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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作計劃14篇 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃14篇 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇1 回想這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與扶助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將半年來的工作處境總結(jié)如下: 一、辦公室的日常管理工作。 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清楚地熟悉到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系周圍八方的樞紐,推動

2、各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供給一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安置、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,留神加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、切實(shí)、適度,制止疏漏和過錯,至今根本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開頭,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在_部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了_證書、工程立項手續(xù)_產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。

3、充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、實(shí)時了解_處境,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。作為_企業(yè),土地交付是重中之重。由于_的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有緊密關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到_、_拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,實(shí)時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌管了_及拆遷工作的進(jìn)展,并在此根基上進(jìn)一步安置交付工作。 3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前_房地產(chǎn)的進(jìn)展處境及房屋租售價格、市場需求、進(jìn)展趨勢等做了細(xì)致的市場調(diào)查。先后到土地、創(chuàng)辦、房

4、管部門細(xì)致了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如_,_又到_花園、_花園、_小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售處境。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想。 4、專心做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。專心做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全體的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。合作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根基上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。實(shí)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、

5、人事、工資管理和員工的考勤操縱監(jiān)視工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達(dá)公司的模范性,解決員工的后顧之憂。 6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的購買、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在_月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、接待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。 7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在_召開期間,專心做

6、好會場布置、食宿安置工作。落實(shí)好各種會議的會前打定、會議資料等工作。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重。 而自己的學(xué)識、才能和閱歷與其任職都有確定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了確定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠?qū)Ρ壤潇o地處理日常工作中展現(xiàn)的各類問題,在組織管理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面,經(jīng)過半年的磨練都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),喜歡本職工作,專心努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高

7、自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些勞績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,大量工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是特別到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心專心提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展,付出自己理應(yīng)付出的氣力。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)識和相關(guān)法律

8、常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周邊環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前處境做到心中有數(shù);其次,本著實(shí)事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,提防本部門的工作作風(fēng)創(chuàng)辦,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作空氣。不斷提升辦公室對其他部門的支持才能、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作勞績。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇2 時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去。回想過去的上半年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),抑制缺乏,做好今后工作,現(xiàn)將上半年來的工作總

9、結(jié)如下: 一、內(nèi)部管理方面 由于公司的不斷進(jìn)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在雇用保安方面,我們始終堅持兩個原那么,一是應(yīng)聘人員務(wù)必有優(yōu)秀的個人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們_物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們_物業(yè)。二是我們堅決不雇用有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。 我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍創(chuàng)辦上堅持兩個方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,屢屢組織人員舉行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事情緊急應(yīng)對預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主供給高質(zhì)量的服務(wù),樹

10、立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康進(jìn)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)才能,也磨練了團(tuán)隊合作精神,使隊員能盡快掌管各項根本的才干,達(dá)成公司要求。 二、做好本職工作,確保小區(qū)的安好防衛(wèi) 今年上半年,保安部持續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安好管理工作,加強(qiáng)小區(qū)日常安好巡檢和巡查監(jiān)視管理,做好經(jīng)常性的安好大檢查,對存在安好隱患較多的個別小區(qū)舉行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點(diǎn)。 三、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動感動業(yè)主 由于保安肩負(fù)著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)展現(xiàn)的一些違規(guī)行為舉行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安舉行屢屢打罵,使我們的人身安好受到了要挾,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,

11、罵不還口,屢屢給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了宏大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。 我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安好,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時內(nèi),無論酷寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和宏大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。 當(dāng)然我們還存在好多缺乏,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與指導(dǎo)下,在同事的扶助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們_保安將會更加完善,更加成熟。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工

12、作籌劃篇3 轉(zhuǎn)瞬間已至_月,進(jìn)入公司至今,已有半年多的時間,回首這幾個月的工作表現(xiàn),雖存在些許的缺乏之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個月的工作處境,做簡要總結(jié): 一、工作表現(xiàn)和收獲 1、工作表現(xiàn): a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律模范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,崇敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙遜精心,主動采納來自各方面的觀法,不斷提升工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完本金職工作。 b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的大量工作舉行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就抉擇了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有籌劃之外的

13、事情需要臨時處理,并且一般對比緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。 c、工作中雖然獲得了確定的勞績,但不成制止的會發(fā)生錯誤,為了制止類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí); d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的合作及輔助其他部門完成工作; 2、工作收獲: a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果; b、工作適應(yīng)力逐步鞏固,對后期安置的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的缺乏 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作由于不夠細(xì)心,從而濫用時間或是再做一遍。相信在接下來的

