管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概論 課件

1、Copyright 2006 Sichuan University管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概論徐玖平 博士、教授、博士導(dǎo)師四川大學(xué)工商管理學(xué)院電子信箱：xujiuping手機(jī)電話傳真1章 引言1.1 基本概念1.2 內(nèi)容體系1.3 重要術(shù)語Copyright 2006 Sichuan University形成與發(fā)展Copyright 2006 Sichuan University 經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理實(shí)踐 管理決策 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 定義：管理管理的定義：環(huán)境、資源、目標(biāo)管理決策的內(nèi)容：資源配置方向、資源配置方案、組織設(shè)計(jì)和人員激勵(lì)Copy

2、right 2006 Sichuan University定義：經(jīng)濟(jì)學(xué)資源的稀缺性經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義：管理及配置稀缺資源經(jīng)濟(jì)學(xué)的分類：微觀與宏觀；實(shí)證與規(guī)范Copyright 2006 Sichuan University管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的聯(lián)系Copyright 2006 Sichuan University經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究角度第三者企業(yè)管理者假設(shè)和前提嚴(yán)格遵守放寬和突破經(jīng)濟(jì)模型作為分析工具存在具體目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)1.基礎(chǔ)性：指導(dǎo)所有的管理決策2.綜合性：規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合3.實(shí)用性：經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理領(lǐng)域的應(yīng)用4.數(shù)量化：以經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行分析5.邊緣性：跨越和結(jié)合多門學(xué)科Copyright

3、 2006 Sichuan University分析方法1.經(jīng)濟(jì)分析2.邊際分析3.優(yōu)化方法Copyright 2006 Sichuan University經(jīng)濟(jì)分析的主要步驟1.明確問題，劃分邊界2.制定假設(shè)，簡化問題3.構(gòu)造模型，適度抽象4.解釋問題，推斷預(yù)言5.檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，修正改進(jìn)Copyright 2006 Sichuan University邊際分析：概念數(shù)學(xué)含義：設(shè)x為自變量，x表示其變化量；y=f (x)為因變量，y表示其變化量；則y受x變化影響的邊際值為y/ xCopyright 2006 Sichuan University邊際分析：方法利用經(jīng)濟(jì)變量的邊際值與總值和平均值之間的

4、關(guān)系，分析自變量的變化可能引起的因變量的變化?？傊凳侵复芯康淖兞康目偭繑?shù)值。平均值是指總值與自變量值相除所得的商值。邊際值是指自變量變化一個(gè)單位時(shí)，總值的變化。Copyright 2006 Sichuan University優(yōu)化方法：定義與條件最優(yōu)化是指對(duì)特定問題確定最佳可行解的過程。最優(yōu)化分析的條件：1.存在明確而具體的數(shù)量化目標(biāo)；2.存在多個(gè)可行方案；3.目的是選擇相對(duì)最優(yōu)的方案；4.經(jīng)濟(jì)變量之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系可以被描述為數(shù)量函數(shù)關(guān)系。Copyright 2006 Sichuan University重要術(shù)語：市場市場是所有參與者之間關(guān)系的總和。通過各種競爭，市場調(diào)節(jié)著需求和供給兩個(gè)基本方

5、面。市場是動(dòng)態(tài)的，市場關(guān)系變化的結(jié)果取決于各種市場力量的對(duì)比。Copyright 2006 Sichuan University重要術(shù)語：基本的市場關(guān)系1.消費(fèi)者生產(chǎn)者關(guān)系；2.消費(fèi)者消費(fèi)者關(guān)系；3.生產(chǎn)者生產(chǎn)者關(guān)系；Copyright 2006 Sichuan University重要術(shù)語：利潤的概念收益、成本與利潤會(huì)計(jì)成本與經(jīng)濟(jì)成本顯性成本與隱性成本會(huì)計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤在進(jìn)行管理決策時(shí)，管理者應(yīng)該考慮的是經(jīng)濟(jì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤C(jī)opyright 2006 Sichuan University重要術(shù)語：利潤的作用1.對(duì)企業(yè)家投入資源并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì)；2.對(duì)管理才能和技術(shù)創(chuàng)新的回報(bào)；3.刺激企業(yè)提高

6、資源配置和使用的效率。Copyright 2006 Sichuan University重要術(shù)語：信息完全信息假設(shè)不對(duì)稱信息：隱藏特征與隱藏行為逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)信號(hào)與篩選Copyright 2006 Sichuan University第篇 行為理論第2章企業(yè)行為企業(yè)的性質(zhì)、目標(biāo)、約束以及行為模式第3章個(gè)人行為個(gè)人的偏好、目標(biāo)、約束以及行為模式Copyright 2006 Sichuan University2.1.1 基本模型Copyright 2006 Sichuan University2.1.2企業(yè)性質(zhì)Copyright 2006 Sichuan University社會(huì)生產(chǎn)單位從

7、市場取得投入要素；將其轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品；為市場提供產(chǎn)品；在相關(guān)各方之間分配利益。資源配置方式代替市場發(fā)揮資源配置的作用。2.2.2其他目標(biāo)利潤滿意化企業(yè)以實(shí)現(xiàn)某種令自己滿意的利潤水平作為目標(biāo)。收益最大化在實(shí)現(xiàn)既定利潤目標(biāo)的條件下，企業(yè)以追求銷售收益最大化作為目標(biāo)。Copyright 2006 Sichuan University2.3.1基本約束需求約束資源約束預(yù)算約束Copyright 2006 Sichuan University2.3.2 政府干預(yù)原因：1.社會(huì)公平；2.外部效應(yīng)；3.公共物品；4.有效競爭。Copyright 2006 Sichuan University方式：1.法律法規(guī)；

8、2.政策調(diào)節(jié)；3.經(jīng)濟(jì)參與。第3章個(gè)人行為3.1 偏好與效用3.2 預(yù)算約束線3.3 效用最優(yōu)化Copyright 2006 Sichuan University3.1.1 偏好偏好的性質(zhì)：1.具有傳遞性；2.消費(fèi)者偏好盡可能多的物品。Copyright 2006 Sichuan University3.1.2 效用效用：消費(fèi)者從消費(fèi)物品中得到的滿足。效用函數(shù)：TU=f(X1, X2 , X3, Xn)TU代表消費(fèi)者得到的效用，Xi代表第i種物品的數(shù)量。Copyright 2006 Sichuan University3.1.3 邊際效用遞減規(guī)律邊際效用MUX：邊際效用遞減：Copyright

