2022安全員個(gè)人下半年工作總結(jié)

1、第14頁 共14頁2022平安員個(gè)人下半年工作總結(jié)2022平安員個(gè)人下半年工作總結(jié)2022平安員個(gè)人下半年工作總結(jié)(一)做一名合格的平安員是我現(xiàn)行本職工作的追求目的，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職半年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目的，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，20 xx年上半年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到非常充實(shí)的半年?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：1、以做一名合格的平安員作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛

2、黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安責(zé)任書承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動(dòng)、消費(fèi)運(yùn)行分析p 會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí)，汲取分析p 事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于企業(yè)開展利于平安消費(fèi)的自己身先立足。2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行

3、為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、在x電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)理解平安消費(fèi)情況。月月能深化村檢查平安消費(fèi)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)展夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)展分類，落實(shí)催促設(shè)備組進(jìn)展完善。使設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。4、積極主動(dòng)牽頭做好平安性評(píng)價(jià)工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)安評(píng)工作中嚴(yán)把平安關(guān)，催促電工實(shí)在做好查評(píng)工作，共查出缺陷x萬余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步進(jìn)

4、步了設(shè)備的安康程度，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電場面。20 xx年上半年在平安管理工作中雖然獲得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大奉獻(xiàn)。2022平安員個(gè)人下半年工作總結(jié)(二)自去年xx月份從事平安工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)法和“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)工作方針，履行自己的平安消費(fèi)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)歷，獲得了一定的成績。近半年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)

5、保三大方面開展。剛開場從事平安工作時(shí)，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的平安員。以下簡單介紹一下我在20 xx年上半年年做的主要工作，以及今后工作的打算。一、按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求開展各項(xiàng)平安工作去年x月，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)正處于試行階段，它對(duì)平安消費(fèi)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名平安員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，按照10個(gè)A級(jí)要素和51

6、個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“平安標(biāo)準(zhǔn)化施行方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容真正貫穿于消費(fèi)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安消費(fèi)。二、多多扎根消費(fèi)一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷在下半年里，我希望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到消費(fèi)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費(fèi)一線，才能對(duì)于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進(jìn)我更好的工作;與消費(fèi)一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免

7、出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。四、對(duì)化工廠今后工作的建議希望平安管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)缺乏，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)平安工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對(duì)職工進(jìn)展平安方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。2022平安員個(gè)人下半年工作總結(jié)(三)悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)

8、。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安消費(fèi)、質(zhì)量控制、方案統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人半年來的工作，總結(jié)如下：一、建章立制明確責(zé)任公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對(duì)下半年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照工程管理手冊(cè)、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺(tái)了平安檢查制度等12個(gè)管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工消費(fèi)日常工作有序進(jìn)展。二、方案施工文明消費(fèi)20 xx年上半年司的消費(fèi)任務(wù)，相比

9、而言，構(gòu)造要合理一些。在建的6個(gè)工程中，xxxx工程在進(jìn)展地下室施工，xxx，xxx兩工程在進(jìn)展主體施工，xxx、xxx在進(jìn)展裝修收尾，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。x月底，xxx、xxx工程先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20 xx年上半年累計(jì)完成施工消費(fèi)產(chǎn)值x億元，其中自行完成x億元，目前在建工程4個(gè)，建筑面積xxx。我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工消費(fèi)，從施工方案入手，在監(jiān)視、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各工程做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和消費(fèi)調(diào)度，協(xié)助工程解決消費(fèi)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問

10、題施工一線，確保消費(fèi)順利進(jìn)展。在抓消費(fèi)的同時(shí)，我非常注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，進(jìn)步企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助工程開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。三、平安預(yù)防立體防護(hù)堅(jiān)持工程施工檢查，每月1820日，公司部門平安管理人員依實(shí)際對(duì)各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建工程，進(jìn)展了以平安消費(fèi)為主的工程施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)展了重點(diǎn)檢查。今年前x個(gè)月，共發(fā)整

11、改通知單xx份，提出整改措施xx條，累計(jì)罰款xx元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)展糾正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)展整改。工程對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)展了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為進(jìn)步公司全員平安意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購了建立工程重大平安事故警示錄7本，建筑平安宣傳掛圖9套，平安專題知識(shí)展板35O，建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義20本等平安教育宣傳資料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到工程和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。為加快公司開展，改變目前人才緊張的場面，滿足公司消費(fèi)經(jīng)營的實(shí)際，推動(dòng)公司管理

12、向縱深開展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場競爭劇烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人開展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個(gè)員工承受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)公司施工消費(fèi)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和工程經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了建立工程平安管理?xiàng)l例、國標(biāo)預(yù)拌混凝土、開工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定、平安獎(jiǎng)罰條理、施工平安消費(fèi)保證體系管理資料手冊(cè)、中華人民共和國道路交通平安法等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)歷和好的做法，來進(jìn)步公司的管理程度。五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏到去年底，公司

13、有5個(gè)工程交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的 告知，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想方法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時(shí)，對(duì)所有交工工程公司按方案，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)展三輪回訪，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光 。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目的，響亮提出戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立

14、了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先籌劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體程度有了較大的進(jìn)步，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。七、總結(jié)缺乏展望將來總的來說今年上半年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。1、公司管理整體程度不高，對(duì)施工工程施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)視等工作還有待加強(qiáng)和進(jìn)步，今后的工作中，公司對(duì)工程管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完好

15、性，抓好公司特色工法的編制。2、轉(zhuǎn)變思想，改良方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職平安管理人員不到位，消費(fèi)一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂平安責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到平安消費(fèi)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍平安員實(shí)行直管制度。催促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職平安員，把平安員納入公司部門直接收理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍平安評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員平安意識(shí)，真正從頭上降低平安風(fēng)險(xiǎn)。4、積極協(xié)助其他部門，按照建筑法的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工

16、人員意外傷害保險(xiǎn)工作。5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)方案制定，在時(shí)間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到消費(fèi)實(shí)際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的才能，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。2022平安員個(gè)人下半年工作總結(jié)(四)20 xx年上半年悄然即去，20 xx年下半年年正向我們走來，回憶過去，展望將來，我充滿信心，做為xx公司的一名平安管理人員是我

17、現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目的，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、上半年的主要工作內(nèi)容1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園工程平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)xx工程和環(huán)保園工程的平安消費(fèi)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，

18、積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)的目的，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于公司利益開展，利于平安消費(fèi)自己身先立足。2、首先以公司平安部的名義編制20 xx年度平安工作方案，確定平安消費(fèi)管理目的，明確平安消費(fèi)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安消費(fèi)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須裝備足夠的平安管理人員，持證上崗，實(shí)在做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安消費(fèi)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。4、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場平安三項(xiàng)教育工作，施工人員通過教育考試合格前方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，制止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5、積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，排