倉庫管理制度14篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 倉庫管理制度14篇 倉庫管理制度14篇 在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教導(dǎo)事業(yè)的進展，對社會公共秩序的維護，有著特別重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是我用心整理的倉庫管理制度，希望能夠扶助到大家。 倉庫管理制度1 一、對原?倉庫管理制度?片面條款的更改: “材料倉庫中午值班的更改:材料倉庫中午11:3014:00休息，擔心排值班和發(fā)料，在該時間段內(nèi)剛剛運達公司的材料擔心排卸車。但是，在中午11:30之前已經(jīng)開頭卸貨并且在中午11:30尚未終止時，有關(guān)保管員務(wù)必堅守崗位驗收入庫，但倉庫主管務(wù)必安置

2、該保管員免費午餐。 二、材料驗收入庫的補充規(guī)定: 1)材料需要驗收入庫前，倉庫主管務(wù)必首先通知質(zhì)檢員在限定時間內(nèi)到達現(xiàn)場。 2)保管員驗收材料時，只對入庫材料的數(shù)量負責；質(zhì)檢員檢驗材料時，僅對入庫材料的質(zhì)量負責。邊質(zhì)檢，邊入庫。質(zhì)檢員察覺存在質(zhì)量問題時，有權(quán)隨時要求保管員中斷入庫，保管員務(wù)必合作。 3)務(wù)必在收到“隨貨單后，保管員才能夠舉行驗收入庫操作。也就是說，沒有“隨貨單的原材料，保管員務(wù)必拒絕驗收入庫。 “隨貨單包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收執(zhí)并轉(zhuǎn)交財務(wù)。正式“隨貨單就應(yīng)是供給商帶給的，要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、單位公章。臨時“隨貨單由供給部主管填寫，要求顯示材料

3、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、供給商名稱。 4)入庫單上務(wù)必分別列出合格品數(shù)量、不合格品數(shù)量。譬如面粉，合格200袋，爛袋3袋，濕袋5袋，臟袋7袋；譬如紙箱，合格500個，爛箱1個，濕箱6個。保管員傳遞入庫單時，應(yīng)主動給會計解釋造成不合格品的理由或職責。 5)關(guān)于材料卸車時間:在冬季，16:30之后到達公司的箱皮擔心排卸車；17:30之后到達公司的卷材擔心排卸車。其他材料，原那么上在17:00之后到達公司的擔心排卸車，但概括是否卸車，應(yīng)由倉庫主管根據(jù)實際狀況生動掌管。 6)原料卸車沖突的解決:當成品裝車、成品入庫、原料卸車在時間上或人員方面展現(xiàn)沖突時，倉庫主管務(wù)必按照以下依次解決:首先保障成品

4、裝車，其次保障成品入庫，結(jié)果安置原料卸車。嚴禁首先安置卸車。 7)嚴禁強制調(diào)用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫管理人員，不是裝卸工，任何人不得濫用職權(quán)、強制調(diào)用保管員卸車、入庫、裝車。只有保管員保質(zhì)保量完成自己的本職工作后，并且自愿加入卸車、入庫、裝車時，倉庫主管方可調(diào)動加入卸車、入庫、裝車。 倉庫管理制度2 1.目的 為了加強南二分公司倉庫管理工作，全面貫徹落實公司QHSE方針，提高風險操縱才能，確保倉庫管理合理有效。 2.要求 2.1倉庫材料、物資管理。 2.1.1庫管員對所管轄的物資舉行分類登記，設(shè)置標識卡、臺帳，做到帳包括紙質(zhì)和電子臺帳、物、卡相符，實時反映庫存。 2.1.2對修理

5、材料、搶險設(shè)備和工器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置，并做好標識、分規(guī)格存放，有籌劃、有秩序安置物資進庫、出庫及存放地點。 2.1.3存放物品的倉庫應(yīng)保持感激通風，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)登記。 2.1.4嚴格執(zhí)行南二分公司物資領(lǐng)發(fā)放工作流程。 2.1.5留神安好，離開倉庫后務(wù)必關(guān)閉倉庫門；不得磕、碰、摔、擠壓物資。 2.1.6嚴格堅持物資、出庫登記，做到先進先出，裁減物資積壓倉庫時間，監(jiān)視庫存量。 2.1.7倉庫安好員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理部門應(yīng)定期組織盤點。 2.2倉庫設(shè)施、設(shè)備的管理。 2.2.1保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫，每天下班前清潔地面，除掉庫存物資上灰塵

6、雜物。 2.2.2倉庫設(shè)施、設(shè)備設(shè)專人管理，各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安好要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)提請公司舉行報廢鑒定。 2.2.3實時做好維搶修設(shè)備使用登記。 2.2.4電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安好規(guī)定。 倉庫管理制度3 收(含退貨退料、受托加工)料、發(fā)(含備料、補料、發(fā)外加工、銷售出貨、報廢)料、物料轉(zhuǎn)移(倉庫轉(zhuǎn)移、制程轉(zhuǎn)移、制程囑托)、單據(jù)處理、帳務(wù)處理、責任區(qū)管理、公共環(huán)境、設(shè)備維護保養(yǎng)、工作按照、服務(wù)與溝通、值日生職責、領(lǐng)導(dǎo)者責任。 一、收料處理： 供給商送貨收料、受托加工收料、客戶成品退貨接納、現(xiàn)場因訂單取消或物料不良需退貨供給商