14、工作中,本人確定會留心、留心、再留心來完成每項工作; 2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱心大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的閱歷,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱心周到,細(xì)心細(xì)致。 三、接下來的工作籌劃 會根據(jù)以上工作中存在的缺乏,不斷提升,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 總的來說這幾個月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的缺乏,工作確實(shí)也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。分外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與斷定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得

15、更好,發(fā)揮得更加卓越!為企業(yè)的明天盡一份力。更夢想通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇4 一、主要工作處境。 (1)材料,外協(xié)外購件檢查。 檢查鋼板62張,測出厚度,對應(yīng)質(zhì)保書,實(shí)時在鋼板上打上和寫上材質(zhì)編號鋼印、管板100余塊,對照圖紙檢查直徑,厚度,換熱管孔分布,螺栓孔直徑,大小和數(shù)量及密封面的直徑,凹凸面的高度、500多個法蘭尺寸檢驗(yàn),其中設(shè)備法蘭按圖紙100%檢驗(yàn),管法蘭按標(biāo)準(zhǔn)每種型號抽檢、檢驗(yàn)封頭208個,測出周長和厚度、換熱管抽查1000余根,各種接納檢查10根,檢查壁厚及長度、檢驗(yàn)焊材15批,分布器16個,膨脹節(jié)18

16、個。 (2)設(shè)備制作過程檢查和操縱。 下料檢查,包括筒節(jié),封頭,分層隔板,補(bǔ)強(qiáng)圈,折流板等,并做好標(biāo)記移植、筒節(jié)在卷圓后實(shí)時做好橢圓度檢查,組對時檢查錯邊量,直線度、每天在下班前半小時統(tǒng)計當(dāng)天焊好的焊縫,舉行外觀檢驗(yàn),標(biāo)記出焊縫編號,開出探傷囑托單、片面設(shè)備法蘭貼面加工檢查,加工完后做好氣密試驗(yàn)、筒體組對完成后開孔檢驗(yàn),每臺的管法蘭與圖紙校對,正確后組裝,組裝時檢查水平度,垂直度,伸出高度,片面焊縫要做磁粉或滲透,實(shí)時通知探傷人員,完成探傷,有補(bǔ)強(qiáng)圈的舉行通氣試驗(yàn)、換熱器類設(shè)備管束組裝時檢查折流板間距,U型管子彎過以后做水壓試驗(yàn),片面設(shè)備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時檢查方位及防沖板、管板與

17、殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查,換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗(yàn),合格以后再焊其次遍、管箱組裝時檢查方位,一些塔器安裝設(shè)備法蘭時,檢查M和FM型法蘭的安裝位置、設(shè)備水壓前檢查探傷是否全部通過,每臺水壓試驗(yàn)做好記錄,制止漏試、設(shè)備在上漆之前要求員工舉行外觀處理,一些凹坑補(bǔ)焊,飛濺焊疤磨平,銹跡拋光、不銹鋼外觀酸洗鈍化和拋光檢查,回響釜試轉(zhuǎn)檢查、在制作過程中加強(qiáng)巡檢,檢驗(yàn)焊材使用是否正確,遇到違反工藝制作的員工舉行制止和教導(dǎo)、等設(shè)備完工以后根據(jù)圖紙和變更單再系統(tǒng)的檢查一遍,然后制作銘牌、另外,扶助一車間放一些不規(guī)矩的樣,譬如,分程隔板,椎體及橢圓形補(bǔ)強(qiáng)圈,并將計算方法及畫線方法教于鉚工、

18、之前一批設(shè)備下料沒有排幅員,當(dāng)車間主任統(tǒng)計好下料尺寸后幫其校對,封頭測出周長后計算出筒節(jié)下料尺寸,制止產(chǎn)生錯邊量、員工在圖紙上有不解也實(shí)時扶助解決,做到分工不分家。 (3)輔助和完善設(shè)備資料。 材料、外購件質(zhì)保書回來后實(shí)時核對,填寫入庫通知單和驗(yàn)收記錄,并按類存放、設(shè)備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫,工序過程卡的填寫、設(shè)備焊縫探傷全部通過后,整理囑托單和焊縫結(jié)點(diǎn)圖,交于凌部長開探傷報告,每個禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監(jiān)檢,并與生產(chǎn)溝通,將下個禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過目,提高監(jiān)檢效率。 二、察覺問題及處理方法。 1、察覺員工下料錯誤三次,其中少放10公分2次,筒節(jié)料下成平行四邊形一次、對

