中國(guó)南航集團(tuán)旅游發(fā)展有限公司-3.總部機(jī)關(guān)職務(wù)說(shuō)明書

1、 .48/48中國(guó)南航集團(tuán)旅游發(fā)展總部機(jī)關(guān)職務(wù)說(shuō)明書（征求意見稿）分管副總經(jīng)理：_ 日 期：_總 經(jīng) 理：_ 日 期：_目錄一、人事行政部1、人事行政部總經(jīng)理3 2、黨委兼總經(jīng)理秘書63、文秘84、行政管理經(jīng)理105、人事管理經(jīng)理126、培訓(xùn)管理經(jīng)理147、薪酬福利經(jīng)理168、企業(yè)文化管理經(jīng)理18二、財(cái)務(wù)審計(jì)部1、財(cái)務(wù)審計(jì)部總經(jīng)理202、財(cái)務(wù)管理經(jīng)理233、會(huì)計(jì)254、出納275、監(jiān)察審計(jì)經(jīng)理29三、規(guī)劃投資部1、規(guī)劃投資部總經(jīng)理 312、企劃管理經(jīng)理 333、投資管理經(jīng)理 354、品牌管理經(jīng)理 375、網(wǎng)絡(luò)工程師 39四、企業(yè)改革發(fā)展研究中心1、企業(yè)改革發(fā)展研究中心主任（兼）412、研究員4

2、3五、董事會(huì)秘書45六、總經(jīng)理助理 47職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)人事行政部總經(jīng)理職級(jí)職 稱填表人工作單位/部 門人事行政部工作地點(diǎn)與環(huán)境公司辦公樓制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）規(guī)行政、日常管理工作，推動(dòng)公司行政工作整體水平的提高，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高公司員工的工作效率，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)，規(guī)人事工作，改善員工與公司的工作績(jī)效，為公司的運(yùn)作提供人力資源的支持。達(dá)到提高公司全體員工整體素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極創(chuàng)造性，最大可能地提高公司員工的工作效率的目的。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）公司總經(jīng)理直屬下級(jí)

3、（部門/職務(wù)）黨委兼總經(jīng)理秘書、文秘、行政管理經(jīng)理、人事管理經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理、培訓(xùn)管理經(jīng)理、企業(yè)文化管理經(jīng)理工作關(guān)系（對(duì)）本公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管與本司下屬成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、全體員工。工作關(guān)系（對(duì)外）省、市、區(qū)勞動(dòng)局、工商局，省教育廳、人事廳、勞動(dòng)社會(huì)保障廳；區(qū)街道、區(qū)防疫站與有關(guān)系之政府機(jī)關(guān)，其它輔助服務(wù)公司；以與相關(guān)高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人力資源管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)要求堅(jiān)持原則，辦事效率高，并具有良好的職業(yè)道德；具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力；較強(qiáng)的時(shí)間管理能力、外聯(lián)公關(guān)能力，具有應(yīng)對(duì)解決突發(fā)事件的能力，較強(qiáng)的寫作能力，熟悉

4、使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。專業(yè)知識(shí)要求系統(tǒng)掌握企業(yè)管理，公共關(guān)系知識(shí)，人力資源管理的理論知識(shí)；熟悉公司法、勞動(dòng)法與相關(guān)的勞動(dòng)政策法規(guī)；熟練人事行政運(yùn)作，一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)，對(duì)人力資源市場(chǎng)狀況有一定了解。工作職責(zé)主要的：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)和本公司的各項(xiàng)指示、指令、國(guó)家勞動(dòng)法法規(guī)，在綜合處理好公司外關(guān)系的同時(shí)，做好本公司的行政文秘管理工作和人事管理工作，為公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成提供有利保障。其他的：負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)事務(wù)性管理工作，并為基層服務(wù)；負(fù)責(zé)辦公用品的審核工作；4、負(fù)責(zé)公司部門、成員企業(yè)的工作協(xié)調(diào)以與與外單位的溝通工作；5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢

5、查公司與下屬成員企業(yè)實(shí)施和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度情況，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好成員企業(yè)安全、衛(wèi)生檢查，綜合治理等工作；6、參與干部考核、任免以與干部隊(duì)伍的建議工作；7、負(fù)責(zé)管理、考核下屬員工，督促屬下認(rèn)真履行職責(zé)； 8、制訂公司人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，指導(dǎo)各相關(guān)單位貫徹執(zhí)行；9、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的設(shè)計(jì)、構(gòu)建；10、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度人力計(jì)劃；11、公司人事調(diào)配工作；12、負(fù)責(zé)公司與成員企業(yè)管理人員的考察、任免、調(diào)整工作；13、參與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制管理工作；14、負(fù)責(zé)公司派駐境外員工的選拔、輪換與其他管理制度；15、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工完成上述相應(yīng)工作，協(xié)調(diào)公司外關(guān)系；16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)

6、交辦的其它事宜。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天1、處理日常事務(wù)、指導(dǎo)下屬企業(yè)開展工作；2、處理日常來(lái)文，安排領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天日程；3、檢查人事行政部員工每天出勤情況與日常工作完成情況，重點(diǎn)布置當(dāng)天工作；4、辦理新員工入職手續(xù)；5、向上司匯報(bào)工作情況；6、跟辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜；二、每月1、按月完成工作計(jì)劃。2、參與公司每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)與總經(jīng)理辦公會(huì)，具體分析、總結(jié)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的原因、經(jīng)驗(yàn)等，與時(shí)制訂有效措施；3、負(fù)責(zé)公司員工工資發(fā)放、統(tǒng)計(jì)公司考勤、各類假期等審批手續(xù)；4、組織本部門工作會(huì)議，重點(diǎn)總結(jié)上月工作完成情況，布置下月工作重點(diǎn)和要求；4、檢查、督導(dǎo)成員企業(yè)行政、人事工作；5、安排和參與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)

7、行下屬企業(yè)的安全、衛(wèi)生等檢查工作；三、每年1、組織安排公司與成員企業(yè)召開年度工作會(huì)議和年度研討會(huì)；2、起草公司年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃；3、起草年度用工計(jì)劃與公司招聘計(jì)劃；工作權(quán)限實(shí)施監(jiān)督檢查職能，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保工作任務(wù)按時(shí)完成；負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待的簽單；負(fù)責(zé)公司辦公用品購(gòu)買的審核工作；負(fù)責(zé)本部員工和下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的考核考評(píng)工作；5、負(fù)責(zé)審批所有人力資源計(jì)劃。對(duì)公司的影響成功的影響：組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行有效，各流程運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，提高工作效率，最終使公司達(dá)到獲取更大、更好的經(jīng)濟(jì)效益；建立了良好的工作氛圍，利用有效機(jī)制，使公司獲得有能力、有責(zé)任心的員工；員工工資成本得到有效控制。失敗的后果：未能保

