版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2022企業(yè)財務年度工作總結(jié)五篇總結(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進展理性的思,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進展一次全面系統(tǒng)的總檢查,下面是WTT精心推薦的企業(yè)財務年度工作總結(jié),僅供參考,!企業(yè)財務年度工作總結(jié)一20_年,在局指導和上級財政部門的指導下,全市企業(yè)財務、資產(chǎn)管理工作,緊緊圍繞“三大產(chǎn)業(yè)聚集”的開展戰(zhàn)略,積極扶持企業(yè)開展,進步企業(yè)科技創(chuàng)新才能,繼續(xù)推進國有企業(yè)改革,加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進國有企業(yè)保值增值,積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?,F(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下:1.積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金。一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,其中:協(xié)助有關(guān)部門向
2、中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元,向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工工程等資金721萬元,促進了企業(yè)消費開展。2.加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進國有企業(yè)保值增值。(一)加強資產(chǎn)評估工作監(jiān)視。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和施行方法,并組織施行、檢查;重點對產(chǎn)權(quán)交易進展市場制度的執(zhí)行情況進展執(zhí)法監(jiān)察,及時總結(jié),完善和標準國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20_年共完成資產(chǎn)評估確認35項,資產(chǎn)評估價值21100.54萬元,通過社會公開拍賣5852.32。3.加強調(diào)查研究,為企業(yè)改革與開展提供決策信息。積極深化企業(yè),開展調(diào)查研究,理解企業(yè)經(jīng)營情況,提出合理化建議,促
3、進企業(yè)增收節(jié)支,完成如下調(diào)研報告。1、新形勢下財政促進工業(yè)經(jīng)濟開展財建立調(diào)研。2、企業(yè)財務通那么施行情況調(diào)研。3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。4.積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作。根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,圍繞“農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟得開展”的政策目的,我市自20_年2月份以來,積極響應黨中央擴大內(nèi)需,應對國際金融危機的號召,在市委、市府和上級財政部門以及局指導的關(guān)心支持下,認真貫徹執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”政策,全市至20_年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件,銷售金額1775.45萬元,有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補貼資金237.2萬元,中標企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。
4、5.做好根底管理工作。(一)較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作,通過財務報表的分析p ,為指導提供管理決策信息。20_年度獲得三明市財政局企業(yè)財務報告第一名。(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件,為指導提供決策根據(jù)。6.20_年工作思路。20_年,全市企業(yè)財務、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財觀念,繼續(xù)支持企業(yè)開展消費,深化國企改革,為培植財建立效勞,同時,加強國有資本監(jiān)管,進步資本營運效益。(一)面向社會,拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務管理工作不僅僅局限于國有企業(yè),還應面向社會,樹立全方位效勞,力求進步全市企業(yè)管理程度,積極支持
5、企業(yè)進步科技創(chuàng)新才能,促進轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制,進步效益,為培植財建立效勞。(二)繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性開展道路。(三)加強國有資產(chǎn)的監(jiān)視管理。(四)繼續(xù)做好企業(yè)財務、資產(chǎn)的根底管理工作。(五)加強業(yè)務學習,更好地為各項改革與開展效勞。(六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。企業(yè)財務年度工作總結(jié)二時間如白駒過隙,_年度眼看就要完畢,而我部的工作還不能停頓。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員構(gòu)造、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進展較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢、新目的、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒
6、有畏縮不前,而是在公司指導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續(xù)性的,可持續(xù)開展才是我們的追求,為了可以在_年度創(chuàng)造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回憶和總結(jié),以警示和鼓勵自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門,為公司安康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,而本錢工作是重點中的重點,根據(jù)管理需要,我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設計工作,把有用的本錢相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司本錢分析p 會的根底,在這項工作中公司指導和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷
7、的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情況進展了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)視職能,但監(jiān)視需要很強的制度性和原那么性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的,所以把財務相關(guān)制度在其他部門進展宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務卻具有很強的靈敏性,起碼要讓其他部門知道財務的原那么和底線是什么,這也可以防止因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的費事,特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下,相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,為了使報銷業(yè)務不連續(xù),同時為了加強會
8、計報銷工作的標準性,把公司的管理機制執(zhí)行到位,財務部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務部進展了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,特別是在SAP系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、進步效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統(tǒng),但我部人員最終還是可以站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進步是需要不斷探究的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍
