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文檔簡介

1、公司財務(wù)部個人年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)是對這一年的工作,進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析p 以及研究,從而分析p 缺乏,得出可供參考及改良的經(jīng)歷。公司財務(wù)部個人年度工作總結(jié)范文是找總結(jié)網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的,有幫助。篇一:財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時,認(rèn)真組織會計核算,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量。在2022年做了大量細(xì)致的工作:一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的

2、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行xxx軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個月的xx工程的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)展了xx工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各

3、模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,標(biāo)準(zhǔn)普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了xx系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運(yùn)行xx系統(tǒng),并于xx月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到xx系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)

4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進(jìn)展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度全收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析p 經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費(fèi)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司

5、經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建立,進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細(xì)那么的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)文集團(tuán)的財務(wù)工作、進(jìn)步會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、xxx管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進(jìn)步會計信息的質(zhì)量,為指導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財務(wù)分析p 提供了可靠

6、、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的202_年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對202_年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及

7、時地進(jìn)展了整改,降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步團(tuán)隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組討論,及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理形式根據(jù)202_年經(jīng)營目的和各項本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管

8、理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目的、開展目的,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完好的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在202_年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了202_年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)利,集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資,進(jìn)步管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的。202_年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體開展目的,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管

9、理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的全分析p ,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。篇二:回憶202_年,財務(wù)部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以本錢管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步,現(xiàn)將202_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作1、公司財務(wù)部每月承當(dāng)著大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作

10、;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部可以根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。2、對日常的財務(wù)工作流程純熟掌握,可以做到有條不紊、條理明晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的搜集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;凑展镜慕y(tǒng)一布署,有方案、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款

11、的支付;保證工程投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進(jìn),積極催要。三、配合、協(xié)助其他部門的工作去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了2022年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司指導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成工程投標(biāo)工作。為了進(jìn)步本部門的綜合業(yè)務(wù)才能,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補(bǔ)短。有效的進(jìn)步了本部門的業(yè)務(wù)才能四、存在問題及應(yīng)對方法1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待進(jìn)步。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)展內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)展部門建立,將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅可以做好資金收付工作,還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的才能。2、制度管理方面,加大監(jiān)視力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)展盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。202_年財務(wù)

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