公司項(xiàng)目策劃管理計(jì)劃書文件

1、項(xiàng) 目 管 理 計(jì) 劃 書一、項(xiàng)目治理交底工程項(xiàng)目中標(biāo)簽約前后，公司向擬定的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目治理交底，交底的內(nèi)容包括招標(biāo)文件及合同（或簽定合同的策略）、項(xiàng)目治理目標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及治理重點(diǎn)、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其它要求清單及治理方案、應(yīng)急預(yù)案、以及其它須注意事項(xiàng)和要求等。交底書由相關(guān)人員負(fù)責(zé)編制（詳見(jiàn)附件1），項(xiàng)目治理部負(fù)責(zé)收集、傳閱評(píng)審和匯總，公司總經(jīng)理審批。二、項(xiàng)目前期工作打算工程正式開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交項(xiàng)目前期工作打算書，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工預(yù)備工作組織及時(shí)刻安排、CI工作打算、開(kāi)工時(shí)期需公司

2、配備的治理人員和作業(yè)隊(duì)伍需求打算、開(kāi)工時(shí)期需公司提供的材料（包括周轉(zhuǎn)材料、臨建需用材料）設(shè)備計(jì)量器具勞動(dòng)防護(hù)用品打算、第一個(gè)月的資金打算和進(jìn)度打算等。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)簽定工程項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書。三、開(kāi)工時(shí)期操縱打算工程開(kāi)工后15天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交以下資料：1、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量打算，報(bào)送公司總工審批及項(xiàng)目治理部備案；2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工（部門職責(zé)及治理人員各種崗位責(zé)任制），治理人員資格證、上崗證復(fù)印件；3、按中建五局貴州公司分承包方治理方法須提供的勞務(wù)隊(duì)伍或分承包方的有關(guān)合同、文件資料、人員花名冊(cè)、操作技能資格證書復(fù)印件

3、（專門工種持證率須達(dá)到100%）；4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和地點(diǎn)要求編制或更新公司提供的環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其它要求清單及治理方案、緊急預(yù)案；5、職員代表選舉結(jié)果。三、施工過(guò)程策劃與操縱打算施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行各項(xiàng)治理時(shí)應(yīng)及時(shí)形成文字資料并及時(shí)向公司上報(bào)，具體資料見(jiàn)下表：序號(hào)項(xiàng) 目上報(bào)類不備注1月度工程情況綜述月報(bào)2質(zhì)量報(bào)表見(jiàn)附件23安全監(jiān)控表見(jiàn)附件34進(jìn)度打算情況表見(jiàn)附件45物資采購(gòu)打算表見(jiàn)附件56技術(shù)復(fù)核記錄表見(jiàn)附件67資金打算8簽證記錄表見(jiàn)附件79文明施工及CI工作檢查記錄季報(bào)見(jiàn)附件810工程供方考核評(píng)定表見(jiàn)附件511合格材料供方評(píng)價(jià)表見(jiàn)附件512施工設(shè)備

4、需用打算表見(jiàn)附件514勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品檢查記錄見(jiàn)附件515技術(shù)交底記錄表見(jiàn)附件916勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品發(fā)放記錄見(jiàn)附件516甲供材料/設(shè)備操縱記錄見(jiàn)附件1017施工過(guò)程顧客意見(jiàn)登記表見(jiàn)附件518技術(shù)治理情況表季報(bào)、分部驗(yàn)收前、竣工驗(yàn)收前見(jiàn)附件1119環(huán)境因素監(jiān)測(cè)記錄分析表季報(bào)、年報(bào)見(jiàn)附件520監(jiān)視和測(cè)量裝置異動(dòng)情況表開(kāi)工前及不定期見(jiàn)附件521設(shè)備修理打算表年報(bào)見(jiàn)附件522分部/子單位工程驗(yàn)收通知/報(bào)告/證明分部/子單位工程驗(yàn)收按備案要求23質(zhì)量事故報(bào)告不定期24職工工傷事故分析報(bào)告表見(jiàn)附件525職工因工死亡、重傷事故和非因工死亡重傷事故調(diào)查報(bào)告書見(jiàn)附件526火災(zāi)事故報(bào)表見(jiàn)附件527設(shè)備事故報(bào)表見(jiàn)附件528