19、于第一種處境,主要是卷尺前段刻度磨損,測量時從100刻度開頭,而另一名畫線員工的未留神到,所以要求員工在畫線時可以從刻度100以保證切實(shí)度,但切割之前務(wù)必不放余量再量一遍,只要接近切實(shí)數(shù)據(jù)即可、其次種處境那么是板材不規(guī)矩,要求員工在下筒節(jié)料前利用勾股定理檢查板材是否為直角,制止返工; 2、察覺不明材質(zhì)封頭一個,我們大片面碳鋼封頭的制作為下料加工,拖出去之前我們必需打上鋼印,壓制好以后未察覺鋼印,并且外觀與其他封頭不同,厚度也偏小,判定為封頭廠舉行了調(diào)換,通知購買,已經(jīng)調(diào)回; 3、察覺11424塔器兩個設(shè)備法蘭凹面密封面偏小,實(shí)時通知生產(chǎn),并將這兩個設(shè)備法蘭裝在特定位置,減小分布器直徑,制止二次

20、加工; 4、二車間11102殼程筒節(jié)組對錯邊量超過標(biāo)準(zhǔn)、已將筒節(jié)割短,從新卷圓、5、二車間回響釜筒節(jié),卷好后支撐時未按不銹鋼制造工藝,直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節(jié)上,對二車間舉行罰款和教導(dǎo); 6、11446氨化回響器所用89-6的不銹鋼管,壁厚偏心,后經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可,同意持續(xù)使用; 7、察覺焊工領(lǐng)用焊材錯誤兩次,實(shí)時校正,并將焊材使用條例貼于辦公室,制止領(lǐng)用錯誤; 8、一車間11441管法蘭PN1、6和PN2、5的混用,已經(jīng)讓員工割掉從新焊; 9、二車間11412的最大孔直徑畫線大20mm,實(shí)時改正,一車間1152開孔未按新圖紙; 10、二車間塔器設(shè)備法蘭與短接焊接時,由于法蘭坡口過大,有個焊工在連

21、接焊縫處填焊條頭,察覺后制止并賦予警告,并且讓其領(lǐng)導(dǎo)寫下保證后再讓其持續(xù)焊接; 11、隨著氣溫的上升,環(huán)境溫度和試壓用水的溫度相差較大,導(dǎo)致水壓是筒體外觀產(chǎn)生“出汗”現(xiàn)象,給查看帶來不便,現(xiàn)在假設(shè)得志生產(chǎn)籌劃,盡量第一天放水,其次天外觀干透再試壓,這樣能更切實(shí)的判斷水壓試驗(yàn)是否合格; 12、二車間1132,回響釜槳葉配對稱重時,察覺5號兩只槳葉相差較大,舉行重新修割、在安裝時,察覺槳葉的一個螺絲未擰緊; 13、一車間一臺換熱器管束與殼體組裝時,方位錯誤,拉出后改正; 14、一車間10103支座下料錯誤,在安裝時候才察覺、之后,輔助車間主任將圖紙簡化,并實(shí)時檢驗(yàn)。 三、存在缺乏及提升方法。 在檢

22、驗(yàn)過程中也察覺自己的缺乏之處,主要表現(xiàn)在一塊管板密封凸面高度偏低,未檢出,等試水壓時密封不死才察覺;片面設(shè)備法蘭上的襯筒和密封面焊接時,焊縫高度低于母材,等客戶提出才察覺;一塊短接筒體下料驗(yàn)收錯誤;封頭上兩個液位計口開孔未做封裝,直接開孔,導(dǎo)致安裝時距離有偏差;片面設(shè)備脹管檢查力度不夠,有發(fā)生漏脹現(xiàn)象;質(zhì)保書回來后未做臺賬,對應(yīng)的質(zhì)保書找起來對比吃力,影響做資料的效率等等、針對以上缺點(diǎn),我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)車間巡檢,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事、檢驗(yàn)成品是否合格很簡樸,可以依照圖紙和標(biāo)準(zhǔn),但是如何在制作過程中制止錯誤和不合格的發(fā)生,才是我需要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)結(jié)果,夢想大家能提出名貴的觀法和建議

23、,使我在以后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷提升工作方法,提高工作效率、滴水之恩,當(dāng)涌泉相報, 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇5 一、思想方面: 重視理論學(xué)習(xí),堅強(qiáng)政治信念,積極加入各項活動,能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中專心按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌管其精華,把理論學(xué)識踐行到實(shí)際工作之中。 二、工作方面: 專心做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,輔助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。 上半年在稽查大隊工作,到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。由于是執(zhí)法部門,在工作中每天都會面對著一些違

