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文檔簡介

1、2022年食堂管理員個人工作總結(jié)_食堂管理員個人工作總結(jié) 2022年食堂管理員個人工作總結(jié)。 時間荏苒,這一階段的工作尾聲已經(jīng)靜靜的靠近。我們應(yīng)當(dāng)對這一階段的工作做個總結(jié)了。做好工作總結(jié)可以關(guān)心提高自己的工作技巧。怎么才能寫好一篇工作總結(jié)呢?為滿意您的需求,我特地編輯了“2022年食堂管理員個人工作總結(jié)”,但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。 XX年食堂管理員個人工作總結(jié) 時間飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。 職校食堂,作為一個集體食堂它擔(dān)當(dāng)著物業(yè)分公司 員工培訓(xùn)部 多經(jīng) 天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。

2、從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下在全體食堂員工的努力下,我始終追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿足的目標(biāo)有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去,新的開頭新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了XX年的職工就餐任務(wù)完成的更完善,我總結(jié)了XX年工作上的成果與不足。 XX年工作成果: (1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿足度下降的難題。 (2)對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布 進(jìn)行責(zé)任到人的細(xì)化。 (3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對全部職工進(jìn)行食品平安法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)則方面學(xué)問學(xué)習(xí)

3、培訓(xùn)。 (4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求選購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗(yàn)檢疫合格證。 (5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除全部職工參與。 (6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃滿足的前提下,節(jié)省附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)全部食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)省的好習(xí)慣,開展節(jié)省用水節(jié)省用電競賽。 (7)圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠競賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近()期次。 (8)調(diào)動全部食堂員工的工作.,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。 (

4、9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜 大白菜 土豆 胡蘿卜等。 (10)在食堂開展仆人翁精神建設(shè),使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠關(guān)心同事。提高了工作效率,增進(jìn)了相互理解相互幫助的工作氛圍。 當(dāng)然我個人管理不足的地方還許多如: 操作間外人進(jìn)入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但依舊難以禁止。 員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間樂觀性不高當(dāng)時沒有準(zhǔn)時調(diào)整員工工作時差。 一年的工作在緊急勞碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會樂觀學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理學(xué)問,使食堂

5、每位員工都能運(yùn)用個人擅長技能,讓食堂員工熟悉到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準(zhǔn)提高菜品認(rèn)可度的 重要性。 更多 精選工作總結(jié).閱讀 2022年7月物業(yè)管理員個人工作總結(jié) 自20 xx年年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作狀況匯報(bào)如下: 一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法

6、積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé) (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我仔細(xì)核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)章,分門別類記錄在案,登記造冊。同時仔細(xì)核對

7、發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求準(zhǔn)時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯報(bào)的狀況。三是準(zhǔn)時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,我仔細(xì)搞好區(qū)分,根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,200 x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益動身,樂觀幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特殊在常常性開支方面,嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張鋪張,同時提出了一些合理化建議。 (二)樂觀主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室

8、的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,依據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作,我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。 (三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小

9、區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。 三、主要閱歷和收獲 在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲: (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé) (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的 工作做好。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作閱歷,XX年的工作存在以下不足: (一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特殊是對以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠準(zhǔn)時; (二)

10、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡單,微觀上掌握困難; (三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的準(zhǔn)備 針對XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面: (一)樂觀搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益; (三)管好財(cái)、理好賬,掌握好常常項(xiàng)目開支; (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系; (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。 公司IT管理員個人工作總結(jié) 公司IT管理員個人工作總結(jié) 時間過得很快,20 xx年已經(jīng)走了一半,回顧上半年2月份加入XX公司這個大家庭以來,在4個多月