7、之退料采納、制程產(chǎn)品入庫。 1、供給商送貨收料，倉管員務(wù)必核對購買訂單，如有無單或超過訂單數(shù)量應(yīng)實時提報購買，書面同意后增補購買訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨，收貨后須實時清點實物，告知業(yè)務(wù)，務(wù)必取得退貨單; 2、受托加工收料，務(wù)必有業(yè)務(wù)的受托加工通知單，憑單過磅核數(shù)并實時通知加工車間領(lǐng)取受托加工物料，加工返倉后告知業(yè)務(wù)辦理物料出廠手續(xù); 3、對所收物料或客退貨品(業(yè)務(wù)報檢)務(wù)必實時報檢，不得有影響生產(chǎn)現(xiàn)象; 4、確保所收物料或客退貨品之型號、數(shù)量切實，物料品質(zhì)狀態(tài)明確，凡三項中有一項有誤，當追溯上工序更正，或拒收，執(zhí)行要有力，不得使所收物料或退貨品之型號、

8、品質(zhì)、數(shù)量不符;收料記錄要切實無誤，便當查詢。 5、物料或退貨品檢驗后，須依檢驗結(jié)果實時歸位和處理，檢驗之合格品當與責任人交接領(lǐng)會，使責任人正常接納物料，不良品當即隔離并有明顯標示; 6、現(xiàn)場等部門退料，對所退物料狀態(tài)務(wù)必與檢驗結(jié)果相符，并有品管檢驗單及退料單，做到手續(xù)齊全，手續(xù)不齊一律拒收; 7、車間產(chǎn)品入庫，務(wù)必有車間的報檢單并有品管確認合格后，方可對實物舉行驗收入庫存放; 8、物料點收后須實時入電腦賬，做到信息反映實時、帳物一致，假設(shè)執(zhí)行不力，當追究物料接納人責任; 9、當所收物料或退料有奇怪或差異時應(yīng)實時反應(yīng)(含填寫進料差異明細表)并實時處理，不能處理的報請主管處理; 二、發(fā)料： 生產(chǎn)

9、部門提出領(lǐng)料備料、業(yè)務(wù)出貨預(yù)定備貨、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現(xiàn)場補料、材料發(fā)外加工、供給商物料品質(zhì)不良退貨。 1、備料補料或備(出)貨時須留心核對對物控下發(fā)的排產(chǎn)籌劃單、業(yè)務(wù)開出的銷售出貨通知單，保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致，假設(shè)有領(lǐng)料部門、業(yè)務(wù)投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者，應(yīng)予以實時處理; 2、備料備貨出貨時假設(shè)察覺表單有問題或不符手續(xù)(如品號或數(shù)量或修改不清)視情節(jié)當報生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改單據(jù)及電腦資料，確保發(fā)料出貨扣帳一致; 3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導(dǎo)書作業(yè)，不能使型號、數(shù)量有誤，須手續(xù)齊全，否那么不予放行; 4、不良品需退供給商，應(yīng)按退貨管理程序的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格分類

10、并包裝好，并按品管簽發(fā)的外協(xié)外購產(chǎn)品進貨檢驗報告上的處理觀法、時限及對策舉行退貨并實時入電腦帳反映執(zhí)行狀況; 5、現(xiàn)場補料一律憑有效單據(jù)作業(yè)，不得無單補料;特殊處境，暫先登記并簽名后務(wù)必補單; 6、物料或成品異動后須實時入電腦做單，做到帳物一致，假設(shè)執(zhí)行不力，當追究發(fā)料發(fā)貨人責任; 7、暫借或?qū)?shù)量等有爭議之物料補料，且無法開單者，對方應(yīng)向倉庫打借條簽名確認方可補給并需做好相應(yīng)記錄。 三、物料轉(zhuǎn)移： 資材倉庫之間轉(zhuǎn)移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉(zhuǎn)或制程延遲之囑托加工、制程與倉庫之直接移轉(zhuǎn) 1、移轉(zhuǎn)物料務(wù)必憑單作業(yè)，單據(jù)移動與物料移動務(wù)必同步; 2、倉庫移轉(zhuǎn)(調(diào)撥)物料務(wù)必有生產(chǎn)制令或購

11、買業(yè)務(wù)之聯(lián)絡(luò)單或品管之不合格處理報告、工藝變更通知單或依倉庫物料歸類定位原那么; 3、因生產(chǎn)需求的通過制程(上工序轉(zhuǎn)下工序)的直接移轉(zhuǎn)，需增減倉庫帳的物料務(wù)必知會倉庫點數(shù)確認并制單入賬，倉庫必需主動掌控，經(jīng)常清查該類物料，不得超出1%盤差率; 4、制程囑托加工時當專心清點待發(fā)物料及數(shù)量，入ERP系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號、數(shù)量、外托廠商、囑托加工工序，外發(fā)日期，開出?委外加工出倉單?作放行，外發(fā)日期須記錄無誤，不得清點有誤或記錄不準而影響帳實相符; 四、單據(jù)處理： 正確使用各類單據(jù)、開立單據(jù)務(wù)必符合模范、務(wù)必做好單據(jù)歸類整理移轉(zhuǎn)和歸檔工作、加強單據(jù)管理 1、倉管員務(wù)必正確使用各類單據(jù)，并有義務(wù)

12、指導(dǎo)和校正其他部門及人員正確使用單據(jù)，如濫用單據(jù)者，產(chǎn)生帳實不符，當應(yīng)負責; 2、單據(jù)填寫務(wù)必模范，做到真實穩(wěn)當，內(nèi)容完整，不得涂改，假設(shè)有過錯，應(yīng)按規(guī)定更正方法舉行更正，并簽名以示負責;如涉及其它部門及人員者應(yīng)追蹤結(jié)果，尤其電腦單據(jù)之修改，全體電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除; 3、單據(jù)務(wù)必實時填寫、簽收和傳達; 4、倉管員務(wù)必管好各自單據(jù)，歸入指定檔案夾內(nèi)，不得遺失，并實時傳達給倉庫主管舉行審核，否那么，應(yīng)負帳實不符者責任; 5、全體審核后的單據(jù)倉管員應(yīng)實時將各類單據(jù)作整理分類放入指定文件夾內(nèi)，加強單據(jù)管理;品質(zhì)檢驗報告涉及調(diào)整庫存品質(zhì)、數(shù)量和物料編號的工藝變更通知單，應(yīng)實時提報處理; 五