24、規(guī)違紀(jì)人員,對待他們,我始終嚴(yán)格按照黑龍江省哈同高等級馬路管理處收費(fèi)稽查管理獎懲制度和黑龍江省哈同高等級馬路管理處票證員、收款員、系統(tǒng)維護(hù)員稽查管理獎懲制度等有關(guān)規(guī)定,本著一絲不茍的工作態(tài)度,對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé)的精神,把每一件經(jīng)手的案件都處理好,辦實(shí)案,辦鐵案。 4月份調(diào)到稽查大隊,主要從事外業(yè)工作工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱心,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標(biāo)下任務(wù),堅持每天學(xué)習(xí),緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn),努力做到融匯貫串。在實(shí)際工作中,把理

25、論和實(shí)踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。 同時來到這個新集體,總的感覺“團(tuán)結(jié),友愛,互助”是這個科室最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會精心熱心的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,可能會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會磨練自己的才能;在辛苦中,才會充實(shí)的表達(dá)著自己人生。 三、存在缺乏 一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有確定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需持續(xù)下功夫。 二是工作中不夠

26、大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。 為了把20-年工作做的更卓越,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作閱歷,爭取20-年下半年的工作更上一個新臺階。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇6 渣土工作是一項艱辛的工作,為模范我轄區(qū)渣土管理,我大隊根據(jù)局里和辦里的統(tǒng)一安置和部署,切實(shí)履行渣土管理職責(zé),有效推進(jìn)渣土管理工作,上半年我大隊考評總分465.6分,排名第三?,F(xiàn)將上半年工作作如下匯報: 一、宣傳工作 我大隊屢屢到工地舉行現(xiàn)場宣傳,同時,加強(qiáng)日常宣傳力度,一方面出動現(xiàn)有的

27、工作車輛到工地宣傳懷化市城市建筑垃圾管理方法、懷化市城區(qū)渣土砂礫石專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)管理方法和關(guān)于對城區(qū)從事砂礫石運(yùn)輸車輛實(shí)行密閉化改裝的通知;另一方面,出動執(zhí)法人員前往轄區(qū)渣土工地、在建工地落實(shí)工地做到四有一無,沖洗設(shè)備及平臺建立、宣傳工作。 二、整治工作 按照辦里對渣土工作的要求,我大隊對轄區(qū)內(nèi)渣土地、在建工作舉行了摸底,二人一班定崗定責(zé),做到察覺一起處理一起,上半年共下達(dá)渣土違章告知書18份,整改通知書15份,催辦手續(xù)函4起,落實(shí)工地建立沖洗平臺6個,立案3起,清理片區(qū)建筑垃圾亂倒200m3,查處無證運(yùn)輸渣土車輛20臺。通過以上措施,使轄區(qū)內(nèi)渣土污染路面得到了明顯變更,上半年的路面沖洗次數(shù)得到

28、了明顯下降。 三、收費(fèi)和處置工作 上半年,大隊一向沒有新的在建工地開工,六月份,芷江路錦繡家園工地手續(xù)在辦理中,建立了沖洗平臺,防污措施對比到位,沒有污染路面,原有的新天地和鶴城區(qū)棚戶區(qū)改造工地,對比重視渣土管理且對比合作工作,加之防污措施到位,輪胎沖洗對比明凈,無收費(fèi)工地和處置對象。 四、下階段工作 1、持續(xù)加大宣傳、巡查力度,強(qiáng)化渣土管理意識。 2、對便道路口的突發(fā)污染事情,做到早察覺、早制止、早清洗。 3、加強(qiáng)宣傳、處置力度。 4、抓好工地專營公司密閉式車輛運(yùn)輸,將其落實(shí)到位。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇7 我是-公司財務(wù)部的出納-,以下為我對20-年上半年工作總結(jié)。20

29、-年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),更加是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。 在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順?biāo)焱瓿扇缦鹿ぷ鳎?一、開學(xué)期間日常工作: 1、做好出納會計工作籌劃,實(shí)時與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。 2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。 3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。 4、做好20-年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并實(shí)時送交相關(guān)主管部門。 二、其他工作 1、迎接公司評估,打定所需財

30、務(wù)相關(guān)材料,實(shí)時送交辦公室。 2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)處境的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能展現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。 3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。 在本年度工作中: 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,察覺現(xiàn)金金額不符,做到實(shí)時匯報,實(shí)時處理。 2、實(shí)時收回公司各項收入,開出收據(jù),實(shí)時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。 3、根據(jù)會計供給的依據(jù),實(shí)時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。 4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上務(wù)必有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。 5、做好20-年下半年工作籌劃,