8、證公司的政令上傳下達(dá)，影響公司工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；公司運(yùn)行無(wú)序，員工管理無(wú)效，公司生產(chǎn)率水平低下；企業(yè)不穩(wěn)定，留不住人才，直接影響公司的健康快速發(fā)展。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)黨委秘書兼總經(jīng)理秘書職 級(jí)職 稱填 表 人工作單位/部 門人事行政部工作地點(diǎn)與環(huán)境公司辦公樓制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）負(fù)責(zé)傳達(dá)、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與交辦的事項(xiàng)，督促檢查重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；協(xié)助黨委書記開展公司的各項(xiàng)政治思想工作；保證黨和國(guó)家的方針、政策與公司的各項(xiàng)決定的貫徹執(zhí)行，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）黨委書記、總經(jīng)理、人事行政部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）公司

9、黨委成員與總經(jīng)理、各部室、下屬成員企業(yè)工作關(guān)系（對(duì)外）相關(guān)之省市政府機(jī)構(gòu)工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)的秘書工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)要求具有計(jì)劃、參謀、組織、協(xié)調(diào)的能力和技巧；督辦跟進(jìn)能力；較強(qiáng)的文字組織能力；熟悉自動(dòng)化辦公設(shè)備。專業(yè)知識(shí)要求具有相關(guān)的行政和黨務(wù)管理的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理知識(shí)，懂一定的外語(yǔ)。工作職責(zé)主要的：負(fù)責(zé)傳達(dá)、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與交辦的事項(xiàng)，督促檢查重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；協(xié)助黨委書記開展公司的各項(xiàng)政治思想工作；保證黨和國(guó)家的方針、政策與公司的各項(xiàng)決定的貫徹執(zhí)行；落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。其他的：負(fù)責(zé)承辦公司黨委的日常事務(wù)與秘書工作、管理黨委印章、負(fù)責(zé)所屬基層黨組織印章的

10、制作與變更；2、負(fù)責(zé)公司黨委有關(guān)制度的制訂、常委會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)務(wù)記錄工作，催辦、檢查會(huì)議決定的貫徹落實(shí)情況；3、負(fù)責(zé)傳達(dá)、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與交辦的事項(xiàng)，督促檢查重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；4、負(fù)責(zé)承辦公司黨委會(huì)、黨代表大會(huì)，指導(dǎo)所屬黨委黨代表大會(huì)的召開；指導(dǎo)督促所屬黨委貫徹集中制，健全組織生活制度；5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)文件資料分類管理工作；6、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)、外關(guān)系工作和來(lái)信來(lái)訪的接待工作； 7、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)差旅的日程安排和聯(lián)絡(luò)工作；8、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)值班安排工作；9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天完成日常事務(wù)，傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示；二、每月根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的公司發(fā)展戰(zhàn)略，

11、策劃月度工作目標(biāo)；三、每年總結(jié)全年工作情況，提交公司發(fā)展戰(zhàn)略的工作計(jì)劃。工作權(quán)限督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的實(shí)施與落實(shí)，并與時(shí)報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)公司的影響成功的影響：保證領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示的落實(shí)，使各單位能正確按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示去落實(shí)各項(xiàng)工作。失敗的后果：直接影響公司政令暢通，妨礙下級(jí)單位的工作開展。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)文秘職級(jí)職 稱填表人工作單位/部 門人事行政部工作地點(diǎn)與環(huán)境公司辦公樓制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）協(xié)助人事行政部總經(jīng)理開展工作，做好公司各部室以與成員企業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作與服務(wù)工作，處理公司各種文秘事務(wù)，保證公司各項(xiàng)政令暢通無(wú)阻，為公司的發(fā)展做好人事行政部的后勤

12、保障工作。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）人事行政部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）集團(tuán)公司人事行政部，以與相關(guān)部室，其他輔業(yè)公司相關(guān)部門工作關(guān)系（對(duì)外）機(jī)場(chǎng)相關(guān)職能部門工作要求學(xué)歷要求大專（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具有文秘工作與相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以上技術(shù)要求具有計(jì)劃、參謀、組織、溝通協(xié)調(diào)的能力和技巧良好的文字組織能力一定的電腦應(yīng)用能力專業(yè)知識(shí)要求掌握公關(guān)、文秘等相關(guān)知識(shí)，國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)；工作職責(zé)主要的：處理公司各種文秘事務(wù)；負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)所有公文的管理與公司圍公文處理的規(guī)、監(jiān)督；其他的：1、負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理工作；2、撰寫公司與人事行政部有關(guān)文件、電報(bào)、剪報(bào)，并做好公司發(fā)文的質(zhì)量把關(guān)工作；3、負(fù)責(zé)來(lái)文的

13、簽收、登記、傳遞、呈送、承辦和催辦工作；4、組織制定和修訂員工工作手冊(cè)、管理手冊(cè)、業(yè)務(wù)手冊(cè)和各項(xiàng)管理制度；5、負(fù)責(zé)公司印章的保管、使用；6、負(fù)責(zé)公司對(duì)、對(duì)外信息發(fā)布的審核與管理工作；7、負(fù)責(zé)公司檔案管理、工作； 8、負(fù)責(zé)審核下屬各單位員工因公出國(guó)申請(qǐng)，并申辦護(hù)照、港澳通行證、簽證或簽注； 9、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)等管理工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天處理日常事務(wù)，有效指導(dǎo)下屬成員企業(yè)開展工作。二、每月策劃、實(shí)施每月工作計(jì)劃。三、每年總結(jié)全年工作情況，制定下一年工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。工作權(quán)限督辦各項(xiàng)工作的實(shí)施與落實(shí)，并與時(shí)報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)公司

14、的影響成功的影響：確保公文渠道的暢通和有效，保證公司文件的上傳下達(dá)。失敗的后果：文件流轉(zhuǎn)效率不高影響公司工作。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)行政管理經(jīng)理職級(jí)職 稱填表人工作單位/部 門人事行政部工作地點(diǎn)與環(huán)境公司辦公樓制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）協(xié)助人事行政部總經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)各項(xiàng)勤工作制度與實(shí)施；負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)安排；保證公司各項(xiàng)行政工作的落實(shí)，樹立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的意識(shí)。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）人事行政部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）集團(tuán)辦公廳以與相關(guān)部室，其他輔業(yè)公司。工作關(guān)系（對(duì)外）市工商局等有關(guān)系之政府機(jī)關(guān)，其他輔助服務(wù)公司。工作要求學(xué)歷要求大

15、專（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具有五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)要求具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力；組織管理能力專業(yè)知識(shí)要求掌握行政管理相關(guān)知識(shí)，與國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)。工作職責(zé)主要的：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)各項(xiàng)勤工作制度與實(shí)施；負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)安排；其他的：1、制訂公司物資資料、設(shè)備采購(gòu)與管理規(guī)章制度并負(fù)責(zé)實(shí)施，參與公司購(gòu)置大型、大批量設(shè)備與重大改造的可行性研究，建立并管理公司物資材料、設(shè)備臺(tái)帳；2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品、紀(jì)念品、勞保用品、車輛等物資材料、設(shè)備的計(jì)劃、申請(qǐng)、保管、調(diào)撥、發(fā)放工作；3、負(fù)責(zé)公司安全工作，制訂安全管理規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、消防、車輛管理等。4、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)