5、交通事故報(bào)表見(jiàn)附件529新增工程供方花名冊(cè)及操作證復(fù)印件30設(shè)備事故處理報(bào)告見(jiàn)附件531監(jiān)視和測(cè)量裝置降級(jí)使用通知單見(jiàn)附件532監(jiān)視和測(cè)量裝置報(bào)廢申請(qǐng)表見(jiàn)附件533重要分部分項(xiàng)工程技術(shù)/安全方案34不合格品處置單存項(xiàng)目部見(jiàn)附件535傷亡人員登記卡見(jiàn)附件536材料供方供貨記錄表見(jiàn)附件537進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄表見(jiàn)附件538設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、走合期記錄見(jiàn)附件539設(shè)備檢查記錄表見(jiàn)附件5注：1、月報(bào)上報(bào)時(shí)刻為每月24日前，季報(bào)上報(bào)時(shí)刻為季末月24日前，年報(bào)上報(bào)時(shí)刻為12月24日前，不定期報(bào)指事件發(fā)生時(shí)立即上報(bào)。四、竣工驗(yàn)收時(shí)期操縱打算1、竣工驗(yàn)收時(shí)期，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)做好以下工作并及時(shí)向公司項(xiàng)目治理部上報(bào)

6、：序號(hào)項(xiàng) 目上報(bào)時(shí)刻備注1交付工程顧客評(píng)價(jià)表竣工驗(yàn)收后見(jiàn)附件52工程回訪記錄竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)見(jiàn)附件53結(jié)算工作打算書竣工驗(yàn)收前4工程保修記錄竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)見(jiàn)附件55單位工程驗(yàn)收通知/報(bào)告/證明竣工驗(yàn)收按備案要求6工程竣工報(bào)告、施工總結(jié)、安全評(píng)價(jià)報(bào)告竣工驗(yàn)收前按備案要求7竣工驗(yàn)收備案表竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)按備案要求8工程檔案移交證書竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)按備案要求9工程竣工資料（包括竣工圖、結(jié)算資料等）竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)10工程移交書竣工驗(yàn)收后或收到結(jié)算款后2、施工總結(jié)應(yīng)包括施工概況、各項(xiàng)治理目標(biāo)完成情況、新技術(shù)應(yīng)用及其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析總結(jié)等。五、保修時(shí)期工作打算1、工程交工后3

7、個(gè)月內(nèi)的回訪、保修由項(xiàng)目經(jīng)理部組成收尾小組負(fù)責(zé)實(shí)施，并填寫工程回訪記錄及工程保修記錄；交工3個(gè)月以后由公司項(xiàng)目治理部組織原項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行回訪及保修。2、保修期滿，公司財(cái)務(wù)資金部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保修金的回收。六、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目考評(píng)委員會(huì)，按照項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核?？己似诜譃槠谥?、期末、季度、年度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等，具體考核時(shí)刻由公司依照實(shí)際情況確定?？己嗽u(píng)價(jià)的內(nèi)容包括項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)完成情況、治理制度執(zhí)行情況、治理資料收集、整理情況、顧客的評(píng)價(jià)、技術(shù)及治理創(chuàng)新效果等。具體見(jiàn)附件12。考評(píng)等級(jí)分為差、一般、良好、優(yōu)四個(gè)等級(jí)，各考評(píng)項(xiàng)按項(xiàng)目特點(diǎn)及治理難度分配權(quán)重，取

