2021年轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會5篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021年轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會5篇2021年轉(zhuǎn)型進展的心得體會5篇2021年轉(zhuǎn)型進展的心得體會篇1 20_年11月16日到20日，在重慶科技師范學(xué)院舉行升本轉(zhuǎn)型專題學(xué)習(xí)。短短一周的講座，讓我受益頗多。在理論上，有了很大的進步，在工作實踐中，也受到不小的啟發(fā)。主要收獲有以下幾點。 從理論上來說，首先是對新建本科院校有了更深刻的熟悉。從概念和文件法規(guī)上有了明確的熟悉了新建本科院校的含義，起源，特點和現(xiàn)狀等。同時了解了新建本科在新時期面臨的進展挑戰(zhàn)和機遇等。其次是明確了新建高校的創(chuàng)辦原那么。在以就業(yè)為導(dǎo)向的高校進展中，務(wù)必加強學(xué)科專業(yè)群創(chuàng)辦和課程體系創(chuàng)辦。再次，對

2、高校教師的現(xiàn)狀有了明晰的認知。在教導(dǎo)就是服務(wù)的今天，高校教師務(wù)必順應(yīng)社會的進展，甘愿作為一名教導(dǎo)服務(wù)者，以優(yōu)良的服務(wù)回報社會完成自己的社會使命。結(jié)果一點是學(xué)到了產(chǎn)研結(jié)合務(wù)必面向地方，服務(wù)地方。作為一個普遍高校教師，同時也是科研工，務(wù)必站在地方進展的角度，察覺問題，解決問題，急地方之所急，想地方之所想，切實為地方進展做出付出才能成為務(wù)實的科研工。 這次學(xué)習(xí)對工作實踐來說，也帶來了巨大的影響。第一，人才培養(yǎng)方案務(wù)必有合理的課程體系作為支撐。作為專業(yè)負責(zé)人，我深知人才培養(yǎng)方案是專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)的依據(jù)，人才培養(yǎng)目 標又是人才培養(yǎng)方案的核心，而人才培養(yǎng)目標務(wù)必有合理的課程體系作為支撐。對于我個人參與的

3、新升本的小學(xué)教導(dǎo)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)置來說，課程設(shè)置尤為關(guān)鍵。在這次培訓(xùn)中，使我有了更多的斟酌，對小學(xué)教導(dǎo)專業(yè)課程體系的設(shè)置有了更多系統(tǒng)化的熟悉和通盤創(chuàng)辦，彼此相顧的斟酌。其次，教學(xué)中要培養(yǎng)應(yīng)用型人才，創(chuàng)新人才和復(fù)合型人才。作為一個教師教導(dǎo)類的專業(yè)課教師，我個人平日只關(guān)注自己的專業(yè)課程的創(chuàng)辦以及課程對學(xué)生的價值，頂多放在課程體系中斟酌自己教授課程的價值。從來沒有站在育人這個頂層教導(dǎo)目標上來對付學(xué)生的全面進展，讓學(xué)生成為創(chuàng)新型人才。通過這次學(xué)習(xí)，我會在教學(xué)中，更加提防學(xué)生學(xué)習(xí)才能和創(chuàng)造才能的培養(yǎng)，尤其是相近學(xué)科學(xué)習(xí)的遷移才能，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)，富有創(chuàng)造力的學(xué)生。第三，加強對現(xiàn)代教導(dǎo)技術(shù)的運用。主要表

4、現(xiàn)在：1.現(xiàn)代信息技術(shù)進展在課堂教學(xué)中的運用。包括ppt的制作，獲取資料的途徑，無線平臺技術(shù)下現(xiàn)代技術(shù)平臺下如何舉行現(xiàn)代化共享的課堂技術(shù)。2.如何制作微課。存在即為合理，拋開議論微課的利弊，作為一種新型的教學(xué)資源，目前備受學(xué)生的愛好，我們作為高職教師理應(yīng)有才能去將自己的專業(yè)課程轉(zhuǎn)化成更短、更適合學(xué)生學(xué)習(xí)才能的學(xué)習(xí)方式，同時也適合現(xiàn)在教導(dǎo)技術(shù)背景的要求。3.舉行翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)。4.針對自己的專業(yè)提出高等職業(yè)教導(dǎo)中概括職業(yè)教導(dǎo)面臨的問題，通過調(diào)查和分析，提出解決問題的方案。 作為專職教師，我往往關(guān)注自己專業(yè)領(lǐng)域中的學(xué)術(shù)問題，很少關(guān)注自己的專業(yè)教導(dǎo)教學(xué)問題。通過這次學(xué)習(xí)，我將變更以往過于重視學(xué)術(shù)研究