31、爭取各出納各項工作開展得更好。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇8 慌張繁忙的20-年上半年已經(jīng)終止,回想上半年的工作,白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個職能部門的大力支持和緊密合作下,按照年初公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合經(jīng)營中心的自身實(shí)際,積極開展各項工作,取得了確定的成效: 一、完成公司的任務(wù)指標(biāo): 數(shù)字電視收入:15月份完成279823元;副機(jī)銷售:15月份完成13068元;個人寬帶:15月份完成89628元; 高清電視:15月份完成44戶(其中黨員遠(yuǎn)教36戶);整轉(zhuǎn)數(shù)字電視:15月份完成413戶; 新安裝數(shù)字電視收入:15月份完成17500元。 二、完成光

32、纜網(wǎng)的創(chuàng)辦與改造: 20-年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)創(chuàng)辦與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛,電纜干線創(chuàng)辦也在同步舉行,整個工程預(yù)計在八月份可全面完工。 三、其他工作: 在搞好業(yè)務(wù)進(jìn)展和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的同時,完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點(diǎn)的聯(lián)調(diào)工作;根本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。 四、下半年工作籌劃: 1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后,整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了,我們將維護(hù)人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務(wù),挖掘潛力,拓展業(yè)務(wù)空間,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù),力爭完成公司下

33、達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。 2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠(yuǎn)教聯(lián)系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。 3、針對維護(hù)人員文化根基偏低的實(shí)際,加強(qiáng)員工的政治思想教導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇9 為了實(shí)現(xiàn)20-年國際結(jié)算量超150億美元及國際結(jié)算量爭取追平或趕超寧波建行的目標(biāo),單證處理中心全體員工抑制人員緊缺的實(shí)際困難,長期加班加點(diǎn),努力工作,盡力供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),取得了確定成效。20-年1-6月我行共發(fā)生國際結(jié)算億美元,同比增加%。其中進(jìn)口開證億美元,同比增加%;進(jìn)口代收萬美元,同比裁減%;出口議付億美元,同比增加%;

34、出口托收萬美元,同比增加%;光票托收萬美元,匯入?yún)R款億美元,同比增加%;匯出匯款億美元,同比增加%。與去年相比,國際結(jié)算量及其相關(guān)的貿(mào)易融資、結(jié)售匯都有較大的增長,進(jìn)口結(jié)算量增長幅度高于出口結(jié)算量的增長,跟單類出口結(jié)算量(包括出口議付和出口托收)大幅裁減。 跨境人民幣結(jié)算方面:在行領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,為推動跨境人民幣業(yè)務(wù)的進(jìn)展,我行開展了形式多樣的跨境人民幣業(yè)務(wù)專項活動。3月份,分行舉辦了國際業(yè)務(wù)重點(diǎn)客戶座談會,加大對大客戶、重點(diǎn)客戶的營銷力度,并在資金利率等方面積極予以支持,提高重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)份額。鄞州支行國際業(yè)務(wù)部對片面潛在的跨境人民幣業(yè)務(wù)進(jìn)展客戶舉行了跨境人民幣業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會,了解客戶的

35、需求,聽取客戶的建議,同時向客戶營銷相關(guān)產(chǎn)品。為便捷支行營銷客戶,我部還設(shè)計了電子版跨境人民幣匯路卡發(fā)給各支行。 今年我行的跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),業(yè)務(wù)量呈加速增長態(tài)勢,業(yè)務(wù)品種也更全面。如20-年3月,象山支行告成營銷一筆外商投資企業(yè)的人民幣外債借款業(yè)務(wù),首筆借款1250萬元已經(jīng)匯入,后續(xù)還有約1.5億元的款項匯入,該筆業(yè)務(wù)的告成辦理豐富了我們寧波分行跨境人民幣業(yè)務(wù)的種類,推動了我行資本項下跨境人民幣業(yè)務(wù)的蓬勃進(jìn)展。今年6月,象山支行又開立了我行第一個人民幣NRA帳戶,對今后我行該項業(yè)務(wù)的營銷和進(jìn)展起到了很好的促進(jìn)作用。1-6月,我行共完成跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算量約41.5億元,出口代付約2

36、51筆,累計金額22.04億元;進(jìn)口代付業(yè)務(wù)17筆,累計金額4.01億元,其中包括錯幣代付業(yè)務(wù)6筆,累計金額0.86億元。 20-年5月,人民銀行對RCPMIS和RCFE系統(tǒng)舉行了升級,我行努力做好系統(tǒng)升級前后的貫穿工作,根據(jù)人民銀行的要求,指導(dǎo)支行經(jīng)辦人員做好信息補(bǔ)報工作,并確保系統(tǒng)升級完成后做好信息報送工作。 國內(nèi)信用證方面。我行在持續(xù)做好開證、賣方議付、買方代付等業(yè)務(wù)的同時,新做了兩筆國內(nèi)信項下福費(fèi)廷業(yè)務(wù),合計金額3367.49萬元。今年上半年,國內(nèi)證貿(mào)易通系統(tǒng)二期上線,在一期實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)開證的根基上,二期上線支持系統(tǒng)外開證以及系統(tǒng)外開證通知等功能,國內(nèi)證貿(mào)易通系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作籠罩范圍得到進(jìn)