8、加權(quán)平均等級(jí)作為項(xiàng)目綜合考評(píng)等級(jí)，公司依照綜合考評(píng)等級(jí)作為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)。附件1 工程項(xiàng)目治理交底書序號(hào)交底項(xiàng)目交底內(nèi)容編制人備注1招標(biāo)文件營(yíng)銷部2合同合約部營(yíng)銷部3相關(guān)方信息營(yíng)銷部合約部4質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目治理部5職業(yè)健康安全目標(biāo)項(xiàng)目治理部6環(huán)境目標(biāo)項(xiàng)目治理部7工期目標(biāo)項(xiàng)目治理部8文明施工目標(biāo)項(xiàng)目治理部9CI目標(biāo)公司總工10創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)公司總工11成本降低率合約部12施工現(xiàn)場(chǎng)條件營(yíng)銷部項(xiàng)目治理部13治理重點(diǎn)難點(diǎn)共同編制14環(huán)境因素項(xiàng)目治理部15危險(xiǎn)源項(xiàng)目治理部16法律法規(guī)及其它要求項(xiàng)目治理部17其它事項(xiàng)審批：日期：項(xiàng)目治理交底書評(píng)審表工程名稱評(píng)審人員評(píng)審意見(jiàn)簽名日期項(xiàng)目治理部市場(chǎng)營(yíng)銷部合約部財(cái)務(wù)

9、資金部綜合辦公室/工會(huì)總工程師總會(huì)計(jì)師/總經(jīng)濟(jì)師主管副總經(jīng)理總經(jīng)理附件2 年 月質(zhì)量報(bào)表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期分部分項(xiàng)工程名稱驗(yàn)收批數(shù)一次通過(guò)批數(shù)經(jīng)整改合格批數(shù)質(zhì)保資料項(xiàng)數(shù)審查合格項(xiàng)數(shù)潛在不合格的分析與處置情況：注：關(guān)于不合格項(xiàng)需填寫不合格品處置單。附件3 年 月安全監(jiān)控表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期月度安全檢查綜合評(píng)分安全薄弱環(huán)節(jié)分析及糾正預(yù)防措施治理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)姓名職務(wù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)安全交底項(xiàng)目交底人同意交底人交底日期下月安全方案編制打算審批單位或?qū)徟藗鍪鹿式y(tǒng)計(jì)（人）輕傷 重傷死亡注：凡發(fā)生安全事故，須填寫職工工傷事故分析報(bào)告表、傷亡人員登記卡、職工因工死亡、重傷事故和非因工死亡重傷

10、事故調(diào)查報(bào)告書、設(shè)備事故報(bào)表、交通事故報(bào)表、火災(zāi)事故報(bào)表等。附件4 年 月進(jìn)度打算情況表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期本月完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）形象進(jìn)度分部分項(xiàng)工程名稱打算完成工作量/比例/部位實(shí)際完成工作量/比例/部位工期延誤緣故及調(diào)整/改進(jìn)措施下月進(jìn)度打算完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）形象進(jìn)度分部分項(xiàng)工程名稱打算完成工作量/比例/部位附件6技術(shù)復(fù)核記錄表項(xiàng)目名稱制表人序號(hào)復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核結(jié)果復(fù)核人復(fù)核日期處置情況驗(yàn)證人驗(yàn)證日期附件7 年 月簽證記錄表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期序號(hào)簽證內(nèi)容簽證金額審批金額責(zé)任人合 計(jì)注：未審批簽證的審批金額填寫“待批”。附件8 年 季度文明施工及CI工作檢查記錄項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期檢查項(xiàng)目存