13、、帳務(wù)處理： 按資材帳務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書舉行作業(yè)、電腦系統(tǒng)的維護、系統(tǒng)模范操作、單據(jù)處理實時性、內(nèi)外部稽核作業(yè)、報表體系 1、倉管員務(wù)必定期自檢系統(tǒng)，如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應(yīng)實時提報 2、倉管員務(wù)必嚴格按照物料(產(chǎn)品)進出倉的操作規(guī)程舉行模范性操作，如有誤操作，應(yīng)實時反應(yīng)，并按規(guī)定和要求提報處理; 3、電腦操作務(wù)必有嚴格的權(quán)限管控，不允許其它人員非法操作; 4、各倉管人員應(yīng)實時舉行各類電腦資料維護作業(yè)，確保電腦帳務(wù)與實物同步; 5、倉庫主管務(wù)必定期舉行循環(huán)盤點等稽查，如察覺相關(guān)問題，應(yīng)實時提報，并作理由分析和提出改善措施及對策，確認改善結(jié)果; 6、加強倉儲管理，舉行存貨庫存分析，改善缺失，完善倉儲系統(tǒng)，倉

14、管人員應(yīng)定期供給務(wù)必的庫存報表; 7、非財務(wù)倉庫人員，無權(quán)使用倉庫電腦舉行任何操作; 六、責任區(qū)管理： 責任區(qū)物料、儲區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境、安好、品質(zhì)及奇怪 1、倉管員輔助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性合理管理; 2、物料應(yīng)按儲存區(qū)標示管理手段，按物料排序定位放置，不得混料; 3、所管物料的存卡，標示牌務(wù)必明顯; 4、倉管員務(wù)必對轄區(qū)內(nèi)物料全面熟諳，假設(shè)有奇怪處境，應(yīng)實時提報和處理，不得將物料散放在任何地方，更不得損失和缺乏; 5、倉管員察覺產(chǎn)品因質(zhì)量奇怪或工藝變更，應(yīng)實時作出處理，不能處理的提報主管處理; 6、按倉庫門禁制度的規(guī)定，倉管員應(yīng)嚴格控管進出人員，進出人員所拉物料務(wù)必有相應(yīng)

15、憑證; 7、倉管員務(wù)必保持各倉庫區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔，整理有序，堅持做好每天6S工作; 8、倉管員務(wù)必按倉庫安好操作規(guī)程沒，保證搬運與儲存物料及人員完整安好; 七、公共環(huán)境： 通道、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉庫區(qū)域 1、通道應(yīng)保持暢通，備料或需歸位的物料不宜占道，不得影響公共作業(yè); 2、公共區(qū)域如辦公場所應(yīng)保持清潔整齊，不得有閑雜人員逗留，各倉管人員都有責任維護公共環(huán)境，維護倉庫形象; 3、倉管員或其他部門及人員在非其管轄區(qū)作業(yè)，應(yīng)維護其環(huán)境清潔，不得有損害他人行為：磅取、備發(fā)物料時有散落零件當時就要歸位。 4、倉庫全體人員，務(wù)必嚴格執(zhí)行倉庫門禁制度，共同維護公共環(huán)境，保護公物; 5、在公共區(qū)

16、域或他人責任區(qū)作業(yè)完畢后，當唾手切斷燈或電子磅電源，以儉約公司能源和安好; 八、設(shè)備維護保養(yǎng)： 指定專人負責管理設(shè)備、實時提報和落實執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)籌劃、保證倉庫設(shè)備設(shè)施運行良好 1、倉庫設(shè)備實行定人管理，各設(shè)備管理人員務(wù)必定期作設(shè)備的保養(yǎng)，并按設(shè)備管理程序，提報和落實執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)籌劃，保證倉庫設(shè)備設(shè)施運行良好; 2、倉庫設(shè)備應(yīng)按模范操作，如展現(xiàn)故障等要即刻中斷作業(yè)，提報上級主管及修理人員實時處理; 3、倉庫設(shè)備未經(jīng)主管同意，不得外借; 4、各倉庫所屬區(qū)域的公共設(shè)備設(shè)施如照明電器電路、消防器材也視同專管設(shè)備舉行管理; 九、工作按照： 明確工作執(zhí)掌、合理分工、責職清晰、按照工作調(diào)遣、做到任勞

17、任怨 1、倉管員要了解各自工作內(nèi)容，按照分工，盡心盡力做好本職工作，切實專心執(zhí)行上級主管差遣的各項工作; 2、倉管員要團結(jié)互助，輔助他人完成工作任務(wù);按照人力調(diào)配和工作調(diào)遣，完成倉庫的一些共同性任務(wù); 3、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡，應(yīng)首先抑制，確需人力支援，須實時提報上級主管作出處理; 4、倉管員要采納主管工作分派，首先執(zhí)行，待后如有異議通過正值渠道提出及解決處理; 十、服務(wù)與溝通： 倉庫與倉庫之間，以及倉庫與其他各部門及人員之間務(wù)必建立良好的溝通合作關(guān)系，每位倉管員務(wù)必有良好的服務(wù)態(tài)度和工作品質(zhì)，善待于人，不得產(chǎn)生相互摩擦及口角，或消極抵觸心緒，以至影響工作; 十一、值日生職責：