37、一步擴(kuò)大,功能更為完善。 涉外保函/備用信用證方面,由于行領(lǐng)導(dǎo)的重視和考核的導(dǎo)向作用,今年上半年涉外保函業(yè)務(wù)進(jìn)展很快,更加是付款保函筆數(shù)較多。20-年上半年,我行共開立涉外保函(備用信用證)28筆,累計金額12154.14萬美元,其中融資性備用信用證5筆,共計9101萬美元;船舶預(yù)付款保函2筆,累計金額288萬美元;付款保函17筆,累計金額2755萬美元;投標(biāo)保函和履約保函各2筆。 自20-年重新啟動保付加簽業(yè)務(wù)后,今年上半年我行又做了10筆保付加簽業(yè)務(wù)(全部是北侖支行客戶寧波鋼鐵有限公司敘做的),累計金額2.14億美元。二、簡化保函業(yè)務(wù)流程。為模范和便利經(jīng)辦行受理和操作涉外保函等事項、提高

38、涉外保函審查效率,我部提出了幾條簡化保函業(yè)務(wù)操作流程的建議,并會同內(nèi)控合規(guī)部和信貸管理部談判了涉外擔(dān)保業(yè)務(wù)處理模式等有關(guān)事項,最終以會議紀(jì)要形式下發(fā)經(jīng)辦行。 三、做好業(yè)務(wù)報表的統(tǒng)計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇10 今年_半年是一個特殊的_半年。由于全球性疫情的影響,本人在上半年的工作中,實(shí)際工作的時間沒有半年之久,但在未上班之前,本人就合作單位舉行了對全局的人員調(diào)查工作,每日舉行了值班查勤工作,也算是一項工作吧!現(xiàn)將今年上半年的工作做一個簡短的小結(jié),讓本人下半年的工作變得更加有頭緒: 一、合作單位做好了特殊時期的檢查工作 確實(shí),由于今年上半年是一個特殊的上

39、半年,今年上半年的工作也就與平常年的工作有了一些不同。在今年上半年過完年復(fù)工之前,本人都在合作單位對全局全體在職以及在職人員的家屬舉行調(diào)查工作,排查一切由于春節(jié)進(jìn)入本局的一切擔(dān)心全因素,以確保全體員工以及家屬都能夠安好的度過這個特殊的事情。本人那段時間,根本上每天都戴著口罩在傳達(dá)室做測量工作,亦不定期下發(fā)人員排查表排查在家屬院的危害處境,和其他同事一起,讓大家度過了一個安好的春節(jié)。 二、復(fù)工之后做好了本人崗位應(yīng)做的工作 本人是單位里辦公室的一員,這特殊的一年里,本人的工作就意味著要多出一些事情來了,不過本人并沒有因此而感到煩厭,更是在這半年里體會到活著不易,能夠有份穩(wěn)定的工作,那就要盡自己的全

40、力去做好。在復(fù)工之后,本人做好了本人崗位應(yīng)做的全體工作,相較過去還有了很大的提高。尤其是五六月份的工作,本人更是拼盡了全力去做好了。為得也就是對得自己的工作,對得起自己在這特殊的年份下面,還好好得活著,在努力工作著。 三、合作全局做好了單位的慰問關(guān)切工作 這_半年里第三項工作,那么是過去工作中不曾有過的工作了。前面也提高了,今年的特殊,正是這份特殊,讓我們局里的領(lǐng)導(dǎo)都對員工有了更深的關(guān)切。本人作為辦公室的一員,理應(yīng)合作全局做好這項工作。在這項工作中,本人先是負(fù)責(zé)調(diào)查全局全體員工的家庭處境,而后再負(fù)責(zé)和幾位局里的領(lǐng)導(dǎo)一起對全體的員工舉行慰問和關(guān)切工作,讓全體員工都能夠感受到這一特殊年里,局里對員