9、 2006 Sichuan University3.1.4 無差異曲線特征：1.消費(fèi)者偏好較高的曲線；2.曲線互不相交；3.曲線的斜率為負(fù)；4.曲線凸向原點(diǎn)。Copyright 2006 Sichuan University3.1.4無差異曲線Copyright 2006 Sichuan University3.1.4無差異曲線邊際替代率MRS：邊際替代率遞減Copyright 2006 Sichuan University3.2.1約束曲線 預(yù)算約束： 或I/PY代表能得到的最高的Y消費(fèi)量；PX/PY是相對(duì)價(jià)格，代表約束線的斜率。Copyright 2006 Sichuan Universi

10、ty3.2.2收入影響Copyright 2006 Sichuan University3.2.3價(jià)格影響Copyright 2006 Sichuan University收入I不變，X價(jià)格從PX0下降到PX1收入I不變，X價(jià)格從PX0上升到PX23.3.1均衡狀態(tài)Copyright 2006 Sichuan University消費(fèi)者均衡：3.3.2收入變動(dòng)Copyright 2006 Sichuan University物品X為正常品，收入從E0增加E13.3.2收入變動(dòng)Copyright 2006 Sichuan University物品X為劣質(zhì)品，收入從E0增加E13.3.3價(jià)格變動(dòng)C

11、opyright 2006 Sichuan University物品X，Y為替代品，X的價(jià)格從PX0下降到PX1Copyright 2006 Sichuan University3.3.3價(jià)格變動(dòng)物品X，Y為互補(bǔ)品，X的價(jià)格從PX0下降到PX13.3.4 效應(yīng)分析Copyright 2006 Sichuan UniversityX的價(jià)格從PX0下降到PX1，收入效應(yīng)和替代效應(yīng)同時(shí)發(fā)生第4章需求分析需求定理、需求函數(shù)及其性質(zhì)第5章供給分析供給定理、供給函數(shù)及其性質(zhì)第6章市場均衡均衡概念、均衡變化以及社會(huì)福利Copyright 2006 Sichuan University第篇 均衡分析第4章需求

12、分析4.1需求關(guān)系 4.2需求彈性Copyright 2006 Sichuan University需求定理需求與需要需求與需求量需求定理：需求量與價(jià)格呈負(fù)相關(guān)Copyright 2006 Sichuan University4.1.1個(gè)人需求 Copyright 2006 Sichuan University從消費(fèi)者均衡中得到個(gè)人需求曲線4.1.2市場需求市場需求與個(gè)人需求影響因素：1.消費(fèi)者偏好；2.消費(fèi)者收入；3.相關(guān)物品價(jià)格；4.消費(fèi)者預(yù)期；5.市場規(guī)模。Copyright 2006 Sichuan University需求函數(shù)：線性需求函數(shù)：線性價(jià)格需求函數(shù)：Copyright 20

13、06 Sichuan University4.1.2市場需求價(jià)格彈性：計(jì)算方法：點(diǎn)彈性：弧彈性：Copyright 2006 Sichuan University4.2.1價(jià)格彈性影響因素：1.替代品；2.支出份額；3.物品類型；4.時(shí)間跨度。Copyright 2006 Sichuan University4.2.1價(jià)格彈性4.2.1價(jià)格彈性需求分類：Copyright 2006 Sichuan University4.2.1價(jià)格彈性收益分析：Copyright 2006 Sichuan University4.2.2收入彈性需求的收入彈性：收入彈性與物品類型Copyright 2006 S

14、ichuan University4.2.3交叉彈性需求的交叉彈性：交叉彈性與物品關(guān)系：Copyright 2006 Sichuan University第5章供給分析5.1供給關(guān)系5.1.1供給曲線5.1.2影響因素5.1.3供給函數(shù) 5.2供給彈性5.2.1基本概念5.2.2計(jì)算方法5.2.3供給分類Copyright 2006 Sichuan University供給定理需求與供給供給與供給量供給定理：供給量與價(jià)格呈正相關(guān)Copyright 2006 Sichuan University5.1.1供給曲線供給曲線的性質(zhì)個(gè)人供給與市場供給：Copyright 2006 Sichuan Un

15、iversity5.1.2影響因素供給量的變動(dòng)：價(jià)格變動(dòng)引起的沿著供給曲線的移動(dòng)。供給的變動(dòng)：除價(jià)格外其它影響因素的變動(dòng)所引起的供給曲線的位移。Copyright 2006 Sichuan University導(dǎo)致供給變動(dòng)的影響因素：1.投入價(jià)格2.技術(shù)水平3.企業(yè)預(yù)期4.廠商數(shù)量Copyright 2006 Sichuan University5.1.2影響因素供給函數(shù)：線性供給函數(shù)：線性價(jià)格供給函數(shù)：Copyright 2006 Sichuan University5.1.3供給函數(shù)基本概念：供給量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的敏感程度。時(shí)間框架：長期與短期中的彈性計(jì)算方法：供給分類：彈性、單位彈性與非彈性

16、Copyright 2006 Sichuan University5.2.供給彈性第6章市場均衡6.1均衡形成6.1.1市場均衡6.1.2價(jià)格限制6.2均衡變動(dòng)6.2.1需求變動(dòng)6.2.2供給變動(dòng)6.2.3供需變動(dòng)6.3社會(huì)福利6.3.1消費(fèi)者剩余6.3.2生產(chǎn)者剩余Copyright 2006 Sichuan University6.1.1市場均衡需求與供給的相對(duì)變化市場均衡：既定價(jià)格上，需求量剛好等于供給量的市場狀態(tài)。Copyright 2006 Sichuan University6.1.1市場均衡Copyright 2006 Sichuan University市場價(jià)格高于均衡價(jià)格，市

