工作總結范文化驗室7篇

1、工作總結范文化驗室7篇工作總結范文化驗室篇1各位領導大家好：本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。_年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現(xiàn)把_年度各項工作完成情況總結如下：一、承包指標完成情況20_年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有：熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。1、出廠水泥出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重

2、合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。2、出廠熟料商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較2004年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。3、可控費用未超計劃指標，略有結余。4、其他指標(安全、固定資產保值)均完成指標。二、質量指標完成情況及原因分析(一) 質量指標完成情況1、水泥出磨水泥細度4.0%,計劃合格率95%，實際合格率97.62%;出磨水泥so3計劃合格率90%，實際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00

3、%。2、熟料出窯熟料三天強度計劃28.5mpa,計劃合格率70%，實際合格率88.25;出窯熟料f-cao計劃1.5%，計劃合格率87.5%，實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值56 mpa，實際合格率76.08%。(二) 未完成計劃指標的項目及原因除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。20_年度：po42.5r水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%; po32.5r水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%;pc32.5r(不摻外加劑)計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%; pc32.5r(摻外加劑)計劃摻

4、量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：(1)20_年度從3月份開始，凡是生產過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質量不好，影響混合材摻量。(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出12 mpa，所以影響了混合材的摻量。(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270280m2/kg，影響了混合材的摻量。三、為完成年度工作任務所開展的工作1、圍繞公司_年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指

5、標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔的工作。2、建立內部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準確性。(1)_年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在_年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。分析組在_年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%

6、，其它指標檢驗準確率達到95.6%。(2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。用戶一致反映_年度熟料質量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。5、做好售后服務工作。_年度九月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。6、把住進廠原材料的質量關。_年度先后兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。四、其它工作1、做好免稅工作。_年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有

7、關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥產品質量認證工作。五、_年度工作中存在的問題(一)產品質量方面1、商品熟料質量有波動。2、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。(二)質量管理方面1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。_年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。 _x_度已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，

8、與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項工作任務。工作總結范文化驗室篇2我叫xx，是xx實驗室一名化驗員，在20 xx年的工作中，利用自身所學專業(yè)知識，認真做好化驗工作，嚴格要求自我做好每一項事，不辜負領導對我的期望，盡職盡責完成自身本職工作。一、時刻加強自身學習，強化個人潛力要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學習。我做為一名化驗人員，深知這個在容易但是的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化，我主要加強

9、了以下兩點：1、加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率。2、加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務必要應對現(xiàn)實，不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!二、提高環(huán)保意識和安全意識在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要，化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品，許多試劑的存放要到達實驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟悉事故處理方法，杜絕無安全事

10、故發(fā)生。環(huán)保也相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，不隨意亂倒沾有試劑的污水，同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊。三、擺正位置，做好配角、當好參謀首先對本科室的工作，要盡職盡責，向領導帶給合理推薦和主張，幫忙領導正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領導在不在一個樣，自我都要堅守崗位，認真做好化驗工作，順利解決各類問題。四、認真做好各項工作化驗工作精細瑣碎，經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細心觀察實驗現(xiàn)象，向領導請教向同事學習，自我摸索實踐，認真學習相關

11、業(yè)務知識，不斷提高自我的理論和綜合素質。工作總結范文化驗室篇3隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。20_年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。20_月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細

12、節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。20_年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并

13、將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：一、化驗室檢驗工作的管理。二、質量監(jiān)督工作的管理。三、化驗室藥品的管理。四、化驗室儀器，設備的管理。五、化驗室資料，檔案的管。六、化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個

14、團對的整體素質。工作總結范文化驗室篇4新的工作年度即將開始，回首20 xx工作年度，在礦山領導的指導和關懷下，化驗室的工作得到順利開展，化驗室所有員工團結一致，盡職盡責，最終圓滿完成各項化驗任務。同時，為順應礦山的發(fā)展，化驗室根據(jù)自身的實際要求，做出了一系列的改革措施。現(xiàn)本人將本年度的工作向各位領導做一個簡單匯報：一、員工技能的學習及工作成績由于探礦工作量的加大，化驗人員也隨之增加，為確保新員工能盡快適應新的工作崗位和環(huán)境，我們實施一帶一的援徒辦法，從實際操作到專業(yè)理論對新手進行言傳身教。與此同時，加強崗位練兵，增加每個員工對化驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率;定時對部分樣品進行抽檢，抽

15、檢方式分內部抽檢和外部多家對比抽檢，以確保分析結果的可靠性。加強內部人員的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力，由此推行了三班倒制度，以確保短時間內得出化驗結果。配合礦山生產，做好相應礦石的各種桶泡試驗。在做好本職工作的同時，堅決服從領導安排，去協(xié)助其他部門完成各項緊急任務。經(jīng)過全體化驗員的共同努力，本年度共完成個礦樣、約兩千個堆場水樣的工作量，并定時對每批次車間煉金水樣進行普檢。在工作上認真細心，要求精益求精，從而降低了化驗誤差范圍，化驗合格率上升到80%以上。隨著工作效率的提高，每批次的礦石樣品化驗時間減少了20%。對儀器進行合理保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，并能對部分故障進行維修處理。二、