11、在問(wèn)題及處理意見(jiàn)檢查人整改結(jié)果驗(yàn)證人辦公區(qū)生活區(qū)加工區(qū)操作面場(chǎng)地及臨時(shí)道路出入口及圍墻機(jī)械設(shè)備行政部門檢查意見(jiàn)及處理情況投訴情況及處理結(jié)果注：辦公區(qū)包括辦公室、會(huì)議室、接待室等，生活區(qū)包括宿舍、食堂、廁所、浴室、活動(dòng)室等。附件9技術(shù)交底記錄表項(xiàng)目名稱制表人序號(hào)交底項(xiàng)目交底人同意交底人交底日期附件10 年 季度甲供材料/設(shè)備操縱記錄項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期序號(hào)材料/設(shè)備名稱數(shù)量質(zhì)量要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻要求實(shí)際質(zhì)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻甲方責(zé)任人我方責(zé)任人注：此表要求我方提早項(xiàng)甲方報(bào)送，實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻和質(zhì)量情況要求甲方責(zé)任人簽字，緊急放行或降級(jí)使用前應(yīng)有相關(guān)單位審批文件。附件11 技術(shù)治理情況表項(xiàng)目名稱填報(bào)人填報(bào)日期施

12、工重點(diǎn)、難點(diǎn)預(yù)測(cè)施工方案編制打算新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用打算新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實(shí)施效果分析技術(shù)資料檢查記錄份數(shù)報(bào)驗(yàn)及簽證齊全及時(shí)份數(shù)資料是否齊全補(bǔ)齊時(shí)刻責(zé)任人質(zhì)保資料質(zhì)檢資料經(jīng)濟(jì)簽證資料其它施工治理資料人員培訓(xùn)教育打算附件12項(xiàng)目治理綜合考核評(píng)價(jià)表考評(píng)類不考評(píng)日期項(xiàng)目名稱合同造價(jià)結(jié)構(gòu)層數(shù)建筑面積考核項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)完成情況考評(píng)等級(jí)質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán)境目標(biāo)工期文明施工目標(biāo)CI目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)成本操縱評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)論考評(píng)等級(jí)治理制度執(zhí)行情況治理資料收集、整理、上報(bào)情況顧客評(píng)價(jià)情況技術(shù)創(chuàng)新效果治理創(chuàng)新效果綜合考評(píng)等級(jí)改進(jìn)建議：考評(píng)人員簽名：附件5：貫標(biāo)記錄有關(guān)表格施工過(guò)程顧客

13、意見(jiàn)登記表ZJWJ/QEO-CX04-01使用編號(hào)：工程名稱施工單位建設(shè)單位監(jiān)理公司設(shè)計(jì)院日 期顧客意見(jiàn)填寫人： 年月日處理情況簽名： 年月日驗(yàn)證簽名： 年月日環(huán)境因素監(jiān)測(cè)記錄分析表ZJWJ/QEO-CX07-01單位： 使用編號(hào)：重大環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)值監(jiān)測(cè)值偏差值是否糾偏監(jiān)測(cè)人： 記錄人： 分析人： 日期：工程供方考核評(píng)定表ZJWJ/QEO-CX12-02使用編號(hào)：填表單位：制表：年 月 日工程供方名稱：現(xiàn)場(chǎng)代表：分承包內(nèi)容：完成分承包產(chǎn)值： 萬(wàn)元考核評(píng)定內(nèi)容1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的落實(shí) 7、環(huán)境治理情況2、治理制度的建立與執(zhí)行 8、機(jī)械治理情況 3、分包工程的進(jìn)度與文明施工情況 9、履行合同情

14、況4、分包工程的材質(zhì)與材料治理情況 10、完成后服務(wù)情況5、分包工程的質(zhì)量情況 11、其它情況 6、職業(yè)健康與安全治理情況參加考核人員評(píng)定意見(jiàn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：質(zhì)量員：安全員：材料員：考核評(píng)定綜合意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日合格材料供方評(píng)價(jià)表ZJWJ/QEO-CX13-02使用編號(hào)：供應(yīng)商(經(jīng)銷商/生產(chǎn)前)名稱：供應(yīng)物資名稱：履約情況：物資質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量：使用效果：參與評(píng)估人員：評(píng)估結(jié)論：記錄人： 日期：物資采購(gòu)打算表ZJWJ/QEO-CX13-03使用編號(hào)：采購(gòu)單位： 年 月 日 共 頁(yè)第 頁(yè)物 資 名 稱品種型號(hào)規(guī)格等級(jí)數(shù)量質(zhì)量要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻備注材料供方供貨記錄表ZJWJ/QEO-CX1

