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文檔簡(jiǎn)介
1、加工中心總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱加工中心總監(jiān)所在部門加工中心所在科室無(wú)直接上司總經(jīng)理職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述目標(biāo)和預(yù)算:合理組織、整合加工中心資源,完成年度目標(biāo),控制年度預(yù)算費(fèi)用;全面落實(shí)管理制度:負(fù)責(zé)加工中心的管理制度制定、監(jiān)督、改善,全面落實(shí)公司所布達(dá)的制度;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃:執(zhí)行項(xiàng)目中心所下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)物料控制目標(biāo)以及品質(zhì)控制目標(biāo),按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù);設(shè)備管理:配合設(shè)備科做好設(shè)備設(shè)施的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度;工藝編排與改進(jìn):負(fù)責(zé)工藝的編排和工藝的改進(jìn)工作,編制相關(guān)工藝文件,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行;安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)的管理,防止發(fā)生操作
2、事故;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)加工中心現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理工作,包括生產(chǎn)環(huán)境清潔、零件堆放整齊、工位器具管理等相關(guān)工作;人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,每年制訂加工中心人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施;培訓(xùn)開(kāi)展:根據(jù)加工中心的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,建立和完善與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的各項(xiàng)培訓(xùn)發(fā)展管理制度與政策并組織、實(shí)施;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析:完成加工中心的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析的工作;人事管理:負(fù)責(zé)處理加工中心日常事務(wù)性工作,包括入職離職、轉(zhuǎn)正晉升、任免調(diào)配、加班休假等;部門建設(shè):負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員選拔、任用、培訓(xùn)及績(jī)效管理。三、崗位KPI1、預(yù)算控制率100%; 2、人均產(chǎn)值; 3、計(jì)劃達(dá)成率92%; 4、零件合格
3、率97%; 5、人員流失率 6%; 6、安全事故控制0次/月(一票否決權(quán));7、執(zhí)行率97%;8、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率4小時(shí)/人/月。四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖高級(jí)工藝工程師1 加工中心總監(jiān)加工中心總監(jiān)高級(jí)工藝工程師CNC主管機(jī)加工主管CNC主管1機(jī)加工主管1五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)中專以上學(xué)歷資格證要求B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求5年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)制造行業(yè)工作5年以上,其中擔(dān)任管理職務(wù)3年以上經(jīng)驗(yàn)C專業(yè)技能要求五金沖壓模具加工工藝及流程對(duì)汽車五金沖壓模具的加工工藝以及加工流程要了解,能夠控制整體的加工進(jìn)度,預(yù)排項(xiàng)目的加工計(jì)劃。行政人事技能對(duì)人力資
4、源管理的事務(wù)性工作有基本的認(rèn)識(shí)。國(guó)家政策了解國(guó)家所頒布的相關(guān)企業(yè)勞動(dòng)合同、薪資管理、保險(xiǎn)福利等人事政策。親和力具有良好的親和力,熱情謙和,非常容易與人交心,具有相當(dāng)?shù)膫€(gè)人魅力。溝通協(xié)調(diào)能力妥善協(xié)調(diào)、平衡公司內(nèi)外部各方面關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力。 文字表達(dá)能力具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,能夠獨(dú)立起草各類作業(yè)文件與制度等文件,并對(duì)他人進(jìn)行指導(dǎo)。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求25-45歲外語(yǔ)水平不限性別要求不限六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策現(xiàn)場(chǎng)工作狀態(tài)、環(huán)境、任務(wù)的巡視和檢查。每日A加工進(jìn)度的實(shí)時(shí)分析。每日A日常行政管理事務(wù)處理。(請(qǐng)假、加班、調(diào)休、入職、離職等相關(guān)事務(wù))每日B加工中心與生管科的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。每日A外協(xié)申請(qǐng)相關(guān)事務(wù)的審批。每日B品質(zhì)異常的數(shù)據(jù)分析。每日B加工產(chǎn)值相關(guān)數(shù)據(jù)的分析。每日B協(xié)調(diào)加工中心與其他部門需要溝通的事項(xiàng)。每日A處理生產(chǎn)過(guò)程中一些異常事項(xiàng)。每日B加工中心周管理例會(huì)的召開(kāi)。每周B公司管理例會(huì)的資料整理。每周B公司管理例會(huì)的參加。每周B加工中心周早會(huì)的資料整理和會(huì)議召開(kāi)。每周B與生管科整體計(jì)劃的對(duì)接。每周B質(zhì)量部品質(zhì)會(huì)議的參加。每周B加工中心月度數(shù)據(jù)報(bào)告。每月B加工中心月度會(huì)議召開(kāi)。每月B加工中心年度總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)。每年A加工中心年度總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)。每年B
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