16、工作紀律的加強及化驗數(shù)據(jù)、資料的管理沒有規(guī)矩不成方圓，因此，在平日里我們不忘做好員工的思想教育工作，并出臺一系列相關的規(guī)章制度，而且隨著時間的推移，這些制度還將不斷完善、加強。采取獎勤罰懶的措施，提高員工的工作主動性和積極性。做好各類文件、資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。對危險化學藥品的入庫、出庫都做有詳細的統(tǒng)計工作，領用人簽字，再報相關領導審核，方可領用。對每班實際工作量進行統(tǒng)計，以便今后查看。及時上報有關化驗數(shù)據(jù)，從每個人抓起，做好數(shù)據(jù)的保密工作，對因泄密而使公司生產造成損失的員工，實施“誰泄密，誰負

17、責”的強制措施。三、存在問題及今后發(fā)展方向總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。同時，個別員工雖然已經(jīng)具備獨立工作的能力，但仍然缺乏獨立工作的信心，在技能學習方面自動性還不夠。礦山在快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，碰到的困難也更加多，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，這些都意味著我們面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，在以后在工作中，化驗室所有員工將認真學習各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。在不斷提升自身操作技能的同時，還需刻苦學習相關的專業(yè)理論知識，努力提

18、高自身文化素質，把自己鍛煉成一個多技能的技術型人才，為礦山的發(fā)展壯大做出更大更好的貢獻。工作總結范文化驗室篇520 xx年是不平常的一年，寧波xxxx有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。寧波xxxx有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，

19、如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。一、加強生產質量管理、做好每小時監(jiān)測工作1、水泥生產質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質

20、控考核，化驗質控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質控方面問題的能力。2、20 xx年，由于公司推從清潔生產，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗室成員擰成

21、一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。3、為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平1、定期對部門人員進行一次

22、計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促

23、進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。工作總結范文化驗室篇620 xx年，化驗室的安全生產工作，在xx公司安監(jiān)部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動，堅持“以人為本”思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動，進一步落實了各級人員安全生產責任制，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進安全管理制度化、規(guī)范化建設，形成了齊抓共管的安全生產管理格局，化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作總結如下：一、貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)和上級文件精神化驗室成

24、立并完善了安全管理機構，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，認真落實公司安全生產和其它安全生產文件精神，并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班，及時傳達學習，全面宣傳當前安全形勢和要求，進一步強化過程管理，全方位地增強全員的安全意識，并逐一檢查落實執(zhí)行情況。二、建立健全安全生產責任制，并全面落實1、落實全員安全生產責任制，簽定了安全生產和冬季四防責任狀，使每一個人都明確自己的安全職責，加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗室建立了開停車安全注意事項、安全動火分析注意事項規(guī)定，對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題;

25、做樣不認真，圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。2、重新修訂了化驗室安全操作規(guī)程;化驗室防事故現(xiàn)場處置預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;并有效地運行。三、加強安全教育工作加強員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強員工的安全意識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到“只有規(guī)定動作”，杜絕“自選動作”，提高全員安全意識。每月對員工進行氣防和消防知識培訓，每季度進行安全生產法及職業(yè)健康等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程，保證安全。四、加強事故隱患整治的工作1、對取樣口進行跟蹤檢

26、查，化驗室共有樣點180個左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點，要求班組人員取樣時必須兩人進行，取樣同時有人監(jiān)護，并且要求技術員每周巡檢樣點兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進行維護處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次，改進取樣口如sc6606、am1512、sc7203等，減小了取樣口的毒害性。2、注意化驗室現(xiàn)場分析崗位的工作細節(jié)，制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側身操作，防止傷人或中毒。3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期，化驗室及時聯(lián)系呼市技術監(jiān)督局進行培訓，重新取證，從源頭上消

27、除隱患，保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項活動的意義和目的。2、做好動員工作。召開專題會議，對安全活動進行了部署，向員工傳達活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。六、保證各項具體活動和措施的有效落實1、安全技術措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會，布置當月安全生產，明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位

28、進行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班，及時傳達安全指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點崗位進行氣體監(jiān)測，有無易燃氣體泄漏。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。2、加大化學危險品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴格管理，實行雙人雙鎖雙領出管理制度，同時用適當?shù)姆椒ㄌ幚韺嶒瀼U液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點，即避免浪費又保證了安全。3、安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關系到生產的正常進行和檢修人員的人身安全

29、，安全動火分析和置換氣分析的準確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案，對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓，在工藝車間對重點部位進行作業(yè)，需進行安全動火分析和置換氣分析時，我們隨叫隨到，重點部位除現(xiàn)場分析外，還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。20 xx年，化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續(xù)提高對班組安全建設重要性的認識，把班組安全建設放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生;三是強化班組長安全教育培訓工作