11、的時間里,漸漸地熟識了本職的工作以及生疏環(huán)境的磨合,努力提高理論學(xué)問,踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持關(guān)心下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。 第一部分 工作總結(jié) 經(jīng)過幾個月學(xué)習(xí),對公司的整個局域網(wǎng)和服務(wù)器已經(jīng)熟識。首先是辦公室這塊,整個網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)就是一個樹型,連接一臺服務(wù)器和監(jiān)控機(jī)。再次門站這邊就是一個星型機(jī)構(gòu),分別連接數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、監(jiān)控服務(wù)器、WEB服務(wù)器。整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)比較簡介明白。 一、公司部分電腦進(jìn)行優(yōu)化。 1、公司里部份電腦都出現(xiàn)系統(tǒng)反應(yīng)慢、網(wǎng)絡(luò)慢、收發(fā)不了郵件。通過

12、重裝電腦系統(tǒng)、對殺毒軟件進(jìn)行殺毒更新,清理垃圾文件,使公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。 2、糾其產(chǎn)生以上問題的根源,大多都是電腦使用不當(dāng)引起的,導(dǎo)致感染病毒,從而使系統(tǒng)文件損壞。 二、公司的監(jiān)控系統(tǒng)方面。 1、部分監(jiān)控點(diǎn)不很清晰,比如大門、前臺、三樓過道。 2、有些監(jiān)控?cái)z像頭沒有高清紅外線功能,影響了監(jiān)控效果。 3、完善的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財(cái)物平安至關(guān)重要,加強(qiáng)對公司平安問題的防范。 三、公司機(jī)房設(shè)備維護(hù)。 1、服務(wù)器系統(tǒng)從原有的server20 xx升級到server20 xxR2,加之新買的服務(wù)器,性能和處理數(shù)據(jù)的速度很快。 2、門站這邊的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器沒有多大的調(diào)整,只是對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了備份

13、。 3、交換機(jī)、路由器網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的清潔維護(hù),也屏蔽了不用的端口, 進(jìn)行了平安設(shè)置,保證公司全部電腦的平安正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)省帶寬,提高上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。 四、公司門戶網(wǎng)站。 1、樂觀協(xié)作進(jìn)展部更新公司門戶網(wǎng)站LOGO圖標(biāo)。準(zhǔn)時更新具新聞價值的信息。規(guī)劃化、精細(xì)化、執(zhí)行力提到日程支配上來。提升公司的企業(yè)文化。 五、燃?xì)夂妥钥亍?1、比如各種閥門、閥蘭、匯管、流量計(jì)、流量計(jì)算機(jī)、壓力表、溫度表、電動執(zhí)行器。 2、了解自控基本工作原理,工作流程。 在取得進(jìn)步的同時,我也深深地熟悉到自己的不足: 1、工作思路不清楚,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時候,工作簡單出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。

14、2、還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo),用公司的進(jìn)展來實(shí)現(xiàn)個人的抱負(fù),使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。 3、注意各部門的工作協(xié)調(diào),增加團(tuán)隊(duì)意識,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)與其他部門的支持、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,樂觀為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。 4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作水平。由于感到自己身上的壓力很重,而自己的學(xué)識、力量和閱歷有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。樂觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努

15、力提高工作效率和工作質(zhì)量。 其次部分 下半年方案 1、維護(hù)公司的整個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和辦公桌面系統(tǒng)。樂觀協(xié)作物資系統(tǒng)的開發(fā)和測試。 2、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀看學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,揚(yáng)長補(bǔ)短,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心仔細(xì)地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。 3、自控方面學(xué)問的學(xué)習(xí),多看產(chǎn)品說明書,盼望理論與實(shí)際結(jié)合。多與施工方溝通和學(xué)習(xí)。 4、日常工作方面,堅(jiān)持不遲到不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)叮囑,學(xué)會管理自己的心情,準(zhǔn)時調(diào)整自己的工作態(tài)度,準(zhǔn)時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);樂觀主動地幫助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。 第三部分 建 議 1、大家要規(guī)范電腦的使用,不

