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文檔簡介
1、*有限公司任期制及契約化經(jīng)理層年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書甲方(聘用方)單位名稱:*有限公司 甲方代表: 職 務(wù) :董事長 乙方(受聘方)姓 名: 職 務(wù): 總經(jīng)理 身份證號: 為貫徹省國資委、*集團(tuán)、*全程咨詢集團(tuán)關(guān)于加快推進(jìn)三項制度改革相關(guān)部署要求,落實國有企業(yè)任期制及契約化經(jīng)理層管理制度,進(jìn)一步確認(rèn)雙方權(quán)利和義務(wù),建立有效的激勵和約束機(jī)制,甲乙雙方訂立本責(zé)任書。一、考核依據(jù)依據(jù)*省屬企業(yè)控股子公司推行任期制及契約化人員制度基本規(guī)范(試行)*集團(tuán)年度工作業(yè)績實施辦法*有限公司推行任期制及契約化人員實施方案和*有限公司任期制及契約化人員管理暫行辦法,甲方聘任乙方為任期制及契約化經(jīng)理層,依法對乙方進(jìn)行年
2、度業(yè)績考核。二、考核期限考核期限為壹年,自2021年1月1日至2023年12月31日止。三、考核內(nèi)容和指標(biāo)考核指標(biāo)類別分為約束性(風(fēng)控)指標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、改革績效指標(biāo)、管理指標(biāo)、加減分項、一票否決等六類指標(biāo)。(一)約束性指標(biāo)1.無重大決策失誤;2.無納入一票否決事項的安全責(zé)任事故;3.無較大環(huán)保事故;4.無重大違法違紀(jì)事件;(二)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)(以下指標(biāo)均為合并報表后的值,本項總基本分值100,權(quán)重分別為50%,具體計算方式以集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行) 1.營業(yè)收入:年度營業(yè)收入達(dá)到800萬元(是指合并報表的營業(yè)收入,其中 BT 收入、保底補(bǔ)貼類、能源類等補(bǔ)貼類收入均以實際到賬為準(zhǔn),*集團(tuán)內(nèi)的項目形成的營
3、業(yè)收入按 70%計)。2.凈利潤:年度凈利潤達(dá)到260萬元(是指合并報表的凈利潤,政府或財政補(bǔ)貼類以到賬為準(zhǔn)。(三)改革績效考核(基本分 100)1.收并購考核指標(biāo):年度收并購每增加1家。加5分,最多加10分。 2.人均回款:以上年度人均回款為基準(zhǔn),每低于(高于)1 個百分點加減1分,最多加減10分。(四)管理指標(biāo)(基本分 100)1.核心關(guān)鍵人員流失:以上年度核心關(guān)鍵人員數(shù)量為基準(zhǔn),每低于(高于)1 人,加減 1分,最多加減5分。其中關(guān)鍵人員是指部門副職、技術(shù)類中級職稱及參照副職待遇的以上人員(因違反公司相關(guān)規(guī)定予以解聘的除外)。2.內(nèi)部協(xié)同:按照*集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定,內(nèi)部協(xié)同一次,加1分,最
4、多加10分。(五)加減分項1.新增央企及世界500強(qiáng)、省屬國企及中國500強(qiáng)、市級國企及*百強(qiáng)合作單位1 個分別加3、2、1 分。最多加10分。2.獲得國家級榮譽(yù)1個加3分、省級榮譽(yù)1個加2分、市級榮譽(yù)1個加1分;或國家級、省級、市級媒體報導(dǎo)分別加3分、2分、1分。3.落實省委巡視、省國資委黨委、集團(tuán)紀(jì)委巡察、審計、專項檢查反饋意見, 深化巡視巡察、審計、專項檢查問題整改情況。因反饋不及時和整改不到位,每次減5分。(六)一票否決安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)根據(jù)情節(jié)輕重執(zhí)行降級、一票否決制度。年度業(yè)績最終得分=所有各項得分之和/300分四、雙方的權(quán)利責(zé)任(一)甲方權(quán)利與責(zé)任1.依照公司法等法律法規(guī),有對乙