9、然克制了困難,工作完成的都很不錯。特別是本錢組尤為突出,在SHGJ的帶著下,可以及時的完成每月的本錢工作,而且可以根本保證數(shù)據(jù)的可用性性,同時抽時間整理匯總SAP問題點,并及時進展反應,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,才能與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的照顧,另外部門內(nèi)部員工可以互相影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際開展的需要,二期擴建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴建工程組的相關(guān)工作,雖然任務重時間緊,但在有關(guān)指導的指導
10、和工程組成員的配合下,通過其自身努力,按方案完成了許多重要工作,工作比擬出色,這也得到了指導和同事充分的肯定。五、二期籌建開場后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進口設備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信譽證等諸多業(yè)務也隨之增加,而且因為公司業(yè)務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續(xù)的消費經(jīng)營活動提供了資金保障。六、稅務工作方面我部克制了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量
11、的資料,按要求完成了國地稅08、09年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點稅企業(yè)專項會議并學習相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步進步稅務會計的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務培訓,并完成局部轉(zhuǎn)訓工作,這對其自身業(yè)務素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的進步起到了積極的推動作用。七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)歷的交流,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現(xiàn)資共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進展工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助別人,而且可以進步了
12、自己,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進來。八、作為10年度的一項重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門指導的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進展了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)歷的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,更是改良工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內(nèi),并描繪清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能改
13、變這種局限所帶來的為難。九、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層指導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回憶,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深化的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過進步政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求,我司需要完成一期工程自評價報告,以總結(jié)經(jīng)歷教訓,從而指導其他新工程的施行,這是一項新穎且任務繁重的工作,而且時間緊
14、迫,在高層指導的要求下,我部相關(guān)人員參與了局部內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。十一、培訓作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種類型的培訓,以擴大員工的業(yè)務才能以及綜合素養(yǎng),對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資,利用自身所學組織相關(guān)教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承當起這種責任也是我部關(guān)注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓根本到達了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進展組織培訓的主動性還有待改善,這也是
15、公司培訓所面臨的一種為難。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,以及業(yè)務量的增長,資產(chǎn)管理和供給商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層指導的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供給商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實際工作過程中進展補充和修正,這對優(yōu)化資,保障資產(chǎn)平安有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當然這需要后期的繼續(xù)跟進,不可流于形式,應該融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務部組織構(gòu)造改變,分業(yè)務線進展管理成為定局,同時多家利潤點相繼進展新廠區(qū)擴建工程,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目的以及預算編制時
16、間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的本錢預算新模板,同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很明晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不明晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,比方:分業(yè)務線管理是企業(yè)開展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執(zhí)行詳細管理應該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細致與細化的差異尤為重要。另外:一個工程的推動,需要嚴謹?shù)姆桨感浴J摹?0年度公司接到了向集團內(nèi)刊企業(yè)忠良的投稿任務,公司對此極為重視,我部也積極響應公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數(shù)10%,雖然寫作才能
17、欠佳,但這種氣氛是值得考慮的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然可以推動自身成長,不能嘴巴里喊著我要進步,而實際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的后腿,工作中要特別慎之,認為自己應該是有為的人,更應該好好考慮這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請離任3人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,同時根據(jù)公司實際開展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲藏人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產(chǎn)會計崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題,資如何合理調(diào)配,崗位怎樣重新分工還需要
