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文檔簡介
1、第7頁共7頁2022年校長培訓(xùn)工作總結(jié)范本我區(qū)暑期校長培訓(xùn)于_月_日_日四天時(shí)間在洛陽兄弟連進(jìn)行?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作:于_年_月_日將伊濱區(qū)校長暑期培訓(xùn)方案及相關(guān)通知下發(fā)到各中心校及直屬學(xué)校,明確此次培訓(xùn)的模式:校長的自我培訓(xùn)與提高。要求跟崗的小學(xué)校長及佃莊二中劉朝峰校長、寇店一中馬紅娟校長、李村一中孫利曉校長共_人,每人結(jié)合本校的課改工作,準(zhǔn)備一份發(fā)言材料,并提前發(fā)送至指定郵箱。后,根據(jù)校長們的發(fā)言材料安排出具體的課程表,同時(shí)對(duì)吃飯及住宿也提前進(jìn)行了分組安排,并發(fā)至各單位郵箱。二、培訓(xùn)具體時(shí)間安排:上午:早6:_起床、6:106:40早操7:50簽到完畢8:00上
2、課11:50下課下午:2:20簽到完畢2:30上課6:00下課晚上:7:20簽到完畢7:30上課9:30下課備注:早上帶操、晚上查寢三、考勤記錄:(一)、請(qǐng)假人員:1.連續(xù)請(qǐng)假四天人員。諸葛中心校校長郭繼敏、佃莊中心校校長耿俊坡、諸葛下徐馬小學(xué)校長張東輝、李村李東小學(xué)校長金國良、東龐村小學(xué)校長馬俊國、寇店實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長_平共_人。2.請(qǐng)假_天人員:諸葛司馬小學(xué)校長陳俊峰(_月_日_日)3.請(qǐng)假_天人員。龐村三中王朝峰校長、諸葛梁村小學(xué)校長文紅艷(_月_日);龐村中心校校長_強(qiáng)、李村四中校長張長仁(_月_日);上徐馬小學(xué)校長謝營超(_月_日),共_人。4.請(qǐng)假半天人員:佃莊西大郊小學(xué)校長李小玲(母
3、親生病住院)諸葛一中校長周黎光、諸葛二中校長毛小琳、龐村一中校長武紅偉(自己生病)(二)、遲到人員:_月_日上午遲到。諸葛西吉小學(xué)校長曹宏超、康莊小學(xué)校長王偉峰、楊溝小學(xué)校長賈鴻飛。_月_日上午遲到。李村李北小學(xué)校長王國強(qiáng)、石罷小學(xué)校長胡志明、南宋小學(xué)校長唐曉輝、魏村小學(xué)校長楊現(xiàn)偉、龐村辛莊小學(xué)校長田曉峰。四、培訓(xùn)過程:(一)、嚴(yán)明紀(jì)律。專人負(fù)責(zé)考勤,每天三簽到,對(duì)違反考勤紀(jì)律的及時(shí)公布;會(huì)場(chǎng)全程無線信號(hào)屏蔽,營造無干擾的學(xué)習(xí)環(huán)境。(二)、檢查督促。檢查學(xué)習(xí)筆記,對(duì)校長學(xué)習(xí)進(jìn)行督促。教育中心工作人員一天兩查校長們的學(xué)習(xí)筆記,對(duì)校長們的聽課情況進(jìn)行督促。(三)、做好服務(wù)。中場(chǎng)休息時(shí),為了防止校長
4、們忘記時(shí)間,每次都去宿舍區(qū)、休息區(qū)喊人,保證大家按時(shí)到崗;校長們出現(xiàn)不舒服時(shí),及時(shí)提供藥品。(四)、亮點(diǎn)推介。1.李村中心校杜_(tái)校長、寇店中心校王洪濤校長始終如一堅(jiān)持培訓(xùn),起到了很好的模范帶頭作用。2.董朋高校長的發(fā)言高屋建瓴,既有理論又有實(shí)踐;郭增強(qiáng)校長課改工作一步一個(gè)腳印,注重總結(jié)、反思、改進(jìn);王玲娟校長、馬紅娟校長、倪志朋等校長的發(fā)言_中富有溫情,在學(xué)校的課改工作中付出了大量的心血。五、本次培訓(xùn)特點(diǎn):(一)、人員集中。要求全區(qū)所有中小學(xué)校長參加,便于整體營造課改氛圍,提高管理者的課改意識(shí),增強(qiáng)推進(jìn)課改的動(dòng)力。(二)、目標(biāo)明確。參加_跟崗培訓(xùn)的校長,依據(jù)_跟崗體會(huì),結(jié)合自己學(xué)校的課改工作實(shí)
5、踐,介紹經(jīng)驗(yàn)并交流困惑。(三)、自我展示,利于深度反思。2022年校長培訓(xùn)工作總結(jié)范本(二)護(hù)國中心校大州驛分??壮衲阓月,我參加_省瀘州市校長提高班培訓(xùn)。我懷著渴求提升自己管理能力、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思想、交流管理經(jīng)驗(yàn)的心情,也帶著對(duì)教育的些許困惑,開始了為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),整個(gè)活動(dòng)在瀘縣教師進(jìn)學(xué)校的的精心_安排下,在班主任李曾莉莉、李貞素辛勤付出下,活動(dòng)安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們聆聽眾多教育專家的講座,深刻理解了校長的責(zé)任、性質(zhì),同時(shí)也對(duì)學(xué)校的行政管理、教學(xué)管理有了更深刻的理解和新的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)聽課學(xué)習(xí)了課堂教學(xué)改革,吸收了課改學(xué)校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和改革思路。后又進(jìn)行了一個(gè)月的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),學(xué)??茖W(xué)