15、3-04工程名稱： 使用編號(hào)： 序號(hào)供方物 資 名 稱型號(hào)規(guī)格單位供貨數(shù)量供貨時(shí)刻物資質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量合格證明文件提供是否齊全及時(shí)采購(gòu)員經(jīng)銷商生產(chǎn)商打算實(shí)際打算實(shí)際記錄人： 日期：施工設(shè)備需用打算表 ZJWJ/QEO-CX14-01使用編號(hào)：工 程 名 稱編制單位編 制 人編制時(shí)刻序號(hào)設(shè)備名稱規(guī) 格 型 號(hào)數(shù) 量使 用 日 期進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄表 ZJWJ/QEO-CX14-02使用編號(hào)：設(shè)備名稱安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人安裝日期投運(yùn)日期測(cè)試內(nèi)容：（設(shè)備本身技術(shù)性能是否符合工程施工要求，各種安全裝置、漏電愛(ài)護(hù)裝置、限位保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)是否齊全、靈敏可靠，接零愛(ài)護(hù)或接地愛(ài)護(hù)是否可靠，接地電阻是否符合規(guī)范要求，分項(xiàng)測(cè)試數(shù)

16、據(jù)）簽名： 年 月 日驗(yàn)收意見(jiàn)：簽名： 年 月 日整改復(fù)查結(jié)論：簽名： 年 月 日設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、走合期記錄表ZJWJ/QEO-CX14-03單位：編制人：年 月 日 使用編號(hào)：統(tǒng)一編號(hào)設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號(hào)試運(yùn)轉(zhuǎn)日期走合期日期執(zhí) 行 人領(lǐng) 表 人簽發(fā)日期日 期作 業(yè) 項(xiàng) 目作業(yè)工時(shí)（公里）負(fù) 荷 情 況試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合期）存在問(wèn)題和注意事項(xiàng)：簽發(fā)人：試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合期）發(fā)覺(jué)的問(wèn)題：執(zhí)行人：換 油 情 況運(yùn) 轉(zhuǎn) 情 況拆除限速器日期試運(yùn)轉(zhuǎn)（走合期）終了鑒定意見(jiàn) 技術(shù)主管員：設(shè)備檢查記錄表ZJWJ/QEO-CX14-04 使用編號(hào)：?jiǎn)挝唬?檢查時(shí)刻： 檢查人： 名 稱/編 號(hào)機(jī) 長(zhǎng)/工 號(hào)檢 查 得

17、分滿分 100實(shí)得分?jǐn)?shù) 存 在 主 要 問(wèn) 題是否持證操作10安全知識(shí)考核10檢保養(yǎng)知識(shí)考核10十字作業(yè)清 潔6查潤(rùn) 滑6緊 固6記調(diào) 整6防 腐6錄運(yùn) 轉(zhuǎn) 記 錄10交 接 班 記 錄5安 全 裝 置15違 章 操 作10重點(diǎn)問(wèn)題：整改意見(jiàn)：設(shè)備事故處理報(bào)告ZJWJ/QEO-CX14-05使用編號(hào)：發(fā)生事故單位發(fā)生事故日期統(tǒng)一編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)事故地點(diǎn)操作人機(jī)操班長(zhǎng)損失價(jià)值（元）阻礙天數(shù)（天）事故通過(guò) 和緣故公司設(shè)備治理部門 處理意見(jiàn)和糾正措施局工程部意見(jiàn) 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理： 記錄人：年 季度修理打算表ZJWJ/QEO-CX14-06 使用編號(hào)：填報(bào)單位：填報(bào)人：填報(bào)時(shí)刻：年月日統(tǒng)一

