復(fù)旦大學(xué)民營企業(yè)家高級研修班招生簡章doc-上海市經(jīng)濟管

1、PAGE PAGE 4民營企業(yè)業(yè)家高級級研修班班招生簡簡章主辦：復(fù)復(fù)旦大學(xué)學(xué)正大管管理發(fā)展展中心 課程背景景：改革開放放30年年來，中中國民營營企業(yè)走走過了一一條跌宕宕起伏的的發(fā)展之之路。很很多企業(yè)業(yè)摔了跟跟頭，總總結(jié)經(jīng)驗驗，爬起起來了（如史玉玉柱之于于巨人集集團）；也有很很多企業(yè)業(yè)摔了跟跟頭，再再也沒能能爬起來來（如唐萬里里之于德德隆集團團）。如如果能把把他們失失敗的原原因總結(jié)結(jié)出來，把那些些在民營營企業(yè)的的管理實實踐中已已經(jīng)發(fā)生生的而且且還正在在發(fā)生的的、具有有共性的的問題記記錄下來來、并讓讓親歷過過這些問問題的企企業(yè)家或或高級管管理人員員生動的的表述出出來，讓讓后來的的民營企企業(yè)家和和企

2、業(yè)不不再重蹈蹈覆轍，必然對對中國民民營企業(yè)業(yè)的健康康發(fā)展具具有十分分重要的的現(xiàn)實意意義。復(fù)旦大學(xué)學(xué)正是本本著這樣樣一種責(zé)責(zé)任感和和使命感感，站在在成就“百年民民企”的戰(zhàn)略略高度，舉辦本本屆“民營企企業(yè)家高高級研修修班”。本研研修班主主要以案案例教學(xué)學(xué)為主，圍繞中中國民營營企業(yè)在在不同發(fā)發(fā)展階段段可能遇遇到的各各種管理理困境的的發(fā)生機機理，對對企業(yè)的的傷害過過程以及及解決問問題的方方法等方方面，展展開深入入描述和和剖析，達到啟啟迪民營營企業(yè)家家心智，預(yù)思未未來、穿穿越瓶頸頸，改變變企業(yè)思思維模式式，開創(chuàng)創(chuàng)明日競競爭優(yōu)勢勢的目的的。招生對象象：各類型企企業(yè)董事事長，總總裁，總總經(jīng)理以以及其他他高級

3、管管理人員員，富有有創(chuàng)新意意識的管管理者。三、學(xué)習(xí)習(xí)時間：學(xué)制一年年。每月月集中授授課2天天（周六六至周日日）四、學(xué)習(xí)習(xí)費用： 學(xué)費費人民幣幣280000元元（包括括資料費費、教學(xué)學(xué)管理費費、上課課期間的的茶點費費和中午午餐費等等）。五、報名名地點：復(fù)旦大大學(xué)正大大管理發(fā)發(fā)展中心心聯(lián)系方式式：0221-66518865112（兼兼?zhèn)髡妫?13566406685448 聯(lián)系系人：孫孫老師 李老老師Emaiil： n 郵編：20000900 固定定課堂：復(fù)旦大大學(xué)校內(nèi)內(nèi) 移動動課堂：浙江、江蘇等等六、報名名手續(xù)： 報名名者請將將身份證證復(fù)印件件、學(xué)歷學(xué)學(xué)位復(fù)印印件，填好的的報名表表格傳真真、郵寄寄

4、或送至至復(fù)旦大大學(xué)，待待審核通通過后辦辦理相關(guān)關(guān)入學(xué)手手續(xù)。七、學(xué)員員管理： 學(xué)員員在復(fù)旦旦大學(xué)民民營企業(yè)業(yè)家高級級研修班班正式注注冊并進進入學(xué)籍籍管理，加入覆覆蓋全國國的復(fù)旦旦大學(xué)民民營企業(yè)業(yè)家校友友會，實實現(xiàn)人脈脈資源共共享，探探尋深度度合作商商機。八、選修修活動：安排部部分教師師到企業(yè)業(yè)實地考考察并為為學(xué)員企企業(yè)義務(wù)務(wù)診斷咨咨詢學(xué)習(xí)期期間舉辦辦34場專專題講座座，主要要內(nèi)容：1、宏觀觀經(jīng)濟形形勢分析析與行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢 2、勞動法法相關(guān)政政策解讀讀3、房市市、股市市、匯市市與資本本流動性性探源 邀請業(yè)業(yè)界知名名企業(yè)家家來校與與學(xué)員互互動，分分享創(chuàng)業(yè)業(yè)心得，共享成成功之經(jīng)經(jīng)驗。組織安安排2