18、完成規(guī)定值日內(nèi)容，并輔佐監(jiān)視管理 1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，在當天工作終止之前負責垃圾清理; 2、各區(qū)域負責人負責本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作，值日生負責檢視倉庫各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導(dǎo)改善; 3、下班前5分鐘負責巡查安好系統(tǒng)是否正常，如門窗、電源等是否關(guān)閉; 4、每日填寫值班交接表對工作等奇怪狀況提報及處理; 5、正常處理倉庫各項工作，并在處理完畢后將所涉及到的事項與負責該事務(wù)的倉管員做好交接，以防公子展現(xiàn)失誤; 十二、領(lǐng)導(dǎo)者責任：作業(yè)程序及制度的建立落實、表率作用、工作模范和執(zhí)行、溝通與協(xié)調(diào)、稽核與督導(dǎo)、處理與改善、教導(dǎo)與培訓(xùn)、組織與考核 1、主管務(wù)必了解倉儲運作，擬定和建立倉庫作

19、業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書、各項規(guī)整制度，組織落實執(zhí)行;并將公司政策等在本部門落實，倉儲根本處境的反映，做到上傳下達作用; 2、主管需以身作那么，起模范帶頭作用; 3、主管務(wù)必具備規(guī)劃才能，對每一項工作作出周密的籌劃并落實執(zhí)行; 4、主管務(wù)必具備良好的人際關(guān)系，做好工作和部門及人員溝通與協(xié)調(diào)，期使工作目標的達成; 5、主管務(wù)必對下屬各項工作舉行稽核和監(jiān)視，保證工作籌劃不致偏離; 6、部門產(chǎn)生奇怪時，主管務(wù)必分析理由，作出處理改善對策，并追蹤改善結(jié)果; 7、主管務(wù)必對員工舉行教導(dǎo)訓(xùn)練，要說給員工聽，做給員工看，不斷提上下屬的工作業(yè)務(wù)素質(zhì); 8、主管因工作督導(dǎo)不力，致使員工工作失職造成負面影響，或員工績效

20、不彰，依情節(jié)負連帶責任; 9、主管務(wù)必具有組織才能并完善其組織，發(fā)揮整體潛能，不斷提高倉儲工作和管理效率; 10、主管嚴格執(zhí)行考核考評制度，堅持公允、公正、公開的原那么; 十三、以上制度涉及獎懲規(guī)定參照廠紀廠規(guī)或倉庫管理獎懲條例。 十四、本制度自核準之日起執(zhí)行。 倉庫管理制度4 1.目的 本制度對于倉庫的收、發(fā)、存、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，儲存時不變質(zhì)、不損壞、不損失。 2.適用范圍 適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。 3.職責 3.1原料倉管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。 3.2成品倉管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及被退回的貨物的前期驗收。

21、 3.3待處理品倉管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。 4.入庫管理 4.1原材料、外協(xié)品、半成品的入庫 4.1.1原材料、外協(xié)品到公司后，由倉管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(左棧板上碼垛存放)，但應(yīng)做出“待驗標識。然后，倉管員按?過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測齲，孝序?的規(guī)定舉行到貨驗證和報驗。驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。閱歷證合格的，倉管員提交?購買收料通知?報質(zhì)管部檢驗;閱歷證不合格的，通知購買部舉行交涉或辦理退貨。 4.1.2庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格的檢驗報告后，應(yīng)實時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)

22、內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應(yīng)將“待驗標識取下;接到檢驗結(jié)論為“不合格的檢驗報告時，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到?不合格品評審表?后按處置結(jié)論執(zhí)行。 4.1.3購買部打印“購買收料通知單交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。 4.1.4半成品經(jīng)檢驗合格后，檢驗結(jié)論為“合格的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù)。倉管員應(yīng)核對豐成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，確認無誤后面可入庫。 4.2成品入庫 4.2.1檢驗結(jié)論為“合格的產(chǎn)品，生產(chǎn)部打印?入庫單)到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，倉管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標識是否

23、正確、模范以及外包裝是否明凈等，符合要求的方可入庫。 4.2.2成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。 4.3待處理品入庫 4.3.1成品庫倉管員負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫前期工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單舉行審核。 4.3.2產(chǎn)品入庫后，倉管員應(yīng)實時審核，在賬上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及留神事項。并對?產(chǎn)品標識和可追溯性操縱程序?的規(guī)定做出標示。 4.3.3未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不含格的產(chǎn)品不得入庫。 4.3.4倉管員應(yīng)合理保序入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄

24、、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等)，每月將這些質(zhì)量記錄按時間依次和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號序檔并合理保管。 5.儲存管理 5.1儲存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。 5.2合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)城。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)。概括要求如下： 5.2.1庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或、型號、規(guī)格、批號、入庫日保質(zhì)期，由倉管員用掛標牌的方法做出。假設(shè)產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可。 5.2.2庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊“五距：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離燈、離柱、離墻大于5

25、0厘米，并與屋頂保持確定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當間隔。 5.2.3成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層。 5.2.4原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品。 5.2.5放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原那么放置，以保持貨架穩(wěn)固。 5.2.6有冷藏、冷凍保存要求的原料、半成品均按要求保存于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。 6.發(fā)放管理規(guī)定 6.1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑?配料單?和?領(lǐng)料單?到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。 6.2原料庫庫員每天按?配料單?每罐原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放。 6.3在備料時，假設(shè)察覺籌劃數(shù)量和

