2021新年餐飲店長工作計劃例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021新年餐飲店長工作計劃例文 下面是我為大家整理的2021新年餐飲店長工作籌劃例文_工作籌劃例文,供大家參考。 2021新年餐飲店長工作籌劃范文_工作籌劃范文 時間過得很快，不知不覺又到了20 xx年的年底，每逢一年的過去，每個人理應(yīng)對過去的一年有所回想與總結(jié)，學(xué)習(xí)與工作也一樣，回首去年，是播種夢想的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下7月份以來連鎖公司在新模式的帶動下，在公司各部門的全力合作下，在我們九豐連鎖公司全體同仁的共同努力下，取得了可喜的勞績,在來年的日子我對公司彌漫著期望。 過去的一年是我人生中最不平凡的一年今年當(dāng)中我在氣站做過

2、充裝了解了氣站的運作也做過氣站渠道的業(yè)務(wù)雖然談勞績末如夢想,也是彌漫著轉(zhuǎn)折和重大變更的一年,這一個我學(xué)到的東西好多也遇到過好多的挫折,曾經(jīng)也有彷徨過也有過放棄的念頭,但是為了家庭的壓力,為了個人,為了新公司的進展,在公司同事以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下最終堅持了下來，并且在12月份得到了做店長的機遇，這也很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個名貴的機遇。 我過去的一年得出以前的總結(jié)：作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，兩年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的燃氣零售批發(fā)店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)學(xué)識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。精心去查看，精心去與顧客交流，你就可以

3、做好。概括歸納為以下幾點： 1、專心貫徹連鎖公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并實時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。 2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。鞏固本店的凝結(jié)力，使之成為一個團結(jié)的集體。 3、以身作那么，做員工的表率。不斷的向員工灌輸九豐新企業(yè)文化，教導(dǎo)員工有全局意識安好意識，做事情要從公司整體利益啟程。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，客觀的去對付工作中 的問題，并以積極的態(tài)度去解決加強日常管理，更加是抓好根基工作的管理，對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；樹立

4、對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。 4加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱心，逐步成為一個秀的團隊。今年的工作中存在的問題有以下幾方面和解決問題的手段： 1黃閣店的業(yè)務(wù)勞績還不令人合意，別是工磋商不多，其中理由也好多，做小批發(fā)仔的好多市場對比亂，價格做拉得很低，主要是小工商占主要片面，小而且分散，大工商對比少用氣量少等，理應(yīng)加大工商氣發(fā)開力度，以及多找?guī)讉€個批發(fā)商用生動變通的價格在批發(fā)商和工商戶間取得一個平衡，適當(dāng)調(diào)整價格讓各用戶得到合意。 2對黃閣周邊市場不太熟悉，好多小工商都是做

5、熟人生意想一下打進去有確定難度，解決手段是了解對手的價格和客戶的需求，用真誠打動對方客戶的開發(fā)，不能只盯著小工商大工商也要想法突破如餐廳酒樓大排擋，機關(guān)單位等加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度 3公司的終端價格浮動太大，有時價格波動很大，消費者對此也有觀法甚至導(dǎo)致有些客戶的流失，對此我們也無所適從。只能盡力拘留，以上的幾個問題自從公司新模式和店長責(zé)任制以后得到了很大的變更，店長也有了很大的自主權(quán)，如價格的生動調(diào)整，門店的經(jīng)營模式等。 4員工上班時間較長，取得的工資待遇末達成其夢想有時工作展現(xiàn)一此小心緒，對公司制度有時不理解有時工作表現(xiàn)態(tài)度消極等，這時就要多關(guān)切員工的生活以及工作狀況了解其對工作的真實感受，多以積極的