紙業(yè)公司環(huán)境保護(hù)部流程圖_第1頁
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文檔簡介

1、紙業(yè)公司環(huán)境保護(hù)部流程圖1 環(huán)保項(xiàng)目規(guī)劃流程圖2 環(huán)保事故處理流程圖3 新建項(xiàng)目管理流程圖1.1 環(huán)保項(xiàng)目規(guī)劃流程圖部門名稱環(huán)境保護(hù)部流程名稱環(huán)保項(xiàng)目規(guī)劃流程圖層次2任務(wù)概要環(huán)保項(xiàng)目的調(diào)查實(shí)驗(yàn)、可行性分析、實(shí)施、評估部門董事長分管副總科研單位環(huán)保處外部主管部門分廠/車間節(jié)點(diǎn)ABCDEF回用要求回用要求開始政策要求匯總指標(biāo)分析討論調(diào)查試驗(yàn)提出項(xiàng)目建議審批結(jié)束交有關(guān)單位申報(bào)可行性分析否是是否申報(bào)通過組織實(shí)施項(xiàng)目評估配合實(shí)施配合評核公司名稱臨清紀(jì)元紙業(yè)有限責(zé)任公司密級機(jī)密第1頁(共1頁)編制單位濟(jì)南金盛通管理咨詢有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期1.2 環(huán)保項(xiàng)目規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn)第1頁(共1

2、頁)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料匯總指標(biāo)要求D3任務(wù)程序行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)分廠車間根據(jù)回用水標(biāo)準(zhǔn)提出要求依具體情況而定根據(jù)相關(guān)政策提出新增項(xiàng)目要求任務(wù)重點(diǎn)即時(shí)、合理的提出項(xiàng)目要求分析討論調(diào)查試驗(yàn)D4D5任務(wù)程序項(xiàng)目建議書由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員對新項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研30個(gè)工作日內(nèi)對新項(xiàng)目進(jìn)行分析試驗(yàn),調(diào)查提出項(xiàng)目建議任務(wù)重點(diǎn)分析論證準(zhǔn)確,符合技術(shù)、政策標(biāo)準(zhǔn)高層審核A5B5任務(wù)程序項(xiàng)目建議書分管副總對項(xiàng)目建議書進(jìn)行審核提交董事會進(jìn)行審批6個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目建議書進(jìn)行審批科研分析C6任務(wù)程序項(xiàng)目可行性研究報(bào)告由項(xiàng)目辦協(xié)調(diào)聯(lián)系科研單位對審批通過的項(xiàng)目建議書進(jìn)行可行性分析60個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)確

3、定項(xiàng)目可行性申報(bào)項(xiàng)目D7任務(wù)程序項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目可行即可交有關(guān)單位進(jìn)行立項(xiàng)申報(bào)6個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)申報(bào)項(xiàng)目項(xiàng)目評估D9任務(wù)程序環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施效果評估報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施后,項(xiàng)目辦協(xié)同環(huán)保處組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門對項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評估,以備改進(jìn)參考30個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目效果評估改進(jìn)2.1 環(huán)保事故處理流程圖部門名稱環(huán)境保護(hù)部流程名稱環(huán)保事故處理流程圖層次2任務(wù)概要環(huán)保事故的處理、上報(bào)、整改等部門總經(jīng)理分管副總環(huán)保部企管處政府環(huán)保部門治污車間分廠/車間節(jié)點(diǎn)ABCDEFG開始開始審批完成抽查、接舉報(bào)發(fā)現(xiàn)污染發(fā)現(xiàn)污染巡查發(fā)現(xiàn)污染取樣確定污染分析原因提出整改處理建議整改處理意見下發(fā)審核責(zé)任落實(shí)整改監(jiān)督

4、落實(shí)總結(jié)報(bào)告監(jiān)督落實(shí)整改報(bào)告?zhèn)浒赋闃舆_(dá)標(biāo)?是否采取應(yīng)急措施78910654123發(fā)生污染公司名稱臨清紀(jì)元紙業(yè)有限責(zé)任公司密級機(jī)密第1頁(共1頁)編制單位濟(jì)南金盛通管理咨詢有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期2.2 環(huán)保事故處理管理標(biāo)準(zhǔn)第1頁(共1頁)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料取樣確定污染C3任務(wù)程序巡查記錄、事故報(bào)告在巡查過程中發(fā)現(xiàn),或接到污染事故報(bào)告后,環(huán)保處應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場取樣化驗(yàn)確認(rèn)即時(shí)任務(wù)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)污染的分廠、車間,在報(bào)告污染的同時(shí),應(yīng)采取一定的安全應(yīng)急措施,防止污染事態(tài)擴(kuò)大提出整改處理意見C4任務(wù)程序污染事故處罰條例污染事故處理意見書環(huán)境保護(hù)部分析原因,并根據(jù)污染事故處罰條例提出處理意