6、發(fā)展、學(xué)校文化建設(shè)與現(xiàn)代學(xué)校管理、學(xué)校特色建設(shè)與發(fā)展、校長專業(yè)發(fā)展、國學(xué)經(jīng)典等_分鐘的網(wǎng)上課程學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)聆聽著全國知名專家最前沿的教育理念講座,_著各地校長的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理操作方法,享受這國學(xué)經(jīng)典博大精深的思想,收獲很大。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中,不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí),而且也讓我對(duì)下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝上級(jí)為我提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝瀘縣進(jìn)修校領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤工作與無微不至的關(guān)心。這次培訓(xùn)的收獲,我總結(jié)如下:1、校長要善于學(xué)習(xí),做一個(gè)有思想的學(xué)者。校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂,是一個(gè)學(xué)校的引領(lǐng)者,校長應(yīng)該是個(gè)研究者、學(xué)習(xí)者,只有不斷學(xué)習(xí)才能成
7、為教學(xué)的行家里手,專家型校長,通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力,用自己先進(jìn)的教育理念和思想指導(dǎo)工作,規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,管理教師隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。沒有學(xué)習(xí),就沒有提高,就沒有可持續(xù)發(fā)展個(gè)人發(fā)展如此,學(xué)校發(fā)展也如此。這次培訓(xùn),讓我重新點(diǎn)燃了學(xué)習(xí)_。2、校長要有科學(xué)規(guī)劃學(xué)校發(fā)展的能力。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是自下而上的,而不是由校長等幾個(gè)人編制的,一定要使所有教師達(dá)成的共識(shí)。校長在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)充當(dāng)一個(gè)_者,帶領(lǐng)教師,負(fù)責(zé)與家長學(xué)生溝通,聽取上級(jí)主管部門意見。而學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)來自于教職工,“發(fā)展規(guī)劃”一經(jīng)制定,就不能只是一紙空文,而是學(xué)校的行動(dòng)綱領(lǐng),必須付之于行動(dòng)。用“規(guī)劃”的認(rèn)同來調(diào)動(dòng)各
8、方面的積極因素,用“規(guī)劃”去分析、診斷學(xué)校存在的問題,找到解決問題的關(guān)鍵。進(jìn)而找到解決問題的策略、方法、措施。落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的過程就是促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展的過程。同時(shí)在學(xué)校制訂發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要指導(dǎo)教師編制自己的成長計(jì)劃,制訂出個(gè)人發(fā)展目標(biāo),當(dāng)然,個(gè)人目標(biāo)與學(xué)校的目標(biāo)要相適應(yīng)。學(xué)校是促進(jìn)人們發(fā)展的,學(xué)校要成為學(xué)習(xí)型_。3、校長應(yīng)該要是善于思考的人,還應(yīng)該是個(gè)思考者、踐行者,對(duì)工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要不斷地研究,隨時(shí)去發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題。校長要有善于思考的特殊敏感性,不斷思考而形成正確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,并將其付諸于教育實(shí)踐中。教育是服務(wù)人的,我們所培養(yǎng)的人將來也是要服務(wù)于社會(huì)。當(dāng)今社會(huì)