17、場出現(xiàn)過剩。市場價(jià)格低于均衡價(jià)格，市場出現(xiàn)短缺。6.1.2價(jià)格限制價(jià)格上限導(dǎo)致市場短缺價(jià)格與其他分配機(jī)制Copyright 2006 Sichuan University6.1.2價(jià)格限制價(jià)格下限導(dǎo)致市場過剩Copyright 2006 Sichuan University基本概念基本步驟：確定移動(dòng)的曲線；確定移動(dòng)的方向；對(duì)比研究兩種均衡狀態(tài)。Copyright 2006 Sichuan University比較靜態(tài)分析6.2.1需求變動(dòng)天氣變熱對(duì)橙汁市場均衡的影響Copyright 2006 Sichuan University6.2.2供給變動(dòng)投入品價(jià)格上升對(duì)橙汁市場均衡的影響Copyri

18、ght 2006 Sichuan University6.2.3供需變動(dòng)天氣變熱和投入品價(jià)格上升，市場均衡將如何變化Copyright 2006 Sichuan University6.3.1消費(fèi)者剩余支付意愿消費(fèi)者剩余Copyright 2006 Sichuan University6.3.1消費(fèi)者剩余計(jì)算：每個(gè)數(shù)量上，將支付意愿減去實(shí)際價(jià)格。所有的差值之和即為消費(fèi)者剩余。Copyright 2006 Sichuan University6.3.1消費(fèi)者剩余變化：1.原有消費(fèi)者的剩余發(fā)生變化；2.新進(jìn)入消費(fèi)者取得剩余。Copyright 2006 Sichuan University6.3.

19、2生產(chǎn)者剩余銷售意愿生產(chǎn)者剩余Copyright 2006 Sichuan University6.3.2生產(chǎn)者剩余計(jì)算：每個(gè)數(shù)量上，將實(shí)際價(jià)格減去生產(chǎn)成本。所有的差值之和即為生產(chǎn)者剩余。Copyright 2006 Sichuan University6.3.2生產(chǎn)者剩余變化：1.原有生產(chǎn)者的剩余發(fā)生變化；2.新進(jìn)入生產(chǎn)者取得剩余。Copyright 2006 Sichuan UniversityCopyright 2006 Sichuan University第篇 生產(chǎn)運(yùn)作第7章生產(chǎn)決策生產(chǎn)函數(shù)、生產(chǎn)效率、短期與長期決策第8章成本優(yōu)化成本概念、成本函數(shù)及其影響因素、利潤優(yōu)化7.1生產(chǎn)函數(shù)7

20、.2短期決策7.3長期決策7.4產(chǎn)品組合Copyright 2006 Sichuan University第7章生產(chǎn)決策生產(chǎn)函數(shù)：Xi代表第i種投入要素的數(shù)量，Q代表投入要素組合的最大產(chǎn)量。以K/L表示的生產(chǎn)函數(shù)：Copyright 2006 Sichuan University生產(chǎn)函數(shù)技術(shù)效率：以一定的投入要素組合生產(chǎn)出可能的最大產(chǎn)量。經(jīng)濟(jì)效率：以可能的最低成本生產(chǎn)出特定產(chǎn)量。Copyright 2006 Sichuan University7.1.1效率概念固定要素：無法改變其投入量的要素?？勺円兀嚎梢哉{(diào)整其投入量的要素。短期：存在固定要素的時(shí)間框架。長期：所有要素皆為可變要素的時(shí)間框架

21、。對(duì)企業(yè)來說，短期與長期不是絕對(duì)的，而是相對(duì)的概念。Copyright 2006 Sichuan University7.1.2時(shí)間框架7.1.3規(guī)模收益生產(chǎn)規(guī)模：資本和勞動(dòng)的投入量規(guī)模收益：遞增、不變與遞減對(duì)生產(chǎn)函數(shù)如果K和L的投入量都增加倍，則產(chǎn)量增加h倍則有Copyright 2006 Sichuan University考慮技術(shù)進(jìn)步的生產(chǎn)函數(shù)：1.中性技術(shù)進(jìn)步：2.資本型技術(shù)進(jìn)步：3.勞動(dòng)型技術(shù)進(jìn)步：Copyright 2006 Sichuan University7.1.4技術(shù)進(jìn)步7.2.1生產(chǎn)率度量總產(chǎn)量： 表示固定的資本量， 表示固定的勞動(dòng)量。勞動(dòng)的總產(chǎn)量： 表示固定的資本量，L

22、表示可變的勞動(dòng)量。資本的總產(chǎn)量：K表示可變的資本量， 表示固定的勞動(dòng)量。Copyright 2006 Sichuan University勞動(dòng)的平均產(chǎn)量：資本的平均產(chǎn)量：勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量：資本的邊際產(chǎn)量：Copyright 2006 Sichuan University7.2.1生產(chǎn)率度量邊際收益遞減規(guī)律：短期內(nèi)，可變要素投入量持續(xù)增加將會(huì)導(dǎo)致該要素的邊際產(chǎn)量下降。條件：1.其他投入要素的投入量不變；2.技術(shù)水平不變。Copyright 2006 Sichuan University7.2.2邊際收益遞減7.2.3投入量優(yōu)化(一)Copyright 2006 Sichuan University

23、階段一：MPL0， MPK0， MPK0；階段三：MPL0.邊際產(chǎn)量收益勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量收益：資本的邊際產(chǎn)量收益：邊際要素成本勞動(dòng)的邊際要素成本：資本的邊際要素成本：利潤最大化的投入量決策：Copyright 2006 Sichuan University7.2.3投入量優(yōu)化(二)7.3.1等產(chǎn)量線(一)等產(chǎn)量線：代表生產(chǎn)一定產(chǎn)量的所有要素組合。如右圖：Q2Q1Q0Q2=f(K,L)Q2=f(K,L)Q2=f(K,L)Copyright 2006 Sichuan University邊際技術(shù)替代率：一種投入要素替代另一種投入要素的比率。L技術(shù)替代率：由于總產(chǎn)量保持不變，可以得到Copyright

24、 2006 Sichuan University7.3.1等產(chǎn)量線(二)7.3.1等產(chǎn)量線(三)生產(chǎn)脊線：代表投入要素組合的曲線，這里，MRTS0。Copyright 2006 Sichuan University7.3.2等產(chǎn)量線類型（一）完全替代Copyright 2006 Sichuan University7.3.2等產(chǎn)量線類型（二）不能替代Copyright 2006 Sichuan University7.3.2等產(chǎn)量線類型（三）部分替代Copyright 2006 Sichuan University7.3.3等成本曲線等成本線：在一定的要素價(jià)格上，代表具有相同成本水平的所有要素