41、工的關(guān)切。這項工作也花費(fèi)了不少時間和精力,但這項工作讓本人上半年的工作多了大量意義。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇11 上半年已經(jīng)終止,團(tuán)隊帶來的變化還是給了我驚喜和信仰。任何時候我們都有機(jī)遇,都理應(yīng)把握機(jī)遇,假設(shè)不想選擇性失明,總結(jié)是的方法,反思是的精進(jìn)。靜下心來想想上半年所做的工作,還是很有必要的。之所以拿出來和大家共享,是由于現(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無秘可言。社會形態(tài)變得更加多樣化,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯,共享企業(yè)的精華我相信會給企業(yè)及自我?guī)沓砷L,至于有沒有其它的缺陷,假設(shè)有也是由于我們自己沒有做好。 上半年公司重點(diǎn)做了四件事: 一、切斷負(fù)能量,目標(biāo)趨向一致 今年春

42、節(jié)過后,我在公司留心斟酌和琢磨了12天,我將全體的困難和要做的事情都羅列在白紙上,也回想了過去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我察覺一個巨大的風(fēng)險,公司被一種無形的、很難覺察的負(fù)能量所籠罩。這些負(fù)能量給大家?guī)淼奶攸c(diǎn)是:熱愛查看、等待、和羅列困難。 查看和等待是對未來(市場環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境或產(chǎn)品等)的一種不自信,羅列困難那么是人們心態(tài)察覺了變化,從解決問題到解釋問題。市場環(huán)境變化很快,一步跟不上,步步跟不上,我們的片面管理層斟酌了不理應(yīng)他們斟酌的問題,導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。 我一向在努力探索理由,結(jié)果察覺其實(shí)我才是的問題。我可能被別人或被社會環(huán)境(經(jīng)濟(jì)、市場、經(jīng)營、趨勢等)影響了,我身上多

43、了一些憂慮,語言上多了一些不確定性。在這樣的處境下,我的思想和言語就會被員工錯誤的解讀,負(fù)能量就這樣在悄然無聲中產(chǎn)生。 于是我做出很大的變化,切斷一切負(fù)能量(切斷和封藏),重新以目標(biāo)為中心斟酌,當(dāng)目標(biāo)明確后,全體的負(fù)能量都是阻攔進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)?。沒有了負(fù)能量,從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動,過往的負(fù)能量雖然還存在著,但已經(jīng)變成工作的一種困難,有困難不怕,由于工作就是要解決困難。 二、確立了公司進(jìn)展的中心思想 公司在進(jìn)展的過程中大都是被市場或被上游廠商推進(jìn)的,管理層和員工都感覺到每天很累,我也是如此感受,主要理由是公司沒有自己的中心思想。 經(jīng)過對過去十幾年所暴露出問題的斟酌,及未來進(jìn)展的

44、目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,我們將公司的中心思想定義為:大格局、大框架、大成效。 大格局:打破部門之間、地區(qū)之間(公司)、業(yè)務(wù)之間的樊籬,以公司利益(目標(biāo))為利益協(xié)同進(jìn)展。說白了,就是各個管理者的胸懷和眼光,不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f:假設(shè)兩個部門不能合作,斷定有一個部門的負(fù)責(zé)人要離開這個崗位,部門不能合作大多是管理者的問題(有些是規(guī)矩導(dǎo)致的,但規(guī)矩可以改)。 大框架:我們將業(yè)務(wù)舉行梳理和分類,哪些是需要穩(wěn)定進(jìn)展的,哪些是需要快速進(jìn)展的,哪些是需要等待機(jī)遇的。大框架設(shè)定后,公司的資源投入和管理方向(方法)就有所不同,打蛇打七寸,我們夢想管理變得更加“精準(zhǔn)”,而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。 大

45、成效:業(yè)績指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)同步達(dá)成,這對于業(yè)務(wù)團(tuán)隊挑戰(zhàn)對比大,本金和收入本身就是一個沖突體。所以,這需要管理者在業(yè)績和本金之間學(xué)會權(quán)衡,追求人效。 中心思想有了,方向便有了,工作即使累,也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上,總體是輕松的。 三、制定了各個城市(公司)的目標(biāo)和打法 企業(yè)往往不太領(lǐng)會基層市場的概括處境,雖然有下屬反應(yīng),但也是被層層過濾或傳達(dá)有偏差,導(dǎo)致決策者在決策的過程中過度憑借數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場的決策,會讓基層管理者和員工打亂仗。 每個城市的經(jīng)濟(jì)(GDP)、人文、市場、客戶、員工都不同,所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于全體的城市,理應(yīng)概括問題概括分析。公司可以供給一套規(guī)律,但規(guī)律背后的數(shù)據(jù)(集團(tuán)

