材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理辦法

1、材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理辦法一、現(xiàn)場(chǎng)材料樣板管理1、精裝修承包商應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置樣板存放區(qū)域，保存通過審核的甲指乙供、甲限乙供及 乙供材料樣板，并設(shè)立樣板臺(tái)帳，方便相關(guān)單位驗(yàn)收使用。2、精裝修承包商如需查閱對(duì)比甲供材料樣板及其品牌、型號(hào)、使用部位、顏色等信息， 可以向業(yè)主方項(xiàng)目部申請(qǐng)到業(yè)主方樣板間內(nèi)登記查閱。3、甲指乙供/甲限乙供材料設(shè)備樣板，由精裝修承包商提供，經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后一式三份 封樣，分別存放在業(yè)主方項(xiàng)目部、監(jiān)理單位及精裝修承包商處。二、甲供材料1、精裝修承包商進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)尺寸符合結(jié)果核算出所需甲供材料數(shù)量， 并制定出材料到場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送業(yè)主方項(xiàng)目部審批。2、精裝修承包商提供的甲供材料

2、數(shù)量應(yīng)包含合理的損耗率，如在后期施工中由于承包 商自身原因（損耗率預(yù)估不準(zhǔn)確，技術(shù)原因?qū)е碌馁|(zhì)量缺陷造成返工等）導(dǎo)致甲供材料超供， 超供數(shù)量將按照材料采購價(jià)格1.5倍金額由精裝修承包商承擔(dān)。3、精裝承包商應(yīng)根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部提供的甲供材料到場(chǎng)計(jì)劃提前一個(gè)月提交甲供材料 到場(chǎng)申請(qǐng)表；4、材料到場(chǎng)后精裝修承包商應(yīng)參加每批次甲供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，該項(xiàng)工作由業(yè)主 方項(xiàng)目部組織，監(jiān)理單位、精裝修承包商、材料供應(yīng)商共同參加。5、對(duì)有觀感效果的裝飾飾面材料（如石材、木制品、油漆涂料、壁紙軟包、潔具、五 金、面磚、廚房電器）在首批驗(yàn)收時(shí)精裝修承包商應(yīng)通知業(yè)主項(xiàng)目部參與，必要時(shí)工廠驗(yàn)收 也可要求業(yè)主項(xiàng)目部參與。6

3、、甲供材驗(yàn)收結(jié)束后應(yīng)填寫甲供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單一式五份，各方簽字并注明意見 及日期，有不合格材料需退場(chǎng)時(shí)應(yīng)注明。7、如果甲供材料需現(xiàn)場(chǎng)見證送檢的，由監(jiān)理單位見證取樣，材料供應(yīng)商或精裝修承包 商按合同有關(guān)規(guī)定送檢、取費(fèi)，檢驗(yàn)所需要時(shí)間應(yīng)納入進(jìn)度計(jì)劃。8、材料進(jìn)場(chǎng)合格后精裝修承包商應(yīng)負(fù)責(zé)接受甲供材并安排入庫管理。9、精裝修承包商根據(jù)甲供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單登機(jī)甲供材料驗(yàn)收入庫臺(tái)帳每月統(tǒng) 計(jì)一次報(bào)業(yè)主方項(xiàng)目部。三、甲指乙供/甲限乙供材料管理1、精裝修承包商負(fù)責(zé)填報(bào)甲指乙供/甲限乙供材料送審表，該表所列廠家應(yīng)在合同 約定范圍內(nèi)：如有需要應(yīng)提前組織監(jiān)理單位、業(yè)主方考察材料廠家，監(jiān)理單位及業(yè)主方根據(jù) 考察結(jié)果及合同

4、約定審批甲指乙供/甲限乙供材料送審表。2、甲指乙供/甲限乙供材料審批后不得對(duì)品牌、型號(hào)、材料配比等內(nèi)容進(jìn)行更換調(diào)整。3、對(duì)于石材、木作等需要在工廠精細(xì)加工的材料，精裝修承包商項(xiàng)目部需要派駐專人 在加工廠監(jiān)督生產(chǎn)，也可請(qǐng)示業(yè)主方派工程師定期監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度。4、精裝修承包商應(yīng)組織甲指乙供/甲限乙供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，對(duì)材料的數(shù)量、質(zhì)量 進(jìn)行檢查并收集材料的必要信息;監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)定及合同有關(guān)約定對(duì)材料進(jìn)行檢查; 業(yè)主方項(xiàng)目部根據(jù)材料封樣樣板及甲指乙供/甲限乙供材料送審表中有關(guān)內(nèi)容對(duì)到場(chǎng)貨 物進(jìn)行檢查。各方檢查驗(yàn)收結(jié)束后，精裝修承包商按要求填寫相應(yīng)的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 一式四份，各方

5、簽字并注明意見及日期，有不合格材料設(shè)備需退場(chǎng)應(yīng)注明。四、乙供材料管理1、精裝修承包商應(yīng)按照施工進(jìn)度要求編制乙供材料采購計(jì)劃，并由項(xiàng)目經(jīng)理、采購員、 庫管員共同制定乙供材料進(jìn)場(chǎng)堆放、試驗(yàn)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、退場(chǎng)實(shí)施方案。2、精裝修承包商負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安排，在大面積施工前必須得到全部的試驗(yàn)結(jié)果， 提請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)試驗(yàn)過程全面監(jiān)督檢查。3、對(duì)于數(shù)量較大或?qū)|(zhì)量影響較大的乙供材料業(yè)主方項(xiàng)目部可組織各方及監(jiān)理單位參 與試驗(yàn)驗(yàn)收，并參照試驗(yàn)結(jié)果對(duì)材料的采購進(jìn)行復(fù)核。4、在大面積施工時(shí)，精裝修承包商應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主方項(xiàng)目部確認(rèn)的采購計(jì)劃執(zhí)行，不 得隨意更換品牌、不得隨意變更輔料使用配比，出現(xiàn)情況將按照合同條款執(zhí)行。5、精裝修輔料進(jìn)場(chǎng)后精裝修承包商應(yīng)申請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并建立材料使用情況臺(tái) 帳。五、材料管理的其他事項(xiàng)1、精裝修工程物資進(jìn)場(chǎng)后的堆放、運(yùn)輸、標(biāo)識(shí)、管理等要符合相關(guān)管理要求。2、對(duì)未經(jīng)報(bào)批或尚未得到批復(fù)的材料，不得以任何借口進(jìn)入施