16、要掃瞄不干凈的網(wǎng)站;其次要提高電腦防范病毒的意識,不要任憑接收來源不明的文件,以保證個人電腦的平安性。 2、更換新的殺毒軟件。 3、愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)平安,加入聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng),。 4、由于機(jī)房夏天溫度太高,為了保證機(jī)房設(shè)備的正常工作,需安裝一臺空調(diào)。 5、在自控方面學(xué)問欠缺,參與自控方面的培訓(xùn)。 總之,自己在以后的工作中要加倍努力,聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,樂觀主動地工作,好好學(xué)習(xí)理論學(xué)問和提高工作力量,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 技術(shù)部 公司IT管理員個人工作總結(jié)同學(xué)食堂管理員學(xué)期末總結(jié)匯報(bào) 日月如梭,我們即將跨入新的一年。寫好學(xué)校食堂管理員年度工作報(bào)告,算是給過去一年交出一份滿足的工作答卷,優(yōu)秀人士的成長都離

17、不開對過去一年工作的整體復(fù)盤。想要寫出一篇學(xué)校食堂管理員個人年終總結(jié)咋寫呢?以下是工作總結(jié)之家我為大家細(xì)心整理的“同學(xué)食堂管理員學(xué)期末總結(jié)匯報(bào)”,歡迎您參考,盼望對您有所助益! 同學(xué)食堂管理員學(xué)期末總結(jié)匯報(bào)篇一 本年度,我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié): 一、學(xué)習(xí)方面。 身為一名共產(chǎn)黨員,我首先想到一切聽從學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的支配,樂觀參與學(xué)校的各項(xiàng)活動,仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)即使學(xué)問,提高自身素養(yǎng)和實(shí)際工作力量,增加自己與時代責(zé)任感及工作自信念。 二、工作方面。 立足本職崗位。端正工作態(tài)度,尊章守紀(jì)。在每天的工作中,團(tuán)結(jié)同事營造和諧氣氛,制造整齊清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。有時接到就餐任務(wù)。我總是早來晚走,加班加點(diǎn)和同事們

18、一起提前完成任務(wù),從不叫苦叫累,開心的投入每天的工作中。全心全意的為全體教職工及同學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù),堅(jiān)固樹立“服務(wù)是天職”的思想。讓每位師生健康、放心地在我們食堂就餐是對我工作的體現(xiàn)。 三、義務(wù)奉獻(xiàn)。 為了全體老師及同學(xué)就餐需要,我和同事一起無論節(jié)假日和公休日到隨叫隨到。今年還增加了包餃子的任務(wù),我總是利用加班或加點(diǎn)。擠時間的完成任務(wù),不計(jì)較得失,作到了有利于學(xué)校的事情力爭做好。 總之,以上內(nèi)容是為了查找不足,便于見后更好的工作。敬請領(lǐng)導(dǎo)和同時們批判指正。 同學(xué)食堂管理員學(xué)期末總結(jié)匯報(bào)篇二 為做好學(xué)校餐廳工作,維護(hù)同學(xué)切身利益,膳食科開展了“以同學(xué)為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活

19、動,收到了較好的效果。詳細(xì)做法有: 一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度。 如各類人員崗位職責(zé)制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料選購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。 二、加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn),提高職工素養(yǎng)。 選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理閱歷。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參與市里食品選購索證專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),消防平安學(xué)問培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生學(xué)問、消防平安學(xué)問、職業(yè)道德等系統(tǒng)學(xué)問培訓(xùn),旨在提高每個職

20、工的整體素養(yǎng),更好地為教職工服務(wù)。 三、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。 利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不一樣的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,到達(dá)布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,平安通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每一天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“留意平安、細(xì)心操作”,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除選購及消毒外,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項(xiàng)實(shí)行措施,消退生產(chǎn)中的各種平安隱患,確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。 四

