上期學校工作計劃

1、2020年上期學校工作計劃20 xx年上期學校工作計劃篇一一、指導思想仔細學習貫徹xx大對教育提出的一系列目標政策，緊緊環(huán)繞辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍優(yōu)異、管理優(yōu)異、成就優(yōu)異的學校，讓每一個孩子享受優(yōu)良教育的辦學目標,緊緊掌握教育觀點要有新超越，學校管理要有新措施，校園建設(shè)要有新變化，教育質(zhì)量要上新臺階的工作要求，進一步深入課程改革，推動素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量;努力改良辦學條件，促使教育平衡發(fā)展;穩(wěn)固和擴大過去的建設(shè)成就，提高學校硬件資源的開發(fā)和利用效益;鼎力增強教師隊伍建設(shè)，提高教育優(yōu)良化內(nèi)涵;進一步增強內(nèi)部管理，又好又快地建設(shè)和睦校園。二、工作目標1、不停提高適齡少兒入學率、合格率、優(yōu)異率，殘疾少兒

2、和貧窮學生入學率均保持100%;踴躍吸納外來工兒女入學。2、努力改良辦學條件，開學初達成學校食堂改造，全面達成學校的各樣維修。3、進一步提高對教課質(zhì)量是學校生命線的思想認識，全面增強教課慣例管理，確實提高教課質(zhì)量，保證畢業(yè)班三科合格率達到95%。4、完美各項規(guī)章制度，依章做事，依法治校，進一步規(guī)范管理行為。5、增強教師隊伍建設(shè)，創(chuàng)建和睦發(fā)展氣氛，推動學校內(nèi)涵建設(shè)。三、主要措施一、堅持以德立校，建設(shè)文明和睦校園。1、增強師德師風建設(shè)。本學期，在廣大教師仔細履行教師十禁止的基礎(chǔ)上，踴躍倡議創(chuàng)新、求實作風，聯(lián)合每兩周進行一次的政治德育學習，從我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校三個層面睜開，分學

3、習議論、比較檢查、整頓提高、總結(jié)表彰四個階段進行。聯(lián)合每個月的班主任查核、六月份的學年度優(yōu)異教育工作者評選活動，建立一批受學生敬愛、受家長歡迎、受同事欽佩、讓領(lǐng)導放心的先進典型，進而推動學校師德師風建設(shè)，提高教師的綜合修養(yǎng)和集體形象，提高學生、家長和社會對學校的滿意度。本學年，為激發(fā)教師潛能，增強個人專長，學校將在學期末增設(shè)多種單項獎，如:最正確愛心獎、最正確指導獎、最正確念書獎、最正確協(xié)作獎等等。經(jīng)過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點，并予以增強與彰顯，使所有的教師張揚各有千秋的優(yōu)勢，形成相互學習、揚長避短、共同進步的優(yōu)異氣氛。2、成立慣例管理新次序。安全、綠色、和睦是目前學校慣例管理新的建設(shè)要

4、求，全體教職員工要確實建立全員育人，全程育人全方向育人的教育理念，踴躍參加到學校慣例管應中間。安全的主要內(nèi)容有:第一是遵章守紀。有了優(yōu)異的紀律，才會有安全的校園。我們要利用開學初的一段時間，把小學生平時行為規(guī)范的若干重點條款作為學生在校生活的基本動作進行學習與恪守。第二是教課活動的安全，要在保證環(huán)境設(shè)備安全的前提下，著重師生教課活動的安全，特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課，有關(guān)教師要有針對性地睜開安全教育，培養(yǎng)學生自我保護的意識與能力。學校將進一步履行教育教課安全責任制和責任追查制。第三是校園安全捍衛(wèi)工作。總務、安所有門要仔細做好校舍安全檢查，特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以

5、及學生集體活動、飲食安全的管理，除去不安全隱患。健全突發(fā)事件應急處理體制，確實增強對突發(fā)事件的辦理能力。綠色的主要內(nèi)容有:第一是衛(wèi)生，這是一所學校的相貌與形象，一定抓實抓好。要增強師生的衛(wèi)買賣識和衛(wèi)生責任，保證教室、辦公室的整齊、雅觀，特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實進行，以常態(tài)下潔凈不潔凈、齊整不齊整為主要權(quán)衡標尺，使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉，完美管理體制，成立量化目標，增強平時檢查，努力除去班級、辦公室的水、電、物等浪費現(xiàn)象。第三是綠化，增強愛惜綠化教育，班級的綠化要管理到位，做到適當、雅觀，我們目前的校園綠化在必定程度上有很大的限制性，但要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，集思廣益，教育學生珍愛