5、見1個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)提出整改意見整改處理意見下發(fā)C7任務(wù)程序污染事故處理意見書處理意見書經(jīng)分管副總審核后提交總經(jīng)理審批1個(gè)工作日內(nèi)環(huán)境保護(hù)部下發(fā)審批后的處理意見書1個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)整改意見書的審批下發(fā)要迅速及時(shí)整改落實(shí)G8F8任務(wù)程序污染事故處理意見書治污車間和生產(chǎn)車間根據(jù)意見進(jìn)行整改規(guī)定期限內(nèi)企管處根據(jù)處理意見對相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任落實(shí)環(huán)保處對相關(guān)部門整改落實(shí)境況進(jìn)行監(jiān)督任務(wù)重點(diǎn)限期整改,責(zé)任落實(shí)總結(jié)報(bào)告E10任務(wù)程序檢驗(yàn)報(bào)告、整改總結(jié)報(bào)告整改完畢,環(huán)保處進(jìn)行抽樣檢查1個(gè)工作日內(nèi)檢查達(dá)標(biāo)后,環(huán)保處寫出整改總結(jié)報(bào)告,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門3個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)情況決定是否將整改情況提交政府環(huán)保

6、管理部門備案任務(wù)重點(diǎn)限期整改,責(zé)任落實(shí)3.1 新建項(xiàng)目管理流程圖部門名稱環(huán)境保護(hù)部流程名稱新建項(xiàng)目管理流程圖層次2任務(wù)概要新建項(xiàng)目審批、可行性分析與實(shí)施部門董事長/總經(jīng)理分管副總項(xiàng)目辦技改辦相關(guān)主管部門設(shè)計(jì)單位節(jié)點(diǎn)ABCDEF112345開始678910111213信息信息項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目策劃項(xiàng)目草案審批項(xiàng)目方案初步論證審批上報(bào)文件環(huán)評、項(xiàng)目批復(fù)可研編制組織工程設(shè)計(jì)組織實(shí)施交付使用項(xiàng)目評估結(jié)束確認(rèn)設(shè)計(jì)單位14是否審核審核批復(fù)工程設(shè)計(jì)公司名稱臨清紀(jì)元紙業(yè)有限責(zé)任公司密級機(jī)密第1頁(共1頁)編制單位濟(jì)南金盛通管理咨詢有限公司簽發(fā)人簽發(fā)日期3.2 新建項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)第1頁(共1頁)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重

7、點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料項(xiàng)目策劃C3任務(wù)程序公司項(xiàng)目規(guī)劃方案及各方面信息資料項(xiàng)目辦根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃及各方面提供的信息,進(jìn)行項(xiàng)目的策劃根據(jù)需要而定任務(wù)重點(diǎn)隨時(shí)收集相關(guān)信息,根據(jù)需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃初步論證C4C5任務(wù)程序項(xiàng)目方案及其草案項(xiàng)目辦組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技改、技術(shù)、設(shè)備等部門人員,初步對項(xiàng)目進(jìn)行論證30個(gè)工作日根據(jù)論證形成項(xiàng)目草案,經(jīng)分管副總審核后,報(bào)總經(jīng)理、董事長進(jìn)行審批3個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)審核、審批意見,項(xiàng)目辦對項(xiàng)目草案進(jìn)行修改完善,形成項(xiàng)目方案5個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)初步論證要充分考慮投資收益率、技術(shù)可行性、社會效益、環(huán)保效益等要素文件上報(bào)項(xiàng)目批復(fù)和設(shè)計(jì)C7E7C8F8E9D10F10任務(wù)程序項(xiàng)目方案各種上報(bào)和批復(fù)文本,可研報(bào)告項(xiàng)目方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)組織各類上報(bào)文件報(bào)有關(guān)部門10個(gè)工作日經(jīng)相關(guān)政府主管部門批復(fù)、環(huán)保部門通過環(huán)評后,項(xiàng)目辦聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,完成項(xiàng)目的可研報(bào)告編制規(guī)定時(shí)間內(nèi)可研報(bào)告經(jīng)相關(guān)政府主管部門批復(fù)后,由技改辦負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,并組織完成項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)依具體情況而定任務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)、批復(fù),設(shè)計(jì)完善項(xiàng)目實(shí)施D

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