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1、Word 助產(chǎn)士工作總結(jié)總結(jié)6篇 回望近期的工作內(nèi)容,職場人可以用心地寫一個工作總結(jié),經(jīng)過一年的工作,更應(yīng)當(dāng)對自己做個工作總結(jié),以下是我細(xì)心為您推舉的助產(chǎn)士工作總結(jié)總結(jié)6篇,供大家參考。 助產(chǎn)士工作總結(jié)總結(jié)篇1 20 xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作方案。同時,樂觀投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,對比標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起。 首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,??茖W(xué)問欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)
2、行查房程序和交班制度。將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深化細(xì)致的開展專科健康學(xué)問教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果;同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細(xì)節(jié)入手: 1改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避開查對差錯發(fā)生的可能性; 2供應(yīng)微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人使用;為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應(yīng)很大便利; 3建立護士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須留意事項等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會才能傳達(dá)的周期長、不能準(zhǔn)時改進的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時
3、改進目的; 4聯(lián)合天樂照相館,免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。 二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。 將工作細(xì)化,進行分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé),改成責(zé)任護士完成病歷,責(zé)任組長把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的掌握書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量;工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的樂觀性。 三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。 加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生
4、兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 針對護理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練方案,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。 五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成連續(xù)教育及帶教工作。 不斷充實專科學(xué)問,派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí),護士長到哈爾濱進修學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,同時,督導(dǎo)全科護士完成連續(xù)教育任務(wù),加強專科學(xué)問學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教方案及帶教老師授課方案,確保每批同學(xué)接受專科學(xué)問兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。 一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿意現(xiàn)狀才是進步的開頭,在又一個年度綻開之際,只有努力啟航,進
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