5、方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權(quán)利。2.有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和甲方各項規(guī)定的權(quán)利。3.有對乙方經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核和獎懲的權(quán)利。4.有利用甲方優(yōu)勢,協(xié)助乙方疏通外部關(guān)系,發(fā)揮“屏蔽”作用,幫助乙方解決重大問題的責(zé)任。5.有指導(dǎo)乙方搞好人力資源開發(fā)與管理,為乙方推薦、招聘、配備、培訓(xùn)管理人員和核心技術(shù)人員的責(zé)任。6.有指導(dǎo)、幫助乙方搞好經(jīng)營管理和外部市場開發(fā)的責(zé)任。(二)乙方的權(quán)利與責(zé)任1.享有在董事會及公司授權(quán)范圍內(nèi),主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;2.享有甲方賦予的人事管理權(quán)、財務(wù)管理權(quán)和主要業(yè)務(wù)權(quán)等。3.在甲方工資分配政策指導(dǎo)下和按
6、效益確定的工資總量內(nèi),有自主決定工資分配形式的權(quán)利。4.按照甲方有關(guān)規(guī)定,有擬定對本公司所屬單位經(jīng)營管理者獎懲兌現(xiàn)政策的權(quán)利。5.有負(fù)責(zé)落實甲方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)營投資決策的責(zé)任。6.有遵守國家法律、法規(guī),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,依法經(jīng)營的責(zé)任。7.有加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低運營成本,提升管理水平,提高市場占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場地位,提高盈利能力的責(zé)任。8.有依照法律、法規(guī),制定本公司財務(wù)會計制度,依法進(jìn)行會計核算的責(zé)任。9.有落實國家安全生產(chǎn)方針、政策及甲方安全生產(chǎn)規(guī)定,保障職工人身安全和安全生產(chǎn)的責(zé)任。10.有準(zhǔn)確、及時、合法、真實、完整提供公司相關(guān)經(jīng)營信息,公平或平等地對待股東,維護(hù)股東利益的責(zé)任。
7、11.在經(jīng)營責(zé)任期限內(nèi),有保證國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。12.落實“一崗雙責(zé)”,積極支持、主動參與黨建工作、意識形態(tài)工作,結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);(三)乙方禁止事項1.向甲方提供的有關(guān)乙方的各種資料和信息均真實、準(zhǔn)確、不存在任何誤導(dǎo)成份。2.遵守法律、行政法規(guī)、公司章程及公司各項管理制度的規(guī)定,履行誠信和勤勉的義務(wù);3.忠實履行崗位職責(zé),完成甲方下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo);4.在職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利,不得越權(quán);5.切實維護(hù)甲方利益,當(dāng)乙方自身的利益與甲方利益相沖突時,應(yīng)當(dāng)以維護(hù)甲方最大利益為行為準(zhǔn)則。不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益;6.不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入;7.非經(jīng)甲方同意
8、,不得在甲方所出資企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位、中介機(jī)構(gòu)兼任任何職務(wù);經(jīng)甲方同意兼職的,不得擅自領(lǐng)取薪酬及其他收入。8.不得泄漏在任職期間所獲得的甲方的商業(yè)秘密。9.遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督制度和廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定。五、考核的實施和獎懲(一)考核實行過程監(jiān)控與結(jié)果評價相統(tǒng)一、考核結(jié)果與獎懲相掛鉤的考核制度,考核評價采用以定量為主、定量與定性相結(jié)合的方式進(jìn)行,運用財務(wù)決算數(shù)據(jù)、述職報告、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)、民主測評和綜合分析評價等方法。最終考核結(jié)果作為續(xù)聘或解聘、績效薪酬發(fā)放的主要參考依據(jù)。(二)執(zhí)行績效薪酬(變動獎金)追索、扣回制度。若發(fā)現(xiàn)有重大風(fēng)險或違規(guī)事件,給企業(yè)造成重大損失的,根據(jù)董事會或