6、現(xiàn)有的一草一木。和睦的主要內(nèi)容也有三個方面:一是學校政令的通暢與高效履行。令出如山，有責必負，有規(guī)必循，人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾，保持學校工作的暢行無阻。二是人際關(guān)系的友善，同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴，同等相處，相互禮讓，不計小節(jié)。三是要增強家校聯(lián)系，要堅固建立教育服務意識。除了組織睜開好每期家長學校的講課活動以外，還要利用各樣互動平臺增添與廣大家長的感情交流與思想交流，關(guān)于學困生與德困生，鼓舞班主任和任課教師采納上門走訪的形式追求家庭教育協(xié)力，每學期每生許多于兩次。3、豐富校園文化活動。在六一前后，以少兒節(jié)日為契機，以表演、念書、書法、繪畫、手工、科技、體育

7、、信息技術(shù)為內(nèi)容，睜開形式多樣的文體顯現(xiàn)活動，培養(yǎng)文雅校園文化。團隊條線應充散發(fā)揮職能作用，一是要精心辦妥每一期升旗儀式、黑板報。二是要組織睜開豐富多彩的主題活動，,讓廣大學生在活動中明理、曉行，最后內(nèi)化為自覺的行為，幫助建立誠信做人、仔細做事、寬以待人、嚴于律己、關(guān)懷集體、節(jié)儉節(jié)儉等優(yōu)異的道德質(zhì)量，從小建立社會主義核心價值觀系統(tǒng)。教育處要組織安排好每日下午第三節(jié)的活動課程，以此作為推動素質(zhì)教育的重要載體。要面向全體學生，扎實睜開培養(yǎng)學生興趣喜好的文體活動，讓學生在活動中放松身心、陶冶情操、培養(yǎng)專長、發(fā)展個性。二、堅持質(zhì)量意識，抓實教課慣例管理。1、建立二手都要抓、二手都要硬的意識。實行素質(zhì)教

8、育，相同需要考試。我們反對的是以應試為目標的教育教課方式,而不是反對考試這類議論方法。推動素質(zhì)教育也要賜予學生更多的科學文化知識和解決實質(zhì)問題的技術(shù)技巧，考試的合格率、優(yōu)異率是素質(zhì)教育的重要成就之一，是上司主管部門查核我校辦學水平的重要指標之一，是影響社會與家庭對學校滿意度的重要要素之一。要進一步增強教課質(zhì)量是學校生命線的意識，進一步創(chuàng)建齊抓共管、團結(jié)拼搏的教課氣氛。2、確實增強教課慣例管理。從備課(提高有效性)、上課(表現(xiàn)時代性)、作業(yè)(增強優(yōu)選性)、指導(著重實時性)、議論(倡議發(fā)展性)等環(huán)節(jié)下手，確實改良教課慣例工作，提高教課效率和質(zhì)量，培養(yǎng)學生學習的興趣和學會學習的能力，確實實現(xiàn)減負增

9、效。期初責任教研組長制定明確工作細則，并在期初、期中分別睜開自查整頓活動，期末進行檢查評選，使每一名教師扎扎實實做好應當做好的本員工作。3、確實提高六年級教課質(zhì)量。本學期將持續(xù)落實畢業(yè)班的每個月例考制，并要做到實時仔細批閱，實時正確議論。同時大家要踴躍共同研究商討畢業(yè)班的教育教課工作，有效使用教課資源，全力防止教課的盲目性。堅持講堂抓主流，課外抓指導的做法，持續(xù)加大以能力為導向的整合情形教課課例研究這一重點課題在六年級的推動。加大六年級的培優(yōu)補差力度，因人而異，講究實效，保證三科合格率達到95%。4、增強教育處、教科處與各分部及教研組的聯(lián)系。因為我校的特別性，更要特別清晰教育處、教科處與各分部