25、組合。如右圖：C1C0wL+rK=C1wL+rK=C0w代表勞動(dòng)價(jià)格，r代表資本價(jià)格。Copyright 2006 Sichuan University7.3.4最佳投入量（一）產(chǎn)量一定，成本最低情況下的決策：沿著等產(chǎn)量線移動(dòng)，直到下式成立Copyright 2006 Sichuan University7.3.4最佳投入量（二）Copyright 2006 Sichuan University預(yù)算一定，產(chǎn)量最大情況下的決策：沿著等成本線移動(dòng)，直到下式成立利潤最大化情況下的決策：兩種投入要素分別變化其投入量，直到要素的邊際產(chǎn)量收益分別等于價(jià)格Copyright 2006 Sichuan Uni

26、versity7.3.4最佳投入量（三）7.3.4最佳投入量（四）長期生產(chǎn)擴(kuò)大路徑短期生產(chǎn)擴(kuò)大路徑受固定要素的約束，生產(chǎn)的短期成本一般高于長期成本Copyright 2006 Sichuan University7.4.1可能性邊界可能性邊界：代表一定條件下生產(chǎn)的所有產(chǎn)品組合。邊際產(chǎn)品轉(zhuǎn)換率：產(chǎn)品互相轉(zhuǎn)換的比率。A邊際產(chǎn)品轉(zhuǎn)換率：Copyright 2006 Sichuan University7.4.2等收入曲線等收入曲線：代表得到相同銷售收入的所有產(chǎn)品組合Copyright 2006 Sichuan University7.4.3組合最優(yōu)化組合最優(yōu)化條件A邊際產(chǎn)品轉(zhuǎn)換率等于產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格：

27、A的邊際收益等于B的邊際收益Copyright 2006 Sichuan UniversityCopyright 2006 Sichuan University第8章成本優(yōu)化8.1成本概念8.2生產(chǎn)成本8.3短期成本8.4長期成本8.5成本因素8.6利潤優(yōu)化沉沒成本與增量成本短期成本與長期成本固定成本與變動(dòng)成本平均成本與邊際成本Copyright 2006 Sichuan University8.1 成本概念8.2 生產(chǎn)成本成本函數(shù)：描述成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系成本曲線：代表所有的產(chǎn)量與總成本組合Copyright 2006 Sichuan University生產(chǎn)函數(shù)成本曲線規(guī)模收益遞增斜率遞減

28、規(guī)模收益不變斜率不變規(guī)模收益遞減斜率遞增8.3 短期成本邊際成本先下降后上升平均總成本與平均變動(dòng)成本先下降后上升在有效規(guī)模處，邊際成本與平均總成本相交，平均總成本最低Copyright 2006 Sichuan University8.4.1 成本曲線Copyright 2006 Sichuan University成本曲線：代表所有的產(chǎn)量與成本組合生產(chǎn)函數(shù)長期總成本規(guī)模收益不變斜率不變規(guī)模收益遞增斜率遞減規(guī)模收益遞減斜率遞增規(guī)模收益先增后減斜率先遞減后遞增8.4.2成本優(yōu)化長期平均成本：長期邊際成本：LAC=LMC時(shí)，LAC達(dá)到最低點(diǎn)Copyright 2006 Sichuan Univer

29、sity8.4.3成本關(guān)系短期平均成本曲線代表生產(chǎn)規(guī)模長期平均成本曲線是所有短期平均成本曲線的外包線Copyright 2006 Sichuan University8.5.1規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模收益、平均成本與規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因：1.勞動(dòng)分工與專業(yè)化；2.技術(shù)進(jìn)步；3.公司經(jīng)營。Copyright 2006 Sichuan University范圍經(jīng)濟(jì)：同時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品X和Y，如果有則存在范圍經(jīng)濟(jì)。式中C(X)代表單獨(dú)生產(chǎn)X時(shí)的成本函數(shù)，C(Y)代表單獨(dú)生產(chǎn)Y時(shí)的成本函數(shù)，C(X,Y)代表同時(shí)生產(chǎn)Y時(shí)的成本函數(shù)。計(jì)算公式：S代表范圍經(jīng)濟(jì)。Copyright 2006 Sichuan Universi

30、ty8.5.2范圍經(jīng)濟(jì)8.5.3學(xué)習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)：隨著累計(jì)產(chǎn)量的增加，平均成本下降。Copyright 2006 Sichuan University當(dāng)MRMC，應(yīng)提高產(chǎn)量；當(dāng)MRMC，應(yīng)減少產(chǎn)量；當(dāng)MR=MC，保持產(chǎn)量不變。利潤最大化決策準(zhǔn)則：Copyright 2006 Sichuan University8.6.1利潤準(zhǔn)則8.6.2盈虧分析（一）盈虧平衡點(diǎn)分析（量本利分析）盈虧平衡產(chǎn)量Copyright 2006 Sichuan University線性盈虧平衡點(diǎn)分析盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量：盈虧平衡點(diǎn)總收益與總成本：變動(dòng)成本比率：邊際貢獻(xiàn)：Copyright 2006 Sichuan Uni

31、versity8.6.2盈虧分析（二）經(jīng)營杠桿：對(duì)固定資產(chǎn)成本的利用程度用利潤彈性EW來衡量經(jīng)營杠桿因此，固定成本越高，利潤彈性越高，杠桿作用越大，產(chǎn)量變化所引起的利潤變化更多，同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)更高。Copyright 2006 Sichuan University8.6.3經(jīng)營杠桿Copyright 2006 Sichuan University第篇 市場結(jié)構(gòu)第9章 完全競爭與完全壟斷市場結(jié)構(gòu)、完全市場的概念與決策行為第10章 壟斷競爭與寡頭壟斷不完全市場的概念與決策行為第11章 博弈論與策略行為博弈論概念、模型以及可行策略Copyright 2006 Sichuan University第9章完