16、工作人員臨時(shí)宿舍安排與管理；5、負(fù)責(zé)制訂修繕管理標(biāo)準(zhǔn)，代表公司與物業(yè)公司簽訂修繕承包合同；6、負(fù)責(zé)預(yù)定公司領(lǐng)導(dǎo)出差機(jī)票、送行與接機(jī)工作，負(fù)責(zé)公務(wù)往來(lái)單位的公務(wù)訂票工作； 7、負(fù)責(zé)國(guó)外、國(guó)包括公司部來(lái)賓公務(wù)活動(dòng)的接待工作；8、負(fù)責(zé)公司安全工作，制訂安全管理規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、消防、車輛管理等方面；9、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生防疫、綠化管理工作；10、負(fù)責(zé)車輛、駕駛員日常管理工作；11、負(fù)責(zé)員工證件、車輛外場(chǎng)證管理工作；12、負(fù)責(zé)員工體檢工作；13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天處理日常事務(wù)；二、每月有計(jì)劃安排每月的工作并實(shí)施；三、每年總結(jié)全年工作情況，

17、做好下一年工作的計(jì)劃；工作權(quán)限負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公用品購(gòu)買的審核工作；負(fù)責(zé)車輛、駕駛員日常管理工作。對(duì)公司的影響成功的影響：做好行政工作，保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的保證；失敗的后果：影響公司工作的順利進(jìn)行。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)人事管理經(jīng)理職級(jí)職 稱工作單位/部 門人事行政部工作地點(diǎn)與環(huán)境本公司制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）協(xié)助人事行政部總經(jīng)理開展工作，分管人事管理，為公司快速、健康、持續(xù)的發(fā)展提供人力資源，提升公司績(jī)效，促進(jìn)公司與員工和諧、共同發(fā)展。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）人事行政部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）公司總部所有部門與下屬

18、成員企業(yè)，集團(tuán)公司、股份公司與其他輔業(yè)公司相關(guān)部室。工作關(guān)系（對(duì)外）省教育廳、人事廳、勞動(dòng)社會(huì)保障廳，市、區(qū)勞動(dòng)保障部門。工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人力資源管理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上人事管理崗位經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)要求具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、公關(guān)協(xié)調(diào)能力；督導(dǎo)技能；掌握電腦應(yīng)用技術(shù)、英語(yǔ)四級(jí)。專業(yè)知識(shí)要求熟悉公司法、勞動(dòng)法與相關(guān)的勞動(dòng)政策法規(guī)，系統(tǒng)掌握人力資源管理的理論知識(shí)。工作職責(zé)主要的：負(fù)責(zé)人事管理工作。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下起草公司有關(guān)人事管理工作的意見，研究制定公司人力資源規(guī)劃、人事規(guī)章。其他的：1、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位編制、崗位職責(zé)的管理、建立和維護(hù)；2、負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期人力資源發(fā)

19、展規(guī)劃和年度用工計(jì)劃工作；3、負(fù)責(zé)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；4、負(fù)責(zé)員工招聘、調(diào)配工作；5、負(fù)責(zé)日常管理員工用工手續(xù)、勞動(dòng)合同管理。具體辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以與職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；6、負(fù)責(zé)公司與下屬成員企業(yè)管理人員的考察、任免、調(diào)整；公司后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、選拔工作；7、負(fù)責(zé)人事信息、檔案管理，建立公司應(yīng)聘人員、試用員工、正式員工和離司員工數(shù)據(jù)庫(kù)；8、負(fù)責(zé)公司總部員工與下屬公司經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的人事檔案、人事信息管理工作，包括人事檔案的接受、保管、查閱、調(diào)轉(zhuǎn)和人事信息錄入、審核、分析統(tǒng)計(jì)工作；9、辦理新進(jìn)員工的戶口落戶、日常戶口借閱等工作；10、負(fù)責(zé)公司

20、職稱申報(bào)、評(píng)審組織管理，職業(yè)技能鑒定工作；11、具體負(fù)責(zé)員工戶籍調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等管理工作與辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)；12、負(fù)責(zé)派駐境外員工的選拔、輪換與相關(guān)的管理工作；13、下崗分流、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作；14、負(fù)責(zé)辦理各種人力資源行政證明，部門公文的收發(fā)與管理工作；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天：按照崗位職權(quán)與工作圍，處理日常事務(wù)，指導(dǎo)下屬成員企業(yè)開展相關(guān)工作。二、每月：按月完成工作計(jì)劃，并根據(jù)情況的變化對(duì)原定工作計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，月底總結(jié)工作完成的效果，并制定下月的工作計(jì)劃。三、每年：年終對(duì)全年工作進(jìn)行匯總，制定下一年度計(jì)劃與目標(biāo)報(bào)人事行政部部長(zhǎng)審批

21、。制訂年度用工計(jì)劃和招聘計(jì)劃。工作權(quán)限1、審查公司空缺崗位，審核用工計(jì)劃；2、指導(dǎo)下屬成員企業(yè)開展人事管理的相關(guān)工作。對(duì)公司的影響成功的影響：人事管理制度運(yùn)行有效，員工充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。失敗的后果：公司員工積極性下降，生產(chǎn)效率不高。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職務(wù)培訓(xùn)管理經(jīng)理職級(jí)/崗級(jí)職稱填表人工作單位/部門人事行政部工作地點(diǎn)與環(huán)境本公司制表日期200X年4月16日審批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）利用多方面的資源和多元化的方法，提高公司全員整體素質(zhì)和專業(yè)技能，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，達(dá)到員工與企業(yè)共同發(fā)展的目的。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）人力資源總經(jīng)理直屬下級(jí)（

22、部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）本公司與下屬企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和員工工作關(guān)系（對(duì)外）教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具有四年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其中一年以上擔(dān)任經(jīng)理級(jí)以上管理工作。技術(shù)要求有較強(qiáng)的文字寫作和語(yǔ)言表達(dá)能力；溝通、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；具有較熟練的培訓(xùn)技巧和電腦操作技術(shù)。專業(yè)知識(shí)要求熟知企業(yè)所有營(yíng)運(yùn)工作流程和工作需要，了解企業(yè)文化，懂學(xué)習(xí)心理學(xué)；熟悉社會(huì)培訓(xùn)資源，包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教材。工作職責(zé)主要的：協(xié)助本部總經(jīng)理做好公司中長(zhǎng)期培訓(xùn)、員工教育工作，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建立與管理、評(píng)估，定期培訓(xùn)工作檢查；其他的：制定、實(shí)施公司中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃和年度計(jì)劃、分析培訓(xùn)需求；組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，規(guī)