18、嚴謹考慮。另外 ,公司作為就業(yè)實習基地,培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任,我部今年接收了1人進展實習,其實習期間的表現(xiàn)也受到了指導表揚,不禁感慨如今的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學生,這也說明了一個問題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面,其一是如何保證根底工作的質(zhì)量,其二是如何改良工作態(tài)度。根底工作仍然不可放松,從10年度的工作情況看,我部的根底工作并沒有明顯的進步,如:會計日常核算、催促后勤部門進展系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財務排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,當接到一個指令或者
19、一個任務之后,大局部工作的內(nèi)容都是需要員工自己去考慮和完善的,不能想當然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發(fā)揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。提到團隊精神,這是一種態(tài)度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實際上分工只是對一局部主要工作所做的職責界定而已,還有一局部工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況
20、,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的才能畢竟有限,假如能齊心協(xié)力互相配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法防止的。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上,否那么團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神,假如認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己??傊?,將來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提
21、升,我們時刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),它應該沒有終點。企業(yè)財務年度工作總結(jié)三_年財務部在_總的直接指導下,各項工作均沿正確的方向邁進,通過財務部各成員的努力與付出,在各部門同事的鼎力協(xié)助下,完成了上級交待的各項任務,獲得了良好的工作成績,為公司_年達成_萬的銷售目的,加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。鼠年已經(jīng)離我們而去,在公司指導正確的帶著下,維力谷公司已經(jīng)從一個普通的天線廠,步入了一個更高的臺階,并在業(yè)界享有一定的聲譽,如今正臨近農(nóng)歷新年,在局部人看來,這是一個論功行賞的日子,而在我們來看,這是一個檢討過去,發(fā)現(xiàn)缺點,改良工作,迎接挑戰(zhàn)的時機。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融
22、危機,回憶過去的一年,我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講,主要由以后幾個局部組成。一 會計報表:財務會計報表分為兩局部,在財務會計報表方面,財務部均能做到次月15號之前將報表報出,盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完好,并且明細化,努力為決策層提供真實,及時,有說服力的數(shù)據(jù),保證決策層有據(jù)可依,有規(guī)可循。由于財務保密制度,在此不做過多的數(shù)據(jù)分析p 。在稅務局的稅務申報方面,財務部力求做到準確及時,并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),在_年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。
23、為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來,在_年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負率,對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,并對消費稅進展了改革,取銷內(nèi)購國產(chǎn)設備投資退稅的政策,中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。二 應收賬款:在_年,財務部在控制企業(yè)本錢費用的開支,加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)視的職能,能做到超期貨款及時提示,到期未付貨款停頓發(fā)貨的處理意見,最大限度了保障公司財產(chǎn)平安。從會計報表上來看,在_年銷售業(yè)績同比_年翻番的情況下,_年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此,我們的工作中還存在一定的失誤,如卡貨的態(tài)度不堅決,沒有
24、及時更新應收賬款余額明細表,對業(yè)務的收款造成一定的負面影響,對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)視責任,相信在今后的工作中,財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。三 費用控制:公司所有的開支均由應付賬款的支付表達出來,而應付貨款由兩大方面組成:數(shù)量和單價,數(shù)量_單價=應付賬款,費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。1單價:首先是降低采購單價,為了降低采購本錢,采購時必須做到“貨比三家”,沒有三家以上的報價,公司可以做出回絕下單的決定,以便企業(yè)形成降價機制;2供給商:同一主要原料的穩(wěn)定供給商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個以上同類供給商的情況下,這樣公司采購盤旋的空間較大,增加了供給商的可
25、選擇性,并且可以有效防止斷料風險,由于供給商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。3數(shù)量:根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原那么,假設我們將所有訂單結(jié)束以后,理論上可到達零庫存的思路。公司所采購的原材料,在考慮備品的情況下,均是以銷售定單的大小確實定,這個步驟在_年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制,如今維力谷所采用的詳細方法是:財務審核生管采購訂單,并獲得了較好的效果。這個方法在防止超訂單采購,進而超訂單消費,降低呆滯品方面,起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措:控制采購的數(shù)量。4備料:如今維力谷的存在一個矛盾,那就是客戶要求備料,假如客戶取消定單,那么多采購的原料就可能造成呆滯,增
26、加了購料本錢,占用了倉儲空間,在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,必需要客戶承當,以到達減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料,不可通用,盡可能的減少備料也是降低庫存的方法之一。5付款期:供給商付款的延長,對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢,財務上付款的資金壓力明顯減少,增加了企業(yè)的流動資金,公司可以將有限的資金用于擴大消費,購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長,在財務理論上類同于“無息長期借款”,所以說頂住付款壓力的人,是為公司做奉獻的人。但是同時較多的欠款,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6呆滯品:公司造成的呆滯品,不僅占據(jù)倉儲空間,還造成了資金的占用,長期呆滯的物料,而且維力谷