5、，而輕教學(xué)問題研究的習(xí)慣。 總之，通過這次新建本科轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)，使我從理論觀和實踐兩個層次上對應(yīng)用型本科教導(dǎo)都有了更深刻的熟悉。 2021年轉(zhuǎn)型進展的心得體會篇2 12月24日，學(xué)校召開了轉(zhuǎn)型進展學(xué)習(xí)大會，集中學(xué)習(xí)了轉(zhuǎn)型進展有關(guān)精神。在本次轉(zhuǎn)型進展學(xué)習(xí)會議中，王斌董事長、李校長、胡志新、朱盛萍、胡孝根、徐九南老師分別就轉(zhuǎn)型進展發(fā)表了講話。下面我分四個片面對本次轉(zhuǎn)型進展學(xué)習(xí)活動舉行表達自己的心得體會。 首先，_x分別對會計學(xué)院、人文學(xué)院、機械與車輛工程學(xué)院轉(zhuǎn)型以來所做出的業(yè)績舉行了總結(jié)。 朱盛萍老師就會計學(xué)的總體轉(zhuǎn)型概述為定位“三高”、實施“三項”、改革“三類”， 定位“三高”指緊盯產(chǎn)業(yè)進展制高點，

6、應(yīng)用技術(shù)型人才定位高，社會服務(wù)水平高。實施“三項”指全方位改革人才培養(yǎng)模式、全方位加強師資隊伍創(chuàng)辦、全方位創(chuàng)造教學(xué)科研平臺。改革“三類”指深化特色測驗班的引領(lǐng)式改革、深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程的融入式改革、深化師生考核評價的導(dǎo)向式改革。并在實施和改革的內(nèi)容中細致列舉了會計學(xué)院轉(zhuǎn)型以來所做出的業(yè)績。 胡老師主要提出了轉(zhuǎn)型進展中的三個關(guān)鍵點，第一個關(guān)鍵點深刻領(lǐng)會轉(zhuǎn)型進展核心思想。這個核心思想就是產(chǎn)教融合、校企合作。其次個關(guān)鍵點就是切實把握轉(zhuǎn)型進展的根本目標。這個根本目標就是學(xué)校的創(chuàng)辦高度，轉(zhuǎn)型進展是為了讓學(xué)校變得更強、更有活力、更有特色。第三個關(guān)鍵點就是明確轉(zhuǎn)型進展的根本任務(wù)，從宏觀、中觀、微觀將根本任務(wù)概

7、括定位為宏觀就是明確轉(zhuǎn)型進展的根本任務(wù)，中觀的維度指的是課程的轉(zhuǎn)型，微觀的維度指的是課堂的轉(zhuǎn)型。徐九南老師就機械與車輛工程學(xué)院的總體轉(zhuǎn)型從七個方面舉行了總結(jié)分別是： (一)提高思想熟悉、堅強綜合改革轉(zhuǎn)型進展的信仰， (二)堅持以學(xué)科創(chuàng)辦為引領(lǐng)、促進專業(yè)創(chuàng)辦的特色進展， (三)通過產(chǎn)教融合校企合作構(gòu)建課程體系， (四)搭建校企合作的平臺， (五)創(chuàng)辦工程實訓(xùn)中心， (六)建立校企課程聯(lián)盟、共同舉行課程開發(fā)， (七)加強雙師雙能型教師隊伍創(chuàng)辦開展針對性教導(dǎo)。 在產(chǎn)教融合、校企合作和實訓(xùn)中心創(chuàng)辦方面細致列舉了該院的定位汽車產(chǎn)業(yè)、引進江鈴汽車傳動系統(tǒng)、創(chuàng)辦3D打印測驗室等內(nèi)容。 其次，胡老師就南昌工學(xué)

8、院參與的教導(dǎo)部第四期地方高校轉(zhuǎn)型進展研討班(重慶)有關(guān)處境匯報。此次研討班教導(dǎo)部學(xué)校規(guī)劃創(chuàng)辦進展中心主任陳鋒、孫誠、中國教導(dǎo)科學(xué)研究院高等教導(dǎo)研究中心研究員孫誠及中山大學(xué)原校長黃達人等人組成。通過該研討班的學(xué)習(xí)，熟悉到技術(shù)進步和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型抉擇了國家推進地方高校轉(zhuǎn)型的必然性和重要性，國家正在推進高校分類管理和應(yīng)用型高校評估體系創(chuàng)辦工作，認清了國家關(guān)于轉(zhuǎn)型進展的整體趨勢。 結(jié)果，_x校長分別就此次研討會舉行了總結(jié)。 王斌董事長首先就南昌工學(xué)院轉(zhuǎn)型進展以來所做出的業(yè)績舉行了斷定，其次對介紹在國家“十三五”規(guī)劃建議中，轉(zhuǎn)型進展將成為“十三五”高等教導(dǎo)改革的戰(zhàn)略重點。因此，我校師生要認清國家轉(zhuǎn)型趨勢。在國