23、劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用；3、負(fù)責(zé)全公司講師資源的調(diào)配，專兼職講師的選拔、培養(yǎng)與使用，基礎(chǔ)教師培訓(xùn)與研修，檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果；4、組織各類培訓(xùn)教材和資料的編寫、購(gòu)買與管理；5、負(fù)責(zé)收集國(guó)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見；6、負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的供給、管理和維護(hù)，各項(xiàng)后勤保障；以與審查新器材的選型、采購(gòu)；7、負(fù)責(zé)組織公司新員工入職培訓(xùn)、員工崗位培訓(xùn)、各類專題知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng)，對(duì)參加人員進(jìn)行考核；8、負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化培訓(xùn)工作；9、安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)；10、指導(dǎo)、支援成員企業(yè)培訓(xùn)工作；11、完成領(lǐng)

24、導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。日常任務(wù)（每天、每月、每年）每天收集、了解培訓(xùn)需求；檢查培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，根據(jù)需要，與時(shí)做出修訂或補(bǔ)充；每月進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，與時(shí)掌握培訓(xùn)后的效果；召開培訓(xùn)工作總結(jié)、分析會(huì)，進(jìn)一步分析培訓(xùn)所達(dá)到的效果；3、修訂和補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃容；每年1、制定公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃； 2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，修訂或補(bǔ)充公司人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程；3、起草年度培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算方案；工作權(quán)限審批所有培訓(xùn)項(xiàng)目，包括、外部機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)簽署員工培訓(xùn)證書。對(duì)公司的影響成功的影響：增加人才的資產(chǎn)價(jià)值和團(tuán)隊(duì)精神。全面提升員工專業(yè)技能，將公司發(fā)展成為具有高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)和具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。失敗的后果：影響

25、公司對(duì)外的形象和服務(wù)素質(zhì)。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職務(wù)薪酬福利經(jīng)理職級(jí)/崗級(jí)職稱填表人工作單位/部門人事行政部工作地點(diǎn)與環(huán)境本公司制表日期200X年4月16日審批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）有效激勵(lì)公司全員的工作積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作效率。保障員工福利待遇，穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）人事行政部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）本公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管與本公司下屬成員企業(yè)全體員工。工作關(guān)系（對(duì)外）社會(huì)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)、工資調(diào)研機(jī)構(gòu)。工作要求學(xué)歷要求大專（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具有三年薪酬福利管理經(jīng)驗(yàn)，其中一年以上擔(dān)任經(jīng)理級(jí)以上管理工作。技術(shù)要求數(shù)字理解力與分析能力強(qiáng)，較強(qiáng)文字表達(dá)能力；秉公辦

26、事，堅(jiān)持原則，辦事效率高，并具有良好的職業(yè)道德和較熟練的電腦操作。專業(yè)知識(shí)要求熟悉人力資源薪酬管理工作流程，以與薪酬制度、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全條例等人事勞動(dòng)法規(guī)，并對(duì)人力資源市場(chǎng)工資狀況有一定了解。工作職責(zé)主要的：參與制定并執(zhí)行公司各項(xiàng)薪酬福利、員工保險(xiǎn)、休假考勤等規(guī)章制度；參與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制管理工作；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，提出薪酬福利計(jì)劃與年度調(diào)整意見；其他的：1、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理工作，根據(jù)公司批準(zhǔn)的報(bào)酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)與時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。3、負(fù)責(zé)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；4、負(fù)責(zé)定期

27、或不定期的全公司工資調(diào)整工作，以與因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的個(gè)別員工工資變動(dòng)；5、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)，按考核規(guī)定具體審定各部門職工月工資、季度、年度獎(jiǎng)金和津貼的發(fā)放；6、負(fù)責(zé)員工假期和考勤管理；7、負(fù)責(zé)公司的社會(huì)養(yǎng)老、失業(yè)、生育、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)；8、負(fù)責(zé)員工住房分配預(yù)算測(cè)算9、負(fù)責(zé)員工退休工作；10、核發(fā)工作證、工號(hào)牌卡和勞保防護(hù)用品；11、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)、工傷事故處理工作；12、配合有關(guān)部門和方面做好醫(yī)療保健、結(jié)婚、計(jì)劃生育、人口統(tǒng)計(jì)、社區(qū)選舉和勞動(dòng)爭(zhēng)議等具體工作；13、細(xì)化勞動(dòng)工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員按規(guī)

28、定給予教育、批評(píng)或處罰；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天1、檢查計(jì)劃應(yīng)完成的工作情況，與時(shí)對(duì)工作計(jì)劃做出調(diào)整；2、檢查下屬每天工作完成和執(zhí)行情況；3、向上司匯報(bào)工作情況；二、每月1、對(duì)公司員工進(jìn)行績(jī)效考核；2、參加本部每月工作總結(jié)會(huì)，對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)、分析，與時(shí)提出改進(jìn)措施；3、負(fù)責(zé)公司員工工資發(fā)放、工資報(bào)表上報(bào)、員工招聘與公司考勤等審核手續(xù)；4、審核公司與屬下企業(yè)崗位定編、工資總額發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等工作；5、檢查公司崗位情況，提出公司余缺調(diào)劑意見。三、每年1、提交年度人工成本核算方案；2、提出公司薪酬福利改進(jìn)、調(diào)整方案；3、參加本部年度工作總結(jié)會(huì)。工作權(quán)限1、監(jiān)督

29、檢查公司與屬下企業(yè)工資總額發(fā)放情況；2、監(jiān)督檢查公司與屬下企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)用工、合同簽訂，參保工作情況。對(duì)公司的影響成功的影響：為企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才，有效控制公司人工成本費(fèi)用的支出；失敗的后果：規(guī)管理和不合法用工，將直接影響公司經(jīng)營(yíng)效益，導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛所帶來(lái)的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)企業(yè)文化管理經(jīng)理職級(jí)職 稱經(jīng)濟(jì)師填表人工作單位/部 門人事行政部工作地點(diǎn)與環(huán)境公司辦公樓、出差制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）協(xié)助人事行政部總經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)公司整體文化宣傳建設(shè)的規(guī)劃，制定公司文化建設(shè)的目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司思想政治工作和黨政工團(tuán)建設(shè)。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）人事行政

30、部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）公司總部所有部門與下屬成員企業(yè)，集團(tuán)公司政治工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)、團(tuán)委、辦公廳、報(bào)社與其他輔業(yè)公司的相關(guān)黨群部門。工作關(guān)系（對(duì)外）新聞報(bào)社單位，廣告公司。工作要求學(xué)歷要求大學(xué)本科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)要求具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)協(xié)調(diào)能力質(zhì)量督導(dǎo)技能電腦應(yīng)用能力專業(yè)知識(shí)要求掌握企業(yè)管理、企業(yè)文化專業(yè)知識(shí)；熟悉黨政工團(tuán)等相關(guān)知識(shí)與宣傳報(bào)道的相關(guān)規(guī)定。工作職責(zé)主要的：負(fù)責(zé)公司整體文化宣傳工作、精神文明建設(shè)工作、思想政治工作，保證公司企業(yè)文化工作的健康開展，黨群工作正常為上下級(jí)部門接軌。其他的：1、負(fù)責(zé)承辦公司職工代表大會(huì)、紀(jì)檢

