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文檔簡介

1、應(yīng)急救援管理制度1、目的為了有效地控制事故或在緊急情況下做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),有效組織公司應(yīng) 急救援工作,充分利用現(xiàn)有的一切力量和資源,控制事態(tài)開展,最大限度地減少 可能產(chǎn)生的事故損失和對環(huán)境造成的影響,明確應(yīng)急救援管理的相關(guān)要求,特制 定本制度。2、適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、危險化學(xué)品泄漏、異常 停電、設(shè)備設(shè)施故障等事故和自然災(zāi)害等突發(fā)的緊急情況。3、職責(zé)3. 1總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援體系的建立和人、財、物等相關(guān)資源的保障;負(fù)責(zé) 應(yīng)急預(yù)案的審批和組織評審;是公司處理應(yīng)急突發(fā)事件的總指揮并負(fù)責(zé)重大事故 的上報;3.2生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審核和具體領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)公司應(yīng)

2、急救援預(yù)案的 啟動,負(fù)責(zé)應(yīng)急事件現(xiàn)場的總指揮、依據(jù)事件情況進(jìn)行指揮調(diào)度工作和事件的上 報;負(fù)責(zé)總經(jīng)理委托的相關(guān)應(yīng)急處置事宜。其他按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所分管范圍的應(yīng) 急救援工作;并履行在應(yīng)急救援體系中的相關(guān)職責(zé)。3. 3公司生產(chǎn)部門在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下處置好事故應(yīng)急救援工作。3. 3.1負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的生產(chǎn)應(yīng)急調(diào)度和應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作,是公司應(yīng)急指揮中 心,在發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)按應(yīng)急救援預(yù)案和生產(chǎn)應(yīng)急調(diào)度體系的要求及時進(jìn)行處 理,同時按程序進(jìn)行上報和通知;3. 3. 2有權(quán)調(diào)動公司所有資源進(jìn)行應(yīng)急處置;指揮應(yīng)急現(xiàn)場的人員搶救和疏散工 作。3.4平安環(huán)保部門(辦公室)協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理處置好事故應(yīng)急

3、救援工作。3. 4. 1負(fù)責(zé)組織編制公司級的應(yīng)急預(yù)案;組織生產(chǎn)部門編制車間級應(yīng)急預(yù)案和應(yīng) 急措施;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門組織各種事故的應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評審;4. 3負(fù)責(zé)組織對各種事故發(fā)生后所采取的措施和應(yīng)急響應(yīng)效果進(jìn)行評審;生產(chǎn)部門機(jī)修班負(fù)責(zé)事故狀態(tài)時組織對設(shè)備、設(shè)施的搶修工作。公司供銷部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援的器材、裝備、物資等工作。公司保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周邊交通的管治,人員疏散等工作。公司兼職消防隊負(fù)責(zé)對發(fā)生事故現(xiàn)場進(jìn)行人員搜救,事故施救等工作。9公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)對事故造成的有毒、有害氣體泄漏對環(huán)境的監(jiān)測等工作。公司辦公室負(fù)責(zé)對事故所造成傷害的人員進(jìn)行急救、護(hù)送醫(yī)治、家屬的撫 衛(wèi)及善后

4、處理等工作。提供運輸車輛。公司財務(wù)部門日常應(yīng)備有一定數(shù)額的資金,確保突發(fā)事故時,能及時提供 給需要救治的人員。各部門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案體系的的具體實施。4、管理內(nèi)容1應(yīng)急組織及職責(zé)1. 1公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長。組員:生產(chǎn)部門、平安環(huán)保部門(辦公室)、供銷、財務(wù)及技術(shù)部門組成。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)4. 1. 2. 1負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作4. 1. 2. 2負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的搶險隊伍調(diào)度工作4. 1. 2. 3負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的設(shè)備材料調(diào)配工作4. 1. 2. 4負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)使用的交通通訊工具調(diào)配工作4. 1. 2. 5負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備和檢查工作負(fù)責(zé)向上級匯報險情處

5、理情況1.2. 7負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的警戒、疏散與交通管制1. 3應(yīng)急 各單位應(yīng)急預(yù)案中須設(shè)有如下 :a)公司內(nèi)的應(yīng)急報警通信系統(tǒng)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮 ;公司內(nèi)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組成員及相關(guān)救援隊伍的通訊方式;公司24小時應(yīng)急救援、咨詢及事故報告 ;公司內(nèi)火警 ;公司平安環(huán)保管理部門(辦公室) ;b)外部救援力量應(yīng)急報警通信系統(tǒng)政府部門應(yīng)急搶險單位:火警及搶險119 ;急救中心120;報警服務(wù)110 ; 交通肇事122 ;政府職能部門:政府辦、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急指揮中心,安監(jiān)、環(huán)保、公安、消 防、醫(yī)院、民政、企業(yè)所在地的政府(鄉(xiāng)鎮(zhèn)或工業(yè)區(qū))等。周邊可支援的社會力量。4. 2應(yīng)急管理對象包括1員工重大傷亡事故;易燃介