21、、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。 膳食科做到以人為本,給師生制造舒適的就餐環(huán)境,在保證同學(xué)一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。 1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。 2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保同學(xué)隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。 3、千方百計(jì)掌握成本,降低飯菜價格,切實(shí)讓利于同學(xué),大廳每一天為同學(xué)供應(yīng)免費(fèi)稀飯,確保同學(xué)真正吃到潔凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。 4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決同學(xué)反映的問題。 5、帶給助學(xué)崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。 由

22、于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增加了全體炊事人員的平安衛(wèi)生意識和職責(zé)感,構(gòu)成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的進(jìn)展和必需的成果,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和進(jìn)展。目前針對此刻餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),制造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校進(jìn)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),制造新的輝煌。 同學(xué)食堂管理員學(xué)期末總結(jié)匯報(bào)篇三 本學(xué)年,總務(wù)科特別重視學(xué)校食堂管理和建設(shè),從六方面進(jìn)行了監(jiān)管,以維護(hù)校內(nèi)平安。 一是明確xxxx學(xué)校食堂管理崗位職責(zé)。設(shè)餐廳經(jīng)理的工作職責(zé)、選購人員崗位職責(zé)、廚

23、師長崗位職責(zé)、烹飪廚師崗位職責(zé)、收銀服務(wù)員崗位職責(zé)、洗切配工崗位職責(zé)、清潔工工崗位職責(zé)、餐具清洗工崗位職責(zé)、倉庫管理員崗位職責(zé)、監(jiān)控員職責(zé)。 二是對xxxx學(xué)校食堂管理操作流程進(jìn)行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細(xì)加工(改刀、配菜)操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調(diào)操作規(guī)程、學(xué)校食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務(wù)規(guī)程。 三是嘉獎xxxx學(xué)校食堂管理考核制度。xxxx學(xué)校食堂檢查考核懲罰方法和學(xué)校食堂監(jiān)控員員工考核懲罰方法,引進(jìn)5s管理,制定實(shí)施溫xxxx學(xué)校食堂員工5s管理百重量化評分制度表。 四是完善xxxx學(xué)校食堂管理制度。包括學(xué)校食堂對食品選購、驗(yàn)收、儲存、加

24、工、烹調(diào)、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、學(xué)校食堂衛(wèi)生制度、學(xué)校食堂小買部工作人員守則、學(xué)校食堂平安防范方法、學(xué)校食堂衛(wèi)生“五四”制度、學(xué)校食堂員工每日自檢十點(diǎn)。 五是完善xxxx學(xué)校食堂管理應(yīng)急預(yù)案。包括學(xué)校食堂平安管理應(yīng)急預(yù)案、食物中毒的處理、突發(fā)火災(zāi)事故的處理。 六是著力提升高校伙食質(zhì)量。開展以“關(guān)注健康,養(yǎng)分飲食”為主題的xx高校首屆學(xué)校食堂美食節(jié),嚴(yán)格質(zhì)量管理,把好飯菜質(zhì)量關(guān),提高學(xué)校食堂的服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)師生反映學(xué)校食堂米飯質(zhì)量差的狀況,總務(wù)科特地從xx糧食公司進(jìn)來珍寶大米,以同等的價格讓同學(xué)吃上可口的米飯,提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量,1

25、元價格菜的占比達(dá)60%。落實(shí)xxxx07級、08級高校生補(bǔ)貼xxx人,共計(jì)xxxxx元,維護(hù)校內(nèi)平穩(wěn)。啟動高校生文明素養(yǎng)提升工作,轉(zhuǎn)變高校生在學(xué)校食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,營造高校生文明就餐環(huán)境。重視學(xué)校食堂人性化的服務(wù),為同學(xué)贈送餐點(diǎn),免費(fèi)供應(yīng)湯點(diǎn)等,致力辦好師生滿足學(xué)校食堂。 同學(xué)食堂管理員學(xué)期末總結(jié)匯報(bào)篇四 學(xué)校食品平安事關(guān)重大,食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到每一位師生的生命平安和身體健康。加強(qiáng)學(xué)校食堂平安管理,防止食品污染和有害因素對師生的危害,對于保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,具有非常重要的意義。為此中心校成立了食堂領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,嚴(yán)格根據(jù)食品平安法和學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐

26、衛(wèi)生管理規(guī)定,加強(qiáng)對學(xué)校食堂食品的監(jiān)管力度,防止了食物中毒事故的發(fā)生,取得了肯定的成效,受到了師生和家長的全都好評,得到了.的充分認(rèn)可。 一、強(qiáng)化學(xué)校食堂從業(yè)人員法制意識,確保食品平安 抓好學(xué)校食堂管理人員的培訓(xùn),提高食品衛(wèi)生意識和法律意識,是做好學(xué)校食堂食品平安管理的基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終重視學(xué)校食品平安宣揚(yáng)學(xué)習(xí)工作,對食堂經(jīng)營管理員進(jìn)行食品衛(wèi)生和法律法規(guī)學(xué)問進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。今年一開學(xué)分兩次分別對學(xué)校主管人員、學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行了衛(wèi)生法律及衛(wèi)生平安學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),提高了食堂負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的食品衛(wèi)生平安意識和法律意識,為確保學(xué)校食品平安打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,強(qiáng)化學(xué)校食堂

27、的日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治 從關(guān)鍵入手,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),對學(xué)校食堂實(shí)行分級監(jiān)管、責(zé)任到人、日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治相結(jié)合的原則進(jìn)行監(jiān)管。 一是加強(qiáng)日常監(jiān)督。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指定兩名保衛(wèi)科老師不定時對食堂進(jìn)行檢查。嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的級別和要求進(jìn)行日常監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)對食品加工過程、食品及其原料的選購以及餐具消毒、留樣等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,發(fā)覺問題馬上責(zé)令整改,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。二是開展專項(xiàng)整治。 除了每學(xué)期開學(xué)進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治外,每年還要對重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施多次專項(xiàng)檢查。主要檢查學(xué)校食品平安所在校校長負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制的建立與落實(shí)狀況,學(xué)校衛(wèi)生管理員管理、從業(yè)人員食品衛(wèi)生和法律學(xué)問培訓(xùn)、食品選購索證登記

28、、食品原料的儲存以及餐具消毒儲存、飯菜的留樣等狀況。 通過整頓,使學(xué)校食堂衛(wèi)生及周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈,保證了廣闊師生的飲食衛(wèi)生平安。 三、實(shí)行食品衛(wèi)生平安校長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格明確學(xué)校食堂管理人員工作職責(zé)。 我校依據(jù)縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)食品衛(wèi)生法律法規(guī)的要求,全面落實(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生平安校長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格明確學(xué)校食堂管理人員工作職責(zé)。通過全面實(shí)施量化分級管理制度,層層嚴(yán)把衛(wèi)生許可關(guān),加大監(jiān)督力度,充分調(diào)動了學(xué)校食堂對食品衛(wèi)生管理的樂觀性。 加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)和健康體檢,嚴(yán)防食物中毒和食源性疾患的發(fā)生。 對學(xué)校食堂食品從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和食品衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn),強(qiáng)化其法律意識、食物中毒防范意識,提高衛(wèi)生

29、學(xué)問水平,對于預(yù)防食物中毒及食源性疾患的發(fā)生具有非常重要的意義。通過讓她們的培訓(xùn),使每個從業(yè)人員都能根據(jù)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行加工操作,保證了食品的清潔衛(wèi)生,從源頭上消退了食品衛(wèi)生平安隱患。同時,不斷完善食物中毒預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,學(xué)校主動和周邊醫(yī)院協(xié)作與溝通,督促學(xué)校食堂建立健全食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應(yīng)急處理機(jī)制和學(xué)校食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度,提高了學(xué)校食堂管理人員的責(zé)任意識、平安意識和防范意識,實(shí)行了校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。 為了確保學(xué)校同學(xué)的用餐平安,堅(jiān)決杜絕學(xué)校食堂食品衛(wèi)生事故的發(fā)生,我們將連續(xù)做好學(xué)校食堂檢查監(jiān)督工作,我我縣訓(xùn)練事業(yè)作出貢獻(xiàn)。 企業(yè)培訓(xùn)管理員個