31、監(jiān)察會(huì)議；2、負(fù)責(zé)基層黨組織建設(shè)和黨員的發(fā)展、管理工作；3、負(fù)責(zé)黨組織的事務(wù)性工作，包括黨員教育、評(píng)議黨員、黨組織和黨員統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)管理、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、組織工作文檔管理；4、負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)和黨委信訪的事務(wù)性工作；5、負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察工作；6、負(fù)責(zé)政工專業(yè)職務(wù)評(píng)聘工作；7、負(fù)責(zé)公司的精神文明建設(shè)、思想政治工作；8、負(fù)責(zé)公司青年團(tuán)員的工作；9、負(fù)責(zé)制訂并組織落實(shí)公司的工會(huì)工作規(guī)劃； 10、組織落實(shí)管理和監(jiān)督；11、負(fù)責(zé)集體勞動(dòng)合同工作，參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作；12、負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議評(píng)選工作；13、負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)選評(píng)比，授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作；14、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，包括設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

32、形象、培育企業(yè)精神、建立健全企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施、組織文體活動(dòng)等；15、負(fù)責(zé)員工與其直系親屬正常或非正常死亡的撫恤工作；16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天按照崗位職責(zé)與工作圍處理日常事務(wù)，指導(dǎo)下屬成員企業(yè)開展工作；二、每月月底總結(jié)工作，策劃下月工作計(jì)劃；三、每年年終對(duì)全年進(jìn)行總結(jié)，與去年目標(biāo)對(duì)照，查找差距，同時(shí)制定下一年計(jì)劃與目標(biāo)。工作權(quán)限負(fù)責(zé)公司整體文化宣傳建設(shè)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、管理工作；對(duì)公司的影響成功的影響：通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。失敗的后果：公司精神

33、文明建設(shè)落后，將使人心渙散，人才流失，影響公司的發(fā)展前途。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)財(cái)務(wù)審計(jì)部總經(jīng)理職級(jí)職 稱會(huì)計(jì)師與會(huì)計(jì)師以上填表人工作單位/部 門財(cái)務(wù)審計(jì)部工作地點(diǎn)與環(huán)境旅游發(fā)展公司與屬下成員企業(yè)制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）全面負(fù)責(zé)公司與成員企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，參與重大的經(jīng)營(yíng)決策，開辟財(cái)源，降低成本，提高旅游酒店業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）公司總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）財(cái)務(wù)管理經(jīng)理、會(huì)計(jì)管理經(jīng)理、成員企業(yè)的財(cái)務(wù)主管與財(cái)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作關(guān)系（對(duì)）旅游公司各董事，公司領(lǐng)導(dǎo)，成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)主管工作關(guān)系（對(duì)外）市稅務(wù)局、合法的會(huì)計(jì)師事務(wù)所與有關(guān)系

34、的政府財(cái)政機(jī)關(guān)工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上（最好財(cái)經(jīng)類）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)管理工作5年以上，有較全面的財(cái)務(wù)知識(shí)，具有獨(dú)立處理公司或集團(tuán)事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力，有較為豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)要求能獨(dú)立處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)，果斷的財(cái)務(wù)決策能力，良好的人際關(guān)系專業(yè)知識(shí)要求較全面的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，熟悉旅游、酒店業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，對(duì)旅游酒店業(yè)收益盈利等各方面的獨(dú)特規(guī)律有所的了解。工作職責(zé)主要的：組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作職責(zé)所規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)公司與各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，督促落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，參與公司經(jīng)營(yíng)決策，從財(cái)務(wù)管理的角度為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策提供決策支持；根據(jù)總經(jīng)理室的要求對(duì)公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部

35、門進(jìn)行審計(jì)與時(shí)向部門匯報(bào)審計(jì)動(dòng)態(tài)和進(jìn)展結(jié)果；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)審計(jì)部與公司各部門的關(guān)系，根據(jù)國(guó)家最新頒布的財(cái)經(jīng)政策，與時(shí)修訂有關(guān)制度，建立和健全財(cái)務(wù)管理體系；負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、工商、銀行等業(yè)務(wù)關(guān)單位建立良好的公共關(guān)系。其他的：1、制訂公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章，履行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算職能，負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)人員和相關(guān)業(yè)務(wù)的管理；2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類資金的核算和管理，包括貸款、存款、資金調(diào)度和資金的風(fēng)險(xiǎn)管理；3、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理工作，制訂公司利潤(rùn)的分配方案；4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本的核算和公司往來(lái)帳目的管理工作，并監(jiān)督各項(xiàng)成本控制措施的貫徹執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)與在建工程的核算和管理工作，提高公司的資產(chǎn)使用

36、效率，確保資產(chǎn)保值增值；6、負(fù)責(zé)公司的收益管理和稅務(wù)管理工作；7、負(fù)責(zé)公司月、季度、年度分析表與審核各下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)情況分析表；8、負(fù)責(zé)公司審計(jì)監(jiān)督工作；9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制管理工作；10、分析審核公司的事務(wù)性采購(gòu)工作；11、分析審核公司發(fā)展規(guī)劃工作，負(fù)責(zé)資源、資產(chǎn)方面的調(diào)動(dòng)和分配工作；12、分析審核公司重大經(jīng)營(yíng)決策的討論、分析、制定，包括公司重大項(xiàng)目合同、經(jīng)濟(jì)合同和投資合同的財(cái)務(wù)審核分析；為公司決策提供與時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息；13、監(jiān)管公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)工作人員的派遣、調(diào)整工作，指導(dǎo)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置、崗位分析工作；14、參與員工薪酬方案的制定、薪酬發(fā)放與薪酬分析工作；15

37、、監(jiān)察審計(jì)檔案的管理與各種日常報(bào)表的填報(bào)；16、評(píng)價(jià)部制度的健全、適用和有效；17、審定公司重大合同與常用合同標(biāo)準(zhǔn)文本，18、審計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)、權(quán)益的安全性與完整性；19、監(jiān)察公司貫徹法律、法規(guī)和政策的情況；20、調(diào)查處理違紀(jì)行為，并撰寫監(jiān)察報(bào)告，對(duì)觸犯法律的案件移交司法機(jī)關(guān)查處；21、對(duì)公司各部門與所屬機(jī)構(gòu)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)與公司部各項(xiàng)規(guī)章制度情況的監(jiān)察。22、對(duì)本部門各項(xiàng)工作進(jìn)行合理分工并監(jiān)督和考核部門員工；23、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天處理日常的事務(wù)，檢查本部員工每天日常工作完成和執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)與公司其他部門的工作關(guān)系，負(fù)責(zé)與公司以外其他業(yè)務(wù)單位的溝通、

38、協(xié)作；3、向上司匯報(bào)工作情況； 二、每月按月完成工作計(jì)劃。月底總結(jié)工作完成的效果，并制定下月的目標(biāo)與工作計(jì)劃。參與公司每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)與總經(jīng)理辦公會(huì)、具體分析、總結(jié)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)于否的原因、經(jīng)驗(yàn)等，與時(shí)制訂有效改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)公司員工工資發(fā)放等；組織本部門工作會(huì)議，重點(diǎn)總結(jié)上月工作完成情況，布置下月工作重點(diǎn)和要求；三、每年1、負(fù)責(zé)公司月、季度、年度分析表與審核各下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)情況分析表；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理工作，制訂公司利潤(rùn)的分配方案；組織安排公司與成員企業(yè)召開年度工作會(huì)議；參與起草公司年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃。工作權(quán)限參與公司的經(jīng)營(yíng)決策，公司資本運(yùn)作；負(fù)責(zé)對(duì)公司與屬下各企業(yè)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行合理性審定

