職代會討論個人發(fā)言護(hù)士代表在醫(yī)院職代會上的發(fā)言

1、第3頁 共3頁職代會討論個人發(fā)言 護(hù)士代表在醫(yī)院職代會上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：下午好！*月*日，我們醫(yī)院將迎來*周年的華誕，這不僅僅是一個10周年的慶典，也是*醫(yī)院的成年典禮。醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理等各項(xiàng)工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長為步履矯健的青年。作為*醫(yī)院最具特色的一塊護(hù)理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適，初步形成特有的新穎形式，在護(hù)理人力資管理、教育、病房設(shè)置形式、?？谱o(hù)士的設(shè)立等方面表達(dá)了現(xiàn)代護(hù)理開展的方向。一個廣獲認(rèn)可的品牌必然有其鮮明的外部標(biāo)識，我們*醫(yī)院護(hù)士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念關(guān)愛。我曾經(jīng)在電梯里聽到這樣一段有意思的對話

2、，一病人在議論“這里護(hù)士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護(hù)士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺。”我想，花衣服所代表的“關(guān)愛”，不但穿在每位護(hù)士的身上，也作為我們內(nèi)心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗(yàn)。上周，一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評價(jià)我院的護(hù)士，“雖說三分醫(yī)療，七分護(hù)理，但在其他醫(yī)院，感覺還是七分醫(yī)療，三分護(hù)理，在這里，我感覺醫(yī)療和護(hù)理各占五分，因?yàn)楹芏嗟氖抡易o(hù)士就能解決，還給我許多知識?！彪m然在他看來護(hù)理還不是七分，但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺欣慰。因?yàn)槲覀兎钚小叭俗o(hù)理”，不但給病人護(hù)病，還給予情感的支持和安康的教育。我院的護(hù)理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)評判性思維的訓(xùn)練，護(hù)士不僅是技術(shù)型的，還是才能型的。我們也在延伸護(hù)理效勞的領(lǐng)域，如今所開展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客效勞的角度來說，這是滿意之上一層意外驚喜。這些同去年開設(shè)的休閑體檢、特需效勞一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到安康人群。在昨天*院長的工作報(bào)告中，給予了我們護(hù)理工作很多的肯定，這是對我們護(hù)士的鼓勵。護(hù)理工作所獲得的成績，是和院領(lǐng)導(dǎo)的重視、全院員工的支持分不開的。今年，我們醫(yī)院要迎接等級醫(yī)院評審、jci的認(rèn)證，作為一個青年期的醫(yī)院，我們也要建立獨(dú)特的醫(yī)院文化。作為護(hù)士，我們要努力做好本職工作，做醫(yī)生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專業(yè)領(lǐng)域獲得開展。同時，我們也將