5、次次到浙江江、江蘇蘇上課并并實地考考察當(dāng)?shù)氐刂笃髽I(yè)學(xué)習(xí)結(jié)結(jié)束后，組織學(xué)學(xué)員到國國外進修修考察（費用自自理）九、證書書授予： 學(xué)員員修完規(guī)規(guī)定的課課程且考考核通過過后，將將獲得復(fù)復(fù)旦大學(xué)學(xué)頒發(fā)的的民營企企業(yè)家高高級研修修班結(jié)業(yè)業(yè)證書。十、課程程簡介：民營企業(yè)業(yè)家高級級研修班班核心課課程企業(yè)文化化模塊 中國國文化與與中國企企業(yè)文化化 法律律問題與與企業(yè)家家行為 設(shè)置置合體的的企業(yè)文文化的方方法 企業(yè)業(yè)內(nèi)部家家族成員員的崗位位角色對對企業(yè)的的影響方方式企業(yè)家行行為模塊塊 授權(quán)權(quán)與專權(quán)權(quán)：企業(yè)業(yè)家心態(tài)態(tài)問題 事無無巨細的的福特式式管理模模式及其其后果 企業(yè)業(yè)家病毒毒的危害害與防治治：克服服壞的慣慣

6、性 老板板在管理理中的意意識盲點點 職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人與老板板的關(guān)系系類型解解析： 性格格解剖與與企業(yè)管管理環(huán)境境中的關(guān)關(guān)系處理理人才模塊塊 民營營企業(yè)中中的“人才與與奴才” 如何何處理企企業(yè)“老臣”：讓企企業(yè)管理理跟上現(xiàn)現(xiàn)代節(jié)奏奏 民營營企業(yè)激激勵機制制的常見見誤區(qū) 職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人成敗的的關(guān)鍵：溝通決決定成敗敗 職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人鐵律：要想改改造，必必先適應(yīng)應(yīng)戰(zhàn)略管理理模塊 如何何在股權(quán)權(quán)集中的的家族企企業(yè)中建建立適當(dāng)當(dāng)?shù)墓舅局卫斫Y(jié)結(jié)構(gòu) 規(guī)范范的戰(zhàn)略略管理與與企業(yè)成成長 民營營企業(yè)與與跨國公公司的管管理差距距到底在在哪里 克制制沖動：把握企企業(yè)成長長的節(jié)奏奏資本擴張張與風(fēng)險險控制模模塊資本運營營與

7、二次次創(chuàng)業(yè)：規(guī)模擴擴張和必必要的業(yè)業(yè)務(wù)分拆拆（收縮縮）多元化經(jīng)經(jīng)營還是是專一市市場公司并購購、重組組的決策策分析：上市運運作內(nèi)部控制制與財務(wù)務(wù)風(fēng)險防防范民營企業(yè)業(yè)家高級級研修班班核心課課程部分分師資華 民民教授、博博導(dǎo)復(fù)旦大學(xué)學(xué)世界經(jīng)經(jīng)濟研究究所所長長上海市政政府政策策咨詢專專家徐為民教授復(fù)旦大學(xué)學(xué)企業(yè)研研究所副副所長孟憲忠教授、博博導(dǎo)上海交通通大學(xué)管管理學(xué)院院戰(zhàn)略研研究所所所長王長青博士原國務(wù)院院發(fā)展中中心企業(yè)業(yè)研究所所研究員員現(xiàn)遠大空空調(diào)有限限公司投投資部總總經(jīng)理宋振欽華納中國國董事兼兼總經(jīng)理理聯(lián)合國國國際勞工工組織特特邀人力力資源教教授國務(wù)院國國家發(fā)改改委國際際合作中中心經(jīng)濟濟顧問樂 嘉嘉香港?？丝怂构芾砝砉究偪偛谩癋PAA性格色色彩”創(chuàng)始人人鄭曉軍教授、博博導(dǎo)原阿爾卡卡特公司司中國區(qū)區(qū)首席運運營官現(xiàn)綠野資資本集團團總經(jīng)理理郎立君博士清華大學(xué)學(xué)經(jīng)濟與與管理學(xué)學(xué)院副教教授滕祥志博士北京慧智智律師事事務(wù)所主主任律師師萬 政政天獅集團團財務(wù)總總監(jiān)夏業(yè)良博士、教教授北京大學(xué)學(xué)人力資資源研究究所副所所長李覺偉上海中圣圣公司總總裁，著著名跨國國公司職職業(yè)經(jīng)理理人，曾曾任德國國西門子子利多富富公司