9、家的大趨勢下我們南昌 工學(xué)院理應(yīng)做到以下幾點： (一)在國家的“十三五”規(guī)劃中，可以看出國家對于轉(zhuǎn)型的重視。因此我校教職工要進一步加強緊迫感、提高熟悉，轉(zhuǎn)型要真正沉下去，轉(zhuǎn)型過程中要保持定力、戒驕戒躁。 (二)教師隊伍是轉(zhuǎn)型進展的重要片面。因此我把教師隊伍轉(zhuǎn)型單獨提出來，作為學(xué)校謀劃轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和突破口。 1、構(gòu)建多元化、天性化的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)型， 2、加強應(yīng)用型教師的引進和人才梯隊的創(chuàng)辦 3、制定對兼職教師的比例和管理手段，使兼職教師的聘任具有制度保障 4、建立促進教師隊伍合理滾動的科學(xué)考核評價與競爭淘汰機制。 李校長指出我校轉(zhuǎn)型進展過程要從制度、教師隊伍、校企互惠共生、市場對接

10、機制、學(xué)科進展機制、當?shù)匚幕鞣矫媾e行重點創(chuàng)辦。但我校師資、設(shè)備底子薄、片面教職工思想對比保守，如何在這種根基上應(yīng)對新形勢、新技術(shù)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，實現(xiàn)彎道超車是我們學(xué)校全體教職工務(wù)必面對的問題。夢想全校教職工專心學(xué)習(xí)國家七號文件的十四項主要內(nèi)容，在國家的大方針政策引領(lǐng)下、將我校打造成全國知名轉(zhuǎn)型試點高校。 通過本次學(xué)習(xí)，我深刻熟悉到了轉(zhuǎn)型的緊迫性，艱辛性。在以后的工作中定要戒驕戒躁、在國家的大方針政策下，為我校的轉(zhuǎn)型進展做出的努力。 2021年轉(zhuǎn)型進展的心得體會篇3 20_年8月1日，根據(jù)_市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)議論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型進展會議精神的通知要求，我社在王忠良主任的率領(lǐng)下，第一時間組織全體職工召開

11、學(xué)習(xí)大會。響_郊聯(lián)社的號召，對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型進展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個人而言，談?wù)勍ㄟ^學(xué)習(xí)省聯(lián)社轉(zhuǎn)型進展會議精神的心得體會。 此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型進展是從根本到質(zhì)的徹底_，打破以往的傳統(tǒng)模式，在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了進展道路。在進展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中進展。我們在留存?zhèn)鹘y(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的根基上，全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標準創(chuàng)新進展。樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，全面擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場籠罩面。按照改制、改造、提升三步并走思路，為20_年組建_農(nóng)商銀行做打定，全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。 作為基層信用社副主任，在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型進展方案中承受的是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的

12、責(zé)任，盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也務(wù)必盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強化培訓(xùn)和深化考核為重點，全面推廣客戶經(jīng)理制，與績效考核精細貫穿，從而對員工施以壓力、賦以動力。 中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不成或缺的一項重要業(yè)務(wù)，在未來的科技時代全體與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著緊密聯(lián)系，我們可以大膽的試想一下，在未來幾十年里，水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費窗口，而全部交由銀行代收付，人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費業(yè)務(wù)。雖然這只是試想，但也是未來不能預(yù)知的事，我們可以提前做好打定，爭取與其更多的合作進展，共謀福利。 什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?答案很簡樸，就是讓被服務(wù)的人合意。怎樣才能讓客戶合意

13、呢?答案也很簡樸，就是得志客戶所需?，F(xiàn)在簡樸的微笑服務(wù)已經(jīng)無法得志客戶的需求，那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念，構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。 我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變進展時刻打定，這也是當下最為迫在眉睫的重要工作。改革進展的過程是艱苦的，我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項、從模范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型，這預(yù)示著改革進展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團結(jié)一心，開拓工作思路，向當代社會金融企業(yè)進展趨勢啟程，為成立農(nóng)商銀行奮力向前。 2021年轉(zhuǎn)型進展