32、全競爭與完全壟斷9.1市場結(jié)構(gòu)9.2完全競爭9.3完全壟斷特點(diǎn)：1.買賣雙方的數(shù)量與規(guī)模；2.產(chǎn)品差異程度（可替代性）；3.市場壁壘的高低；4.市場信息的完備程度。Copyright 2006 Sichuan University9.1 市場結(jié)構(gòu)完全競爭市場特點(diǎn)：1.買者與賣者數(shù)量眾多，規(guī)模??；2.產(chǎn)品完全同質(zhì)；3.不存在市場壁壘；4.參與者都擁有完全信息。Copyright 2006 Sichuan University9.2.1市場特點(diǎn)9.2.2均衡價(jià)格Copyright 2006 Sichuan University完全市場里的買者或者賣者都是價(jià)格接受者，不能影響均衡價(jià)格和數(shù)量。所有的買

33、者（賣者）形成市場需求（供給）力量，從而決定市場均衡價(jià)格和數(shù)量。企業(yè)的需求曲線是一條水平線。9.2.3短期決策（一）利潤最大化決策：利潤最大化產(chǎn)量為Q*利潤為Copyright 2006 Sichuan University9.2.3短期決策（二）Copyright 2006 Sichuan University虧損最小化決策：虧損最小化產(chǎn)量為Q*虧損為9.2.3短期決策（三）Copyright 2006 Sichuan University停產(chǎn)決策：虧損為9.2.3短期決策（四）Copyright 2006 Sichuan University企業(yè)短期供給曲線：AVC曲線最低點(diǎn)之上的MC曲線

34、市場短期供給曲線：所有的企業(yè)短期供給曲線的水平相加9.2.4長期決策（一）進(jìn)入市場決策：退出市場決策：由于企業(yè)的進(jìn)退決策，市場的長期均衡價(jià)格Copyright 2006 Sichuan University9.2.4長期決策（二）企業(yè)長期供給曲線：LAC曲線最低點(diǎn)之上的LMC曲線市場長期供給曲線：LAC曲線最低點(diǎn)處的水平線Copyright 2006 Sichuan University長期的市場均衡過程：需求的變動(dòng)可能導(dǎo)致均衡價(jià)格和數(shù)量的變動(dòng)向右上方傾斜的長期供給曲線：1.資源的稀缺性；2.企業(yè)具有不同的生產(chǎn)成本。Copyright 2006 Sichuan University9.2.4長

35、期決策（三）完全壟斷市場特點(diǎn)：1.市場上只存在一個(gè)賣者；2.壟斷企業(yè)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的差異性；3.存在很高的市場壁壘；4.壟斷企業(yè)具有信息優(yōu)勢。Copyright 2006 Sichuan University9.3.1壟斷概念（一）壟斷勢力：企業(yè)對(duì)價(jià)格的控制能力。壟斷勢力來源：1.對(duì)關(guān)鍵資源的壟斷；2.產(chǎn)品差異；3.法律與政策；4.自然壟斷。Copyright 2006 Sichuan University9.3.1壟斷概念（二）9.3.2短期決策（一）壟斷企業(yè)的需求曲線向右下方傾斜，因此有壟斷企業(yè)的邊際收益邊際收益與價(jià)格彈性Copyright 2006 Sichuan University9

36、.3.2短期決策（二）利潤最大化決策：利潤最大化數(shù)量為Q*利潤最大化價(jià)格為P*壟斷利潤：壟斷企業(yè)不具有既定的供給曲線Copyright 2006 Sichuan University9.3.3長期決策壟斷企業(yè)的長期決策：給定需求曲線D，壟斷利潤：Copyright 2006 Sichuan University9.3.4福利損失（一）總剩余與無謂損失競爭條件下：生產(chǎn)者剩余： DGF消費(fèi)者剩余： ADF總剩余： AGF壟斷條件下：生產(chǎn)者剩余： BGHC消費(fèi)者剩余： ABC總剩余： AGHC無謂損失： CHFCopyright 2006 Sichuan University技術(shù)性低效率由于管理者的

37、主客觀原因，未能實(shí)現(xiàn)技術(shù)效率。尋租行為：為需求壟斷地位所做的努力。試圖侵占他人的利益。Copyright 2006 Sichuan University9.3.4福利損失（二）Copyright 2006 Sichuan University第10章 壟斷競爭與寡頭壟斷10.1壟斷競爭10.1.1市場特點(diǎn)10.1.2短期決策10.1.3長期決策10.1.4對(duì)比分析10.2寡頭壟斷10.2.1市場特點(diǎn)10.2.2壟斷模型10.2.3合作行為壟斷競爭市場特點(diǎn)：1.存在許多小規(guī)模的買賣者；2.產(chǎn)品存在差異性；3.可以自由進(jìn)出市場；4.信息擁有程度高。Copyright 2006 Sichuan Un

38、iversity10.1.1市場特點(diǎn)10.1.2短期決策向右下方傾斜的需求曲線利潤最大化決策：虧損最小化決策：Copyright 2006 Sichuan University10.1.3長期決策利潤最大化決策：長期均衡的特點(diǎn)：1.均衡價(jià)格高于邊際成本；2.均衡價(jià)格等于平均成本。Copyright 2006 Sichuan University10.1.4對(duì)比分析Copyright 2006 Sichuan University完全競爭壟斷競爭完全壟斷需求曲線水平向右下方傾斜向右下方傾斜產(chǎn)品差異性不存在相對(duì)差異不可替代市場壁壘不存在相對(duì)較高絕對(duì)的產(chǎn)能過剩不存在存在嚴(yán)重價(jià)格加成不存在存在較高差異

39、戰(zhàn)略：1.生產(chǎn)新的差異化產(chǎn)品；2.進(jìn)行差異化廣告。需求廣告彈性：廣告決策：A代表廣告支出，EA代表廣告彈性， EP代表價(jià)格彈性。1.價(jià)格彈性越大，最優(yōu)廣告支出占總收益的比例越小；2.廣告彈性越大，最優(yōu)廣告支出占總收益的比例越大。Copyright 2006 Sichuan University10.1.5差異廣告寡頭壟斷市場特點(diǎn)：1.存在幾個(gè)大規(guī)模的賣者；2.對(duì)產(chǎn)品差異性沒有要求；3.存在相當(dāng)高的市場壁壘；4.市場參與者之間存在信息不對(duì)稱。Copyright 2006 Sichuan University10.2.1市場特點(diǎn)10.2.2壟斷模型（一）斯維茨模型：彎折的需求曲線特征：企業(yè)認(rèn)為，競