9、提倡優(yōu)質(zhì)教育,這就要求我們校長不能只把_點(diǎn)落在學(xué)生的考試成績上,還要培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,_其綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,同時(shí)也要_學(xué)生的體驗(yàn)及幸福感。要通過學(xué)校教育培養(yǎng)其科學(xué)精神,提升其人文素養(yǎng),使學(xué)生走向智慧之路,健全其人格,增長其才干。4、校長要注重學(xué)校的德育建設(shè)。學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該以培養(yǎng)品德高尚的人為主,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標(biāo)高遠(yuǎn),更要立足于現(xiàn)實(shí),德育教育要具有時(shí)效性,因此德育內(nèi)容要不斷創(chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境,要讓學(xué)生去實(shí)踐,在活動(dòng)中得到體驗(yàn)。同時(shí)德育工作又具有長期性和復(fù)雜性,要堅(jiān)持不懈,要對(duì)小學(xué)生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育
10、課程化、生活化。教育的力量在于實(shí)踐的積累,通過德育的實(shí)踐使學(xué)生對(duì)正確的人生觀、價(jià)值觀,從而使其成為一個(gè)品格高尚的人,對(duì)社會(huì)有責(zé)任感的人,富有同情心的人,一個(gè)懂得感恩的人。5、校長要注重師資隊(duì)伍的建設(shè),_教師的專業(yè)發(fā)展。學(xué)校要以教師為本,教育要以學(xué)生為本。校長要充分了解教師自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需求,為教師的發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動(dòng)者。在新課程改革的背景下,學(xué)校通過專家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)生在課堂之中,而最終教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學(xué)校的發(fā)展就能走多遠(yuǎn)。因此,校長要倡
11、導(dǎo)教師備課要有目標(biāo),上課要有創(chuàng)意,評(píng)課要有誠意,課堂要有詩意。通過不斷地實(shí)踐營造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍。老師們的心態(tài)要積極陽光的,老師們的學(xué)習(xí)要自覺努力的。而學(xué)校更應(yīng)該給老師們搭建了一個(gè)成長鍛煉的平臺(tái)。讓教師們不斷積累資源,向?qū)<覍W(xué)習(xí),創(chuàng)新鼓勵(lì)方式,讓每位老師都能體驗(yàn)成功。6、校長要引領(lǐng)學(xué)校走特色發(fā)展之路。首先要有符合自己學(xué)校實(shí)際的校本課程,校本課程的開發(fā)與實(shí)施應(yīng)緊緊圍繞著學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行,校本課程是學(xué)校具有特色的關(guān)鍵。特色學(xué)校的建設(shè)在一系列的活動(dòng)中體現(xiàn)。學(xué)校也要不斷地創(chuàng)新,在教學(xué)實(shí)踐中找到適合自己學(xué)校發(fā)展的特色之路。7、校長應(yīng)該是個(gè)細(xì)心人。學(xué)校工作包羅萬象,瑣事繁多,所以校長要盡量做一個(gè)有心人、細(xì)心人。細(xì)節(jié)決定成敗,要善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因;善于從細(xì)小的工作入手凝眾力、聚人心。此次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,盡管只有兩個(gè)月的時(shí)間,但我覺得它對(duì)我今后的工作具有很深的影響。盡管這次培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容也不可能解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問題,所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐也需是一個(gè)艱難的過程,在借鑒的過程中也會(huì)遇到很多問題和困難,還需要時(shí)間去研究去探索,但此次培訓(xùn)中的先
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