26、實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應(yīng)在?配料單?備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。 6.4實行批次管理的原料，倉管員每天備料、發(fā)料時在?配料單?上填寫該原料的批號，以達成可追溯的目的。 6.5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的?出庫單?到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。 6.6提取成品時務(wù)必有營業(yè)部打印的?出庫單?和?調(diào)撥單?。 6.7原料庫和成品庫的倉管員憑經(jīng)審批的?領(lǐng)料單?或?出庫單?、?發(fā)貨單?發(fā)放原材料、半成品或咸品，發(fā)放時應(yīng)做到。 6.7.1專心核對?領(lǐng)料單?或?出庫單?、?發(fā)貨單?的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不明顯、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放; 6.7.2發(fā)放時，應(yīng)專心核對實物的品名、型號和數(shù)量，符

27、合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放。 6.7.3發(fā)放完畢，倉管員應(yīng)對?領(lǐng)料單?或?出庫單?、?發(fā)貨單?舉行審核，?配料單?交會計部，單據(jù)應(yīng)合理保管。 6.7.4發(fā)放時，假設(shè)產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標識后發(fā)放。 6.7.5同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進后出的原那么舉行發(fā)放。 7.倉庫內(nèi)部管理 7.1抽查 7.1.1成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫舉行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放處境、標識處境。 7.1.2原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲處境、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期儲存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。察覺問題，實時解決。 7.2倉管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品舉行檢查和維護，察覺變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫

28、落等現(xiàn)象應(yīng)實時向直接上級報告，實時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到(含)一個月的原料前應(yīng)報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到(含)三個月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應(yīng)實時報驗，根據(jù)了驗結(jié)果舉行處理。假設(shè)超過保質(zhì)期，應(yīng)實時報驗，并按?不合格品操縱程序?的規(guī)定處理。 7.3倉庫人員應(yīng)舉行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)合作財務(wù)部搞好盤點工作。 7.4倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)操縱在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其他危害品(危害庫除外)，并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。 7.5對有毒

29、有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲存，并采取有效的安好防護措施。 7.6退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標示，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置觀法辦理，并作出待處理標識。 7.7成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標示，同時合作有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。 7.8原料庫根據(jù)生產(chǎn)籌劃，做好查料、備料工作，嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)籌劃和庫存填報購買申請籌劃，保證生產(chǎn)需要。 7.9對于噴粉產(chǎn)品要嚴格按照產(chǎn)品的儲序條件儲存，經(jīng)常檢查并通風，察覺問題實時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到實時處理。 7.10凡開啟包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包

30、裝，保證密封，不允許打開存放。沒有標識的應(yīng)做出標示。 7.11成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標識，標識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。假設(shè)要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。 7.12安好事項 7.12.1上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無奇怪，物品有無損失。 7.12.2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他擔心全隱患。 倉庫管理制度5 1、 倉庫保管員務(wù)必做實事求是，按照安置，不得弄虛作假，不玩忽職守。 2、 食堂倉庫全體物品務(wù)必登記，注明物品名稱、添置日期、價格、數(shù)量、保質(zhì)時間。 3、 除領(lǐng)料人和食堂倉庫管理員外食堂員

31、工不許到倉庫亂竄。 4、 食品原材料進出庫務(wù)必有完整的記錄。 5、 領(lǐng)料人務(wù)必簽名，從倉庫領(lǐng)出的物品要讓庫管員舉行登記，領(lǐng)出的物品只能公用，一律不能私用。 6、 領(lǐng)料人要對自己所領(lǐng)的物品舉行監(jiān)視與負責。 7、 食堂倉庫管理員要對領(lǐng)料人舉行監(jiān)視，對于不該領(lǐng)的物品一律不領(lǐng)并對領(lǐng)料人所領(lǐng)的物品舉行專心審核登記。 8、 食堂倉庫管理員務(wù)必定時盤點，如察覺物品短缺，要立刻通知食堂管理人員添置和查找理由，即使解決問題，和指制定相應(yīng)的防犯措施。 9、 倉庫管理人員應(yīng)對入庫的食品應(yīng)嚴格舉行檢查，重點檢查食品質(zhì)量，察覺食品變質(zhì)或超過保質(zhì)期，不能接收入庫，對三無產(chǎn)品拒絕接收。 10、 倉庫經(jīng)常清潔保持清潔，不準堆

32、放其他物品。 11、 倉庫入庫的大米、面粉等易霉變食品要離墻20cm、離地35cm，并扎緊袋口。并要落實措施滅殺或防止老鼠進入倉庫。 12、 堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調(diào)料務(wù)必用無毒無害、清潔明凈的容器盛裝加蓋，并標注品名。 13、 經(jīng)常清理冰箱，保持冰箱內(nèi)外清白。 14、 倉庫放物資要勤檢查，經(jīng)常通風，察覺問題實時上報并作合理處理。 15、 倉庫務(wù)必保處明凈、感激、整齊，食堂倉庫管理人員要提高“四防意識，即“防盜、防霉、防火、防投毒。 16、 倉庫門窗要關(guān)好，鎖好，維護倉庫物資的安好。 17、 食堂倉庫管理員需持健康證上崗，保持良好的個人衛(wèi)生習慣，按照食

33、品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好個人衛(wèi)生。做到服裝感激，不在食堂倉庫內(nèi)吸煙。 倉庫管理制度6 一.物資入庫驗收制度 1、購買員完成購買任務(wù),貨到廠時應(yīng)實時通知品質(zhì)部檢驗員(或有檢驗資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序概括規(guī)定如下: 1)、專心填寫?檢驗通知單?,一式三聯(lián),并簽署。 2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。 3)、發(fā)貨明細表。 4)、質(zhì)保書。 5)、使用說明書。 6)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準的購買籌劃。 2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應(yīng)對貨物及憑證專心檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格,當證件完全符合后,存放在待驗區(qū)。 1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。 2)、設(shè)