46、供給更多的參考數(shù)據(jù))和概括方法理應(yīng)由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊抉擇(設(shè)定)。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后,總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源(給錢、給人、給物、給信仰等)。 城市的目標(biāo)和打法在工作的過程中理應(yīng)實(shí)時的修訂,向的方向優(yōu)化,時間長了,員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù) 研發(fā)部用了一年的時間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通,這理解起來很難,員工也感覺不到打通底層數(shù)據(jù)的好處畢竟表達(dá)在哪里。從技術(shù)的角度來講可能大片面人聽不懂,我從未來的幾個趨勢方面講,大家可以感受一下: 1、信息化在管理中的深度應(yīng)用:你可以理解時髦點(diǎn),就是人工智能對管理的作用。除了提高管理效

47、能,還要做到問題前置。譬如:員工一般在考核期(三個月)終止我們才知道這個員工是不是合格,但我夢想員工在第一個月或其次個月的任何一天,系統(tǒng)都能分析和預(yù)料該員工是不是合格,讓管理者有針對性的扶助該員工。 2、資源共享化 譬如:一個產(chǎn)品建一個銷售隊伍就會造成資源的濫用,但公司資源(核心是人和業(yè)務(wù))共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上,就務(wù)必通過技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。 簡樸的說,高速馬路和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的關(guān)系,高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)矩,跑的車自然就多了。 20-年上半年還做了好多工作,概括工作就不闡述。雖然團(tuán)隊給公司帶來了驚喜,但有些問題依舊值得斟酌和反思: 1、先有隊伍還是先有銷售 有些產(chǎn)品落地很緊迫,我們之前總是習(xí)

48、慣性的先建隊伍后銷售,而沒有斟酌原有銷售團(tuán)隊資源利用化,就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后進(jìn)展緩慢,一步跟不上,步步跟不上。 2、考核一體化 員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的,但由于部門不同和層級不同,導(dǎo)致大家的力不是往一個焦點(diǎn)上使,員工的目標(biāo)完成了,公司的目標(biāo)反而沒有完成。所以,考核一體化是很有必要的,但操作起來需要好多思路和技巧。 3、我們理應(yīng)議論困難還是議論目標(biāo)缺口的困難 每個季度下任務(wù)的時候,大多都在議論目標(biāo)的困難,而不是議論目標(biāo)的缺口(困難)。外觀上看識別不大,其實(shí)是天壤之別,前者是夢想降任務(wù)來完成目標(biāo),后者那么是想手段來完成目標(biāo)。 4、還有多少管理者不懂業(yè)務(wù)或脫離一線 前幾天我看到一篇文章,說一

49、個組織的目標(biāo)員工是最有決心的(行動力),反而這個組織的領(lǐng)導(dǎo)沒有決心(沒有行動力),舉了一個例子:日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖,下面的小嘍啰口號喊的最亮,打架最兇,維護(hù)本教最冒死,你看東方不敗在干什么?她在繡花。 一個企業(yè)的好與壞,是從上向下的。上不勤下必惰,業(yè)精于勤的道理便是如此。 我一向報告我的員工和我自己:困難的時候打硬仗,機(jī)遇的時候打勝仗! 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇12 轉(zhuǎn)瞬間已至_月,進(jìn)入公司至今,已有半年多的時間,回首這幾個月的工作表現(xiàn),雖存在些許的缺乏之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個月的工作處境,做簡要總結(jié): 一、工作表現(xiàn)和收獲 1、工作表現(xiàn): a、嚴(yán)于律

50、己,在工作中,以制度、紀(jì)律模范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,崇敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙遜精心,主動采納來自各方面的觀法,不斷提升工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完本金職工作。 b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的大量工作舉行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就抉擇了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有籌劃之外的事情需要臨時處理,并且一般對比緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。 c、工作中雖然獲得了確定的勞績,但不成制止的會發(fā)生錯誤,為了制止類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí); d、大

51、家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的合作及輔助其他部門完成工作; 2、工作收獲: a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果; b、工作適應(yīng)力逐步鞏固,對后期安置的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的缺乏 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作由于不夠細(xì)心,從而濫用時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人確定會留心、留心、再留心來完成每項工作; 2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱心大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的閱歷,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到

52、熱心周到,細(xì)心細(xì)致。 三、接下來的工作籌劃 會根據(jù)以上工作中存在的缺乏,不斷提升,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 總的來說這幾個月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的缺乏,工作確實(shí)也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。分外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與斷定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加卓越!為企業(yè)的明天盡一份力。更夢想通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。 2022年上半年個人總結(jié)及下半年工作籌劃篇13 在這半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各部門的扶助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作才能,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。

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