30、人工作總結(jié) 20 xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了有些進(jìn)步,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)部門的要求,較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓(xùn)管理員,通過這一兩年之內(nèi)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所轉(zhuǎn)變。 現(xiàn)在的我深深懂得,昨天的成果已成為歷史,將來的輝煌要靠今日腳踏實(shí)地堅(jiān)持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時代,只有培育力量,提高素養(yǎng),挖掘內(nèi)在的潛能。我攜帶著學(xué)到的培訓(xùn)學(xué)問內(nèi)容和年輕人滿腔的熱忱與幻想,真誠而又真誠的努力學(xué)習(xí)。我更加有韌性,工作起來也更加腳踏實(shí)地。懷著感恩的情懷,回顧在

31、培訓(xùn)工作的日子,更是感受良多;也更加的珍惜自己已容入的這個團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的不斷擴(kuò)大,各方面人才的需求也不斷的增加,作為班組培訓(xùn)管理員的我深知肩上的責(zé)任。在這一年里班組人員不斷的變化,有的調(diào)離班組、有的離職、有的是從學(xué)校新來的同學(xué),培訓(xùn)工作在緊急的生產(chǎn)中進(jìn)行著,人員的變化給班組培訓(xùn)工作帶來了很大的壓力也是對本人自身力量的一種考驗(yàn),但也激發(fā)了我的上進(jìn)心。 20 xx年的工作里我學(xué)到許多學(xué)問,還學(xué)習(xí)各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,在處理崗位故障的同時,還能學(xué)到如何以最快的方法處理,削減處理崗位故障的時間,還能提高自己處理故障的力量,選拔六大員我被選上做培訓(xùn)管理員的職位,學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理內(nèi)容,同

32、時也還存在著很多的不足與缺點(diǎn)。 崗位是工作現(xiàn)場管理之基石,是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作,在生產(chǎn)過程中,假如有一個潔凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境,員工在工作中就會有較好的精神面貌,更易精神飽滿地投入工作。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證。 培訓(xùn)是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑,更是一個團(tuán)隊(duì)不斷成長的必要手段通過培訓(xùn),可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。使具有不同價值觀、信念,不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,更加快速的容入我們的團(tuán)隊(duì),使管理規(guī)范化,在工作中削減失誤,生產(chǎn)中削減工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時,員工經(jīng)培訓(xùn)后,隨著技能的提高,可削減廢品、次品,削減消耗和鋪張,提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)效益。 培

33、訓(xùn)是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓(xùn)需求分析。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),培訓(xùn)需求分析很大程度上依靠于企業(yè)中高層的重視,要把握肯定的培訓(xùn)需求分析技術(shù),并協(xié)作培訓(xùn)人員做好工作,培訓(xùn)才成為企業(yè)收益最大的投資。 在培訓(xùn)管理方面上,需邊工作邊總結(jié)閱歷,作為培訓(xùn)管理員對培訓(xùn)意識小結(jié)如下: 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)部門下發(fā)的培訓(xùn)類管理文件 為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成果,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)部門下發(fā)的各類管理管理文件,且適當(dāng)?shù)脑诎嘟M里賜予宣貫,也使員工們加深對培訓(xùn)類的管理意識。做為一名培訓(xùn)管理員理所當(dāng)然都要求對工藝類的技能學(xué)問把握且有效的運(yùn)用到工作中去。 二、日常做好記錄及跟蹤工作 1、每天對檢查狀況進(jìn)行具體的記錄,做好培訓(xùn)的分類統(tǒng)計(jì)和分析。 2、

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