18、編號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)上次修理上次修理后總運(yùn)轉(zhuǎn)公里（或臺(tái)時(shí)）本次修 理類不技術(shù)狀況及 要緊修理項(xiàng)目修理季度保修 單位承修 單位 年月類不1234交付工程顧客評(píng)價(jià)表ZJWJ/QEO-CX15-01 使用編號(hào)：尊敬的顧客：感謝您對(duì)我局 項(xiàng)目實(shí)施中給予的大力支持，現(xiàn)該項(xiàng)目已竣工，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收已達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了不斷地完善我們的治理體系，請(qǐng)您依照附表對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將您的寶貴意見(jiàn)和建議傳真或郵寄至以下地址：本局全稱： 地 址： 郵政編碼： 電 話： 傳 真： http： E-mail： 并請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式：貴公司全稱： 項(xiàng)目代表/工程經(jīng)理： 地 址： 郵政編碼： 電 話： 傳 真： h

19、ttp： E-mail： 中國(guó)建筑第五工程局附表：（括號(hào)內(nèi)分值為該項(xiàng)內(nèi)容滿分值,總分100分）1、項(xiàng)目總體質(zhì)量狀況 （10分） 2、項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況 （8分）3、項(xiàng)目施工總進(jìn)度打算執(zhí)行情況 （6分）4、項(xiàng)目分時(shí)期施工進(jìn)度打算執(zhí)行情況 （8分）5、施工過(guò)程中的安全操縱措施 （8分）6、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌 （4分）7、施工作業(yè)人員的整體素養(yǎng) （4分）8、項(xiàng)目使用物資質(zhì)量狀況 （6分）9、項(xiàng)目交付時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔程度 （4分）10、與建設(shè)單位的溝通 （10分）11、與設(shè)計(jì)單位的溝通 （6分）12、與監(jiān)理單位的溝通 （6分）13、與其他相關(guān)方的溝通協(xié)作 （6分）14、與當(dāng)?shù)卣?、居?社區(qū)的

20、合作，有無(wú)負(fù)面阻礙 （4分）15、項(xiàng)目治理綜合能力評(píng)價(jià) （10分）16、貴單位認(rèn)為尚需改進(jìn)之處：A. B. C. D. E 工程保修記錄ZJWJ/QEOCX15-02使用編號(hào)：工程名稱建設(shè)單位項(xiàng)目規(guī)模結(jié)構(gòu)類型顧客代表開(kāi)、竣工日期項(xiàng)目經(jīng)理保修責(zé)任人保修部位： 簽名： 年 月 日保修前狀態(tài)描述： 簽名： 年 月 日處理措施： 簽名： 年 月 日保修實(shí)施： 簽名： 年 月 日結(jié)果驗(yàn)證： 簽名： 年 月 日顧客意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日工程回訪記錄ZJWJ/QEOCX15-03使用編號(hào)：工程名稱建設(shè)單位/代表項(xiàng)目規(guī)模結(jié)構(gòu)類型開(kāi)、竣工日期項(xiàng)目經(jīng)理回訪人員回訪日期回訪方式： 簽 名： 日 期： 回訪記錄：

21、 記錄人： 日 期： 處理措施： 實(shí)施人： 日 期： 結(jié)果驗(yàn)證： 驗(yàn)證人： 日 期： 改進(jìn)建議： 建議人： 日 期： 監(jiān)視和測(cè)量裝置異動(dòng)情況表 ZJWJ/QEO-CX16-02 單位： 使用編號(hào)： 序號(hào)時(shí) 間監(jiān)視和測(cè)量裝置名稱統(tǒng)一編號(hào)分類有效期使用地點(diǎn)使用人備 注計(jì)量員 ： 日期： 監(jiān)視和測(cè)量裝置降級(jí)使用通知單WJ/QEO-CX16-03使用編號(hào)：序號(hào)監(jiān)視和測(cè)量裝置名稱統(tǒng)一編號(hào)出廠編號(hào)使用地點(diǎn)降級(jí)使用緣故：申請(qǐng)單位：日期：批示：簽名：日期：監(jiān)視和測(cè)量裝置報(bào)廢申請(qǐng)單 ZJWJ/QEO-CX16-04 使用編號(hào)：序號(hào)統(tǒng)一編號(hào)監(jiān)視和測(cè)量裝置名稱使 用 單 位備 注報(bào)廢緣故：計(jì)量員： 日期：處理意見(jiàn)：