40、爭對(duì)手會(huì)跟隨降價(jià)，而不會(huì)跟隨漲價(jià)。Copyright 2006 Sichuan University10.2.2壟斷模型（二）古爾諾模型：產(chǎn)量決策特征：企業(yè)認(rèn)為，競爭對(duì)手將保持產(chǎn)量不變。反應(yīng)函數(shù)：QC代表競爭對(duì)手的產(chǎn)量Copyright 2006 Sichuan University10.2.3合作行為（一）競爭與合作：串謀卡特爾以MCi=MR來確定每家企業(yè)的產(chǎn)量Qi通過談判根據(jù)每家企業(yè)的壟斷勢力來確定QiCopyright 2006 Sichuan University10.2.3合作行為（二）卡特爾的不穩(wěn)定性：欺騙行為1.卡特爾的某成員降價(jià)從P1到P2，2.其銷售量將從Q1上升到Q23.其

41、利潤將從AHFB上升到CHGECopyright 2006 Sichuan University10.2.3合作行為（三）價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)支配式價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)：存在一家具有更強(qiáng)壟斷勢力的大企業(yè)，在確定跟隨企業(yè)的供給曲線后，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)確定自己的需求、價(jià)格以及產(chǎn)量氣壓計(jì)式價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)：反應(yīng)所有企業(yè)的價(jià)格變化要求Copyright 2006 Sichuan University11.1博弈論基礎(chǔ)11.2博弈論和寡頭壟斷11.3阻止進(jìn)入的策略Copyright 2006 Sichuan University第11章 博弈論與策略行為11.1.1 收益矩陣策略：考慮參與者反應(yīng)的情況下，所決定采取的行動(dòng)方案。收益：實(shí)行策略的

42、結(jié)果。收益矩陣：各種策略和收益的組合。Copyright 2006 Sichuan University納什均衡：博弈者都不能通過單方面改變自己的策略而獲益的狀態(tài)。在博弈中，可能存在多個(gè)納什均衡。博弈的結(jié)果取決于初始策略。Copyright 2006 Sichuan University11.1.2 納什均衡11.1.3 優(yōu)勢策略優(yōu)勢策略當(dāng)存在優(yōu)勢策略，博弈總是會(huì)達(dá)到納什均衡Copyright 2006 Sichuan University11.2.1 非合作博弈非合作博弈：博弈者之間無法通過協(xié)議來約束彼此行為。囚徒困境Copyright 2006 Sichuan University11.2

43、.2 合作博弈合作博弈：博弈者可以通過協(xié)議來約束彼此行為。與不合作博弈中相比，合作博弈可以獲得更大收益。Copyright 2006 Sichuan University11.2.3 重復(fù)博弈重復(fù)博弈：反復(fù)多次進(jìn)行的博弈。有確定終止期的重復(fù)博弈無確定終止期的重復(fù)博弈Copyright 2006 Sichuan University11.2.4 順序博弈順序博弈：博弈者依次行動(dòng)的博弈。先行者可能占據(jù)優(yōu)勢Copyright 2006 Sichuan University11.3.1 制定低價(jià)制定低價(jià)以限制進(jìn)入可以實(shí)現(xiàn)長期利潤最大化限制進(jìn)入定價(jià)法Copyright 2006 Sichuan Univ

44、ersity價(jià)格報(bào)復(fù)：平時(shí)維持價(jià)格，當(dāng)有競爭者進(jìn)入時(shí)，用降價(jià)進(jìn)行報(bào)復(fù)。價(jià)格報(bào)復(fù)也可以形成有效的進(jìn)入壁壘。Copyright 2006 Sichuan University11.3.2 價(jià)格報(bào)復(fù)11.3.3 擴(kuò)大產(chǎn)能投資于剩余生產(chǎn)能力，以保證有能力對(duì)進(jìn)入進(jìn)行價(jià)格報(bào)復(fù)。Copyright 2006 Sichuan UniversityCopyright 2006 Sichuan University第篇 企業(yè)運(yùn)營第12章 定價(jià)策略基本策略、侵占剩余策略、多產(chǎn)品策略以及競爭策略第13章 組織設(shè)計(jì)交易成本及方式、代理成本以及激勵(lì)第14章 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)概念及度量、消費(fèi)者行為以及風(fēng)險(xiǎn)管理第15章 投資分析

45、投資概念、特點(diǎn)及度量、投資方案評(píng)價(jià)12.1基本定價(jià)策略12.2侵占定價(jià)策略12.3聯(lián)合定價(jià)策略12.4競爭定價(jià)策略Copyright 2006 Sichuan University第12章 定價(jià)策略概念：將成本加上一定的利潤，形成價(jià)格。步驟：1.確定成本；Q為估算的產(chǎn)量；2.確定加成。a為加成的百分比。Copyright 2006 Sichuan University12.1.1 成本加成定價(jià)法（一）12.1.1 成本加成定價(jià)法（二）與利潤最大化準(zhǔn)則的比較：假設(shè)MC=ATC，利潤最大化的價(jià)格成本加成法的價(jià)格成本加成法的特點(diǎn)：1. 根據(jù)平均成本定價(jià)，所需信息量少；2. 能為價(jià)格變動(dòng)提供成本依據(jù)；

46、3. 計(jì)算方便。成本加成法的缺點(diǎn)：1. 較少考慮需求情況；2. 使用的是歷史成本；3. 容易受到會(huì)計(jì)處理方法的影響。Copyright 2006 Sichuan University概念：比較增量收益和增量成本以制定價(jià)格。注意事項(xiàng)：1. 對(duì)其它產(chǎn)品銷售量的影響；2. 對(duì)固定成本和其它產(chǎn)品變動(dòng)成本的影響；3. 生產(chǎn)能力的變化;4. 產(chǎn)品與定價(jià)方案的長期效果。Copyright 2006 Sichuan University12.1.2 增量分析定價(jià)法概念：同一時(shí)間內(nèi)，以不同價(jià)格向不同買者出售相同產(chǎn)品的定價(jià)策略。條件：1. 具有壟斷勢力；2. 可以根據(jù)價(jià)格彈性進(jìn)行市場細(xì)分；3. 各細(xì)分市場可以進(jìn)行

