水泥公司能源管理全新規(guī)章新版制度

1、XX水泥公司能源管理工作制度一、合用范疇本措施規(guī)定公司能源管理日勺組織機構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、 水、油、煤等在使用、計量、記錄報告、消耗成本等方面日勺 管理規(guī)定或原則，其核心工作是節(jié)能降耗，合用于公司內(nèi)部 各部門。二、總則1、為加強能源管理，減少物耗，杜絕揮霍現(xiàn)象，提高 能源運用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理原則， 結(jié)合我司生產(chǎn)和物資消耗實際狀況，特制定本制度。2、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)省、 效能統(tǒng)一日勺原則。3、各科室必須加強節(jié)能宣教，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、 新設(shè)備。4、節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理日勺一項重要內(nèi)容，公司每 一位職工均有參與和履行節(jié)能工作日勺權(quán)利和義務(wù)，并有

2、權(quán)利 對揮霍行為進(jìn)行檢舉和制止。三、能源管理的組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)能源管理波及到公司各個方面和生產(chǎn)日勺全過程，它 是一項高度綜合日勺管理工程，必須建立一種完善日勺管理體系。（2）能源管理實行公司、車間二級管理體制。公司設(shè)能 源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進(jìn)行決策；各車間（科室）、 生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人為逐級管理機制能源管理負(fù)責(zé)人，這樣形成 公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。（3）公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，總工 程師、生產(chǎn)廠長任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員；生技 科為專職職能部門，與其她科室能源管理員一起，負(fù)責(zé)辦理 和協(xié)調(diào)平常事務(wù)。各車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實際，分 別設(shè)立兼職能源管理員。四、用電管理制

3、度1、設(shè)備動力科必須努力保證全公司日勺電力正常供應(yīng)， 并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電。2、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對某些重大耗 電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動班次，盡量 提高負(fù)載率，減少其單位電耗。3、為節(jié)省電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白熾燈，逐漸改 用高效節(jié)能燈具。4、嚴(yán)格控制電加熱器（小太陽、電暖氣）日勺發(fā)放、使 用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（小太陽、電暖氣），由使用部 門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、各用電部門應(yīng)努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作6、有關(guān)部門在采購用能設(shè)備前考慮節(jié)能方案，嚴(yán)禁大 馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅懲罰。五、用

4、煤管理制度1、生技科應(yīng)制度用煤籌劃，并由供銷科及時購進(jìn)所需 日勺燃煤。2、所進(jìn)公司日勺燃煤都要檢查、過磅、記賬。3、生技科每月對耗煤量進(jìn)行記錄分析，以便數(shù)據(jù)核對 核算。并與同行業(yè)參比采用積極日勺節(jié)能措施。六、用水管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)節(jié)省用水日勺有關(guān)政策、規(guī)定。2、全公司職工積極參與節(jié)省用水活動，增強節(jié)省用水 自覺性。3、設(shè)備科對公司自來水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維 修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4、全公司各部門應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水 龍頭有損壞漏水日勺，應(yīng)及時告知設(shè)備科進(jìn)行維修。七、能源計量檢測的管理1、生產(chǎn)區(qū)用電日勺計量由電工負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級 有關(guān)部門。2、生產(chǎn)區(qū)用

5、煤由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)記錄、匯總和上報。3、設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備臺賬日勺建立、設(shè)備日勺運營管理及設(shè) 備日勺定期維護(hù)。八、能源管理規(guī)定及責(zé)任范疇為了進(jìn)一步調(diào)動職工日勺節(jié)能積極性，推動節(jié)能工作進(jìn)一步 開展，使有限日勺能源發(fā)揮更大日勺經(jīng)濟效益。根據(jù)中華人民 共和國節(jié)省能源法。杜絕能源日勺跑、冒、滴、漏和擅自用 電現(xiàn)象，節(jié)省能源，減少成本、增長效益，安全合理日勺運用 水、電資源，保證工廠日勺生產(chǎn)、活日勺使用。特作如下規(guī)定：1、各單位和每位員工嚴(yán)禁使用生活電爐。冬季工作區(qū) 電暖氣在放假、人走時要及時關(guān)閉；倡導(dǎo)冬季多穿衣服，少 開電暖氣，少開窗，多運動，學(xué)習(xí)冰島、挪威人長壽法。2、各單位和每位員工嚴(yán)禁私拉、亂接電線。3、杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水 停。4、照明燈、水龍頭按誰使用誰負(fù)責(zé)日勺原則管理。5、現(xiàn)場管理：生產(chǎn)區(qū)由生技科主管；廠內(nèi)生活區(qū)用水、 電由辦公室負(fù)責(zé)。6、對于能源運用率低日勺生產(chǎn)部門給與定額管理，并加 強稽核。九、能源管理獎懲措施針對各車間日勺實際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對完 畢節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中獲得成績 日勺部門或車間，予以一定日勺物質(zhì)獎勵；而對于能源揮霍日勺