2022年熱源公司工作總結(jié)

1、第5頁共5頁2022年熱源公司工作總結(jié)一、_年主要工作安全方面：嚴格按照公司“安全第一，預防為主”的指導思想以及莒興熱源有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定嚴抓現(xiàn)場違章為主線，做好公司的各項工作，全年未發(fā)生人身不安全情況：1、嚴格執(zhí)行關(guān)于加強現(xiàn)場安全管理的要求，加強人員管理。匯總整理了歷年出現(xiàn)的不安全情況和公司相關(guān)的安全規(guī)章制度，_職工利用周例會、班前班后會時間進行學習。充分發(fā)揮全員的作用，嚴抓現(xiàn)場違章，并利用班前班后會進行強調(diào)總結(jié)，情節(jié)嚴重者進行考核處理。杜絕私拉亂扯、無證操作現(xiàn)象，配電箱內(nèi)必須_漏電保護器并做到一機一閘一保護，現(xiàn)場用電設(shè)備必須有可靠的接地措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。培訓方面：針對目前人員工

2、作經(jīng)驗不足、技術(shù)水平欠缺的現(xiàn)狀，主要進行了以下工作：1、_人員對運規(guī)、技術(shù)協(xié)議、國家標準等進行學習，并保證培訓要為現(xiàn)場實踐服務(wù)，努力提高職工的技術(shù)水平。2、每月至少_一次理論知識考試，找出各自不足，對考試成績較差的進行約談，約談后仍無長進的將進行考核處理，情節(jié)嚴重的上報公司調(diào)崗或辭退。生產(chǎn)方面：1、為保證環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定運行，鼓勵職工發(fā)現(xiàn)問題的主動性，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的給于獎勵績效分的規(guī)定，同時，對于發(fā)現(xiàn)問題不及時，安排工作不配合的職工，將按照公司規(guī)定嚴肅處理。2、抓好吸收劑、氨水等輔材供應(yīng)環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)安全運行。3、做好重要指標管控，防止副產(chǎn)物含水量超標，吸收塔漿液污染，吸收塔漿液脫水困難，系統(tǒng)結(jié)

3、晶等異常情況。4、嚴抓設(shè)備定期切換制度執(zhí)行和設(shè)備維護保養(yǎng)，做好新設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，延長設(shè)備運行壽命。5、文明衛(wèi)生方面，保證明確人員分工，責任到人，并下發(fā)書面通知，張貼上墻。6、湖山電力負責的氣力輸灰項目驗收完成，華力負責的煙氣處理項目，由于前期技術(shù)協(xié)議等問題，目前因設(shè)備配備不足，未按協(xié)議施工等原因，暫時不具備驗收條件。二、_年工作計劃_年主要工作為莒興熱源#1、#2爐環(huán)保煙氣系統(tǒng)穩(wěn)定運行及#3爐基建任務(wù)，制定工作計劃如下：安全方面：1、牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，以身作則，帶頭遵守公司規(guī)章制度，做好職工表率，營造一個良好的安全氛圍。2、加大車間安全檢查力度，對于違章違紀人員絕不姑息

4、，要做好職工思想工作，使職工主動認識到錯誤。3、針對交通事故頻發(fā)的現(xiàn)象，加大交通安全宣傳力度?；ǚ矫妫?、加強對基建管理制度和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、國家標準和施工圖紙的學習，不斷總結(jié)現(xiàn)場出現(xiàn)問題，提高基建管理水平。2、加強現(xiàn)場監(jiān)督人員管理，出現(xiàn)問題及時整改，做到以理服人，不能以罰代管，避免激化與施工單位矛盾。3、嚴把材料、設(shè)備驗收和_關(guān)，全程監(jiān)督重要設(shè)備_。4、做到工期和質(zhì)量兩手抓，兩手都要硬，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，打造安全、優(yōu)質(zhì)、高效工程。生產(chǎn)方面：1、認真貫徹落實公司_生產(chǎn)崗位實行績效管理的實施方案相關(guān)要求，提升職工工作積極性，提高工作效率。2、化水濃水改造項目，3、利用基建時期有利條件，將推廣好

5、的節(jié)能技改，及時與施工單位設(shè)計部溝通，對系統(tǒng)進行優(yōu)化，為后期成本績效管理打下良好基礎(chǔ)。培訓方面：1、利用項目基建的機會，_職工從設(shè)備_、管道布置、材料選用以及調(diào)試處理階段進行全程跟蹤學習2、日常工作中過分依賴熟練工，要加強運行工的培養(yǎng)力度，安排熟練工對運行工進行一對一的幫扶，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用。我相信在_年工作的基礎(chǔ)上，一定會把_年全年的工作做好，為公司貢獻力量。2022年熱源公司工作總結(jié)（二）_年我們是_公司眾多熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)中唯一一家實現(xiàn)盈利的單位。在剛剛結(jié)束的_公司工作會議上，我廠得到高度認可和好評，廠運行部榮獲_公司先進集體榮譽稱號，得到_萬元的獎勵。我們員工熱切盼望的工資調(diào)整

6、與獎金分配在會議上得到落實，_公司獎勵我們_萬元用于_年獎金發(fā)放，_萬元作為_年的考核工資，我們工資薪點值也從今年_月份起由每點_調(diào)整到_元。上述成績的取得是我們?nèi)w員工團結(jié)一心、努力拼搏的結(jié)果，也更是通過我們的腳踏實地的工作實現(xiàn)了我們奮斗目標的理想回報。(一)、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況_年我們在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，科學安排電、熱生產(chǎn)，努力提高機組出力，不斷提高供熱質(zhì)量，較好的完成了上級公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。發(fā)電量：完成_萬千瓦時，比計劃超發(fā)_萬千萬時，同比多發(fā)電量_萬千瓦時，增長了_%。綜合廠用電率：完成_%，比計劃降低_個百分點，同比降低_個百分點。發(fā)電煤耗：完成_克千瓦時，比計劃

7、下降_克千瓦時。供熱面積：達到_萬平方米，同比增長_萬平方米，同比增加熱費收入_萬元。熱費回收：_年發(fā)行熱費_萬元，回收熱費_萬元，完成熱費回收任務(wù)的_%。(二)、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)保證安全生產(chǎn)是實現(xiàn)年度目標的基礎(chǔ)，為此我們認真落實上兩級公司_做好_年安全生產(chǎn)工作_，細化分解我廠安全生產(chǎn)工作重點，從發(fā)電、供熱等各方面都進行了隱患排查、制定了詳細的應(yīng)急預案，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制。_月份我廠#-發(fā)電機組通過并網(wǎng)安全性現(xiàn)場評價。_月份_公司對我廠安全管理進行了綜合檢查。_月份西安熱工院對我廠十項監(jiān)督和一項管理進行逐項檢查。_月份我廠二期擴建工程通過安全性評價驗收。針對以上檢查和提出的整改意見，我們?nèi)恐贫司唧w措施，按照要求逐項整改，盡最大努力消除了潛在危害，確保了安全生產(chǎn)。為了增強全員安全意識，我們結(jié)合全員培訓不低于_小時的目標，在員工培訓中突出了安全知識培訓，使員工應(yīng)對突發(fā)異常事件的判斷、處理能力得到明顯加強。_z_日，我廠1#機和1-3鍋爐dcs操做盤突然失電，電動裝置無法盤上操作，四值值長_沉著冷靜，一方面聯(lián)系熱工人員緊急搶修，一方面組織各專業(yè)運行人員手動調(diào)節(jié)，經(jīng)過大家的