10、及教研組長的職責與權(quán)限，草擬出臺各部建設(shè)工作方案和教研組建設(shè)工作方案。學校選聘各部主任和教研組長，既要重視教課教研業(yè)務能力，也要重申思想作風與組織協(xié)調(diào)能力，保證確實有效地發(fā)揮其在教師管理、教課教研等方面的職能作用，同時要增強對各部主任、組長的培訓與指導工作，提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們優(yōu)異地當好領(lǐng)頭羊。5、穩(wěn)固和擴大網(wǎng)絡(luò)教課的建設(shè)成就。先期，我?；狙b備齊備了教課各樣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，基本實現(xiàn)了學校教育裝備的現(xiàn)代化。下一階段，我校各有關(guān)部門必定要增強儀器設(shè)備的嚴格管理與規(guī)范使用，提高學校各樣硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益，并仔細累積好檔案資料。同時踴躍達成校園網(wǎng)的建設(shè)。6、搭建教師成長舞臺，著力打造骨干

11、教師隊伍。一是持續(xù)推動青藍工程,經(jīng)過師徒結(jié)對、風范顯現(xiàn)、建立個人成長檔案、評選指導組級教課好手等門路，幫助新教師努力實現(xiàn)政治修養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務能力和人文涵養(yǎng)的共同提高。二是持續(xù)踴躍睜開五課活動，有質(zhì)量、有創(chuàng)新地睜開第四屆飛鷺杯比賽，存心識的選定一批有潛力的教師，對他們提希望、概要求，壓擔子，供給全部能夠提高其業(yè)務水平易顯現(xiàn)其才能的平臺和時機，并進行必需的包裝，使我校的市級教課好手和學科帶頭人逐年增添。三、堅持科研先導，豐厚學校發(fā)展內(nèi)涵。科研是發(fā)展教師、發(fā)展學校的重要門路。本學期的教科研工作要抓好四大主題:1、增強校本培訓,促使教師的專業(yè)化發(fā)展。以不會的隨時向會的討教，嫻熟的教不嫻熟，以走出去

12、請進來等多種方式為門路，努力提高教師的整體水平易能力。此外，教科處要發(fā)掘校本資源，充散發(fā)揮現(xiàn)有學科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用，責任主持睜開講堂商討、專題講座、教師會談等校本培訓活動。2、落實校本教研，倡議行動研究。以科研指導教研，各部、各教研組要以研究課題為主線，持續(xù)以以能力為導向的整合情形教課課例研究為導向，在昨年理論學習的基礎(chǔ)上，深入教課實踐的探究與研究。以講堂教課為抓手，以課例為載體，確實提高每位教師的教科研能力。踴躍倡議教師將理論學習與自己的教育行為聯(lián)合，努力睜開個案研究、敘事研究等平時性行動研究，并將有價值的反省總結(jié)成文，向核心教育刊物和主流評選活動投稿，努力提高層次，增質(zhì)

13、增量，這是對教師個人查核、教研組查核、各部查核、學校查核的重要依照。此后，學校將進一步凸現(xiàn)這方面的詳細要求與賞罰力度。3、增強過程性管理，扎實推動各項課題的研究進度。上學期，我們向上申報了教科研課題，原有課題要按計劃規(guī)范實行，保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作，并累積好原始資料。努力讓課題研究磨煉一批骨干教師，引領(lǐng)一批青年教師。本期力求我校教科研工作能在區(qū)級范圍內(nèi)睜開必定的場面。四、堅持科學管理,追求改革發(fā)展高效益管理是學校有序發(fā)展、科學發(fā)展的重點要素。依據(jù)學校實質(zhì)狀況，下階段要扎實做好以下幾項重點工作:1、塑造中層管理形象，增強領(lǐng)導干部思想作風建設(shè)。我校有一支高素質(zhì)的中層干隊伍伍，人人心系學校

14、發(fā)展，富裕進步精神和堅強的斗志，這是我校各項事業(yè)獲得進步的堅固基礎(chǔ)。為進一步塑造優(yōu)異的管理形象，要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風:一是增強和保護班子團結(jié)。能容人、容言、容事，記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長，增強一榮俱榮，一損俱損的思想共鳴。二是提高個人涵養(yǎng)。努力實踐知難而進、勇于創(chuàng)新的精神,奮發(fā)圖強、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神，工作眼前講原則，利益眼前講風格，少當議論員，爭當戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚學習之風。增強條線管理理論的學習，成為崗位工作的專家里手;增強現(xiàn)代教育思想、先進教改經(jīng)驗的學習，成為教課工作的精兵強將。增強領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)的學習，努力提高駕御分管工作的水