39、；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任免、對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面的考核與監(jiān)督；對(duì)本部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理分工，并參與對(duì)屬下各成員企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)定。對(duì)公司的影響成功的影響：可以促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定的整體發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并使國(guó)有資產(chǎn)得到保值增值。失敗的后果：公司與成員單位處于虧損狀態(tài)，嚴(yán)重影響旅游發(fā)展公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)旅游酒店業(yè)發(fā)展造成很大障礙。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)財(cái)務(wù)管理經(jīng)理職級(jí)職 稱助理會(huì)計(jì)師以上填表人工作單位/部 門財(cái)務(wù)審計(jì)部工作地點(diǎn)與環(huán)境旅游發(fā)展公司制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）負(fù)責(zé)公司與屬下成員企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建立和完善工作，搞好旅游、酒店業(yè)資金的籌集、運(yùn)用和調(diào)配。對(duì)日常

40、財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，促進(jìn)公司與成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)化、制度化，以保證公司與各成員企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）財(cái)務(wù)審計(jì)部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)人員與其負(fù)責(zé)人工作關(guān)系（對(duì)外）市稅務(wù)局、銀行以與合法的會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上（最好財(cái)經(jīng)類）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)工作五年以上，具有全面處理公司財(cái)務(wù)事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力技術(shù)要求有較全面的財(cái)務(wù)知識(shí)，能獨(dú)立處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)并能知道屬下成員企業(yè)處理財(cái)務(wù)事務(wù)；良好的人際關(guān)系。專業(yè)知識(shí)要求掌握全面的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)工作的流程，正確運(yùn)用各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)公司與各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。工作職責(zé)主要的

41、：建立和完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章、制度，對(duì)系統(tǒng)的資金使用進(jìn)行監(jiān)督和管理，了解資金預(yù)算額與實(shí)際發(fā)生額的差異，做好資金的募集、運(yùn)用、調(diào)配，提高資金運(yùn)作效率，保證資金的安全與收益；搞好公司與各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。其他的：1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制管理工作；2、制訂公司績(jī)效考核方案和利潤(rùn)的分配方案；3、負(fù)責(zé)編寫公司的財(cái)務(wù)管理制度與各項(xiàng)管理規(guī)定，指導(dǎo)下級(jí)單位編制本單位的財(cái)務(wù)管理制度；4、負(fù)責(zé)分析、協(xié)調(diào)、平衡預(yù)算指標(biāo)，編制公司預(yù)算草案，并分解下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；5、負(fù)責(zé)對(duì)公司與下級(jí)單位財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)控；6、負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付付款項(xiàng)、往來(lái)款項(xiàng)的對(duì)賬、清算工作；7、開展資金的籌集、

42、運(yùn)用、調(diào)配管理工作；8、參與薪酬福利的管理工作;9、負(fù)責(zé)公司日常審計(jì)工作；10、協(xié)助對(duì)成員企業(yè)法人、總經(jīng)理在任期或離任時(shí)有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的審計(jì)。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，積極主動(dòng)開展財(cái)務(wù)管理工作。二、每月對(duì)公司與下屬成員企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)管理。三、每年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司的各項(xiàng)清查管理工作，對(duì)旅游、酒店業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合性分析，以提高旅游酒店業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益工作權(quán)限負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度與各項(xiàng)管理規(guī)定；負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好管理并正確指導(dǎo)各成員企業(yè)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作

43、。對(duì)公司的影響成功的影響：可促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作規(guī)化，為公司與各成員企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)環(huán)境，為南航旅游的發(fā)展提供良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。失敗的后果：公司與各成員的財(cái)務(wù)制度管理不全，對(duì)旅游公司今后的發(fā)展造成一定障礙。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)會(huì)計(jì)職級(jí)職 稱助理會(huì)計(jì)師填表人工作單位/部 門財(cái)務(wù)審計(jì)部工作地點(diǎn)與環(huán)境旅游發(fā)展公司制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）負(fù)責(zé)公司與屬下成員企業(yè)建立和完善會(huì)計(jì)核算的程序，通過(guò)對(duì)公司與各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析，促進(jìn)旅游、酒店業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）財(cái)務(wù)審計(jì)部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)人員

44、與其負(fù)責(zé)人工作關(guān)系（對(duì)外）市稅務(wù)局、銀行以與合法的會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作要求學(xué)歷要求大學(xué)本科（最好財(cái)經(jīng)類）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)工作五年以上，具有全面處理公司財(cái)務(wù)事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力。技術(shù)要求有較全面的財(cái)務(wù)知識(shí)，能獨(dú)立處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)并指導(dǎo)屬下成員企業(yè)處理財(cái)務(wù)事務(wù)。良好的人際關(guān)系。專業(yè)知識(shí)要求掌握全面的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)工作流程，正確運(yùn)用各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)公司與各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。工作職責(zé)主要的：規(guī)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的管理，與時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、報(bào)表的編制工作，并指導(dǎo)下屬各成員企業(yè)完成上述工作。其他的：1、落實(shí)、開展公司會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)電算化管理工作；2、開展公司

45、會(huì)計(jì)核算制度的編訂工作；3、負(fù)責(zé)設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿；負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)報(bào)表與部管理報(bào)表的編制方法；復(fù)核現(xiàn)金和銀行存款記賬憑證，編制轉(zhuǎn)賬記賬憑證；4、編制公司本部會(huì)計(jì)報(bào)表，審核下屬公司報(bào)表，合并、編制全公司的會(huì)計(jì)報(bào)表；5、負(fù)責(zé)提供對(duì)外公布的會(huì)計(jì)信息與相關(guān)的會(huì)計(jì)資料；6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)狀況綜合分析，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的意見、措施，編制年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書；7、編制公司部管理所需的管理報(bào)表；8、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作；9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算的編制工作；10、指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行上述工作。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，積極主動(dòng)開展財(cái)務(wù)核算工作；二

46、、每月對(duì)公司與下屬成員企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)管理；三、每年搞好公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)，督促和監(jiān)督各成員企業(yè)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)，以提高旅游酒店業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工作權(quán)限負(fù)責(zé)公司與各成員企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作；認(rèn)真完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算事項(xiàng)，監(jiān)督成員企業(yè)與時(shí)完成會(huì)計(jì)核算；參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)管理，并正指導(dǎo)各成員企業(yè)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，使會(huì)計(jì)管理制度規(guī)化。對(duì)公司的影響成功的影響：促進(jìn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)，為公司與各成員企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)良好財(cái)務(wù)環(huán)境； 失敗的后果：影響旅游、酒店業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使公司與各成員企業(yè)財(cái)務(wù)核算混亂，對(duì)今后的發(fā)展造成阻礙職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)