14、的心得體會篇4 在銀行業(yè)務(wù)高速進展的背景下，日益強烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業(yè)對現(xiàn)有網(wǎng)點舉行轉(zhuǎn)型。郵儲銀行為全面提升營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高綜合競爭力，專心學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理閱歷，從穩(wěn)健經(jīng)營啟程，從為城鄉(xiāng)居民供給根基金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險操縱才能，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。 根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定網(wǎng)點轉(zhuǎn)型培訓(xùn)重點和方向，確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容，制定和落實好培訓(xùn)籌劃，積極引進商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的學(xué)識和專業(yè)布局，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲銀行的進展需要。盡快提升

15、零售網(wǎng)點銷售才能和客戶合意度，實現(xiàn)網(wǎng)點功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，主要采取了以下幾方面措施： 1.加強領(lǐng)導(dǎo)。 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點功能的提升，實現(xiàn)網(wǎng)點功能由原來的交易核算主導(dǎo)型向營銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。,把推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為提高員工合意度和客戶合意度，提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)才能和核心競爭力，乃至撬動全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。 對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標和要求都舉行明確，為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型供給科學(xué)依據(jù)。 2.堅持原那么。 堅持優(yōu)化布局、提高效益原那么。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點、整合縣城網(wǎng)點、優(yōu)化城市網(wǎng)點”的思路，合理調(diào)整網(wǎng)點布局，提高網(wǎng)點的創(chuàng)效才能。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對根基網(wǎng)點

16、和自助網(wǎng)點舉行創(chuàng)辦，重點創(chuàng)辦一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點。各部門要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型標準的執(zhí)行處境舉行全面檢查、監(jiān)視和評價考核,對執(zhí)行不力的要肅穆追究責(zé)任，以確保網(wǎng)點標準化創(chuàng)辦的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點形象創(chuàng)辦工作促進網(wǎng)點功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件創(chuàng)辦措施的同時，要與網(wǎng)點分類分級管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶分層服務(wù)、崗位和勞動組合優(yōu)化、網(wǎng)點文化創(chuàng)辦等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來同步推進。 3.建立機制。 轉(zhuǎn)型是為了更好的為客戶供給服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售，但轉(zhuǎn)型過程中假設(shè)不重視內(nèi)操縱度創(chuàng)辦、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的教導(dǎo)，甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性，那么有可能導(dǎo)致

17、轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強員工思想道德教導(dǎo)和風(fēng)險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風(fēng)險操縱文化和合規(guī)文化，對網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境模范、儀容儀表模范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設(shè)備等方面舉行全面監(jiān)管，促使網(wǎng)點整改，穩(wěn)定轉(zhuǎn)型效果。 4.完善措施。 通過專業(yè)的、貼心的服務(wù)，去贏得客戶，留住客戶，營造從上到下重視文明標準服務(wù)的空氣，全面推廣使用個人客戶服務(wù)信息計算機維護與管理，進一步提升客戶服務(wù)合意度。確保我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務(wù)質(zhì)量能有一個根本性的提升。用統(tǒng)一的標準，模范網(wǎng)點的服務(wù)營銷模式，實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷售才能，提升客戶合意度。從而提高網(wǎng)點功能的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。 2

18、021年轉(zhuǎn)型進展的心得體會篇5 通過加入公司轉(zhuǎn)型會議的學(xué)習(xí)，我深有感想，覺得自身的擔(dān)子更加重大，并且對于以后的工作有了新的方向和目標。 專心學(xué)習(xí)了甘總在在西安分公司轉(zhuǎn)型宣貫會上的講話，“轉(zhuǎn)變觀念積極轉(zhuǎn)型精細管理強化執(zhí)行”，這16個字簡短精辟，并且向我們明確了目前的工作方向和心態(tài)。 作為營業(yè)前臺，對于“六大轉(zhuǎn)型”中，我感想最深的就是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和作風(fēng)轉(zhuǎn)型。 對于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，在以前工作中為用戶推舉消費產(chǎn)品時，只是從用戶的約莫消費水平來向用戶推舉“全球通，動感地帶，神州行”三大品牌中其中的一個，但是近幾年隨著時代的進展和電信行業(yè)的強烈競爭，不斷推出新的資費，新的資費更加能夠得志客戶在不同方面的需求，為同時得志客戶市話，長話，漫游，以及上網(wǎng)的需求，公司推出了“包月籌劃”套餐。并且積極推出得志家庭需