47、分隔。Copyright 2006 Sichuan University12.2.1價(jià)格歧視（一）12.2.1價(jià)格歧視（二）一級(jí)價(jià)格歧視：為每單位產(chǎn)量制定不同價(jià)格。特點(diǎn)：侵占所有的消費(fèi)者剩余。條件：擁有完全信息。Copyright 2006 Sichuan University12.2.1價(jià)格歧視（三）二級(jí)價(jià)格歧視：根據(jù)消費(fèi)者購買數(shù)量制定不同價(jià)格。特點(diǎn)：是一級(jí)價(jià)格歧視的不完全形式。通過確定具體政策，使消費(fèi)者進(jìn)行自我選擇。Copyright 2006 Sichuan University12.2.1價(jià)格歧視（四）三級(jí)價(jià)格歧視：對(duì)不同價(jià)格彈性的市場制定不同價(jià)格。劃分的依據(jù)：1. 地理位置；2. 不

48、同用途；3. 個(gè)人特征。對(duì)2個(gè)市場，根據(jù)MR1=MR2的要求，二者的價(jià)格Copyright 2006 Sichuan University12.2.2兩步定價(jià)概念：先支付固定費(fèi)用，再付費(fèi)購買。需要足夠的關(guān)于消費(fèi)者剩余的信息，以確保兩步定價(jià)的準(zhǔn)確性。Copyright 2006 Sichuan University12.2.3 高峰定價(jià)概念：在高峰期制定高價(jià)，在非高峰期制定低價(jià)。條件：1. 產(chǎn)品不能儲(chǔ)存；2. 同一生產(chǎn)設(shè)施；3. 需求特點(diǎn)不同。Copyright 2006 Sichuan University12.2.4 批量定價(jià)概念：為迫使消費(fèi)者批量購買，給批量產(chǎn)品制定價(jià)格。需要足夠的關(guān)于消費(fèi)

49、者剩余的信息，以確保批量定價(jià)的準(zhǔn)確性。Copyright 2006 Sichuan University定價(jià)策略：考慮產(chǎn)品價(jià)格對(duì)企業(yè)其他產(chǎn)品需求的影響，制定價(jià)格。假設(shè)企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品A和B，則有dTRA/dQA代表A銷售量增加所引起的產(chǎn)品A收益的變化， dTRB/dQA代表A銷售量增加所引起的產(chǎn)品B收益的變化；dTRB/dQB代表B銷售量增加所引起的產(chǎn)品B收益的變化， dTRA/dQB代表B銷售量增加所引起的產(chǎn)品A收益的變化。Copyright 2006 Sichuan University12.3.1 影響產(chǎn)品12.3.2 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)產(chǎn)品：在生產(chǎn)過程中相互影響的產(chǎn)品。固定比例關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的定價(jià)

50、策略：作為產(chǎn)品組合制定價(jià)格。無過多產(chǎn)量時(shí)，按照MRT=MC決策；存在過多產(chǎn)量時(shí)，以MRA=MC決策。Copyright 2006 Sichuan University中間產(chǎn)品：在企業(yè)生產(chǎn)的后續(xù)階段作為投入的產(chǎn)品。定價(jià)策略：為中間產(chǎn)品制定價(jià)格的方法。有外部市場的中間產(chǎn)品定價(jià)：以獨(dú)立的生產(chǎn)者身份制定利潤最大化價(jià)格。Copyright 2006 Sichuan University13.3.3 轉(zhuǎn)移定價(jià)（一）13.3.3 轉(zhuǎn)移定價(jià)（二）無外部市場的中間產(chǎn)品定價(jià)：以最終產(chǎn)品的利潤最大化數(shù)量來確定中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格。Copyright 2006 Sichuan University12.3.4 捆綁定價(jià)

51、概念：將多種產(chǎn)品作為整體，制定價(jià)格。純捆綁定價(jià)與混合捆綁定價(jià)條件：支付意愿呈負(fù)相關(guān)Copyright 2006 Sichuan University概念：承諾追隨低價(jià)的定價(jià)策略。優(yōu)點(diǎn)：1. 保持較高價(jià)格；2. 簡單易行。條件：1. 能夠識(shí)別進(jìn)行“欺騙”的消費(fèi)者；2. 具有成本競爭力。Copyright 2006 Sichuan University12.4.1 價(jià)格匹配概念：故意經(jīng)常改變價(jià)格的定價(jià)策略。優(yōu)點(diǎn)：1. 減少消費(fèi)者可獲得的信息；2. 弱化競爭對(duì)手降價(jià)的能力。缺點(diǎn)：1. 適用范圍不廣；2. 會(huì)產(chǎn)生額外的成本。Copyright 2006 Sichuan University12.4.2

52、 隨機(jī)定價(jià)13.1交易成本13.1.1專項(xiàng)投資的類型13.1.2專項(xiàng)投資的含義13.1.3交易方法13.2代理成本13.2.1委托-代理問題13.2.2當(dāng)事雙方確認(rèn)13.2.3代理契約設(shè)計(jì)13.2.4代理成本降低Copyright 2006 Sichuan University第13章 組織設(shè)計(jì)交易成本交易成本類型：1. 搜尋費(fèi)用2. 談判費(fèi)用3. 其他費(fèi)用專項(xiàng)投資與特定關(guān)系交易Copyright 2006 Sichuan University交易成本1. 場所專項(xiàng)性。指由于交易雙方必須在生產(chǎn)場地比較接近時(shí)才能交易而產(chǎn)生的專項(xiàng)性。2. 資產(chǎn)專項(xiàng)性。指由于資產(chǎn)設(shè)備只能滿足特定客戶需要而產(chǎn)生的專項(xiàng)

53、性。3. 專用財(cái)產(chǎn)。指為特定客戶而進(jìn)行的投資。4.人力資本。指為某項(xiàng)特定任務(wù)而學(xué)習(xí)的專門技能Copyright 2006 Sichuan University13.1.1 專項(xiàng)投資的類型交易談判由于專項(xiàng)投資的存在，交易當(dāng)事方需要針對(duì)價(jià)格、質(zhì)量等因素進(jìn)行談判。投資不足由于專項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)事方可能選擇較低的投資水平。投機(jī)行為當(dāng)事方可能利用專項(xiàng)投資的沉沒特性而要求更好的條件。 Copyright 2006 Sichuan University13.1.2 專項(xiàng)投資的含義現(xiàn)貨交易：在市場上進(jìn)行交易，支付市場價(jià)格。有利于交易雙方專注于自己的核心業(yè)務(wù)。條件：1. 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;2. 交易成本較低。Copy