6、質(zhì)泄漏、中毒;4. 2. 3危險化學(xué)品;電氣設(shè)備事故;4. 2. 5火災(zāi)事故;4. 2. 6壓力容器及鍋爐爆炸事故;4. 2. 7重大交通事故;4. 2. 8食物中毒;4. 2. 9暴雨、颶風(fēng)、特大潮汐、地震等自然災(zāi)害;4. 3應(yīng)急預(yù)案的編制4. 3.1應(yīng)急預(yù)案實行分級編制,統(tǒng)一執(zhí)行的原那么,按照生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn) 事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么(AQ/T9002)及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或要求,結(jié)合公司實際情 況,編制本單位不同層次和種類的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案, 并相互銜接,形成預(yù)案體系。重點是可行性、實用性、有效性。4. 3. 2公司級應(yīng)急預(yù)案由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織編寫、評審,生產(chǎn)副總

7、經(jīng)理審核, 總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;4.4應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括4. 4. 1評估潛在事故危險的性質(zhì)、規(guī)模及突發(fā)事件的可能關(guān)系;4. 4. 2制定應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)(地方政府、本公司、相關(guān)單位);4. 4. 3制定報警聯(lián)絡(luò)步驟;4. 4. 4建立應(yīng)急管理組織和管理救災(zāi)專業(yè)隊伍,配備的應(yīng)急資源情況;4. 4. 5事故狀態(tài)下的處置步驟(重點);4. 4.6在緊急狀態(tài)中現(xiàn)場工人的行為(包括疏散),在緊急狀態(tài)下非現(xiàn)場工人和 其他人員的行為;4. 5應(yīng)急設(shè)備和物資4. 5.1 、無線 、對講機(jī)和其他通訊設(shè)備;4. 5. 2個人防護(hù)用品和特殊用品;應(yīng)急搶險各種專業(yè)工具;4. 5.4堵漏專業(yè)人員、器具設(shè)備;4.

8、 5. 5交通、運輸車輛和消防設(shè)施;4. 5.6主要設(shè)備、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位備品備件;4. 5. 7各部門應(yīng)備好所需的應(yīng)急設(shè)備、器材和物資,做到保質(zhì)保量,每半年檢查 一次。4. 5.8各部門對配備的消防設(shè)施、滅火器材要定期檢查和保養(yǎng),平安環(huán)保部門每 月至少檢查一次,并做好記錄,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門消防設(shè)施、滅火器材的管理 情況,確保完整好用。4. 6應(yīng)急響應(yīng)4. 6.1事故發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)按現(xiàn)場處置方案和專項應(yīng)急預(yù)案及時進(jìn)行處理, 同時迅速按程序報告直屬上級,生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)應(yīng)急級別上報各級領(lǐng)導(dǎo),并按 職權(quán)對事故啟動應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要在第一時間組織應(yīng)急小組進(jìn)行救援。4. 6.2事故發(fā)生部

9、門在確保員工人身平安的同時,要組織力量進(jìn)行救險,采取措 施控制事故擴(kuò)大,并在搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,組織疏散人員并根據(jù)事故發(fā) 展等情況進(jìn)行撲救。4. 6. 3公司辦負(fù)責(zé)受傷人員的轉(zhuǎn)送,拔打120,醫(yī)護(hù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。4. 6. 4其它部門在統(tǒng)一指揮下按預(yù)案要求參與現(xiàn)場搶救工作。4. 6.5事故發(fā)生后按事故管理制度及時報告,查清原因。4. 7培訓(xùn)和演練4. 7.1各部門負(fù)責(zé)人對崗位操作人員及相關(guān)人員按照應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行培 訓(xùn)。4. 7.2生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案的演練由本部門組織,每年不得少于兩次,并對演練的 業(yè)績要做出評價和總結(jié),記錄于應(yīng)急預(yù)案演練記錄。公司級應(yīng)急預(yù)案的演練由平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織,每年不得少于一次,對演練 的業(yè)績要做出評價和總結(jié),記錄于應(yīng)急預(yù)案演練記錄。4.8修訂當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂:1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時;2)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;4)應(yīng)急處理過程中

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