34、備備件由設(shè)備部檢驗簽證合格后,才能入庫。 3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后,才能入庫。 4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后,才能入庫。 5)、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗煤的指標是否與供給商供給的指標相符,達成要求才能入庫。 6)、玉米淀粉由紙板部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗淀粉的指標是否與供給商供給的指標相符,達成要求才能入庫。 7)、原紙由收貨員復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗原紙的指標,對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字抉擇。 8)、辦妥后的入庫單由保管員、購買員、財務(wù)部各存一聯(lián)記帳。 9)、物資驗收后一段時間內(nèi)假設(shè)察覺問題,保管員應(yīng)立刻通知購買員與供貨單位交涉,辦理退貨,由購買員負

35、責追加經(jīng)濟損失。 10)、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。 3、以下處境應(yīng)嚴格把關(guān),不準驗收: 1)、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準購買的。 2)、與合同訂貨單籌劃不符的。 3)、違反公司規(guī)定,購買員工作標準,沒按規(guī)定進貨渠道購買的。 4)、質(zhì)量不合格的。 4、待驗收物資,不合格物資,保管員應(yīng)合理保管,并促使抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。 5、物資因生產(chǎn)急需或其他理由不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。 倉庫物資入庫程序如下: 物資到庫購買員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員根據(jù)入庫單、購買籌劃清點數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。 二、物資保管

36、與保養(yǎng) 1、根據(jù)不同類別、外形、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊,“三清,“四定位擺放。 二齊:擺放整齊、庫容整齊 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清 四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位 2、保管物資應(yīng)做到“十不,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當舉行加墊、通風、清洗、枯燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應(yīng)實時提升。 三、物資出庫管理 1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準的領(lǐng)料單及籌劃限額舉行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。 2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。 3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。 4、要留神審查各種領(lǐng)料

37、單的合法性,有以下情形之一者,不準出庫。 1)、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符 2)、憑單字據(jù)不清或被涂改 3)、未驗收入庫物資 4)、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)不合格物資 5)、先進先出,后進后出 4、實行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。 其出庫程序如下: 領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料 四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。 保管員應(yīng)堅持實地盤點法,年終舉行全面盤點,盤點應(yīng)做到: 1)、盤點時察覺盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實,并分析理由,提出提升觀法或措施,做好記錄。 2)、檢查安好防火設(shè)施和措施器材等,察覺問題實時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取防范措施。 3

38、)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實理由,實時報告領(lǐng)導(dǎo)。 五、帳務(wù)處理 1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定工程留心記好帳目。 2、記帳要專心,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。 3、每月5號前填報入庫、出庫明細給財務(wù)和總經(jīng)理。 六、廢舊物資回收利用管理 確定廢舊物資回收范圍 1)、各種包裝物的回收 2)、各種容器的回收 3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。 4)不能再修復(fù)的工具、量具等。 5)其它各種有用物資的回收。 七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨建帳。 1)、實行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機等) 2)、員工工種變動調(diào)離時,所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫,辦理退

39、料手續(xù)。 3)、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負責人指定專人處理,收入均歸公司財務(wù)部門入帳。 倉庫管理制度7 第一章倉庫管理規(guī)定 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，模范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安好、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程工程所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進度，較切實做好各工程工程本金決算。特制定本管理制度。 1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程工程的一切所添置材料物品(板房所需添置的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務(wù)

40、必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，遏止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。 2、倉庫全體物品舉行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手出工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。 3、倉庫全體物品務(wù)必根據(jù)材料的屬性和類型安置固定位置舉行模范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。 4、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程工程的出庫帳本。全體帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，遏止隔天做帳。 5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴格按?倉庫管理作業(yè)流程?舉行辦理各種業(yè)務(wù)，遏止發(fā)生各工地主管直接將材料報購買員添置的現(xiàn)象，公司

41、直接授權(quán)給購買員添置的工程工程所需材料物品除外(添置回來務(wù)必倉庫舉行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。 6、倉庫每季度舉行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時，遏止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。 7、倉庫對全體機具類工具舉行登記造表，建立起借用要登記的管理手段。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。天性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要實時上報公司財務(wù)部銷帳。 8、各工程工程竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程工程竣工的材料決算表造出并上報公司。 9、做好倉庫的安好防范工作。合理擺放消防器具，倉

42、庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可遏止進入倉庫。不聽警告者賦予經(jīng)濟處置。 10、做好倉庫物品的安好養(yǎng)護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危害的物品要實時處理并上報公司。 11、做好材料價格的養(yǎng)護工作。遏止私自將公司的材料底價和材料供給商有意圖報告競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。 12、嚴把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要專心審查倉庫所交之要添置的材料，細致注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交購買員，防止

43、購買員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。 13、專心做好材料購買工作。購買員要專心審閱購買單的購買要求(不明白問領(lǐng)會材料員)，嚴格按購買要求按時將材料購回倉庫，制止工程材料長時間不到位而延誤工程進度。添置材料盡可能應(yīng)對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。添置材料的總體原那么為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標。 14、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要留心對照購買定單及參考樣品專心核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗收簽名，并將狀況實時通報購買員。 15、倉庫人員、材料員及購買員

44、務(wù)必定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況實時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準客戶報工程預(yù)算價時嚴重底于市場致使公司受損。 16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人職責。 17、倉庫人員應(yīng)實時將公司辦理材料退貨的細致狀況報給公司財務(wù)部，制止公司遭遇經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。 18、倉庫應(yīng)做好各工程工程完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。 其次章倉庫管理作業(yè)流程 1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后專心審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求籌劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)