54、right 2006 Sichuan University13.1.3 交易方法（一）簽訂合同：在交易雙方之間建立一種受法律保護(hù)的長期關(guān)系。優(yōu)點(diǎn)：1. 能減少投機(jī)行為的發(fā)生機(jī)會(huì)；2. 激勵(lì)進(jìn)行專項(xiàng)投資。缺點(diǎn)：1. 需要較多信息；2. 合同可能不夠完善；3. 需要較高的談判成本。Copyright 2006 Sichuan University13.1.3 交易方法（二）13.1.3 交易方法（三）最佳合同期限受專項(xiàng)投資金額和合同環(huán)境的確定性所影響。Copyright 2006 Sichuan University內(nèi)部生產(chǎn)：在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)所需的投入。垂直一體化：生產(chǎn)具有內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)之間的合并。

55、可以有效地減少交易成本。缺點(diǎn)：1. 不利于管理；2. 不利于核心競爭力的發(fā)展；3. 需要承擔(dān)一體化所帶來的成本。 Copyright 2006 Sichuan University13.1.3 交易方法（四）13.1.3 交易方法（五）Copyright 2006 Sichuan University適用條件現(xiàn)貨交易不涉及專項(xiàng)投資合同購買需要專項(xiàng)投資，合同成本較低內(nèi)部生產(chǎn)需要大量的專項(xiàng)投資，合同成本較低或者很難達(dá)成理想的合同代理成本：為保證代理人為委托人的利益而行為所產(chǎn)生的成本。委托-代理問題：如何激勵(lì)代理人為委托人的利益而努力的一類問題。Copyright 2006 Sichuan Univ

56、ersity13.2.1 委托-代理問題13.2.2 當(dāng)事雙方確認(rèn)Copyright 2006 Sichuan University委托人代理人所有者與經(jīng)營者所有者經(jīng)營者經(jīng)營者與員工經(jīng)營者員工三種解釋：1. 產(chǎn)權(quán)流動(dòng)性2. 風(fēng)險(xiǎn)偏好3. 信息不對(duì)稱設(shè)計(jì)目標(biāo)：有激勵(lì)作用的契約情境：1. 能容易地觀察代理人的行為結(jié)果：2. 能容易地觀察風(fēng)險(xiǎn)；3. 能容易地觀察代理人的努力程度：4. 信息不對(duì)稱；5. 重復(fù)多次的委托-代理契約。Copyright 2006 Sichuan University13.2.3 代理契約設(shè)計(jì)代理成本產(chǎn)生的原因：1. 委托人與代理人的目標(biāo)不一致；2. 委托-代理關(guān)系的約束成

57、本；3. 委托-代理關(guān)系的累積效率損失；4. 委托-代理關(guān)系的合謀成本。降低代理成本的方法：1. 參與約束；2. 激勵(lì)兼容約束；3. 經(jīng)理市場約束；4. 產(chǎn)品市場約束；5. 資本市場約束。Copyright 2006 Sichuan University13.2.4 代理成本降低14.1風(fēng)險(xiǎn)概念14.2風(fēng)險(xiǎn)偏好14.3買者行為14.4企業(yè)行為Copyright 2006 Sichuan University第14章 風(fēng)險(xiǎn)管理決策問題的基本內(nèi)容：1. 決策者2. 決策目標(biāo)3. 備選方案4. 存在于不確定環(huán)境中決策條件：1. 確定。每個(gè)方案必然導(dǎo)致特定結(jié)果。2. 風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)方案將導(dǎo)致一系列可能結(jié)果

58、中的一種，而且知道每個(gè)結(jié)果出現(xiàn)的概率。3. 不確定。每個(gè)方案將導(dǎo)致一系列可能結(jié)果中的一種，但不知道每個(gè)結(jié)果出現(xiàn)的概率。4. 未知。每個(gè)方案都具有未知的結(jié)果。Copyright 2006 Sichuan University決策問題風(fēng)險(xiǎn)：可以用概率來評(píng)估的不利情況發(fā)生可能性。概率：特定結(jié)果出現(xiàn)的百分比。概率的決定：客觀決定。以過去發(fā)生的類似事件結(jié)果為基礎(chǔ)進(jìn)行估計(jì)。主觀決定。以個(gè)人對(duì)特定事件發(fā)生可能性的意見為基礎(chǔ)進(jìn)行估計(jì)。Copyright 2006 Sichuan University14.1.1風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)期望值：可能結(jié)果的加權(quán)平均數(shù)，以相關(guān)結(jié)果的概率為權(quán)重。計(jì)算公式：為期望值，Ri為第i種情況的

59、收益，Pi為第i種情況發(fā)生的概率。Copyright 2006 Sichuan University14.1.2 期望計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差：衡量可能結(jié)果的離散程度的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。計(jì)算公式：為標(biāo)準(zhǔn)差，為期望值，Ri為第i種情況的收益，Pi為第i種情況發(fā)生的概率。標(biāo)準(zhǔn)差越大，結(jié)果變化的可能性越大，風(fēng)險(xiǎn)越高。Copyright 2006 Sichuan University14.1.3 絕對(duì)指標(biāo)當(dāng)方案具有不同期望值，需要使用變差系數(shù)作為衡量指標(biāo)。變差系數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)差與期望值之比，衡量每單位可能結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算公式：v為變差系數(shù)， 為標(biāo)準(zhǔn)差，為期望值。Copyright 2006 Sichuan University1

60、4.1.4 相對(duì)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)偏好：人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。確定性前景：能取得確定結(jié)果的決策。不確定性前景：不能取得確定結(jié)果的決策。確定性等價(jià)：具有與某項(xiàng)決策的效用期望值相等效用的確定性前景。 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償：決策的期望收益與確定性等價(jià)的收益之間的差額。Copyright 2006 Sichuan University14.2風(fēng)險(xiǎn)偏好（一）14.2風(fēng)險(xiǎn)偏好（二）風(fēng)險(xiǎn)厭惡型：確定性等價(jià)的效用小于確定性前景的效用。Copyright 2006 Sichuan University14.2風(fēng)險(xiǎn)偏好（三）風(fēng)險(xiǎn)愛好型：確定性等價(jià)的效用大于確定性前景的效用。Copyright 2006 Sichuan University