47、出納職級(jí)職 稱填表人工作單位/部 門財(cái)務(wù)審計(jì)部工作地點(diǎn)與環(huán)境旅游發(fā)展公司制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部的貨幣資金日常收付等出納工作。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）財(cái)務(wù)審計(jì)部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工。工作關(guān)系（對(duì)外）工作要求學(xué)歷要求大專相關(guān)經(jīng)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)工作一年以上，具有公司財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)要求有較全面的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，能獨(dú)立處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)并指導(dǎo)屬下成員企業(yè)處理財(cái)務(wù)事務(wù)。良好的人際關(guān)系。專業(yè)知識(shí)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉財(cái)務(wù)工作流程。工作職責(zé)主要的：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部的貨幣資金日常收付等出納工作。其他的：1、負(fù)責(zé)日記賬

48、登記管理；2、負(fù)責(zé)銀行結(jié)算；3、負(fù)責(zé)交稅工作；4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)部合同、檔案的整理歸檔工作；5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)部的后勤工作；6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，積極主動(dòng)做好出納工作；二、每月每月工作總結(jié)、評(píng)估；三、每年年度工作總結(jié)、評(píng)估。工作權(quán)限協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好財(cái)務(wù)管理，使會(huì)計(jì)出納的管理制度規(guī)化。對(duì)公司的影響成功的影響：促進(jìn)公司會(huì)計(jì)出納制度的健全，為公司提供良好財(cái)務(wù)環(huán)境； 失敗的后果：使公司財(cái)務(wù)混亂，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)監(jiān)察審計(jì)經(jīng)理職級(jí)職 稱助理會(huì)計(jì)師填表人工作單位/部 門財(cái)務(wù)審計(jì)部工作地點(diǎn)與環(huán)境旅游發(fā)展公司制表

49、日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）負(fù)責(zé)公司與屬下成員企業(yè)監(jiān)察審計(jì)制度的建立和完善，促進(jìn)公司與成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)化、制度化；審定公司重大合同與常用合同標(biāo)準(zhǔn)文本監(jiān)察審計(jì)檔案的管理與各種日常報(bào)表的填報(bào)；負(fù)責(zé)常規(guī)、專項(xiàng)或離任審計(jì)工作；對(duì)公司各部門與所屬機(jī)構(gòu)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)與公司部各項(xiàng)規(guī)章制度情況的監(jiān)察；調(diào)查處理違紀(jì)行為，并撰寫監(jiān)察報(bào)告，對(duì)觸犯法律的案件移交司法機(jī)關(guān)查處。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）財(cái)務(wù)審計(jì)部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)人員與其負(fù)責(zé)人工作關(guān)系（對(duì)外）市稅務(wù)局、合法的會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作要求學(xué)歷要求本科（最好財(cái)經(jīng)類）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)工作五

50、年以上，具有全面處理公司財(cái)務(wù)審計(jì)事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力技術(shù)要求有較全面的審計(jì)、財(cái)務(wù)知識(shí)，能獨(dú)立處理各項(xiàng)審計(jì)事務(wù)并能知道屬下成員企業(yè)處理審計(jì)事務(wù)；良好的人際關(guān)系。專業(yè)知識(shí)要求有較全面的財(cái)務(wù)審計(jì)管理專業(yè)知識(shí)，熟悉審計(jì)工作的流程，正確運(yùn)用各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)對(duì)公司與各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。工作職責(zé)主要的：建立和完善監(jiān)察審計(jì)管理的規(guī)章制度，對(duì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理，促進(jìn)公司與成員企業(yè)的監(jiān)察審計(jì)制度規(guī)化、制度化；其他的：1、檢查和監(jiān)督公司的各項(xiàng)控制度的執(zhí)行情況部廉正建設(shè)、法制教育2、負(fù)責(zé)分公司的常規(guī)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)與離任審計(jì)3、審計(jì)檔案的管理與各種日常報(bào)表的填報(bào)4、根據(jù)經(jīng)營(yíng)班子的要求對(duì)公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部

51、門進(jìn)行審計(jì)與時(shí)向部門匯報(bào)審計(jì)動(dòng)態(tài)和進(jìn)展結(jié)果5、審定公司重大合同與常用合同標(biāo)準(zhǔn)文本監(jiān)察檔案的管理與各種日常報(bào)表的填報(bào)6、評(píng)價(jià)部制度的健全、適用和有效7、審計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)、權(quán)益的安全性與完整性8、監(jiān)察公司貫徹法律、法規(guī)和政策的情況9、調(diào)查處理違紀(jì)行為，并撰寫監(jiān)察報(bào)告，對(duì)觸犯法律的案件移交司法機(jī)關(guān)查處10、對(duì)公司各部門與所屬機(jī)構(gòu)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)與公司部各項(xiàng)規(guī)章制度情況的監(jiān)察11、負(fù)責(zé)分公司有關(guān)法律事務(wù)工作12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，積極主動(dòng)開展檢察審計(jì)管理工作。二、每月對(duì)公司與下屬成員企業(yè)的監(jiān)察審計(jì)狀況進(jìn)行分析，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)管理。

52、三、每年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司的各項(xiàng)監(jiān)察審計(jì)工作，提高公司的規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。工作權(quán)限負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)監(jiān)察審計(jì)管理制度與各項(xiàng)管理規(guī)定；負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好管理并正確指導(dǎo)各成員企業(yè)完成各項(xiàng)監(jiān)察審計(jì)管理工作。對(duì)公司的影響成功的影響：可促進(jìn)公司監(jiān)察審計(jì)工作規(guī)化，為公司與各成員企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)健康的企業(yè)環(huán)境，為南航旅游的提供良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。失敗的后果：公司與各成員的檢查審計(jì)制度不全，對(duì)旅游公司今后的發(fā)展造成重大損失。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職務(wù)規(guī)劃投資部總經(jīng)理職級(jí)/崗級(jí)職稱填表人工作單位/部門規(guī)劃投資部工作地點(diǎn)與環(huán)境本公司、出差制表日期200X年4月16日審批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）在董事會(huì)、總經(jīng)

53、理室組織領(lǐng)導(dǎo)下，編制公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施并執(zhí)行有效既定方針；負(fù)責(zé)新項(xiàng)目投資和現(xiàn)有項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)控。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）副總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）投資管理經(jīng)理、企劃管理經(jīng)理、品牌管理經(jīng)理與下屬成員公司負(fù)責(zé)人工作關(guān)系（對(duì)）本公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管與本司下屬成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子。工作關(guān)系（對(duì)外）省市工商局與有關(guān)系之政府機(jī)關(guān)，法律顧問(wèn)、其它輔助服務(wù)公司、與企業(yè)有關(guān)之商業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上（最好是企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)有五年以上企業(yè)管理、策劃的經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建設(shè)、 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）策劃等工作，有資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)要求有較強(qiáng)的創(chuàng)意策劃能力和