45、格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色(假設(shè)是特別用的材料，需設(shè)計師帶給樣板或材料購買的店名)等提交倉庫。 2、倉庫接各工地材料需求籌劃單后，立刻核查庫存狀況，抉擇是否添置或添置量。如需添置，開出訂購單，報材料員審核。 3、材料員根據(jù)訂購單專心審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后，提交訂購單給購買員舉行購買或通知供給商送貨。 4、購買員(供給商)在接單2天內(nèi)務(wù)必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。 5、材料到倉庫后，倉管員務(wù)必嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應(yīng)實時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。 6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并實時通知工地到

46、倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好工程帳目。 第三章倉管員工作職責 1、切實地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。 2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。 3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 4、專心做好倉庫季報、工程工程竣工材料決算表工作。 5、專心做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。 6、專心做好倉庫安好防范及倉庫衛(wèi)生工作。 7、專心做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原那么:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單舉行發(fā)放;材料務(wù)必送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際狀況合理利用。 8、專心做好退料工作。退料原那么:不合要求材料實時通知購買員退回供貨商并報

47、財務(wù);工地完工的剩余材料實時回收倉庫保管。 9、專心做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。制止重復(fù)領(lǐng)料和材料濫用。 10、專心做好手出工具和機具的借收登記工作。 11、有職責提出倉庫管理的合理推舉。 12、專心合作各工地做好各項材料管理和養(yǎng)護工作。 倉庫管理制度8 一、保證全體庫存原材料數(shù)量正確和完好，自然損耗率操縱在規(guī)定的范圍內(nèi)。 二、庫存物資分區(qū)、分類擺放、整齊有條理，便于收發(fā)、檢查和盤點。 三、對全體庫存物資建立庫存記錄，實時做好入庫數(shù)、領(lǐng)出數(shù)的記錄。 四、做好有效的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲蛀、防鼠咬的安好措施。 五、建立完備的物資驗收、領(lǐng)用發(fā)放、保管、盤點籌劃和清潔衛(wèi)生，不成購買無籌劃，保

48、管無檔案，領(lǐng)用無手續(xù)。 六、掌管各類物資日常用量信息，與各部門用時溝通，察覺物資積壓，實時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，盡快處理。合理操縱庫存量，裁減資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 七、做好原材料入庫、領(lǐng)用的登記工作。 倉庫管理制度9 一、為了加強倉庫管理，明確生產(chǎn)主要材料，輔佐材料，成品及其它物資的驗收和保管發(fā)放，確保倉庫物資有效合理的使用特制定本制度： 1.倉庫是物資管理的重要地方，嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)，假設(shè)需調(diào)其他人員合作庫管員工作，由領(lǐng)導(dǎo)組織舉行； 4物資保管帳，出入庫單領(lǐng)料依據(jù)及月末報表等，有關(guān)資料由庫管員負責管理保存，除領(lǐng)導(dǎo)和賬務(wù)人員，任何人不準查閱上述資料； 5.特殊物資易燃易爆或有毒物品務(wù)必單放并做好標

49、記；6.要做到帳帳相符，帳物相符。 二、庫管員要喜歡本職工作，堅守崗位，對工作專心負責，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮： 1.熟諳本崗位工作職責，嚴格執(zhí)行； 2.合作設(shè)計，質(zhì)檢，購買部門，對主要材料舉行質(zhì)檢留存，不合格產(chǎn)品不能入庫；3.其他輔佐材料等按品名，規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)，型號驗收，登記存庫材料，低值易耗品，小五金，型材等分類賬簿； 4.對庫存要做到日清月結(jié)，掌管庫存儲蓄處境，新購材料按設(shè)計量購買，否那么造成庫存積壓，材料發(fā)放嚴格按圖紙執(zhí)行； 5.凡借出工具要辦理借用手續(xù)，造成損失，損失按原價賠償； 6.每月檢查庫存，并將全體短缺物品舉行匯總實時提出申請，報主管領(lǐng)導(dǎo)補充庫存。 三、倉庫保管工作流程： 1.凡入

50、庫物資要實時清點并填制入庫單并簽字，由購買和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到財務(wù)做報銷憑證，填寫入庫單時要將供貨商的名稱，貨款交付處境填寫領(lǐng)會，對于供貨商直接發(fā)貨到倉庫的，保管員應(yīng)就材料的質(zhì)量，價格予以檢查，如有異議不能辦理入庫； 2.生產(chǎn)用料出庫應(yīng)由車間負責人簽字后辦理出庫手續(xù)，用料出庫時應(yīng)本著先入先出的原那么； 3.車間常用品和工具，需要更換時，以舊換新，保管員才能發(fā)放； 4.對超儲積壓物資分析理由，提出處理建議，同財務(wù)做好盤點工作，對盤贏盤虧物資，短缺，損壞報廢，損失的材料，查明理由，書面上報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后在做處理； 5保持庫內(nèi)清潔，留神防火防盜，本人出庫時，要唾手鎖門，庫內(nèi)物資擺放整齊。做好出庫單的

51、管理和裝訂，不得損失； 6.每月25日向財務(wù)供給按工程名稱，材料種類制定的收、發(fā)、存及成品庫存報表，修理工程材料堅持以舊換新制度。 倉庫管理制度10 一、倉庫的保管員為防火負責人,全面負責倉庫的消防安好管理工作。 二、物品入庫前務(wù)必檢查確定無火種等隱患后面準入庫。 三、不準設(shè)置移動式照明燈具,離開時務(wù)必關(guān)掉電源,不準架設(shè)臨時線路。 四、倉庫應(yīng)當設(shè)置醒目的防火標志,遏止帶入火種。 五、倉庫內(nèi)遏止吸煙、使用明火。庫外動火作業(yè)時,務(wù)必經(jīng)過有關(guān)部門的同意。 六、倉庫配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材務(wù)必設(shè)置在醒目和便于取用的地點,鄰近不得堆放物品和雜物,并確保任何時候都完好、有效。 七、庫區(qū)的消防