22、技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日期：屬固定資產(chǎn)總工程師： 日期：不合格品處置單ZJWJ/QEOCX20-01 使用編號(hào)：工程名稱：建設(shè)單位：施工部位：（品名）檢驗(yàn)人員：不合格情況：不合格類不：處置意見(jiàn)： 處置負(fù)責(zé)人： 日 期：結(jié)果驗(yàn)證： 驗(yàn)證負(fù)責(zé)人： 日 期：職工工傷事故分析報(bào)告表ZJWJ/QEO-CX27-01單位：使用編號(hào)：施工班組事故發(fā)生時(shí)刻年 月 時(shí) 分事故類不事故發(fā)生地點(diǎn)負(fù)傷人姓名負(fù)傷情況工種級(jí)不性不年齡工齡休息日數(shù)事 故 詳 細(xì) 經(jīng) 過(guò)事 故 原 因 分 析責(zé)任者姓名工種級(jí)不應(yīng) 負(fù) 責(zé) 任事 故 處 理 意 見(jiàn)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)施 工 隊(duì) 安 全 員項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門項(xiàng)目經(jīng)理部勞資部門分 公 司經(jīng) 理 施

23、工隊(duì)安全員： 施工班長(zhǎng)： 時(shí)刻：傷 亡 人 員 登 記 卡ZJWJ/QEO-CX27-02使用編號(hào)：企業(yè)名稱： 企業(yè)性質(zhì)： 主管機(jī)關(guān)： 地址： 省 市 縣 行業(yè)：在 冊(cè)：非在冊(cè)：在冊(cè)職工性不男年齡出生日期 年 月 日非在冊(cè)職工女工種工齡本工種工齡： 技術(shù)級(jí)不： 是否受過(guò)安全教育：總 工 齡： 文化程度： 是否有安全作業(yè)證：事故時(shí)刻： 年 月 日 時(shí) 事故地點(diǎn)：事故時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)：傷 亡程 度受傷部位：同次事故死亡： 人重傷： 人直接經(jīng)濟(jì)損失： 萬(wàn)元間接經(jīng)濟(jì)損失： 萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)損失： 萬(wàn)元事故類不：事故緣故：醫(yī)療及善后處理費(fèi)：萬(wàn)元 事故通過(guò)及緣故：事故處理情況：校核人： 填報(bào)人： 年 月 日職工因傷死亡

24、、重傷事故和非因工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書ZJWJ/QEO-CX27-03使用編號(hào)：1.企業(yè)名稱： 業(yè)不： 主管部門：2.發(fā)生事故日期： 年 月 日 時(shí) 分3.事故發(fā)生地點(diǎn)： 車間 （施工隊(duì)） 班 組4.事故類不： 5.這次事故傷亡情況：死亡 人，重傷 人，輕傷 人種 類姓 名傷 害程 度工種及級(jí) 不性不年齡工種工齡受過(guò)何種安全教育備注6.可能財(cái)產(chǎn)損失：7.事故的通過(guò)和緣故：8.預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：9.對(duì)事故的責(zé)任分析和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)：10.參加調(diào)查的單位和人員：11.企業(yè)職工以外的人員，在表格備注欄中注明：農(nóng)工、臨時(shí)工、季節(jié)工及試用人員、生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員、參加生產(chǎn)勞動(dòng)的學(xué)生和其他人員。注