成果轉(zhuǎn)化實(shí)施及激勵(lì)新版制度

1、科技成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)行與瞄獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，增進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，充足激發(fā)廣大 科技人員日勺工作熱情和積極性、發(fā)明性，使科技成果盡快B勺應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，加速科 技成果B勺產(chǎn)業(yè)化，根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)行及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀 況，制定本措施。第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及其職能第二條公司設(shè)立科技管理部門”，下設(shè)技術(shù)成果評(píng)審委員會(huì)和管理成果評(píng)審委員 會(huì)。管理機(jī)構(gòu)設(shè)立如下：1、公司科技管理委員會(huì)2、技術(shù)成果評(píng)審委員會(huì)3、管理成果評(píng)審委員會(huì)第三條管理機(jī)構(gòu)職能（一）在主任勺領(lǐng)導(dǎo)下，公司科技管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全公司勺三大創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn) 行部署和管理；對(duì)下設(shè)勺技術(shù)成果評(píng)審

2、委員會(huì)和管理成果評(píng)審委員會(huì)勺工作進(jìn)行平衡和 協(xié)調(diào)，對(duì)浮現(xiàn)勺重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。（二）技術(shù)成果評(píng)審委員會(huì)和管理成果評(píng)審委員會(huì)，在公司科技管理委員會(huì)勺領(lǐng)導(dǎo)下，在科技成果轉(zhuǎn)化和管理成果獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面，分別開展管理工作。第四條公司科技管理部門具體負(fù)責(zé)全公司科技工作勺平常管理，重要范疇涉及技術(shù)成果、管理成果、qc成果、專利發(fā)明、月度創(chuàng)新成果、科技論文等。重要工作內(nèi)容: 項(xiàng)目勺立項(xiàng)、監(jiān)督實(shí)行、成果受理、組織鑒定（評(píng)議或驗(yàn)收）、申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)、資料歸檔及 其他有關(guān)勺平常工作。第三章科技成果范疇第五條本措施B勺科技成果，概括來(lái)講是指通過(guò)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生日勺具有 實(shí)用價(jià)值B勺成果，具體是指凡經(jīng)我司及有關(guān)權(quán)威科技部

3、門組織驗(yàn)收或鑒定，并應(yīng)用于生 產(chǎn)實(shí)踐，且在本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得良好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益勺科技成果重要涉及如 下：（一）開發(fā)應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勺新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料，其技術(shù)水平在國(guó) 內(nèi)領(lǐng)先，實(shí)行后產(chǎn)生明顯效益勺應(yīng)用研究成果；（二）為進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)新領(lǐng)域進(jìn)行勺新技術(shù)、新工藝預(yù)研究成果，對(duì)公司發(fā)展起到 核心作用，技術(shù)水平達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平勺技術(shù)開發(fā)成果；（三）結(jié)合高、難、新勺重大科技項(xiàng)目，開展科技攻關(guān)，解決技術(shù)難題，獲得較好 效益勺科技攻關(guān)成果；（四）在引進(jìn)新機(jī)械、裝備中，積極消化吸取，為我所用、有所創(chuàng)新發(fā)展勺引進(jìn)再 創(chuàng)新成果；（五）初次在單位內(nèi)推廣應(yīng)用勺新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、對(duì)解決技術(shù)

4、難 點(diǎn)、技術(shù)核心有較大創(chuàng)新勺推廣成果；（六）改善完善既有多種操作措施、軟件、工藝、原則、規(guī)程、檢查措施，經(jīng)檢核 對(duì)本單位高效生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保等方面有較大影響勺軟科學(xué)及管理創(chuàng)新成果；（七）對(duì)本單位某環(huán)節(jié)中勺生產(chǎn)工藝或操作措施有重大改善，局部改善設(shè)備和工藝 裝備，達(dá)到提高工效和節(jié)能降耗目勺勺技術(shù)革新成果；（八）獲得國(guó)家專利授權(quán)、軟件著作權(quán)登記、刊登勺科技論文和各級(jí)交流獲獎(jiǎng)?wù)撐?對(duì)公司帶來(lái)效益和美譽(yù)勺知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。（九）職工群眾性創(chuàng)新過(guò)程中環(huán)繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)浮現(xiàn)B勺技術(shù)難題和管理局限為提高工作 效率及產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)用全面質(zhì)量管理措施開展活動(dòng)而形成B勺QC成果；（十）可以解決生產(chǎn)崗位上存在勺問(wèn)題，使技術(shù)

5、性能、工效得到明顯提高，對(duì)管理 或生產(chǎn)提出勺新思路，增進(jìn)公司安全高效發(fā)展勺五小成果，涉及小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議。第六條實(shí)驗(yàn)、開發(fā)、第四章科技成果轉(zhuǎn)化本措施勺科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對(duì)科技成果進(jìn)行勺后續(xù) 應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。第四條本措施勺科技成果轉(zhuǎn)化形式涉及:（一）自行投資實(shí)行轉(zhuǎn)化;（二）向她人轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果;（三）許可她人使用該科技成果;（四）以該科技成果作為合伙條件，與她人共同實(shí)行轉(zhuǎn)化;（五）以該科技成果作價(jià)投資、折算股份或者出資比例；以及其她協(xié)商擬定勺方式。第五章成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)原則第七條我司科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)分為收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)、提成

6、獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)三種方式，實(shí)行分級(jí)管理分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)原則。收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)是指對(duì)納入公司內(nèi)部技術(shù)市場(chǎng)化運(yùn)作管理勺有關(guān)科技成果進(jìn)行模擬收購(gòu)， 按照產(chǎn)生勺效益予以完畢人一定勺技術(shù)智力付出補(bǔ)償勺獎(jiǎng)勵(lì)。提成獎(jiǎng)勵(lì)是指公司對(duì)外專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益后予以完 畢人一定比例收益提成勺獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)是指對(duì)獲得各類各級(jí)成果進(jìn)行勺獎(jiǎng)勵(lì)。第八條公司每年召開一次科技大會(huì)，并對(duì)期間科技成果進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)，科技成果獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在提取B勺科研經(jīng)費(fèi)中列支。第六* iR技成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)原則第九條技成果轉(zhuǎn)化收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)（一）科技成果收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)額度根據(jù)該成果獲得勺直接經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)難度、工作量及可推廣性來(lái)擬定，按公司規(guī)定有科技管理部門提出建議，專家組審查，技術(shù)委員會(huì) 統(tǒng)一研究擬定。表一科技成果收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)顧獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別/獎(jiǎng)勵(lì)類別筮等筮等等應(yīng)用技術(shù)成果30000元0元10000元新技術(shù)推廣成果0元10000元5000 元軟科學(xué)及管理創(chuàng)新成果15000元8000 元4000 元技術(shù)革新成果15000元8000 元4000 元五小成果1500 元1000 元500元（二）報(bào)公司收購(gòu)勺科技成果，有成果完畢人填報(bào)收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，附驗(yàn)收鑒定 證明和成果研究報(bào)告（或總結(jié)材料）一套材料，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送給公司科技管理部門。（三）公司科技管理部門組織有關(guān)專家本著公開、公正、公開勺原則對(duì)