54、市場(chǎng)敏感度，熟練市場(chǎng)談判技巧。善于溝通，支持原則，企業(yè)的人際關(guān)系良好； 有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力和溝通能力；專業(yè)知識(shí)要求深諳市場(chǎng)資源、營(yíng)運(yùn)方式與極強(qiáng)的投資回報(bào)理念。工作職責(zé)主要的：在董事會(huì)、總經(jīng)理室組織領(lǐng)導(dǎo)下編制公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施并執(zhí)行有效既定方針；負(fù)責(zé)新項(xiàng)目投資和現(xiàn)有項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)控。負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)所規(guī)定的全部工作，督促屬下員工認(rèn)真履行職責(zé)；其他的：1、負(fù)責(zé)定期追蹤、評(píng)估各成員企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行情況；2、負(fù)責(zé)定期檢討公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)變；3、負(fù)責(zé)確定目標(biāo)市場(chǎng)，做好公司與產(chǎn)品的市場(chǎng)定位；定期向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交市場(chǎng)發(fā)展分析報(bào)告，并根據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的變化情況制定靈活多樣的策略、措施和

55、方案；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理與協(xié)調(diào)；5、負(fù)責(zé)向公司提供參考預(yù)算方案，提出項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)建議；6、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目投資評(píng)估；7、負(fù)責(zé)公司、新項(xiàng)目調(diào)研、分析、評(píng)估、投資合作方式，開拓的報(bào)批和管理工作與物業(yè)管理、新項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)的合作洽談、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等事宜；8、與法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人一起對(duì)公司新項(xiàng)目開發(fā)的研究、評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析工作；9、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作；10、負(fù)責(zé)公司信息規(guī)劃管理工作。11、負(fù)責(zé)管理、考核屬下員工，與公司其他部門、公司以外其他單位的溝通、協(xié)作；12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天1、檢查情況，重點(diǎn)布置當(dāng)天工作；2、收集現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況；3

56、、與法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人一起對(duì)公司新項(xiàng)目開發(fā)的研究、評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分析工作；二、每月1、參與公司每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)與總經(jīng)理辦公會(huì)；2、檢查、督導(dǎo)本部門成員工作；3、起草當(dāng)月工作總結(jié)和修定下月工作計(jì)劃；三、每年1、參加公司年度工作會(huì)議和年度研討會(huì)；2、起草公司年度發(fā)展情況總結(jié)；起草下年度公司發(fā)展規(guī)劃，檢討公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)；工作權(quán)限1、草擬公司每年的發(fā)展投資戰(zhàn)略與方案；2、審查各投資項(xiàng)目的可行性；3、代表公司對(duì)外的一般投資考察。2、4、本部門人員業(yè)績(jī)的考核權(quán)與崗位調(diào)動(dòng)權(quán)與任免有建議權(quán)。對(duì)公司的影響成功的影響：為公司帶來(lái)高利潤(rùn)與回報(bào)，建立市場(chǎng)良好的品牌和聲譽(yù)，加速公司發(fā)展。失敗的后果：偏差或者錯(cuò)誤的發(fā)展

57、戰(zhàn)略和投資規(guī)劃，將直接影響公司經(jīng)營(yíng)效益，導(dǎo)致錯(cuò)誤的投資和發(fā)展方向，為公司帶來(lái)運(yùn)營(yíng)混亂，以至嚴(yán)重的發(fā)展危機(jī)，甚或破產(chǎn)。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)企劃管理經(jīng)理職級(jí)職 稱填表人工作單位/部 門規(guī)劃投資部工作地點(diǎn)與環(huán)境公司辦公樓制表日期審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）負(fù)責(zé)建立企劃工作制度，改善企劃工作相關(guān)作業(yè)流程，充分發(fā)揮企劃工作的調(diào)查研究、計(jì)劃管理、信息管理功能，使企劃部門成為各級(jí)決策者的重要參謀。根據(jù)公司實(shí)際制定發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司業(yè)務(wù)方針與中長(zhǎng)期年度發(fā)展目標(biāo)。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）規(guī)劃投資部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)）公司各部門，各成員企業(yè)工作關(guān)系（對(duì)外）集團(tuán)公司、股份公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)工作要

58、求學(xué)歷要求本科（含）以上（最好是企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)從事統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃工作三年以上；熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建設(shè)、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）策劃等工作。技術(shù)要求具有較好的溝通技巧和工作責(zé)任感，工作勤懇誠(chéng)實(shí)；較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感度和創(chuàng)意策劃能力、分析力、決策力；有很強(qiáng)的執(zhí)行能力，能制定并實(shí)施公司業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃，達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)。流利的中英文語(yǔ)言表達(dá)能力。熟悉電腦操作。專業(yè)知識(shí)要求企業(yè)管理、規(guī)劃管理知識(shí)；公共關(guān)系知識(shí)；計(jì)算機(jī)知識(shí)。工作職責(zé)主要的：負(fù)責(zé)建立企劃工作制度，改善企劃工作相關(guān)作業(yè)流程，充分發(fā)揮企劃工作的調(diào)查研究、計(jì)劃管理、信息管理功能，使企劃部門成為各級(jí)決策者的重要參謀。根據(jù)公司實(shí)際制定

59、發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司業(yè)務(wù)方針與中長(zhǎng)期年度發(fā)展目標(biāo)。其他的：1、負(fù)責(zé)建立定期統(tǒng)計(jì)分析制度。建立完整的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，修訂業(yè)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)，形成更科學(xué)、實(shí)用的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系。2、建立成員企業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表單獨(dú)上報(bào)制度，正式啟動(dòng)業(yè)務(wù)快報(bào)制度。3、負(fù)責(zé)公司部管理所需的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作；4、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)檔案的整理、歸檔工作；5、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的研究和利用，提高統(tǒng)計(jì)信息的使用效率。6、負(fù)責(zé)本部門規(guī)劃投資工作所需的數(shù)據(jù)計(jì)算；7、引入先進(jìn)的計(jì)劃編制方法，完善計(jì)劃編制指標(biāo)和制訂方法。確保計(jì)劃編制的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性，以與計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督的經(jīng)?；⒅贫然?。8、在董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)下編制公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展

60、規(guī)劃；負(fù)責(zé)定期追蹤、評(píng)估各成員企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)定期檢討公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)變；9、負(fù)責(zé)KPI指標(biāo)操作系統(tǒng)在總部和成員企業(yè)全面推廣，成為指導(dǎo)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的有效工具。不斷改進(jìn)KPI經(jīng)營(yíng)報(bào)告會(huì)；加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)出現(xiàn)異常、危險(xiǎn)狀態(tài)機(jī)構(gòu)的追蹤、落實(shí)與評(píng)估。10、負(fù)責(zé)開展專題調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)與同業(yè)信息與時(shí)掌握。做好公司與產(chǎn)品的市場(chǎng)定位；定期向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交市場(chǎng)發(fā)展分析報(bào)告，并根據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的變化情況制定靈活多樣的策略、措施和方案；11、負(fù)責(zé)公司信息規(guī)劃管理工作；12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天每日搜集、整理、分析市場(chǎng)信息，了解業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題二、每