
25、人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)受的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,全部的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識(shí)并賜予了我相對寬闊的進(jìn)展空間,以及測試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互關(guān)心和共同努力。以下是我為您整理的20 xx年度員工個(gè)人總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀。 以下對我在xxxx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié): 1、團(tuán)隊(duì)管理 我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與勸慰而讓我感動(dòng)。 測試人員是一個(gè)比較特別的群體,以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自xxxx年x月被正式提升為測試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分
26、時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培育、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。 在團(tuán)隊(duì)管理上漸漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)懷、相互關(guān)心的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,由于自身管理閱歷的欠缺,這個(gè)摸索過程中我走了很多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,由于已經(jīng)理順,大家都會(huì)去樂觀主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要關(guān)心整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,賜予團(tuán)
27、隊(duì)每位成員必要的工作關(guān)心,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過績效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行溝通,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。 在這個(gè)過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)特別,并通過準(zhǔn)時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的看法和建議,結(jié)果讓我特別欣慰,這說明團(tuán)隊(duì)成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會(huì)以此為戒,漸漸改進(jìn)。 2、團(tuán)隊(duì)工作 對工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全轉(zhuǎn)變了之前測試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測試管理平臺(tái)增加了測試人員的溝通頻度,促進(jìn)
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