27、的原料很少能通用,如不能及時出售,根本上毫無價值。造成呆滯原因有:研發(fā)改模前的呆滯,客戶取消訂單,超訂單采購和消費,品質(zhì)問題造成的退貨等,后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進展分類處理,并提出處分意見。四 固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資,是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質(zhì)支持,為公司的研發(fā)與消費提供了一個良好的硬件環(huán)境。在_年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入,現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已到達全公司資產(chǎn)的一半,由于固定資產(chǎn)價值宏大,并且是企業(yè)重要的消費資料和物質(zhì)資,對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進展:1 驗收合格并登記品名,規(guī)格;2 設立固定資產(chǎn)編碼:給每一項固
28、定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;3 確定管轄制度:一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原那么,確定資產(chǎn)責任部門,落實資產(chǎn)直接責任人;4 建立對固定資產(chǎn)設備挪動,改裝,報廢的會計備案制;5 平安保衛(wèi)工作:要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進展檢查,登記,對資產(chǎn)的外借,外移必須執(zhí)行必要的手續(xù);6年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,以上措施在防止喪失,推托保管責任,降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。五 績效考核公司進展績效考核的目的,就是鼓勵員工創(chuàng)造性,進步工作的自覺性,改良工作方法,進步工作效率,最終到達自治的目的。公司設計的考核思路,具有很強的前瞻性,一條根本的原那么:以績效考核小組
29、為主導,部門間互相考核,比方,生管部考核消費部和采購部,銷售部考核生管部和研發(fā)部,財務部考核人事部和銷售部,人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,反映情況,集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況,將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對進步企業(yè)的效益將會起到積極的作用。如今公司的績效考核分成兩局部,第一局部是部門考核,第二局部是副總考核,考核小組必須具備斷定的權(quán)利,被考核部門可以保存申訴的權(quán)利,但必須服從考核結(jié)。企業(yè)財務年度工作總結(jié)四時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,進入公司與同事們的嚴密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務,也在部門指導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按
30、說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧?;貞浖磳⑦^去的這半年,在公司指導及部門指導的正確指導下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、本錢、費用的核算以及對下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將20_年個人工作做以下總結(jié);一、費用的標準管理:嚴格按照內(nèi)部費用的標準管理制度對費用進展控制,如小車費用,差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的職務進展定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的
31、各種費用打下根底更能清楚的理解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。二、會計的根底工作:標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合指導完成了指導安排的其他工作。維護財務部內(nèi)部的電腦以及財務軟件的數(shù)據(jù)維護。三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情效勞,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務部的工作安排,本人任職地州會計一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)歷的同志學習,認真探究,總結(jié)方法,
32、增強業(yè)務知識,把握業(yè)務技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全部同志一起做好財務審核和監(jiān)視工作。2、堅持原那么、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原那么,在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)視,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計根底工作標準化的要求進展財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完好的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)視,保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法,確保了我所會計信息的真實
33、、合法、準確、完好,實在發(fā)揮了財務核算和監(jiān)視的作用。3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于分公司場所分散,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進展工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧完成指導交辦的臨時性工作。四、努力完成指導交辦的臨時性工作作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地指導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓指導滿意。五、工作中存在的問題:所謂“天下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025中國電信股份限公司保山分公司(保山電信)招聘16人(云南)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國電信國際限公司校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國儲備糧管理集團限公司招聘700人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年貴州省六盤水市事業(yè)單位及國企業(yè)招聘應征入伍大學畢業(yè)生164人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年湖南岳陽市城市建設投資集團限公司招聘15人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年浙江溫州市甌海區(qū)事業(yè)單位招聘工作人員23人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川綿陽平武縣招聘事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員6人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川省瀘州瀘縣事業(yè)單位招聘95人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川巴中南江縣事業(yè)單位考試招聘72人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上海煙草集團招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 開荒保潔物業(yè)管理開荒保潔服務實施方案
- 山東省煙臺市萊州市2023-2024學年五年級上學期期末考試數(shù)學試題
- 2016-2023年南京信息職業(yè)技術(shù)學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年考點試題甄選合集含答案解析
- 山東省棗莊市滕州市2023-2024學年高二上學期1月期末考試物理試題
- 售前解決方案部門管理規(guī)章制度
- 《城市道路工程設計規(guī)范》宣貫
- 電力工程管理培訓課件
- 30題調(diào)度員崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 加裝電梯可行性鑒定報告
- 中南地區(qū)工程建設標準設計建筑圖集 13ZJ301 建筑無障礙設施
- 鹵味熟食策劃方案
評論
0/150
提交評論