52、通道和安好出口等嚴禁堆放物品。 八、一旦發(fā)生火災(zāi)時,要實時報告,同時立刻組織人員撲救,并打火警電話119報警,事后輔助查明理由,提出處理觀法。 倉庫管理制度11 一、體育器材設(shè)備是學校的根本設(shè)施之一，務(wù)必切實加強管理，確保體育教學的正常舉行和課外訓(xùn)練活動的正常開展。學校要配備專職或兼職的體育器材保管人員。 二、全體體育器材務(wù)必啟封使用，并且入學校資產(chǎn)賬、總務(wù)管理賬、器材保管賬，做到實物與賬冊數(shù)據(jù)相符。每學期末清點一次，每年底對帳一次。每學期(年)或期中因教學與訓(xùn)練需要，增購體育器材，保管員務(wù)必在明細帳中登記入帳。 三、體育器材應(yīng)分類存放，定位定櫥，羅列有序。要保持室內(nèi)感激，按器材性能要求做好防

53、塵、防潮、防壓、仿照射等工作。體育器材大致按體操類、田徑類、球類、其它類歸類擺放整齊，器材管理人員要熟記全體器材的種類和件數(shù)，做到心中有數(shù)，熟知全體器材的功能。 四、經(jīng)常修理養(yǎng)護健身器材、體操墊等全體體育器材，并做好修理養(yǎng)護登記，使器材設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使之表達出學校的管理水平，以保證教學任務(wù)的完成。 五、一切器材設(shè)備的領(lǐng)用和歸還均應(yīng)辦理登記手續(xù)，并檢查器材的完好處境。對于損壞、損失的器材應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。任何人不得以任何理由長期占用。 六、任課教師使用時務(wù)必提前申請。保管人員應(yīng)按時打定好器材，并作必要的檢查，確保體育課教學的正常舉行。 七、所借器材設(shè)備在使用時，任何人不得擅自轉(zhuǎn)借或持物離

54、開教練場地，如察覺，保管人員有權(quán)收回，并提出批評。 倉庫管理制度12 1、食品經(jīng)營者應(yīng)當依法按照保證食品安好的要求貯存食品。食品與非食品不能混放，食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物質(zhì)如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等，不得存放個人物品和雜物。 2、設(shè)專人負責管理，并建立健全購買、驗收、發(fā)放登記管理制度。做好食品數(shù)量質(zhì)量出入庫登記，做到先進先出，易壞先用。腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲等奇怪食品和無有效票證的食品不得驗收入庫。實時檢查和清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。 3、各類食品按類別、品種分類、分架擺放整齊，做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。宜設(shè)主食、副食分區(qū)或分庫房存放。 4、倉庫內(nèi)要用機械通

55、風或空調(diào)設(shè)備通風、防潮、防腐，保持通風枯燥。定期清掃，保持倉庫清潔衛(wèi)生。 5、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi)，并在貯存位置標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容供給商供給。 6、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品需冷藏儲存。用于保存食品的冷藏設(shè)備，須貼有明顯標志原料、半成品、成品、留樣等。肉類、水產(chǎn)類分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、聚積或擠壓存放。 7、應(yīng)有得志生熟分開存放數(shù)量的冷藏設(shè)備，并定期除霜霜薄不得超過1cm、清潔和保養(yǎng)，保證設(shè)施 正常運轉(zhuǎn)。 8、設(shè)置紗窗、排風扇、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設(shè)施，不得在倉庫內(nèi)抽煙。 9、貯存、運輸和裝卸食

56、品的容器、工具和設(shè)備應(yīng)當安好、無害，保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安好所需的保溫柔冷藏設(shè)施，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。 倉庫管理制度13 為了保證安好生產(chǎn)，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，根據(jù)本公司安好防火和倉庫安好管理規(guī)定，特制訂本制度，希望有關(guān)人員嚴格遵守，共同執(zhí)行。 1、消防設(shè)施要嚴格保管好，存放位置要明顯，輕易提取，前面不成堆放任何東西。不得將消防器材用于與消防無關(guān)方面。 2、物品要整齊，分類堆放，符合定置管理和物資堆放留“五距即柱距0。5米，場距0。5米，燈距0。5米，堆距0。5米，頂距0。5米的要求，并且有明顯標記，設(shè)專人專倉管理。甲類易燃液體不能露天存放。不能將

57、原材料堆放在電纜溝、消防設(shè)施鄰近。 3、嚴格操縱倉庫內(nèi)溫度、倉庫內(nèi)的溫度應(yīng)操縱在50以下。嚴禁赤熱體、高溫液體等進入倉庫。 、倉庫四周不能堆放雜物，倉庫內(nèi)地面應(yīng)保持明凈，察覺泄漏的易燃物品應(yīng)實時處理。 、遏止攜帶任何火種進入倉庫。 、裝卸車輛應(yīng)在指定地點停車，戴阻火器，熄滅發(fā)動機，司機不能離開現(xiàn)場，不能舉行臨時修車。 、裝卸作業(yè)要輕拿輕放，嚴禁在地面滾動。 、倉庫內(nèi)不能舉行電氣作業(yè)，包括不準在倉庫內(nèi)煲開水、使用照明臺燈、車輛充氣等。 、危害品倉不能作為辦公場所。 10、倉管員負責本公司倉庫全體材料之保管分類、標識和進出倉管理。 11、倉管員負責儲存環(huán)境的管理。每天上下班利用10分鐘時間巡查和整理倉庫二次，保持物料擺放整齊和地面