9、股東會決議將相應(yīng)期限內(nèi)已發(fā)放的績效薪酬部分或全部追回,并可止付所有未支付部分。(三)年度/任期經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核等級分為A、B、C、D、E五個等級。考核成績?yōu)?00分及以上的,為A級;90-99分的,為B級;80-89分的,為C級;70-79分的,為D級(不合格);低于70分的,為E級(考核紅線)。(四)綜合素質(zhì)能力評價考核等級分為優(yōu)秀、良好、基本勝任、不勝任四個等級??己顺煽?yōu)?0分及以上的,為優(yōu)秀;75-89分的,為良好;60-74分的,為基本勝任;低于60分的,為不勝任。(五)考核評價結(jié)果與任期制契約化人員的考核評價結(jié)果與其業(yè)績薪酬、是否續(xù)聘等切身利益直接掛鉤;對考核評價結(jié)果未達(dá)到目標(biāo)要求
10、的,應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書予以誡勉談話、降薪直至解聘。(六)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核結(jié)果與年度績效年薪掛鉤??己说燃墳镋的,績效年薪系數(shù)為0;考核等級為D的,績效年薪系數(shù)為0.60.8;考核等級為C的,績效年薪系數(shù)為0.81;考核等級為B的,績效年薪系數(shù)為11.2;考核等級為A的,績效年薪系數(shù)為1.21.4。七、責(zé)任書的變更、解除(一)本責(zé)任書一經(jīng)簽訂即對雙方具有約束力,任何一方不得隨意變更或解除。(二)由于改革重組、職位變動、企業(yè)決策調(diào)整、承擔(dān)國家政策性業(yè)務(wù)等原因?qū)е聦σ曳降目己艘蛩匕l(fā)生變化的,甲方可以根據(jù)具體情況變更本責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容。(三)如遇不可抗力因素或國家法律、相關(guān)政策發(fā)生變更,本責(zé)任書規(guī)定與之
11、相抵觸,致使本責(zé)任書無法履行或雙方確定的考核指標(biāo)明顯不適用時,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可修改或變更本責(zé)任書的相關(guān)條款。(四)乙方如提出變更或解除責(zé)任書,應(yīng)向甲方提出申請,并提交有必要變更的材料,經(jīng)甲方審核同意后,可變更或解除本責(zé)任書。(五)乙方按照任期制及契約化人員退出機(jī)制因解聘、辭職和退休等原因離職時,由雙方協(xié)商解除本責(zé)任書。(六)責(zé)任書部分條款的修改或變更不影響本責(zé)任書其他條款的效力。(七)考核期滿,責(zé)任書履行完畢,責(zé)任書自行終止。責(zé)任書終止,并不免除乙方在考核期內(nèi)因違反國家法律法規(guī)和規(guī)定,導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責(zé)任事故、嚴(yán)重環(huán)境污染事故、重大違紀(jì)事件,給企業(yè)造成重大不良影響或國有資產(chǎn)流失而應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任及其他責(zé)任。八、責(zé)任追究乙方有下列情形之一的,視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、紀(jì)律處分,涉嫌違紀(jì)違法犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)。(一)因決策失誤,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;(二)因工作失職,造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的;(三)因用人失察、失誤,造成惡劣影響的;(四)對安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責(zé)任事故和重大群體性事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;(五)接受不正當(dāng)利益,或者利用職權(quán)謀取私利的;(六)違反財經(jīng)制度或國家有關(guān)政策規(guī)定的;(七)泄露企業(yè)商業(yè)秘密,損害企業(yè)合法權(quán)益的;(八)違反企業(yè)規(guī)章制度、工作程序或
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