15、平，做到客觀剖析新狀況、靈巧研究新問題、勇敢開辟新思路、努力達成新收效。四是狠抓工作任務的落實。計劃寫得再好，假如得不到落實，那不過一紙空文。落實是一個人的能力，是忠誠敬業(yè)、恪盡責責的表現(xiàn);落實是一種責任，是言行相符、腳扎實地的作風，落實又是一種技巧，它需要較高的素質(zhì)，超越各種阻礙，創(chuàng)建條件，戰(zhàn)勝諸多困難，才能將五彩的夢想轉(zhuǎn)變?yōu)檎媲械拇嬖凇?、清晰條線管理目標，成立和完美量化查核制度。對準市、區(qū)級小學管理規(guī)范、我市教育現(xiàn)代化學校評估細則、學校工作計劃,各處室、各部要有針對性擬訂學期工作計劃與目標，并細化、分解到教研組和個人。突出指標性、導向性、可操作性和精美化管理的要求，各層面工作要有品牌意識

16、和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。各種計劃目標的鑒定、上交要實時，追蹤監(jiān)察，階段評析，資料累積要正確有效，增強逐級監(jiān)控力度，追求落實過程的實效性。每個月、學期末，我們將組織力量進行量化查核，倡樹形成優(yōu)越劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理場面。3、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識和服務質(zhì)量。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，成立物產(chǎn)保存使用責任制度，特別是一些教課消耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，努力除去水、電、物的浪費現(xiàn)象，使財盡其效，物盡其用。弘揚奮發(fā)圖強精神，立足學校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計，籌備資本，精心設(shè)計，嚴實組織，有計劃睜開基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，本期初將鼎力達成學校食堂的改造，解決遠路學生的中

17、餐問題，并爭取能解決學生的早飯。改良教師辦公條件等，慣例做好校舍的保護與修葺工作。持續(xù)調(diào)換后勤人員的工作踴躍性，增強對暫時工的管理，建立服務意識，提高服務質(zhì)量。五、堅持與時俱進，促使各項工作邁上新臺階。1、提高教育信息化水平。教育信息化，是教師不行回避的發(fā)顯現(xiàn)實與時代要求。信息化管理、信息技術(shù)的平時應用、信息技術(shù)與學科教課的整合，已經(jīng)與廣大教師息息有關(guān)。我校的教育信息化已有了必定的規(guī)模。本學期主要工作是:第一，提高信息化硬件水平，踴躍爭取條件，各主要辦公室更新配齊電腦。第二，增強技術(shù)培訓，達到骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應的要求。第三，增強設(shè)備使用，提出合理的使用要求，

18、制定有效的監(jiān)察措施，發(fā)揮設(shè)備設(shè)備的使用效益，進一步用很多媒體教室和電教設(shè)備，促使教課效率的提高。第四，達成校園網(wǎng)站和的建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學習、教課研究、信息交流等方面的作用。2、持續(xù)增強外宣工作，塑造學校在上司主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的優(yōu)異形象。3、踴躍協(xié)調(diào)學校與教育局、與地方黨政的關(guān)系，努力為學校的發(fā)展創(chuàng)建一個寬松、和睦的環(huán)境。4、做好財務、計生、文檔、信訪、工會、離退休等各項工作，力求能解決教師的后顧之憂，踴躍鼎力求取教師住宅公積金。保持和爭創(chuàng)各個條線的先進。20 xx年，是我校的內(nèi)涵發(fā)展年。我們有上司的正確引導和鼎力支持，有過去扎實的基礎(chǔ)，有規(guī)劃的的準繩，有全體教師的集體協(xié)力，必定能建設(shè)一個活力校園、實力校園、魅力校園。20 xx年上期學校工作計劃篇二一、指導思想以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指針，依據(jù)市教研室工作會議精神和要求，環(huán)繞學校本期工作計劃，聯(lián)合我校的設(shè)備條件和師生的實質(zhì)狀況，充散發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，搶占教育的制高點，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊伍，培養(yǎng)跨世紀的高素質(zhì)人材，確實提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量，實現(xiàn)新的超越。二、成立領(lǐng)導儀器、電教工作領(lǐng)導小組組長：略成員：略電教專干：略實驗員(儀管員)：略遠程專干(網(wǎng)管員)：略三、工作重點：1、聯(lián)合信息技術(shù)與課程